Le programme complet du séminaire d'exception qui transmet pour la première fois l'expérience des Forces Spéciales de la Marine Française sur le Leadership dans les situations inhabituelles. Programme réalisé grâce au partenariat entre l'Association pour le Progrès des Dirigeants et PEGASUS International.

8. Déroulement du Séminaire
Mise en confiance :
Arrivée à Lorient, Briefing sécurité et Transit maritime en embarcation rapide vers
le Campus PEGASUS – Base des sous marins.
Activités de nuit comprenant 2 parties:
1 - une familiarisation avec l'environnement maritime et la sécurité, dans les bassins de sous
marins du Campus : parcours « sécurité maritime » en tenue de plongée.
But : créer de la confiance entre les participants et avec nous, au travers d'un kick
off...improbable et marquant !
2 - la préparation (en salle) puis la réalisation (en mer) d'une navigation de nuit en
embarcation rapide : chaque équipage est accompagné par un formateur PEGASUS.
But : observer les comportements face à un « projet inhabituel » ; mesurer la
capacité des dirigeants à se projeter de la « théorie » à la réalité de l’action et à
prendre les décisions adaptées.

9. Déroulement du Séminaire
Conduite de Projets Opérationnels
- Remise en perspective des enjeux du séminaire.
- Instructions techniques complémentaires (en extérieur) nécessaires à la réalisation du
projet du jour : orientation, navigation, systèmes de franchissement.
- Présentation de la méthodologie de travail collaboratif « WAR ROOM ». Cette
méthodologie est une adaptation de la préparation des opérations spéciales militaires aux
projets d’entreprise, axée sur l’organisation de l’intelligence collective dans les projets
complexes : préparation – action – amélioration.
- Préparation d’un projet opérationnel au profit d’un investisseur du secteur de la pêche et
de l’aquaculture, nécessitant la mise en œuvre de différentes équipes coordonnées : travail
collectif en salle (compréhension et organisation).
But : placer les participants dans un contexte business et un environnement de
travail inhabituel pour observer leurs pratiques de travail en équipe et leur
organisation face à une situation inédite ;

10. Déroulement du Séminaire
Conduite de Projets Opérationnels ( suite )
- Réalisation du projet sur le terrain à partir d’embarcations rapides - rade de Lorient et
approches maritimes – chaque équipe contribuant à son niveau à la réussite collective.
Action, sur différents sites maritimes économiques de Bretagne pour répondre aux attentes
du client.
But : utiliser une méthodologie simple (WAR ROOM) de travail collaboratif pour :
-> préparer un projet complexe : compréhension, imagination, organisation, étude
des non conformités, prise de décision;
-> agir efficacement : audace, maîtrise des risques, coordination, culture du résultat
client.
- Retour d’expérience par équipe (phase « amélioration » de la méthodologie WAR ROOM)
sur les projets du mardi, orienté « résultat client » et « performance collective ».
- Mise en commun puis éclairages par les experts PEGASUS sur « l’intelligence collective
dans les équipes à haute valeur stratégique ».

11. Déroulement du Séminaire
Self-Leadership
Ateliers outdoor « Connaissance de soi » dans 3 sites insolites du Campus PEGASUS :
- les souterrains d’entraînement des Commandos Marine : progression dans l’obscurité et le
confinement ;
- les parois de la Base des sous marins : maîtriser ses appréhensions en toute circonstance ;
- les appartements enfumés du Campus : travail par binôme sous masque à gaz pour rester
concentré et gérer son stress.
But : développer la confiance en soi et l’audace individuelle au sein d’un collectif –
entraide/ solidarité/bienveillance.
Echanges animés par les experts PEGASUS sur les actions pouvant être mises en œuvre par
chaque participant pour transposer les apports du séminaire à sa propre
problématique. Exemples et cas concrets d’entreprise.

