Bedrijfspresentatie

3. “bouwen aan onze toekomst”
De markt voor vastgoed zal de komende jaren sterk veranderen. De
traditionele vastgoedstructuur zal plaats maken voor een meer divers,
consumentgericht landschap. Door deze verschuiving zien wij volop kansen
voor “nieuw” vastgoed en dus ook voor nieuwe ontwikkeling. Wel wordt er
meer creativiteit, expertise en durf gevraagd om concepten tot volle wasdom
te kunnen brengen. De komende jaren zal onze organisatie zich verder
richten op
Locaties, Klanten en Concepten
Voor ons zijn de kritische succesfactoren voor de komende jaren als volgt;
Locaties: wij zullen de rendement bepalende omloopsnelheid in gronden
verbeteren, deze is te verhogen door: de juiste mix tussen koude en warme
locaties, voldoende in omvang, schaalgrootte en mogelijkheden en door
focussen op ‘simpele’ projecten met ontwikkelingsmogelijkheden met een
bijzonder gevoel en benadering voor locatiescouting.
Klanten: Het aantrekken van de juiste klanten is de “key” succes factor voor
onze klantgerichte ontwikkelorganisatie. Hiervoor is van belang dat wij
investeren in verdere kennis en het uitbouwen van onze klantenportefeuille,
de projecten simpel houden en het juiste gevoel hebben voor de
‘interessante’ klant.
Concepten: Het succes voor ons als conceptgerichte ontwikkelaar is met
het juiste idee een plek veroveren in het ontwikkeltraject. Hiervoor is nodig:
creativiteit, flexibiliteit en durf (inhoud én presentatie). Het durven kiezen
voor de moeilijke trajecten en het goede gevoel hebben voor en bij de juiste
partners

5. AntCompany | mentaliteit
Hands-on, en wat betekent dit voor ons?
Eigenlijk is die hands-on mentaliteit waarover wij het hebben niets meer dan
een door ons aangemeten denk en doe wijze waarbij wij ons vooral prettig
bij voelen! En dingen doen welke prettig en goed aanvoelen word je goed in!
“vanzelfsprekend en heel simpel “
Binnen onze organisatie heerst een “hands-on” mentaliteit. Verder gaan wij
zowel in- als extern uit van een persoonlijke benadering en aanpak.
Initiatieven worden bij ons erg gestimuleerd en gewaardeerd. Ook heerst er
een collegiale, vriendschappelijke en informele werksfeer.
Uiteraard staan wij voor ons pakket van diensten en producten. Hiermee
durven wij, in tegenstelling tot vele anderen in de vastgoedketen, ook
daadwerkelijk “committent” te nemen op vastgoed resultaten.
Ons team houd dus van snelheid en aanpakken. Uw vastgoedprobleem zien
wij altijd als een nieuwe uitdaging voor onze vastgoedproblemen, en deze
zijn door ons in de regel in negen van de tien keer ook daadwerkelijk op te
lossen.
Hoe onze 'hands-on' mentaliteit voor uw vastgoed kan werken, laten wij u
graag nader ervaren.

7. AntCompany | onderneming
Wij durven! als AntCompany te kiezen voor een non traditionele benadering en
zo samen te werken aan vastgoed, de bevordering van leefbaarheid van gebouwen en
de gebouwde omgeving. Hierin nemen wij vernieuwende, stimulerende
en ondersteunende rollen aan.
De huidige en traditionele bouwsector staat voor de uitdaging van omgang met grote
cultuurveranderingen. Om kwaliteit te waarborgen en succesvol te blijven zal er meer
gebouwd worden op basis van de behoeften van de gebruikers, afnemers en de
Omgeving. Partijen zullen gebruikerswensen en het economisch rendement op elkaar
moeten gaan afstemmen en daarbij flexibiliteit en aanpasbaarheid in oogschouw
moeten nemen. De gebruikelijke samenwerkingen en contracten veranderen hierdoor
snel, waardoor alle partijen steeds vaker andere rollen op zich gaan nemen.
AntCompany bied in deze toenemende complexiteit al vanaf 2005 inzicht en
ondersteuning. Door onze expertise in vastgoed, tezamen met een unieke non
traditionele zienswijze, een heldere aanpak en inzet van onze ervaring, kennis en
technologie, zijn wij een onafhankelijke partij en strategisch partner of initiator als geen
ander in staat om binnen alle aspecten van vastgoedontwikkeling, op te treden.
Hierdoor kunnen wij binnen het gehele levensproces van vastgoed adviseren, richting
geven en te sturen.
Deze unieke combinatie maakt ons binnen onze sector nu al tot een erkende,
deskundige, integere en vooral unieke vastgoedpartner met bezieling voor het vak.

