1. BÁO CÁO KHẢO SÁT THỰC TẾ
MÔN: GÂY QUỸ VÀ TÌM TÀI TRỢ
ĐỊA ĐIỂM KHẢO SÁT:
NHÀ HÁT CA MÚA NHẠC NHẸ
VIỆT NAM – 79 HÀNG TRỐNG,
HOÀN KIẾM, HÀ NỘI.

2. NHÓM 3
1. Nguyễn Thị Lành
2. Ngô Thị Loan
3. Lê Phạm Long
4. Nguyễn Thị Mai
5. Hà Thị Mai
6. Nguyễn Thị Ngân
7. Trương Thị Như Quỳnh
8. Nguyễn Thu Phương
9. Bàn Thị Phấy
10. Phan Thj Sâm
11. An Thanh Thảo
12. Hoàng Thanh Tình
13. Nguyễn Thị Út Thương

6. NỘI DUNG CHÍNH
1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH
3. CƠ CẤU, CHỨC NĂNG CỦA NHÀ HÁT CA MÚA
NHẠC NHẸ VIỆT NAM.
5. THỰC TRẠNG VỀ VẤN ĐỀ GÂY QUỸ Ở NHÀ HÁT CA
MÚA NHẠC NHẸ VIỆT NAM HIỆN NAY.
7. ĐÁNH GIÁ THUẬN LỢI KHÓ KHĂN
9. BÀI HỌC KINH NGHIỆM

7. I: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH
• Nhà hát Ca Múa Nhạc nhẹ Việt Nam được
thành lập vào ngày 14/04/1986. Trước đây là
Nhà hát Trung ương và nhà hát ca múa nhạc
Việt Nam, nhưng đến năm 1986 được tách ra
thành nhà hát Ca Múa Nhạc nhẹ Việt Nam. Do
nhu cầu về xã hội: Cần phải đổi mới âm nhạc,
đưa công chúng tiếp cận với dòng nhạc trẻ,
đương đại, phù hợp với nhu cầu của thị trường,
xu hướng của thời đại.
• Nhà hát gồm 2 cơ sở, trụ sở chính tại 79 Hàng
Trống và Nhà hát chuyên phục vụ tập luyện và
biểu diễn tại 58 Kim Mã

8. II. CƠ CẤU, CHỨC NĂNG CỦA NHÀ HÁT CA
MÚA NHẠC NHẸ VIỆT NAM.
1. CƠ CẤU
- Có 7 bộ phận. Trong đó các bộ phận đảm nhận
những nhận những nhiệm vụ như: Tổ chức tài vụ; ca,
múa, nhạc; phục trang biểu diễn...
- Có 3 đoàn chuyên môn: ca, múa, nhạc.
- Số diễn viên trong nhà hát: 90
- Tổng số nhân viên: Khoảng 150

9. 2. CHỨC NĂNG
• Nhà hát có chức năng giới thiệu đến các
vùng miền dân tộc Việt Nam dòng nhạc nhẹ
hiện đại. Khác với các nhà hát khác, nhà hát
ca múa nhạc nhẹ Việt Nam thiên về dòng
nhạc nhẹ mang phong cách trẻ, hiện đại.

10. III. THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ GÂY QUỸ
VÀ TÌM TÀI TRỢ
• Hiện nay nhà hát không có bộ phận gây quỹ
chuyên biệt, không có các hoạt động tìm
kiếm tài trợ
- Nhà hát trực thuộc quyền quản lý của Bộ VH TT&DL
nên hầu hết các chương trình được thực hiện dựa trên
chỉ tiêu từ Bộ phân bổ. Kinh phí để thực hiện từ Bộ
cấp xuống.
- Từ tháng 1/2012 thì Nhà hát được trao quyền tự chủ
về tài chính (tự thu tự chi). Mọi vấn đề trong việc xuất
kinh phí đầu tư xây dựng chương trình, đầu tư trang
thiết bị rạp hát, giá vé do nhà hát tự quyết định. Vấn
đề nhân sự (diễn viên) Nhà hát cũng được quyền tự
điều chỉnh

11. • Nhà hát thực hiện gây quỹ bằng việc:
- Liên kết với một số đơn vị dưới hình thức
cung cấp diễn viên, tổ chức chương trình, tham
gia 1 số sự kiện của các công ty. Những đơn vị
thân thuộc để nhà hát hợp tác phát triển: Công
ty tổ chức giới thiệu văn hóa, sự kiện Đông Đô,
Công ty Á Châu. Xây dựng các chương trình
như: Vinh quang Việt Nam với những tác giả có
tên tuổi và tác phẩm nổi tiếng.
- Nhà hát còn gây quỹ việc từ việc cho thuê địa
điểm: cho thuê làm phòng tranh, cửa hàng băng
đĩa, nhà hàng, cửa hàng thời trang

12. • Vấn đề quảng bá hình ảnh, truyền thông
do nhà hát tự làm vì nhà hát có sẵn chức
năng đấy.
• Nhà hát thường xuyên làm từ thiện theo
chỉ tiêu của bộ và trong năm 2012 nay Bộ
chỉ tiêu nhà hát phải đi nhiều hơn đến các
vùng sâu vùng xa.

13. IV. ĐÁNH GIÁ THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN
1. THUẬN LỢI
-Nguồn nhân lực: Nhà hát có nguồn nhân lực trẻ, tiềm năng
sáng tạo, có nhiều bước đột phá, làm người xem không bị
nhàm chán…
- Nguồn Ngân sách: Lấy từ Bộ VHTT&DL theo chỉ tiêu hàng
năm dành cho nhà hát…
- Phục vụ công tác chính trị nên nội dung tư tưởng trong các
chương trình được xây dựng rõ ràng. Không bị ảnh hưởng
bởi dòng nhạc thị trường.
- Có hợp đồng và đi biểu diễn ở trong và ngoài nước nên bổ
sung nguồn kinh phí cho nhà hát cũng như cho diễn viên.

14. 2. KHÓ KHĂN
• Những chương trình của nhà hát vẫn
mang tính chất hướng nội hay nói cách
khác là văn hóa mang tính chất hướng
nội.
• Không có nguỗn tài trợ từ bên ngoài

15. V. BÀI HỌC KINH NGHIỆM
• Có những bước chuẩn bị kĩ lưỡng về nhiều mặt,
đặc biệt là nguồn ngân sách và cách thức tổ
chức chương trình….
• trong lĩnh vực gây quỹ cũng đã có bước thay đổi
mới mẻ, không gò bó phụ thuộc vào nguồn kinh
phí của Bộ mà đã tự chủ tìm kiếm và xây dựng
nguồn quỹ phục vụ hoạt động của nhà hát, đảm
bảo đời sống cho cán bộ, diễn viên.