4. Significado de emprender
Según la real academia española
(Del lat. in, en, y prendĕre, agarrar,
tomar para si).
. tr. Acometer (decidirse en una acción,
Intentar) y comenzar una obra, un
negocio, un empeño, especialmente si
encierran dificultad o peligro.

5. Significado de emprendedor
Según la Wikipedia
Emprendedor es un término derivado
de la palabra francesa entrepreneur
(contratista, según google traductor), y
que es comúnmente usado para
describir a un individuo que organiza y
opera una o varias empresas,
asumiendo cierto riesgo financiero en
el emprendimiento

7. Datos generales de rumbo
FRACASO DE LAS PYMES EN ESPAÑA
10
20
70
EMPRENDEDORES QUE
LLEGAN A 10 AÑOS
EMPRENDEDORES QUE
LLEGAN A 5 AÑOS
EMPRENDEDORES QUE
COMIENZAN Y QUEDA
EN EL PREOCESO
INICIAL
Datos según García Ordóñez, de la Universidad de Cadiz

8. Datos generales de rumbo
FRACASO DE LAS PYMES EN ARGENTINA
3 7
90
EMPRENDEDORES QUE
LLEGAN A 5 AÑOS
EMPRENDEDORES QUE
LLEGAN A 2 AÑOS
EMPRENDEDORES QUE
COMIENZAN Y QUEDA
EN EL PREOCESO
INICIAL
Datos según la Asociación Argentina para el desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa

9. NECESITO SABER…
¿Que?
¿Por que?
¿Donde?
¿Cuando? ¿Para que?
¿Como? ¿Quién?

10. Que es ser un emprendedor?
El emprendedor es una persona que
percibe la oportunidad, que tiene
confianza en su idea, que tiene una
capacidad de convocatoria y de
convicción mayor que el promedio,
que sabe vender las ideas y sobre todo
que tiene la capacidad de ofrecer
resultados.

11. Que es ser un emprendedor?
Son individuos con visión, que
manifiestan una conducta y orientan su
comportamiento al desarrollo de una
actitud emprendedora, generando y
aprovechando ideas innovadoras,
desarrollándolas como oportunidades
de negocio rentable en las que
normalmente comprometen su tiempo
y esfuerzo.

12. Que es ser un emprendedor?
Los emprendedores tienen
características comunes tales como el
sentido de la oportunidad y la
constancia en su idea . Si es una
persona decidida, toma este camino
porque piensa que le puede
proporcionar mejores compensaciones
que las que se podrían obtener como
empleado raso o con cargo directivo en
una empresa .

13. Que es ser un emprendedor?
Se ha definido al emprendedor como
un productor de valores de mercado,
que está en permanente alerta para
descubrir las oportunidades que aún
no han sido descubiertas y actúa en
consecuencia para aprovecharlas.

14. Por que ser un emprendedor?
Este cuestionamiento nos lleva a
razonar en tiempo presente sobre que
atributos dispongo para comenzar con
una idea que puede transformarse en
mi forma de vida.
Por ejemplo puedes disponer de un
Espíritu creativo, liderazgo, talento, un
vacío interior y necesidad de hacer
cosas, constancia, entusiasmo, buen
trato con tu equipo, optimismo etc.
Preguntar ¿Qué atributo dispongo?

15. Un Punta pie inicial en Argentina
De acuerdo con Sergio Postigo coordinador de la cátedra Karel Steuer
de Entrepreneurship de la Universidad de San Andrés, las razones por
las cuales una persona se decide a emprender (motivadores o
disparadores), basadas en la detección de una oportunidad de
negocios, son:
1. Necesidad de independencia.
2. Motivación por el logro de metas.
3. Necesidad de aprobación social.
4. Necesidad de desarrollo personal.
5. Espíritu de riesgo, búsqueda de adrenalina.
6. Búsqueda de control sobre el propio destino.
7. Antecedentes o modelos de rol familiares.
8. Necesidad de recibir beneficios monetarios.
9. Insatisfacciones en el seno familiar.
10. Experiencias traumáticas.

16. Para que ser un emprendedor?
Para cubrir necesidades comerciales,
sociales, profesionales, pero sobretodo
personales, para ser!!!
Para hacer lo que te apasiona,
Para lograr independencia y libertad
Para lograr un balance en tu vida
Para lograr un reconocimiento y
realización de uno mismo.
Para obtener ingresos potenciales
Preguntar ¿Para que quiero ser un emprendedor?

