1. +
Actividad de Estudio:
Ana Lidia Salcedo González

2. +
CEMEX, más de 100 añosCEMEX, más de 100 años

3. +
Fundado en Hidalgo, Nuevo León, México en
1906, CEMEX ha pasado de ser un pequeño
competidor regional a ser una de las compañías
líderes en la industria. La compañía mexicana
ocupa el tercer lugar mundial en ventas de
cemento y clinker, con una capacidad de
producción de 96 millones de toneladas al año y
es la principal empresa productora de concreto
premezclado, con una capacidad de
producción de aproximadamente 77 millones de
toneladas anuales, atendiendo así los mercados
de América, Europa, Asia, África y Medio
Oriente.
CEMEX opera actualmente en cuatro
continentes, con 66 plantas de cemento, 2,000
instalaciones de concreto premezclado, 400
canteras, 260 centros de distribución y 80
terminales marinas. Cerca de un tercio de las
ventas de la compañía vienen de sus
operaciones en México, un cuarto de sus plantas
en E.U.A., 15% de España, y el resto de sus plantas
alrededor del mundo. Las oficinas centrales se
encuentran en San Pedro Garza García, dentro
de la Zona Metropolitana de Monterrey, en el
noreste de México.
Historia

4. + Proveedores
 CEMEX no recopila datos de identificación personal sobre los
individuos excepto cuando los individuos suministran dicha
información voluntariamente, al registrarse en el sitio web
www.cemexsuppliers.com o al enviar correo electrónico u otra
comunicación dirigida o a través de www.cemexsuppliers.com.
CEMEX mantendrá mecanismos de protección adecuados, y que se
adhieran a las normas de la industria, para garantizarla seguridad,
integridad y privacidad de la información recopilada de los usuarios
de www.cemexsuppliers.com se les aclaró que era para un trabajo
de investigación de la Carrera y la respuesta fue la misma que por
cuestiones de seguridad la empresa mantiene esos datos como
confidenciales.

5. +
2006-2009
CEMEX se convierte en
productor nacional y se
consolida en el mercado
mexicano.
CEMEX entra en el mercado del
sur de USA.
En los 80’s CEMEX inicia su crecimiento…
Las adquisiciones en España le
dieron a CEMEX una importante
presencia en Europa.
Venezuela, República
Dominicana, Panamá.
Colombia y Costa Rica.
Filipinas e Indonesia.
Southdown fue la adquisición más grande
hecha por una compañía mexicana en la
historia de USA.
1996 - 2000
Tailandia.
Puerto Rico
RMC Group
Consolidación como una compañía global de
materiales para la industria de la construcción.
1991 - 19951985-1990
2001 - 2005
Adquisición Rinker Group.
Ante contracción económica mundial
instrumenta acciones que permitan
recuperar la flexibilidad financiera
manteniendo los compromisos existentes.
Plantas en donde operan

6. + Actualmente cuentan con proyectos en algunos países del mundo, sin
embargo sus plantas son las siguientes:
• Atotonilco, Hidalgo
• Barrientos, Estado de México
• Ensenada, Baja California
• Guadalajara, Jalisco
• Hermosillo, Sonora
• Hidalgo, Nuevo León
• Huichapan, Hidalgo
• Mérida, Yucatán
• Monterrey, Nuevo León
• Tamuín, San Luis Potosí
• Tepeaca, Puebla
• Torreón, Coahuila
• Valles, San Luis Potosí
• Yaqui, Sonora
• Zapotiltic, Jalisco

7. +
Cuenta con 15 plantas de operación de agregados así como relaciones
comerciales y trading en diferentes estados de la república a lo largo del país.
Plantas de Agregados que tienen ISO 14001:
•Planta Monterrey
•Planta Mexicali
•Planta Poncitlan
•Planta Tesistan
•Planta Tula
Oficinas Comerciales
Agregados NoresteAv. Independencia No. 1150 Ote. Col Cementos
Monterrey, N.L. México CP. 64520Tel. (81) 83051500 extensiones 1774,
1871, 1722, 1231, 1422, 1780
Agregados CentroAv. San Antonio 461, Col. Carola,Del. Álvaro
Obregón, D.F. México, C.P. 01180Tel. (55) 57234400 extensiones, 3561,
3586, 3585, 3596, 3144Av. 5 de Febrero No. 1412, Zona Industrial
Benito JuárezQuerétaro, Qro. C.P. 76130Tel. (442) 3091600 ext. 5053
Agregados PacíficoAv. Gobernador Curiel 3427 , Col. El Manantial
Zona IndustrialGuadalajara, Jalisco. CP. 44940Tel. (33) 36786020
extensiones 6264, 6001, 6058, 6129, 6262
Agregados SuresteCarretera Mérida Umán KM6 Col. Cd Industrial CP
97178Tel. (999)9422400, (999)9422492, (999)9422451

