1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
Andrés Leonardo Carrillo Perdomo
Trabajo presentado a Hilda Clemencia Esquivel Martinez
Universidad de Santander (UDES)
Facultad de Ciencias Sociales y de la Educación
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Bucaramanga
2015
2. GERENCIA DE PROYECTOS
Comprende generar
VISIÓN
Que identifica una necesidad
Se transforma en
MISIÓN
Que pretende dar solución a la
necesidad
Análisis Interno
Fortalezas Debilidades
requiere
Análisis Externo
Oportunidades Amenazas
ANÁLISIS
Contexto
Estrategias Matrices
Permite desarrollar
fases como
GESTIÓN DEL ALCANCE fijar
Límites
Objetivos
Requerimientos
EDT
Estructura de
Desglose de Trabajo
GESTIÓN DEL TIEMPO
Identificar
y definir
Duración
Recursos
Actividades y su
secuencia
Responsables
produce Cronograma
GESTIÓN DEL TIEMPO
estimar
definir
Costos
Presupuesto
permite
Administrar
recursos
eficientemente
Adoptar
PLAN ESTRATÉGICO
programar
SISTEMAS, EVALUACIÓN Y
CONTROL
para
IMPLEMENTACIÓN
RetroalimentaciónRetroalimentación
Director del proyecto y
equipo de trabajo
Asumida
por
3. El esquema representa la conformación de la gerencia de
proyectos con su organización, los procesos que intervienen,
quienes son los responsables y que requerimientos exige
dicha disciplina para planificar, hacer, evaluar y actuar
garantizando que los proyectos alcancen el éxito en los
objetivos inicialmente propuestos que obedecen a una
determinada necesidad.
Para la planificación de los proyectos se deben superar
determinadas fases que permiten conseguir factores
determinantes para los mismos como lo son los límites
cronograma de actividades y duración de las mismas y los
recursos que se deben invertir durante todo el proceso.
Así se clarifican los pasos a seguir y los aspectos a tener en
cuenta como gerente de proyectos.
SÍNTESIS
4. Libro Electrónico Multimedia, (LEM) Gerencia de
proyectos tecnológicos educativos. Capítulos 1 y 2.
Mendez L. Rafael. (2004) Formulación y evaluación de
Proyectos, Enfoque para emprendedores. Bogotá D.C.
Tercera Edición. Editor: Orlando Fernandez Palma.
BIBLIOGRAFÍA