SlideShare una empresa de Scribd logo

Desarrollo Organizacional de BIMBO

Arlin Lucio
Arlin Lucio
Arlin LucioProductora y Actriz en Circo Merveclus

Este trabajo presenta la relevancia que los procesos de desarrollo organizacional han tenido en una de las empresas mas exitosas actualmente, como lo es BIMBO.

Desarrollo Organizacional de BIMBO

1 de 36
Descargar para leer sin conexión
Desarrollo Organizacional
Equipo 4
Ana Esmeralda Martinez Esparza
Erick Damian Jimenez Herrera
Sergio Juárez Ramírez
Alejandro Maldonado
Arlin Lucio López
Diannel Nathaly Martinez Rocha
Caso de éxito en la implementación
de estrategias de DO
Contenido
 Historia de Grupo Bimbo
 Filosofía de Grupo Bimbo
 Antecedentes
 Estrategias de Grupo Bimbo
 Aportación de las ciencias interdisciplinarias en
los procesos de cambio
 Experiencia y vivencias de los empresarios
 Mensaje positivo del equipo
 Bibliografía
Introducción
 El desarrollo organizacional es el pilar que guía a
las pequeñas empresas a convertirse en grandes
industrias.
 Dentro de las empresas
mexicanas que han sabido
implementar el Desarrollo
organizacional resalta el
caso de Bimbo, que se
explorará a continuación.
Historia de Grupo Bimbo
 La empresa se fundó en
1945 por Don Lorenzo y
Don Roberto Servitje,
Jaime Jorba, Alfonso
Velasco, Jaime Sendra y
José T. Mata. El 2 de
diciembre de 1945 abre
sus puertas la primera
planta de producción de
Panificación Bimbo S.A
 Los primeros productos del osito Bimbo, que
abarcaban el pan grande, el pan chico y el pan
tostado, salieron a las 15 horas de ese dos de
diciembre.
 El pan negro comenzó a elaborarse hasta
enero de 1946 y a fines del siguiente año salió
al mercado la línea de panquelería.
 Para su distribución en panaderías, expendios
de pan, tiendas de abarrotes y tienditas, se
utilizaron 10 camiones que surtían únicamente
al Distrito Federal.
Hoy en día…
 Hoy, Grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa
más de 10,000 productos.
 La distribución de sus productos, elaborados en sus
98 plantas, 5 asociadas y 2 comercializadoras
ubicadas en México, Estados Unidos, Centro y
Sudamérica y Asia, cubre más de 1,800,000 puntos
de venta en el mundo.
 Grupo Bimbo es la panificadora más importante del
Mundo. Tiene presencia en 22 países de América,
Asia y Europa, cuenta con cerca de 10,000
productos y con más de 100 marcas de reconocido
prestigio.

Recomendados

Niveles organizacionales y tramos de control
Niveles organizacionales y tramos de controlNiveles organizacionales y tramos de control
Niveles organizacionales y tramos de controlMauricio Mendoza
 
Modelos de comportamiento organizacional
Modelos  de comportamiento organizacionalModelos  de comportamiento organizacional
Modelos de comportamiento organizacionalRuben Hernandez
 
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional yatmille16
 
1 introducción general al desarrollo organizacional
1 introducción general al desarrollo organizacional1 introducción general al desarrollo organizacional
1 introducción general al desarrollo organizacionalIssac Chavez
 
Origen del desarrollo organizacional
Origen del desarrollo organizacionalOrigen del desarrollo organizacional
Origen del desarrollo organizacionalPaola Ñañez
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estrategia organizacional
Estrategia organizacionalEstrategia organizacional
Estrategia organizacionalhansulindo
 
SISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBO
SISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBOSISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBO
SISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBOYENNI Henriquez
 
Cadena de suministros de mcdonald’s
Cadena de suministros de mcdonald’sCadena de suministros de mcdonald’s
Cadena de suministros de mcdonald’sJorghe06
 
Cultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacionalCultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacionalCarlosOchoag
 
Comportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizacionesComportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizacionesDianaDC1019
 
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autoresGestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autoresJonathan Alexander Gelvez
 
Planteamiento del Problema. Objetivos, Justificación
Planteamiento del Problema. Objetivos, Justificación Planteamiento del Problema. Objetivos, Justificación
Planteamiento del Problema. Objetivos, Justificación tinaa_
 
Metodo de perfiles y escalas guia
Metodo de perfiles y escalas guiaMetodo de perfiles y escalas guia
Metodo de perfiles y escalas guiaSSElizabeth
 
Comportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsComportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsDante Mundaca
 
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisionesCaso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisionesYilson Jimenez Rodriguez
 
Modelos de formulación estratégica
Modelos de formulación estratégicaModelos de formulación estratégica
Modelos de formulación estratégicaFelipe Torres
 
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)CESAR GUSTAVO
 
Distribucion de las areas de trabajo
Distribucion de las areas de trabajoDistribucion de las areas de trabajo
Distribucion de las areas de trabajoxaviermoraa
 
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosCuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosrafaelgaleanopetro
 
Grupo bimbo relaciones publicas
 Grupo bimbo relaciones publicas Grupo bimbo relaciones publicas
Grupo bimbo relaciones publicasxaviermoraa
 

La actualidad más candente (20)

Cultura organizacional ppt
Cultura organizacional pptCultura organizacional ppt
Cultura organizacional ppt
 
Estrategia organizacional
Estrategia organizacionalEstrategia organizacional
Estrategia organizacional
 
SISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBO
SISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBOSISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBO
SISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBO
 
Plan estratégico McDonald's
Plan estratégico McDonald'sPlan estratégico McDonald's
Plan estratégico McDonald's
 