9. AntCompany | onderneming
onderscheidende factoren
Zijn volstrekt onafhankelijk
Zijn vernieuwend door onze “out of the box” denkwijze
Hebben en willen geen risicovolle posities of participaties
Onderhouden een groot netwerk binnen en buiten onze branche
Stellen een “no nonsense” mentaliteit voorop
Zijn kieskeurig in onze samenwerkingen
Geloven niet in het “veel voor weinig” principe
Hebben een duidelijke horizon binnen de “verdien”modelen

11. AntCompany | onderneming
Beleid & Strategie
AntCompany heeft vanaf haar oprichting in 2005 tot 2008 ieder jaar nog een omzetgroei
kunnen bewerkstellingen. Het is nu de tijd voor de onderneming om de
komende jaren, 2009 naar 2012, onze focus naar een aantal speerpunten te verleggen:
Om vooruit te kunnen “DENKEN” ofwel inspelen op de veranderende markt heeft
Antcompany in al 2008 bewust gekozen voor de toevoeging van drie bijzondere
aandachtgebieden:
Food Chain & Distribution (voedselketen)
Energy Sustainable (energievoorziening)
Health Cure & Care (zorgsectoren)
Wij zoeken in deze gebieden de voor ons onderscheidende zaken welke leiden tot succes
zoals ketenintegratie, efficiency verbetering (uptime), kostenreductie en
procesbeheersing. Met de uitbreiding en toevoeging van deze sectoren zal AntCompany
de komende jaren de inspanning naar een verdere groei gaan inzetten.
Onze huidige opdrachtenportefeuille geven nu reeds een positief beeld voor deze
gewenste kennis en technologische groei naar deze sectoren.

13. AntCompany | maatschappelijk
“staat midden in de maatschappij “en bovendien“laat van zich horen”
Opinies en publicaties;
Met enige regelmaat publiceren wij vanuit onze ondernemingen artikelen rond de
veranderende markt en onze visie hierop. Al deze artikelen worden gepubliceerd op onze
website www.antcompany.nl en binnen diverse netwerk- en nieuwsgroepen.
In maart waren onze artikelen “best read articles” in tien netwerk- en nieuwsgroepen,
waaronder “LinkedIn”.
Educatie;
AntCompany geeft frequent colleges en lezingen over de veranderende vastgoedmarkt aan
bijvoorbeeld Saxion Hogescholen in Deventer en de Academie voor Ruimtelijk ordening
en Bouwkunde in Enschede.
Netwerken:
Antcompany presenteert zich regelmatig bij vooraanstaande netwerkorganisaties:
• Lighthouse Club Nederland
• Sociëteit Stedendriehoek
• Club Heeren
• Jonge Vastgoed Ondernemers Stedendriehoek (JOS)
• Netwerk voor vernieuwers in de bouw

15. AntCompany | maatschappelijk
“staat midden in de maatschappij “en bovendien“laat van zich horen”
Innovatie:
AntCompany neemt deel aan diverse (door overheid gestuurde) innovatie initiatieven en
kennisplatforms zoals:
• Regie Raad 2008
• PSI Bouw 2009
• Bouw Informatie Raad 2008
• Bouw Game 2008
• NUSEP (energie & bouwplatform) 2007 - 2010
Sponsering:
AntCompany sponsort doorlopend of periodiek diverse organisatie zoals;
• Deventer Kano Vereniging 2008
• Stichting KiKa 2008
• Cruijff Foundation (Amsterdam) 2009 - 2012
• Nierstichting Nederland doorlopend
• Dierenbescherming doorlopend

17. AntCompany | publiecaties
“De mier in de manager”
Best read at Linkedin newsgroups “march and april 2009” !
Je hoeft niet intelligent te zijn om slim over te komen. Mieren weten meestal de kortste weg naar voedsel te
vinden, enkel door een paar eenvoudige vuistregels te volgen. Het ziet er slim uit, maar zonder verdere
verdieping is dit ook alles. Managers zijn natuurlijk anders, die kunnen immers denken. Maar dan moeten ze
wel hun denkkracht gebruiken. Dit is niet zo vanzelfsprekend als dat het lijkt. Als de waan van de dag regeert,
dan zie je de meeste managers in een soort instinctief gedrag schieten. Dan steekt de mier in de manager de
kop op.
Als dat gebeurt, dan betekent het in het algemeen weinig goeds. De mierenwereld toont daarvoor een pijnlijk
herkenbaar voorbeeld. Als legermieren vinden dat het om hen heen te druk wordt, dan gaan ze blindelings
achter elkaar aan lopen. Zo kan er een mierencirkel ontstaan, waarin de mieren steeds maar cirkeltjes blijven
draaien. Dat blijven ze doen tot er uiteindelijk genoeg van uitputting omvallen waardoor de cirkel uiteenvalt.
Dat het voorbeeld van legermieren, zo herkenbaar is, komt omdat je maar al te vaak ziet dat managers in
ganzenmars achter elkaar aanhobbelen. Ze hebben het meestal te druk om zelf een mening te kunnen vormen
over hoe ze het werk slim kunnen aansturen en vertrouwen daarom maar onvoorwaardelijk op hoe ze het
bijvoorbeeld hun baas hebben zien doen. Achterhaalde managementdenkbeelden kunnen zo lang blijven
bestaan of de kop op steken. Hiermee winnen ze natuurlijk niet de voortdurende inspanning en strijd om hun
bedrijf de beste te laten zijn. Zoals zo vaak is er niet veel voor nodig om managers doortastender te laten zijn.
Maar dat moeten ze wel als een vuistregel aangeboden krijgen. Daarom een mogelijkheid: focus op drie zaken
durf -te ondernemen, denk -alle zaken goed door doe -deze goed!
Zo ontstaat namelijk vanzelf de gewenste voedingsbodem waarop doorlopend slimmere werkwijzen en
methoden worden ontwikkeld.

