1. Деловой форум СМИ. Москва, 3-4 апреля 2013 года
Кадры для качественной прессы.
Возможности
корпоративного обучения
Из опыта ИД «Голос Железногорска» (г.Железногорск, Курская область)

2. О чём будем говорить:
• О потребностях городских и районных газет в обучении
персонала.
• О месте корпоративных образовательных проектов и
учебных мероприятий в системе непрерывного
журналистского образования.
• О корпоративных образовательных проектах, о их
возможностях. Чему маленькая редакция в состоянии
научить журналистов своими силами? Где найти
преподавателей? Какие методики и инструменты
использовать?
В разговоре будем использовать образовательный кейс ИД «Голос
Железногорска» и наработки других ИД – членов АНРИ.

3. Чему мы учим
редакторов и журналистов?
- Основам журналистики.
- Работе в условиях
конвергентной редакции.
- Делаем редакторов
мультимедийными, а
журналистов -
универсальными и
мобильными.

4. Конвергентная редакция
«Эхо недели»

6. Рюкзак универсального
мобильного журналиста

7. Печатная газета
«Эхо недели»
Два выпуска
в неделю.
48 полос
(32+16).

8. Электронное
периодическое издание
«Эхо недели»
Учреждено в 2001 году.
Проведено несколько
редизайнов. Последний - в
2009 году.
Содержание:
Новостные ленты
Авторские колонки
Тематические
приложения
Посещаемость: Справочник
до 2000 уникальных Железногорска –
посетителей в день, Приложение к
до 20 000 в месяц. ЭПИ «Эхо недели»

9. ЭПИ «Эхо недели»
Блоги –
тематические
приложения

10. ЭПИ «Эхо недели»
и социальные сети
• ВКонтакте – более 5400 подписчиков, в Facebook– 775 друзей, в
Одноклассниках – 575 друзей, в Twitter – 100 подписчиков.

12. Символы кризиса…
В разгар финансового
кризиса мы решились на
уменьшение оборотных
средств и бартер во
взаимоотношениях с
рекламодателями.
Для этого нам пришлось
ввести управленческий
учёт и строго
контролировать наши
доходы и
расходы, учитывая каждую
«живую» копейку. Так выглядят папки по
управленческому учету в кризисные
годы.

13. Символы кризиса…
Со строительной
организацией, которой мы заказали
новый офис, в 2009-2012 годах мы
рассчитывались «живыми»
деньгами и рекламными услугами.
Сумма «живых» денег составила 2,5
млн. руб. (из 4 млн. оборотных
средств). На 5,2 млн. руб.
строительная организация
получила рекламные услуги.
Другая строительная организация
рассчиталась за рекламные услуги
блоком гаражей на сумму 500 тыс.
руб.
На фото: результат нашего
эксперимента – стены нового
офиса, 30 кв. м на первом этаже
пристройки и 270 – на втором.

14. Кто нас учит…
Мы участвуем :
в международных образовательных программах (Новая
Евразия, ФНР, IREX, FOJO),
в учебных мероприятиях, проводимых АНРИ, ФРИП, Союзом
журналистов России.
Мы организовали школу журналистики ИД «Голос
Железногорска»,
ввели институт наставничества,
создали условия для самообразования.
Мы работаем со студентами журфаков:
практика, стажировка, встречи, семинары для студентов.

15. Кто у нас учит…
Вера Елена Наталья
Полозкова, редакционный Кранкус, коммерческий Клокова, выпускающий
директор директор редактор
Татьяна Коренева, Александр Павел
редактор отдела новостей Демченко, редактор отдела Клоков, редактор
интернет-проектов молодёжной редакции

16. Учимся сами,
делимся знаниями
и опытом с другими
В ИД создан институт
наставников, организована их
учёба.
Редактор молодёжной редакции Павел
Клоков снимает учебный фильм для коллег.
Редактор отдела интернет-проектов
Выпускающий редактор Наталья Клокова
Александр Демченко проводит мастер-
проводит семинар для студентов МГУ
класс по фотографиям для коллег.

17. Как мы учимся…
• Отказались от линейного метода и перешли на
цикличный.
• Для образования используем и рабочее, и личное
время сотрудников. Это позволило проводит 2-4-
дневные полноценные тренинги.
• Обучаем и мотивируем корпоративных тренеров-
наставников.

18. Школа
мультимедийной
журналистики
В ИД четвёртый год работает
Школа мультимедийной
журналистики. Тренинги в Школе мультимедийной
В 2012-2013 учебном году на журналистики.
базе этой Школы
организован журналистский
всеобуч, в том числе - для
работников коммерческой
службы.

19. И зачем
нам
всё это надо?

20. Сравнение с конкурентами
Тираж в 2010 году
Эхо недели
Железногорские
новости
Курская руда
Тираж в 2012 году
Эхо недели
Железногорские
новости
Курская руда
Примечание: Конкуренты накануне выборов увеличили тираж нерыночным путем.
«Железногорские новости» - с 1500 до 5000 по решению городских властей для
бесплатного распространения. «Курская руда» - с 7000 до 12000 по подписке через
бухгалтерию МГОКа.

21. Контакты
Анатолий
Полозков
Генеральный директор
ЗАО «Голос
Железногорска»
anpolozkov@yandex.ru