17. Quien debe ser un emprendedor?
Nadie mejor que vos sabrá si tenés las condiciones
adecuadas para este impulso que necesitas:
Emprender no es solo tirarse al vacío si no también
saber que podes caer en el lugar adecuado como no.
Es un salto de fe que solo vos podes dar.

18. como ser un emprendedor?
Prestemos mayor atención a
esto:
No todos los emprendedores
son iguales, pero se pueden
mencionar características que
todo emprendedor debe tener:

19. como ser un emprendedor?
+Debes disponer de energía para
poder enfrentar las dificultades del
comienzo y superarlas.
+ Debes poder atreverte a enfrentar
riesgos.
+ Debes estar convencido en tu
propio proyecto como rumbo de
vida profesional.

21. como ser un emprendedor?
+Debes estar decidido a dedicar todo
el tiempo, esfuerzo y recursos
necesarios para el proyecto.
+Debes disfrutar de los desafíos y no
dejarte vencer en momentos de crisis.
+ Debes aprender a aceptar el fracaso
como camino hacia el éxito.
(El éxito no es lo que obtenemos como resultado, sino el
proceso que nos lleva a lograr un determinado resultado)

22. como ser un emprendedor?
+ Debes dotarte de capacidad para
relacionarte y saber crear un clima de
armonía con tus compañeros de
trabajo, proveedores, clientes...
+ Debes ser un habilidoso
comunicador para expresar tus ideas
con claridad y concreción
(soy claro cuando hablo? Me entienden cuando hablo? Tengo
dudas cuando hablo? me falta seguridad? Porque? Soy
directo?)

23. como ser un emprendedor?
+ Debes atesorar cualidades como ser
creativo e innovador, tener iniciativa,
ser independiente, pero capaz de
encontrar apoyos, ser valiente pero
calculando el riesgo, afrontar los retos
de manera positiva, ser persistente y
resistente al fracaso, estar bien
informado y no negarse a acudir a
expertos.

24. Como NO SER emprendedor?
El emprendedor debe saber aprovechar las
circunstancias y elegir el momento, para desarrollar
su idea, no cayendo en algunos errores como:
+ Pensar que todas las buenas ideas son
novedosas. La clave es resolver mejor
productos o servicios demandados por el
mercado.
+ Imaginar que el producto se venderá solo.
No basta con tener un buen producto, es
necesario realizar una estrategia para dar a
conocerlo y venderlo.

25. Como NO SER emprendedor?
+ Pensar que, por ser el primero, conseguirá
el éxito. Si el producto o servicio es bueno
pronto habrá competidores dispuestos a
superarlo.
+ Considerar que innovar no tiene
importancia. La competencia es feroz.
+ No trabajar en equipo, que es uno de los
errores más comunes, al creer que se puede
hacer todo solo.

26. Como NO SER emprendedor?
+ No tener idea de los números de la
empresa o no saber interpretarlos. Costos
de producción, ventas, márgenes,... Sin su
control, lo más probable es que el negocio
se le escape de las manos.
+ No ser realista al confeccionar una
proyección o un presupuesto y no tener en
consideración todos los factores que
puedan afectarlo.

27. Como NO SER emprendedor?
+ Creer que se las “sabe todas”. Conocer
las propias limitaciones y recurrir al consejo
de expertos hará que los problemas se
resuelvan antes.
+ No estar abierto al cambio o sin la
conciencia de que, a medida de que la
empresa se vaya desarrollando, se van a ir
suscitando modificaciones obligadas para
que la compañía perdure en el tiempo.

28. Cuando ser emprendedor?
Cuando entendamos que los factores que
favorecen el nacimiento del espíritu
emprendedor son la educación y no referida
sólo a la académica, sino la de la sociedad y
el marco que regula las actividades
económicas y, finalmente, el fácil acceso a
información crucial para la toma de
decisiones.

