3. Quien quiere trabajar el día de mañana?

4. Quien quiere emprender un negocio algún día?

5. A quien le interesa desarrollarse profesional y económicamente?

7. Fomentar las buenas practicas comerciales y la competitividad empresarial.

8. Crear oportunidades de crecimiento a partir del interes en este tipo de herramientas.

9. Calar en la conciencia, de quien en el futuro, se convertira en el directivo / empresario que movilizara la economia.

11. E nterprise R esources P laning

12. Planeacion de los recursos Empresariales

13. Automatiza las tareas rutinarias de una organizacion mejorando la comunicacion entre departamentos (Contabilidad, RH, Almacen, Ventas, Compras, Credito y Cobranza, Tesoreria, Produccion etc …)

14. Los ERP's no son ”programas” , no es un ”software” , entre mucahs otras cosas si es un ”sistema” pero me gusta definirlo como una compleja herramienta para la oportuna toma de decisiones en favor de las metas de cualquier empresa.

15. El ERP en consolida e IMPACTA en todas las areas involucradas la informacion necesaria para una operacion fluida, poniendo a disposicion de cada persona la informacion que se requiere para los siguientes pasos en un ciclo comercial.

17. Definicion de planeacion segun el RAE

18. La ”planificación”, en el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes, ámbitos, niveles y actitudes.

19. Que es un recurso? (segun http://es.thefreedictionary.com/recurso)

20. ” Ayuda o medio al que se puede recurrir para conseguir un fin o satisfacer una necesidad.”

21. Un recurso en una empresa puede ser: Un vendedor Un area Un gerente Un producto Un cliente Un administrativo Una maquina Una cuenta de banco Un proveedor Un equipo Una temporada Un director Un almacen Un vehiculo Etc...

23. En una bolsa de valores se utiliza la informacion en tiempo real para tomar decisiones, el mercado no espera ni en la bolsa ni en la empresa .

25. Es muy frecuente que una sola persona sea la que conoce los datos que le pueden servir a toda la organizacion.

26. La falta de un ERP gestiona a la perfeccion y de manera automatizada la falta de informacion en una empresa aislando cada area.

27. Importancia de los Sistemas ERP en las empresas. Un ERP fortalece, sin que la empresa lo note, la comunicacion entre areas, facilitando asi el correcto y oportuno flujo de la informacion y por consecuencia una mejor y mas eficiente toma de decisiones.

30. Confiabilidad.

31. Estabilidad.

32. Referencias (empresas que usen el software por mas de 24 meses).

33. Modernizacion y evolucion constante.

34. Eleccion de la correcta compania de consultoria.

35. Conocimiento y experiencia del modelo de negocio (una implementacion nunca es igual a la otra).

38. Participar activamente desde cada puesto de trabajo en la implementacion de la herramienta.

39. Saber, entender y aceptar que las cosas SERAN diferentes, mas laboriosas en un principio pero mejores una vez que se halla hecho la implementacion.

40. CURVA DE SATISFACCION

42. Las opciones del mercado.

43. Factor economico, montos inalcanzables para la gran mayoria de las Pymes (costos de algo llamado ” Licencia ” ).

44. Se debe tener la posibilidad de poder evaluar la solucion, una demo de ventas nunca debe ser suficiente para tomar una decision.

45. El mercado esta lleno de opciones cerradas que limitan a las empresas.

46. Volteemos a mirar las tecnologias Open Source.

49. Ing Ariel Elias Figueroa:

50. [email_address]

51. Twitter: @flacoariel - @SFSoluciones

52. http://www.sfsoluciones.com