SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
KWALITEITSCULTUUR
     HOGESCHOOL LEIDEN

          Beleidsnotities




           Anke van Vuuren
    Directeur Management & Bedrijf
           Hogeschool Leiden

Personeelsconferentie 12 november 2012
Soorten notities


Kadernotities: algemene richtlijnen voor beleid
               voorbeeld: de kaderbrief voor de
                          begroting

Beleidsnotitie: concrete uitwerking van bestaand
                of nieuw beleid binnen de kaders
                (meestal kort: een paar A4-tjes)
Functie van beleidsnotities


1. Voorbereiden van beleid

2. Bepalen van beleid

3. Implementeren van beleid
1. Voorbereiden van beleid

a. Onderwerp: wat wil ik bereiken? (de centrale vraag)

b. Welke kennis moet ik genereren? (onderzoek)
      - met wie moet ik spreken? (zie ook punt 3)
      - wat moet ik lezen?
2. Bepalen van beleid

a. Is er belangstelling voor het onderwerp?

b. Is het van belang voor de kwaliteit van ons onderwijs?

c. Voor welke doelgroep is het van belang?

d. Wie zijn de beslissers (tot wie richt ik me?)
3. Implementeren van beleid


Vaststellen wie – naast het bestuur en management – de
spelers zijn.

-   Studenten
-   Docententeams
-   Ondersteunende teams
-   Medezeggenschapsraad (en opleidingscommissies)
-   Beroepenveld
-   …………………………………………
Concrete beschrijving


1. Inleiding en verantwoording
Formuleren van de te bereiken doelen
Met wie heb ik dit besproken? Wat zijn mijn andere bronnen?

2. Analyse/probleemstelling
Wat is het probleem? Waarom is het een probleem en wat is
de oorzaak?

3. Overwegingen
Beschrijving van de mogelijke maatregelen
Beoordeling van de mogelijke maatregelen
4. Conclusie
Wat het beste is om te gaan doen.
Eventuele aanbevelingen (en wie wat gaat doen)

5. Epiloog
Enthousiasmering om aan de slag te gaan.
De indeling is dus eenvoudig:

1. Inleiding/Verantwoording

2. Analyse/Probleemstelling

3. Overwegingen

4. Conclusie

5. Epiloog
De presentatie van de beleidsnotitie.

Het oog doet namelijk ook wat!
Voor wie schrijf ik het? Voor de oriënterende lezen, globale lezer of
intensieve lezer?

Titel: speels of juist zakelijk?

Werken met kopjes (tekstverwerking)

Inhoudsopgave (te genereren)

Aankondigende kernzinnen

Werken met beelden
Dat wordt onze opdracht voor de komende
maanden!
Epiloog


Het schrijven van een kader- of beleidsnotitie is



-      een creatief proces

-      een interessante zoektocht

-      een communicatieve vaardigheid

Más contenido relacionado

Similar a Opstellen beleidsnotities december 2012

Een communicatieplan maken
Een communicatieplan makenEen communicatieplan maken
Een communicatieplan makenjanstedehouder
 
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014Ilya Zitter
 
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werken
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werkenHandreiking lesopzet docenten wijkgericht werken
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werkenEvelien Verkade
 
Ppt onderwijs maken voor jaar 1 september 2012
Ppt onderwijs maken   voor jaar 1 september 2012Ppt onderwijs maken   voor jaar 1 september 2012
Ppt onderwijs maken voor jaar 1 september 2012Luuk Ruiter De
 
Lev hoofdstuk 6 onderwijsinspectie
Lev hoofdstuk 6   onderwijsinspectieLev hoofdstuk 6   onderwijsinspectie
Lev hoofdstuk 6 onderwijsinspectieEls Gansemans
 
04042013 inspiratiesessie projectmanagement changemanagement
04042013 inspiratiesessie projectmanagement changemanagement04042013 inspiratiesessie projectmanagement changemanagement
04042013 inspiratiesessie projectmanagement changemanagementNancy De Vogelaere
 
Presentatie Gedragsverandering En Gedragsbehoud
Presentatie Gedragsverandering En GedragsbehoudPresentatie Gedragsverandering En Gedragsbehoud
Presentatie Gedragsverandering En GedragsbehoudWillem Jan Stokhof
 
'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne Vermaas & Justian Knob...
'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne  Vermaas & Justian Knob...'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne  Vermaas & Justian Knob...
'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne Vermaas & Justian Knob...SURF Events
 
Presentatie Veronique Clijsters
Presentatie Veronique ClijstersPresentatie Veronique Clijsters
Presentatie Veronique ClijstersSven Vanderwegen
 
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronaldMt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronaldBasvanderVelde
 
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor ManagersWerkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managerspeterderoode
 
De leerling maakt zelf het verschil guido van hoek
De leerling maakt zelf het verschil guido van hoekDe leerling maakt zelf het verschil guido van hoek
De leerling maakt zelf het verschil guido van hoekExpoSchoolaanZet
 
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechniekenGouw Gent
 
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02jaloul
 
Bo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooBo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooGeert Buzeman
 
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011robvanderspek
 
Sessie1 module onderwijsontwerpen_v17feb2014
Sessie1 module onderwijsontwerpen_v17feb2014Sessie1 module onderwijsontwerpen_v17feb2014
Sessie1 module onderwijsontwerpen_v17feb2014Ilya Zitter
 

Similar a Opstellen beleidsnotities december 2012 (20)

