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- 10. 10
Ball Point Game
■ルール
チーム全員(15名)が1つのボー
ルに触れると1ポイント
ボールの受け渡しは、一度
ボールが宙に浮く必要がある
単位時間(120秒)でのスコアが
高いチームが勝ち
■ステップ
1) 戦略を考える
2) スコアを見積もる
3) 実行する
4) スコアを記録
5) 振り返る
6) 1に戻る
- 43. 43
見積もり
何のため?
• 優先順位を決めたい
• ROIを判断するため
要件決めもチームで行なう
• 受け入れ基準となる
思い込みは危険
• ちゃんと確認する
詳細を検討する時点で5Pぐらいまでとする
• 8P以上なら分割
慣れはベロシティの上昇で吸収される
• ベロシティを変えないで、Doneの拡張でも良い
- 52. 52
知識が増えた
カード・モデリング
プロダクト・ディスカバリー
ユーザー・ペルソナ
ストーリー・マップ
共感マップ
ユーザー・インタビュー
デザインスケッチ
ポモドーロ
…
アジャイルの歴史
ここ10年の変化
SHUHARI
クネビンフレームワーク
役割のメタファ
セレモニーの意味
見積もり方法
スクラムマスターの心得
…
- 69. 69
組織パターン
James Coplien
スクラムは45パターンのうち、33パターンを満たしている
美味しい焼きそば作り
改善を繰り返すことが重要
• プロダクトのフィードバック
• プロセスのフィードバック
ユーザーストーリーの書き方
ユーザーストーリーの見積もり
プランニングポーカーを固定して、下にストーリーを並べる
パターン
慣れてきたら手でやるのでもOK