Guía para realizar una Memoria,  ENFOQUE CULTURAL
Guía para realizar la Memoria <ul><li>1.  Resumen : </li></ul><ul><ul><li>Este punto, a pesar de ser el primero en la memo...
Guía para realizar la Memoria <ul><li>3.   Actividad, producto o servicio : </li></ul><ul><ul><li>Descripción general del ...
Guía para realizar la Memoria <ul><li>4.   Mercado : </li></ul><ul><ul><li>En este punto se recogerá el mercado potencial ...
Guía para realizar la Memoria <ul><li>6.   Instalaciones: </li></ul><ul><ul><li>Localización, en la que se definirá y en q...
Guía para realizar la Memoria <ul><li>9.   Aspectos jurídicos:  Forma jurídica desde la que se facturará el proyecto. </li...
 
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Borrador memoria proyecto cultural

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Es solo un borrador. Adaptación de un esquema de memoria para redactar un proyecto al ámbito cultural.

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Borrador memoria proyecto cultural

  1. 1. Guía para realizar una Memoria, ENFOQUE CULTURAL
  2. 2. Guía para realizar la Memoria <ul><li>1. Resumen : </li></ul><ul><ul><li>Este punto, a pesar de ser el primero en la memoria, debe ser el último que se realice. </li></ul></ul><ul><ul><li>En este primer apartado se debe “vender” la idea, resaltando el “qué se va a hacer” y el “por qué es bueno”. </li></ul></ul><ul><ul><li>No debe ocupar un espacio mayor de una cara de folio. </li></ul></ul><ul><li>2. Antecedentes y promotor : </li></ul><ul><ul><li>Presentación del promotor-es y curriculum, ya sea del promotor o la empresa cultural. </li></ul></ul><ul><ul><li>Contextualización del binomio persona-proyecto: de dónde viene la idea, motivaciones, trabajo realizado anteriormente. Capacidades técnicas y de dirección de proyectos. Dossier de trabajos realizados. </li></ul></ul>
  3. 3. Guía para realizar la Memoria <ul><li>3. Actividad, producto o servicio : </li></ul><ul><ul><li>Descripción general del producto y el proyecto, a ser posible ilustrado gráficamente. </li></ul></ul><ul><ul><li>Cobertura de las necesidades que satisface, incluyendo cómo integra el proyecto al entorno de la zona en la que se desarrolla. </li></ul></ul><ul><ul><li>Factores y valores diferenciales/ventajas competitivas. En este apartado deben señalarse los principales puntos que hacen original y diferente al proyecto. </li></ul></ul><ul><ul><li>Proyección, en el que se definirán las expectativas de largo plazo, la visión de futuro del proyecto como parte de un proceso más amplio. </li></ul></ul><ul><ul><li>Registro de patentes y marcas: Sólo si procede señalarlas por tener el autor registrado algún elemento o considera registrarlo. </li></ul></ul>
  4. 4. Guía para realizar la Memoria <ul><li>4. Mercado : </li></ul><ul><ul><li>En este punto se recogerá el mercado potencial del proyecto. Personas o entidades a las que va dirigido. </li></ul></ul><ul><ul><li>También se señalarán cuáles son las tendencias generales de consumo en este tipo de obras y cómo se encuadra en este mercado el proyecto. </li></ul></ul><ul><li>5. Proceso productivo: </li></ul><ul><ul><li>Definición de las fases en las que se realizará el proyecto. </li></ul></ul>
  5. 5. Guía para realizar la Memoria <ul><li>6. Instalaciones: </li></ul><ul><ul><li>Localización, en la que se definirá y en qué se desarrollará el proyecto. </li></ul></ul><ul><ul><li>Instalaciones físicas, en las que se describirá cómo se van a usar las instalaciones, horarios, etc. </li></ul></ul><ul><ul><li>Equipos y maquinaria, donde se definen los materiales que van a necesitar los autores. </li></ul></ul><ul><ul><li>Permisos y otros requerimientos técnicos </li></ul></ul><ul><ul><li>7. Equipo Humano </li></ul></ul><ul><ul><li>En este apartado señalaremos aquellas personas que vayan a estar involucradas en el desarrollo de la obra. </li></ul></ul>
  6. 6. Guía para realizar la Memoria <ul><li>9. Aspectos jurídicos: Forma jurídica desde la que se facturará el proyecto. </li></ul><ul><li>10. Plan estratégico: </li></ul><ul><ul><li>Plan de marketing y ventas, en el que se explicará cómo se va a presentar el proyecto, qué promoción se prentende darle, comunicación, material necesario para la presentación, etc. </li></ul></ul><ul><ul><li>Plan de producción: No aplica. </li></ul></ul><ul><ul><li>Plan de control: No aplica. </li></ul></ul><ul><li>11. Plan financiero: Inversiones necesarias y patrocinadores. </li></ul><ul><li>12. Plan de acción: Calendarización. </li></ul>

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