8. + Canales de distribución
Red de Suministro a la Cadena y Distribución
ColombiaEn Colombia tenemos una sólida administración de la cadena de distribución,
entregamos aproximadamente el 97% del cemento vendido con nuestra propia flota, y
somos fuente de aproximadamente el 35% de las materias primas que se necesitan
para producción. Utilizamos diversos centros de distribución a la largo del país para
alcanzar a nuestros clientes de una manera puntual.
PanamáEn Panamá contamos con una robusta red de distribución soportada por tres
centros de distribución, incluyendo un centro localizado en nuestra planta de cemento,
que nos permite garantizar la entrega puntual de nuestros productos de cemento. En
Panamá entregamos aproximadamente 71% del cemento vendido.
Costa RicaEn Costa Rica tenemos una sólida red de distribución y entregamos
aproximadamente 75% del cemento vendido, y somos fuente de aproximadamente
86% de la material prima necesaria para la producción.
Otras OperacionesEn Nicaragua aproximadamente el 60% de nuestro volumen de
cemento es vendido a través de nuestro canal de distribución, 30% es vendido a través
de ventas directas, y el 10% en vendido a nuestro consumidor final.
Nuestro centro de distribución en El Salvador tiene una capacidad de almacenamiento
de 250 toneladas métricas, el cual principalmente distribuye cemento producido en
México, Costa Rica and Nicaragua.
En Guatemala utilizamos dos centros de distribución – sin incluir distribución desde
nuestra planta de cemento.

14. + Medios de Transporte
 Tractomulas
 Dobletroques
 Camiones sencillos (todos cemento)
 Camiones turbo.
 Revolvdoras
 Actualmente cuentan con 75 tractomulas, de las cuales 25 entrarán en operación
en marzo y las 50 restantes en mayo del presente año.
 24 dobletroques (todos agregados)
 35 camiones sencillos (todos cemento)
 35 camiones turbo.

15. + Embarques
Capacidad de producción anual estimada de más de 96 millones de toneladas
métricas de cemento.
Niveles de producción anual de aproximadamente 54 millones de metros cúbicos de
concreto premezclado y más de 168 millones de toneladas métricas de agregados.
62 plantas de cemento, 1,997 plantas de concreto premezclado y una participación
minoritaria en 12 plantas cementeras.
376 canteras de agregados, 223 centros de distribución terrestre y 71 terminales
marítimas.

17. + Quien asegura la carga de
materia prima y la de venta?
 Uno de los valores dentro de la empresa es brindar un trato a sus
clientes en el que, por un lado, se distingan la integridad y el
profesionalismo y, por otro, se excluya la arrogancia. Para crear y
mantener esta confianza y credibilidad entre CEMEX y sus clientes,
tenemos como principio establecer como compromiso sólo
aquello con lo que podamos cumplir cabalmente. Ahora bien, si
por circunstancias imprevistas no resulta posible concretar el
compromiso contraído, es obligación de la persona involucrada
informar a su jefe inmediato y al cliente mismo.

18. +
Estamos comprometidos a cumplir con las leyes y regulaciones de todas las
jurisdicciones en donde operamos. Nuestras acciones cotizan en la Bolsa
Mexicana de Valores y en la Bolsa de Nueva York (NYSE), y por ende nos
apegamos fielmente a las regulaciones de valores mexicanas y estadounidenses,
incluyendo la Ley Sarbanes-Oxley de 2002.
Esta nueva ley tiene como objetivo realzar la responsabilidad corporativa, mejorar
la manera en que la información financiera es distribuida, y combatir el fraude
corporativo y contable. También creó un comité para vigilar las actividades de la
profesión de la auditoria contable. Pueden encontrar enlaces a todas las reglas y
reportes emitidos por la comisión de valores de los Estados Unidos.
Sin embargo, reconocemos que no es suficiente cumplir estrictamente con estas
leyes para dirigir una compañía con un alcance global. Más allá de nuestro
apego a ellas, nuestro compromiso -con nosotros mismos, nuestros inversionistas y
todos los que tienen un interés en la compañía- es administrar CEMEX con
absoluta integridad. Todo lo que hacemos se basa en esta premisa.
Nuestra cultura financiera y estilo gerencial son abiertos y transparentes. A través
de nuestros reportes, estimaciones financieras, conferencias telefónicas y visitas
personales, trabajamos con determinación para mantener plenamente
informados a nuestros inversionistas de lo que hacemos, y para asegurar que
nuestra política de divulgación de información cumpla con los más elevados
estándares éticos.
Entorno político-legal