29. Que implica querer ser emprendedor?
Expertos del Consejo Superior de Cámaras de
Comercio comentan que el éxito depende del querer
(actitudes), del poder (los recursos) y del saber
(conocimientos y aptitudes). Aunque los
emprendedores son conscientes de la importancia de
adquirir conocimientos y habilidades que saben que van
a necesitar, “aún creen demasiado en sus cualidades y
las sobrevaloran”, dice Suárez. Por tanto, antes de
estrenarte como empresario presta atención a las
siguientes materias:

30. Gestión
A menudo, los aspirantes a empresarios
tienen grandes conocimientos de las áreas
más específicas y concretas de su producto
o servicio, pero carecen de información y de
práctica en materias relacionadas con la
gestión diaria del negocio. Entre los campos
donde el desconocimiento es mayor
destacan los recursos humanos, la
contabilidad, la prevención de riesgos
laborales, la protección de datos o la gestión
de compras.

31. Marketing y ventas
Los expertos comentan que es uno de los
campos que a priori no se visualiza como
esencial, pero lo es. José Luis Pérez Plá,
profesor de marketing estratégico de ESIC,
explica que “es una materia que hay cuidar
y manejar desde antes de la puesta en
marcha”. Por tanto, el emprendedor debe
implicarse y estar al día sobre las últimas
tendencias y métodos para comercializar su
producto.

32. Aspectos Juridicos
Conocer las normativas vigentes y los
entresijos jurídicos del funcionamiento
interno y externo de la firma es una parte
vital para el funcionamiento de una
empresa. Por ejemplo, la Ley de
Emprendedores introduce una serie de
propuestas que conviene conocer bien para
saber cuáles debes cumplir y de cuáles te
puedes beneficiar.

33. Idioma
Las actuales circunstancias que atraviesa el
mercado argentino como otros paises hacen
que la globalización del negocio no sea una
alternativa sino una necesidad. El idioma
imprescindible es, por supuesto, el inglés;
pero lenguas como el portugués, francés,
chino pueden abrirte las puertas de los
nuevos mercados.

34. Internacionalización
Lejos de lo que se suele pensar, no hay que
esperar a que la empresa esté consolidada
para empezar a operar en otros países. El
e-commerce (i comers) hace posible que
desde el primer día se pueda vender en
distintos mercados. La logística es una
pieza clave. Para que sea eficiente hay que
crear y mantener una buena red de
proveedores y distribuidores que permitan
entregar los artículos en el plazo fijado.

35. Las nuevas tecnologías
Son una materia trasversal que afecta prácticamente
a todas las áreas de negocio. Contar con sistemas
fiables y avanzados será sinónimo de objetivo
conseguido. Una buena formación en tecnología
puede ser la llave para innovar y abrir nuevas
alternativas.
Libreta de control de mercadería
del dueño del mercadito
PDT Portable Data Terminal
Terminal de datos portátil de la compañía

36. Donde ser un emprendedor?
En el campo preferencial donde yo sienta
comodidad, seguridad, entendimiento, amor propio
por lo que afronto.
Una necesidad o un producto que me inspire cada
día y que me lleve a ofrecer de mi lo mejor para
poder superarme en el área que elegí mi idea o
empresa.
Los expertos afirman que un emprendimiento
debería comenzar en la universidad ya que es el
lugar natural para las ideas y las soluciones.
También que la comunicación es el otro de manera
tal que necesitamos del otro para afrontar una idea.
Que también el producto es comunicación.
idea
Sostenible

38. Como crear una estructura solida
para llevar mi idea a la realidad
1- Escribir tu Plan de negocios
2- Realizar un estudio de mercado
3- Conseguir Financiamiento
4- Contratar a un contador
5- Definir tu situación legal
6- Perfeccionar tu producto o servicio
7- Buscar un local, oficina, etc.
8- Crear una marca
9- Contratar al personal
10- Poner en marcha una campaña de
marketing

39. Como crear una estructura solida
para llevar mi idea a la realidad
1- Escribir tu Plan de negocios
Un buen plan de negocio es la clave para
que la empresa funcione, no solo te
permitirá establecer lo que necesites para
que la empresa funcione, sino que te
ayudará a convencer a posibles inversores
de que vale la pena creer en tu idea.

40. Como crear una estructura solida
para llevar mi idea a la realidad
2- Realizar un estudio de mercado
Un estudio de mercado es fundamental para
que el negocio funcione se debe saber si
hay posibles clientes para el producto o
servicio que pretende comercializar.
Buscar información en la cámara de
comercio o incluso hasta por internet.