12. Les intervenants
Directeur du Programme
Jérôme MANDIN
Ingénieur diplômé de l’Ecole Navale et de l’Ecole de Guerre, capitaine de
vaisseau (colonel), Jérôme a été officier de marine pendant 25 ans,
alternant la formation et les opérations, à bord des navires de guerre et
dans les commandos Marine. Responsable des programmes d’instruction
et de sélection des leaders des opérations spéciales françaises, il a
commandé jusqu’en 2007 le centre international de formation aux
opérations spéciales maritimes. Jérôme organise les projets de formation
de Pégasus et intervient sur le thème du leadership et des situations
d’exception.

13. Les intervenants
Directeur des Opérations : Loïc COUPANNEC
Ancien officier supérieur de la Marine Nationale, Loïc a passé toute sa carrière
opérationnelle dans les forces spéciales, à différents niveaux de responsabilités.
Nageur de combat et plongeur d’essai, il a été responsable de la formation des
spécialistes de la Marine nationale dans ces métiers à haut risque puis de l’ensemble
des programmes du centre international de formation des forces spéciales de la
Marine. Loïc dirige les stages Pégasus. Il est formateur dans les domaines de la
préparation et de la conduite des opérations en environnement changeant.
Intelligence Collective : Yves PEIGNÉ
Matelot à 16 ans, officier supérieur à 40 ans : 25 ans d’un parcours riche
d’expériences de terrain mais aussi de responsabilités variées, dans le domaine
opérationnel (commandos Marine) puis dans celui des ressources humaines.
Spécialiste du développement des compétences et expert en ingénierie de formation,
titulaire d’un diplôme d’études supérieures appliquées « formation des adultes », Yves
pilote l’ingénierie pédagogique des projets de formation Pégasus et intervient dans la
mise en perspective entre les stages et les situations professionnelles des participants.

14. Les intervenants
Intervenant Expert : Frédéric RAIMOND
Officier dans les forces spéciales de la Marine pendant une vingtaine d'années,
Frédéric a développé une expertise poussée dans le domaine très exigeant des
opérations subaquatiques, en tant que nageur de combat et plongeur d'essai.
Expert dans la préparation et la planification opérationnelle, il a notamment dirigé la
formation des nageurs de combat du commando Hubert et du Service Action.
Au sein de Pégasus, il accompagne les participants dans la découverte et
l'apprentissage de la méthodologie opérationnelle « conduite de projet » (méthode
WAR ROOM).
Responsable Accompagnateur :Yves LANQUETIN
Yves a dirigé les parcours de formation de nombreux élèves officier et officiers-
mariniers des unités d'élite de la Marine nationale.
Aujourd'hui, après 35 années opérationnelles, il accompagne les groupes de stagiaires
dans les différentes activités. Véritable « référent », il leur fait partager son expérience
de terrain sur le travail en équipe et son regard sur les bonnes pratiques utilisables
pour s'adapter individuellement et collectivement à toutes les situations.

15. Une
équipe
de
15
dirigeants,
la
langue
de
travail
est
le
français.
Du 19 au 22 Octobre 2015 suivant le programme précité.
Le
participant
est
responsable
du
transport
Aller-­‐Retour
jusqu’à
Nantes.
Les
transports
de
Nantes
à
Lorient
sont
assurés
par
l’APD.
Le
logement
et
les
repas
sont
compris
dans
l’offre.
Vol
recommandé
:
Départ
de
Casablanca
le
19
Octobre
à
12h50
,
arrivée
à
Nantes
16h20
Retour
de
Nantes
le
22
Octobre
à
12h20,
arrivée
à
14h
L’agenda
du
séminaire
de
direction
est
non
contractuel,
et
peut
être
modifié
avant
et
pendant
la formation,
en
cas
de
force
majeure.
Les
participants
devront
être
équipés
de
vêtements
chauds
et
de
chaussures
de
marche. Le
matériel
technique
et
spécifique
est
fourni.
32
500
DHS
HT
,
Les
Adhérents
ont
droit
à
une
réduction
de
5%
Participants
Dates
&
durée
Transport
&
Logement
Organisation
Equipement
Prix
Inscription & Infos Pratiques

17. RÉSERVEZ VOTRE PLACE !