19. + Base de datos almacenes de
información y análisis.
 Cemex cuenta con un departamento llamado data center,
en el cual se tiene un control de datos de los clientes como
lo son su nombre, dirección, correo electrónico y el registro
de compras anteriores. Esta lista de clientes se basa en el
cliente más frecuente y de su valor monetario, a dichos
clientes se les hace algunas ofertas por ser nuestros mayores
consumidores.

20. + Manejo de Materiales
Calidad del aire y manejo de residuos
En CEMEX aplicamos un detallado enfoque en todos nuestros
sistemas para administrar los principales rubros ambientales. Es
parte de nuestra estrategia global tomar en cuenta los aspectos
ambientales de nuestras plantas, canteras y logística, incluyendo
emisiones al aire, tierra y agua. Estamos convencidos de que
estas acciones acarrean resultados positivos para la salud, tanto
de la sociedad como de los ecosistemas, al tiempo que nos
ayudan a construir una relación positiva con nuestros vecinos y
nos permiten mantener un ambiente adecuado para el trabajo
diario.

21. Sustentabilidad ySustentabilidad y
Valor SocialValor Social

22. +
Nuestro reto es buscar la prosperidad del negocio a largo plazo,
minimizando los impactos y maximizando el valor generado para nuestros
grupos de interés empezando por nuestra gente, vecinos de las
comunidades en las que operamos, socios comerciales - tales como
proveedores, clientes, inversionistas y distribuidores - y el medio ambiente.
Estrategia global de sustentabilidad
Nuestro enfoque: la mejora continua y promoción del desarrollo sustentable.

23. +MEDIO AMBIENTE
 Monitoreamos nuestras emisiones. Realizamos
inversiones en filtros, adecuación de silos y Sistema de
monitoreo continuo en las chimeneas del horno II.
 Meta global para 2015 es reducir 25% las emisiones de
CO2 por tonelada de cemento.
 Utilizamos combustibles alternos: cascarilla de arroz,
residuos domésticos, aceites de desecho, entre otros.
 En marcha proyectos de combustibles alternos bajo el
Mecanismo de Desarrollo Limpio de la ONU. Se estima
reducir las emisiones directas de CO2 en 300,000
toneladas al año.
 Cada unidad de negocio cuenta con su PMA (Plan de
Manejo Ambiental) adecuado al tipo de operación
(minas, transportación, planta etc.), a través del cual
se monitorea el estado del agua, aire y ruido.
 Próximamente ISO14000

24. +MEDIOAMBIENTE
 Firma de convenio global por 10 años con BirdLife
International organización para la conservación de
las aves y la biodiversidad.
 Asesoría experta en gestión y rehabilitación de
canteras.
 Logro: elaboración de estudio cartográfico para
identificar canteras próximas a sitios con alta
biodiversidad.
 Con base al mapa, se han definido acciones
prioritarias y planes para proteger los ecosistemas.
 Libro en conjunto. “Las Aves y el Hombre: Vínculos
a través del tiempo.”
“Las aves son un excelente indicador de la biodiversidad y salud del medio ambiente”.
Conservación de la biodiversidad

25. + MEDIO AMBIENTE
 Jornadas de Saneamiento y ambiental.
 Programa de Reforestación. Con la
comunidad y nuestras canteras.
 Charlas medioambientales a escuelas y
colegios. Promover el estudio sobre
temas relacionados al cuidado,
protección y uso de los recursos
naturales, entre estudiantes de niveles
inicial, básico y medio.