19. AntCompany | diensten & producten
Projectontwikkeling ►
Zakelijk, inventief en volhardend optreden
Projectontwikkeling is een risicovolle onderneming. Hierdoor
opereert AntCompany om met minimale risico's en een uiterst
beperkt budget een rendementvol project tot stand te brengen. Door
de financieele beperking is dit veelal beperkt mogelijk. AntCompany
maakt oplossing mogelijk door als risicodragende partij in zeer
beperkte mate te anticiperen in het projecten. Daarbij de gunstige
voordelen om vervolgens zakelijk, inventief en volhardend te
kunnen optreden binnen de projectontwikkeling.
Planontwikkeling ►
In opdracht ontwikkelen
Onder planontwikkeling verstaat AntCompany het aanbieden van
haar expertise in de vastgoedsector. Door intensieve, directe en
persoonlijke betrokkenheid zijn wij in staat om talloze keuzes
inzichtelijk te maken. Daarbij wordt gezocht naar een sterke relatie
tussen marketing, conceptontwikkeling, bouwkundige kennis en de
commerciële en financiële haalbaarheid van de projecten. Tezamen
met diverse opdrachtgevers hebben wij reeds op een verantwoorde
wijze de beoogde resultaten behaald.

21. AntCompany | diensten & producten
Conceptontwikkeling ►
Vernieuwend en integraal
Een vernieuwend, integraal concept is het wenselijke resultaat binnen de
conceptontwikkeling. Aan de hand van structuurvisies, ontwikkelvisies en
beleidsvisies is het mogelijk om grenzeloze ideeën te beperken tot
doordachte ontwikkelscenario's. AntCompany is als kleine onafhankelijke
partij in staat gebleken om de haalbaarheid, functionele relevantie en
creativiteit te waarborgen. De eerste succes hierin heeft AntCompany
reeds behaald.
Gebiedsontwikkeling ►
De kwaliteit van ruimte
Gebiedsontwikkeling kenmerkt zich door het bij elkaar brengen en
samenvoegen van verschillende belangen met als doel een ruimte
kwalitatief te verbeteren. AntCompany wordt tezamen met Borchvast als
onafhankelijke deskundige partij ingezet om de processen te leiden en de
beoogde meerwaarde van het gebied te concretiseren. Zodra
AntCompany niet optreedt als mediator behartigen wij de belangen van
de opdrachtgever in een bepalende fase van het ontwikkeltraject.

23. AntCompany | diensten & producten
Consultancy en management ►
'De bewuste keuze, maakt het voelen tot weten.'
De toenemende complexiteit en veranderingen in vastgoedprojecten vragen
om een interdisciplinaire benadering. AntCompany is zich bewust van de
veranderende trends, processen en strategieën en weet als geen ander hierop
in te spelen. Door de ruime ervaringen kunnen wij strategieën voorstellen met
daarbij aanbevelingen en afraders. Zowel als adviseur en manager zijn wij een
partij die inmiddels een waardevolle bijdrage heeft geleverd aan diverse
projecten.
Investeerders en Beleggers ►
Investeren en beleggen in vastgoed
Het investeren in vastgoed is investeren in de toekomst. Elke investeerder,
particulier of rechtspersoon, heeft een andere portefeuille. Door marktgerichte
analyses en een omvangrijk extern netwerk is AntCompany in staat gebleken
om interessante, bij de portefeuille passende projecten voor zijn investeerder
te selecteren, te verwerven of aan te bieden en de daarbij behorende
werkzaamheden uit te voeren. AntCompany adviseert in vastgoedbeleggingen
en biedt ook onroerende goederen aan om in te beleggen. Het beleggen in
vastgoed neemt toe tijdens het uitbreken van de kredietcrisis.

24. T. G.Gibsonstraat 39
Postbus 54
7400 AB Deventer
0570 64 22 33
0570 64 22 94
www.antcompany.nl
info@antcompany.nl