Beleidsplanning voor bewegingen
Beleidsplanning voor bewegingenBeleidsplanning voor bewegingen
Beleidsplanning voor bewegingen
 
Een communicatieplan maken
Een communicatieplan makenEen communicatieplan maken
Een communicatieplan maken
 
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014
 
Behoeftengericht en Gecoördineerd Aanbod
Behoeftengericht en Gecoördineerd AanbodBehoeftengericht en Gecoördineerd Aanbod
Behoeftengericht en Gecoördineerd Aanbod
 
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werken
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werkenHandreiking lesopzet docenten wijkgericht werken
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werken
 
Ppt onderwijs maken voor jaar 1 september 2012
Ppt onderwijs maken   voor jaar 1 september 2012Ppt onderwijs maken   voor jaar 1 september 2012
Ppt onderwijs maken voor jaar 1 september 2012
 
Lev hoofdstuk 6 onderwijsinspectie
Lev hoofdstuk 6   onderwijsinspectieLev hoofdstuk 6   onderwijsinspectie
Lev hoofdstuk 6 onderwijsinspectie
 
04042013 inspiratiesessie projectmanagement changemanagement
04042013 inspiratiesessie projectmanagement changemanagement04042013 inspiratiesessie projectmanagement changemanagement
04042013 inspiratiesessie projectmanagement changemanagement
 
Presentatie Gedragsverandering En Gedragsbehoud
Presentatie Gedragsverandering En GedragsbehoudPresentatie Gedragsverandering En Gedragsbehoud
Presentatie Gedragsverandering En Gedragsbehoud
 
'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne Vermaas & Justian Knob...
'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne  Vermaas & Justian Knob...'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne  Vermaas & Justian Knob...
'De 10 beste tips voor learning analytics '- Karianne Vermaas & Justian Knob...
 
Presentatie Veronique Clijsters
Presentatie Veronique ClijstersPresentatie Veronique Clijsters
Presentatie Veronique Clijsters
 
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronaldMt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
 
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor ManagersWerkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managers
 
De leerling maakt zelf het verschil guido van hoek
De leerling maakt zelf het verschil guido van hoekDe leerling maakt zelf het verschil guido van hoek
De leerling maakt zelf het verschil guido van hoek
 
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken
 
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
 
Bo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooBo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 sioo
 
Startbijeenkomst
StartbijeenkomstStartbijeenkomst
Startbijeenkomst
 
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011
 
Sessie1 module onderwijsontwerpen_v17feb2014
Sessie1 module onderwijsontwerpen_v17feb2014Sessie1 module onderwijsontwerpen_v17feb2014
Sessie1 module onderwijsontwerpen_v17feb2014
 

Opstellen beleidsnotities december 2012

  • 1. KWALITEITSCULTUUR HOGESCHOOL LEIDEN Beleidsnotities Anke van Vuuren Directeur Management & Bedrijf Hogeschool Leiden Personeelsconferentie 12 november 2012
  • 2. Soorten notities Kadernotities: algemene richtlijnen voor beleid voorbeeld: de kaderbrief voor de begroting Beleidsnotitie: concrete uitwerking van bestaand of nieuw beleid binnen de kaders (meestal kort: een paar A4-tjes)
  • 3. Functie van beleidsnotities 1. Voorbereiden van beleid 2. Bepalen van beleid 3. Implementeren van beleid
  • 4. 1. Voorbereiden van beleid a. Onderwerp: wat wil ik bereiken? (de centrale vraag) b. Welke kennis moet ik genereren? (onderzoek) - met wie moet ik spreken? (zie ook punt 3) - wat moet ik lezen?
  • 5. 2. Bepalen van beleid a. Is er belangstelling voor het onderwerp? b. Is het van belang voor de kwaliteit van ons onderwijs? c. Voor welke doelgroep is het van belang? d. Wie zijn de beslissers (tot wie richt ik me?)
  • 6. 3. Implementeren van beleid Vaststellen wie – naast het bestuur en management – de spelers zijn. - Studenten - Docententeams - Ondersteunende teams - Medezeggenschapsraad (en opleidingscommissies) - Beroepenveld - …………………………………………
  • 7. Concrete beschrijving 1. Inleiding en verantwoording Formuleren van de te bereiken doelen Met wie heb ik dit besproken? Wat zijn mijn andere bronnen? 2. Analyse/probleemstelling Wat is het probleem? Waarom is het een probleem en wat is de oorzaak? 3. Overwegingen Beschrijving van de mogelijke maatregelen Beoordeling van de mogelijke maatregelen
  • 8. 4. Conclusie Wat het beste is om te gaan doen. Eventuele aanbevelingen (en wie wat gaat doen) 5. Epiloog Enthousiasmering om aan de slag te gaan.
  • 9. De indeling is dus eenvoudig: 1. Inleiding/Verantwoording 2. Analyse/Probleemstelling 3. Overwegingen 4. Conclusie 5. Epiloog
  • 10. De presentatie van de beleidsnotitie. Het oog doet namelijk ook wat! Voor wie schrijf ik het? Voor de oriënterende lezen, globale lezer of intensieve lezer? Titel: speels of juist zakelijk? Werken met kopjes (tekstverwerking) Inhoudsopgave (te genereren) Aankondigende kernzinnen Werken met beelden
  • 11. Dat wordt onze opdracht voor de komende maanden!
  • 12. Epiloog Het schrijven van een kader- of beleidsnotitie is - een creatief proces - een interessante zoektocht - een communicatieve vaardigheid