26. NUESTROS VECINOS
Buscamos identificar las necesidades de la comunidad, ofrecer oportunidades
para potenciar sus capacidades y promover el desarrollo sustentable.
Áreas prioritarias:
Vivienda
Educación
Medio Ambiente
Desarrollo Comunitario
Infraestructura
Iniciativas sociales que:
 Nacen del diálogo con las comunidades
 Contribuyen sin reemplazar al gobierno
 Trascienden lo legal
 Permanecen en el tiempo
 Consolidan la confianza
 Forjan alianzas
 Aprovechan nuestras competencias centrales

27. Programa: Reviviendo el Baseball (RBI)
Apoyo a jóvenes jugadores de baseball de zonas
desfavorecidas en San Pedro de Macorís.
En asociación con la Major League Baseball (MLB)
proporciona preparación deportiva y apoyo logístico, con
la única condición de que no abandonen sus estudios.
Beneficiados: 1000 jóvenes (14 jugadores han firmado
contrato con equipos de Grandes Ligas).
PROGRAMA RBI/ ANSPAC
Fundación Asociación Nacional Pro Superación Personal (ANSPAC)
Persigue la superación integral de la mujer.
Enfocado en tres áreas: formación espiritual, humana y manualidades.
Beneficiadas: Más de 600 mujeres.

28. + PROGRAMA APADRINAMIENTO ESCUELAS
ANTES DESPÚES
Programa que procura promover la educación
básica e inicial en las comunidades,
mejorando la infraestructura de las escuelas,
facilitando bibliotecas móviles y capacitación a
los estudiantes en temas de salud y
medioambiente
Beneficiados: +400 niños en Escuela
básica de San Pedro Macorís y San
Cristóbal

29. +
Programa que beneficias niños de
escasos recursos con la donación de
útiles escolares.
Beneficiados: + 2800 cada año
PROGAMA FUTURO PROSPERO

30. + PROGRAMA NIÑOS FELICES
Programa que procura
esparcimiento y la diversión
de los niños de nuestras
comunidades.
Beneficiados: + 1200 cada
año

31. + PROGRAMA ECOESCUELA
Ecoescuela
Programa de educación
ambiental
Charlas Medioambientales
Integración de estudiantes en
la elaboración de un código de
conducta ambiental.
Bandera Verde. Certificación
ambiental de que la escuela ha
cumplido con los pasos
requeridos por el programa
Beneficiados: +1000 estudiantes

32. + PROYECTOS INFRAESTRUCTURA
-Construcción Policlínico El Pomier,
San Cristóbal.
- Parque Infantil San Pedro Macorís
- Edificios Bomberos San Pedro
Macorís
-Cancha Baloncesto Urb. Titán SPM
Construcción.
- Local Defensa Civil SPM

33. ANTICORRUPCIÓN
Comportamiento ético, clave para éxito CEMEX

34. ANTICORRUPCIÓN
 Reglamentos y Código de Ética. Nos permite entender y comunicar de forma rápida
y clara nuestros valores de Integridad, Colaboración y Liderazgo, así como la
conducta corporativa. Guía que ayuda al empleado a tomar mejores decisiones y
ser más productivo en el trabajo al interactuar con colaboradores, clientes,
proveedores y comunidades.
 Desde sus inicios, CEMEX lleva a cabo relaciones gubernamentales con
transparencia y honestidad, actuando apegados al total cumplimiento de las leyes
y regulaciones locales, así como de las políticas propias de la compañía.
 CEMEX tiene operaciones en muchos países, los cuales tienen distintas leyes y
regulaciones de libre competencia. Por lo mismo, todos los empleados de la
empresa tienen la responsabilidad de informar a su jefe inmediato sobre cualquier
práctica comercial indebida, sea actual o potencial, de la que tengan
conocimiento y deben consultar con el Departamento Legal en caso de que
tengan alguna duda sobre una práctica o actividad específica.
 Nuestro Código de Ética recalca la importancia de no tomar ventaja indebida de
nuestra posición de mercado, ni aceptar sobornos, evitar algún tipo de acuerdo
con nuestros competidores que restrinja ilegalmente el libre comercio y prevenir
conflictos de interés.
 Esto, aunado a la confianza que deposita en cada uno de sus empleados, hace de
CEMEX una empresa orgullosa de contar con un equipo comprometido, dispuesto a
mantenerla como una de las principales compañías de construcción de nuestro país
y del mundo.

35. +
CEMEX como entidad firmante del Pacto Global, asumió el
compromiso de cumplir con sus principios, los cuales se
encuentran integrados, no sólo al Código de Ética y a las políticas
de la compañía, sino también a nuestro enfoque de
sustentabilidad.
CEMEX entiende la sustentabilidad como la única manera de que
el negocio prospere en el largo plazo.
El desarrollo de nuestra gente, las relaciones con las
comunidades, la rentabilidad para nuestros accionistas y el
cuidado del medio ambiente han sido los principios de nuestros
primer siglo de historia, y son las bases para el segundo.