41. Como crear una estructura solida
para llevar mi idea a la realidad
3- Conseguir financiación
Con un buen plan de negocios eficaz y buenas
posibilidades de introducirse en el mercado obtener
financiación le será fácil. Las fuentes de financiación
posibles son los bancos, organismos
gubernamentales (COFECIT,CORFO, DETEM)
personas con una situación económica buena que
buscan buenas oportunidades de inversión, familiares
y amigos.

42. Como crear una estructura solida
para llevar mi idea a la realidad
4- Contratar a un contador
Para llevar la contabilidad de un negocio
necesitaran mucho tiempo que en realidad
debería llevar en montar una empresa.
Contratar a un contador que te va a dar
consejos financieros y asesorías sobre las
cuestiones mas básicas como controlar el
flujo de caja y administrar las finanzas
diarias.

43. Como crear una estructura solida
para llevar mi idea a la realidad
5- Definir mi situación legal
Existen distintas opciones de situaciones
legales.
Pida consejo a su contador en esta materia.
La situación determina la cantidad y el tipo
de impuestos que se deben pagar, también
debe considerar si le conviene constituir una
sociedad.

44. Como crear una estructura solida
para llevar mi idea a la realidad
6- Perfeccionar tu producto o servicio
Debe hacer todo lo posible para que su producto o servicio esté
preparado para comercializarse, es decir cumpla los requisitos
legales de calidad y que no falle antes de tiempo también debe
considerar como añadir valor al producto o servicio para que los
clientes repitan y lo recomienden a otros compradores.
utilice el estudio de mercado que haya realizado para establecer
la estructura de precios mas conveniente pero sin sobrepasarse
de los limites mas aceptables dentro del mercado

45. Como crear una estructura solida
para llevar mi idea a la realidad
7- Buscar un local, oficina, taller o almacén
Debemos considerar muchos factores sobre
todo equilibrio entre un alquiler aceptable y
una ubicación conveniente, también hay que
tener en cuenta los equipos, software,
activos y los detalles mas obvios como la
conexión a internet, tomacorrientes,
calefactores, etc.

46. Como crear una estructura solida
para llevar mi idea a la realidad
8- Crear una marca
Debes escoger un nombre para la empresa
Lo que no siempre es fácil (esto también va ligado
al marketing estratégico), porque las posibilidades
se limitan aquellos nombres que no utilicen ya otras
empresas y a las direcciones de internet que
todavía estén disponibles. También un logo (Tratar
tema)
Una vez elegido el nombre hay que plasmarlo en la
papelería del negocio, facturas, tarjetas de
presentación etc, inclusive en materiales de
merchandising si es que esta previsto.

47. Como crear una estructura solida
para llevar mi idea a la realidad
9- Contratar al personal
Hay muchas modalidades para poder
realizar entrevistas y hasta inclusive se
puede trabajar con consultoras de manera
eficaz para dar con determinados perfiles.
Obviamente esto conlleva un presupuesto
extra.
Cuando publique el aviso de la búsqueda
laboral del puesto de trabajo o la
descripción del puesto debe resaltar los
aspectos positivos del cargo.

48. Como crear una estructura solida
para llevar mi idea a la realidad
10- Poner en marcha una campaña de marketing
Hay pocas empresas que pueden gastarse grandes cantidades de dinero
en publicidades por lo que deberá ser muy hábil a la hora de administrar el
presupuesto.
Aproveche los beneficios de internet, diseñe una pagina web, y asegúrese
de que aparezca en los motores de búsqueda imprima todos los folletos y
materiales de marketing que pueda, alquile un stand en ferias comerciales,
compre listado de direcciones a empresas de marketing que ya se habrá
encargado de hacer una buena selección de empresas con las que podrá
ponerse en contacto.
También puede comprar listados de direcciones de correo electrónico pero
tener mucho cuidado muchos consideran este tipo de información como
correos Spam /correo no deseado

50. Fin de esta primera etapa
Jesús los miró fijamente y dijo:
Humanamente hablando, es imposible, pero no para
Dios.
Con Dios todo es posible.
Marcos 10:27
¿No te dije que si crees verás la gloria de Dios?
Juan 11:40
Ahora bien, la fe es la garantía de lo que se espera, la
certeza de lo que no se ve.
Hebreos 11:1