Cadena de suministros de mcdonald’s
Cadena de suministros de mcdonald’sCadena de suministros de mcdonald’s
Cadena de suministros de mcdonald’s
 
Cultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacionalCultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacional
 
MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA
MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA
MÉTODOS DE ESCALA GRÁFICA
 
Bimbo listo foda
Bimbo listo fodaBimbo listo foda
Bimbo listo foda
 
Comportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizacionesComportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizaciones
 
Cinepolis
Cinepolis Cinepolis
Cinepolis
 
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autoresGestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores
 
Planteamiento del Problema. Objetivos, Justificación
Planteamiento del Problema. Objetivos, Justificación Planteamiento del Problema. Objetivos, Justificación
Planteamiento del Problema. Objetivos, Justificación
 
Metodo de perfiles y escalas guia
Metodo de perfiles y escalas guiaMetodo de perfiles y escalas guia
Metodo de perfiles y escalas guia
 
Comportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsComportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbins
 
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisionesCaso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
 
Modelos de formulación estratégica
Modelos de formulación estratégicaModelos de formulación estratégica
Modelos de formulación estratégica
 
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)
 
Distribucion de las areas de trabajo
Distribucion de las areas de trabajoDistribucion de las areas de trabajo
Distribucion de las areas de trabajo
 
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosCuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
 
Grupo bimbo relaciones publicas
 Grupo bimbo relaciones publicas Grupo bimbo relaciones publicas
Grupo bimbo relaciones publicas
 

Destacado

Caso practico sobre Cultura Organizacional
Caso practico sobre Cultura OrganizacionalCaso practico sobre Cultura Organizacional
Caso practico sobre Cultura OrganizacionalMayerling Peña
 
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONALCASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONALMayerling Peña
 
Developing your organisational development strategy
Developing your organisational development strategyDeveloping your organisational development strategy
Developing your organisational development strategyRoffey Park
 
Bimbo 1
Bimbo 1Bimbo 1
Bimbo 1alezte
 
Mercado de la empresa Bimbo
Mercado de la empresa BimboMercado de la empresa Bimbo
Mercado de la empresa BimboAdriana Calderon
 

Destacado (12)

Caso practico sobre Cultura Organizacional
Caso practico sobre Cultura OrganizacionalCaso practico sobre Cultura Organizacional
Caso practico sobre Cultura Organizacional
 
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONALCASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 
Estrategia de desarrollo organizacional
Estrategia de desarrollo organizacionalEstrategia de desarrollo organizacional
Estrategia de desarrollo organizacional
 
Developing your organisational development strategy
Developing your organisational development strategyDeveloping your organisational development strategy
Developing your organisational development strategy
 
Bimbo
BimboBimbo
Bimbo
 
Grupo bimbo
Grupo bimboGrupo bimbo
Grupo bimbo
 
Grupo Bimbo
Grupo BimboGrupo Bimbo
Grupo Bimbo
 
Bimbo diapositivas[1]
Bimbo diapositivas[1]Bimbo diapositivas[1]
Bimbo diapositivas[1]
 
Bimbo 1
Bimbo 1Bimbo 1
Bimbo 1
 
Desarrollo Organizacional
Desarrollo OrganizacionalDesarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional
 
Mercado de la empresa Bimbo
Mercado de la empresa BimboMercado de la empresa Bimbo
Mercado de la empresa Bimbo
 
Teoría de sistemas cambio y desarrollo organizacional
Teoría de sistemas   cambio  y desarrollo organizacionalTeoría de sistemas   cambio  y desarrollo organizacional
Teoría de sistemas cambio y desarrollo organizacional
 

Similar a Desarrollo Organizacional de BIMBO

Similar a Desarrollo Organizacional de BIMBO (20)

Proceso de industrialización grupo bimbo
Proceso de industrialización grupo bimboProceso de industrialización grupo bimbo
Proceso de industrialización grupo bimbo
 
PLAN ESTRATÉGICO DE BIMBO.pdf
PLAN ESTRATÉGICO DE BIMBO.pdfPLAN ESTRATÉGICO DE BIMBO.pdf
PLAN ESTRATÉGICO DE BIMBO.pdf
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégica
 
Estrategia de mercado de bimbo
Estrategia  de mercado de bimboEstrategia  de mercado de bimbo
Estrategia de mercado de bimbo
 
Bimbo (1)
Bimbo (1)Bimbo (1)
Bimbo (1)
 
Caso bimbo
Caso bimboCaso bimbo
Caso bimbo
 
Bimbo
BimboBimbo
Bimbo
 
ANALISIS DE FODA.pptx
ANALISIS DE FODA.pptxANALISIS DE FODA.pptx
ANALISIS DE FODA.pptx
 
Entrevista al grupo bimbo, escárcega, campeche
Entrevista  al  grupo  bimbo, escárcega, campecheEntrevista  al  grupo  bimbo, escárcega, campeche
Entrevista al grupo bimbo, escárcega, campeche
 
Brief Creativo ejemplos
Brief Creativo ejemplos Brief Creativo ejemplos
Brief Creativo ejemplos
 
Veronica 3° f
Veronica 3° fVeronica 3° f
Veronica 3° f
 
Misión y visión empresarial
Misión y visión empresarialMisión y visión empresarial
Misión y visión empresarial
 
Caso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivasCaso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivas
 
Caso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivasCaso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivas
 
Bembos final
Bembos finalBembos final
Bembos final
 
Martinez Romero Horacio-De la propiedad industrial.docx
Martinez Romero Horacio-De la propiedad industrial.docxMartinez Romero Horacio-De la propiedad industrial.docx
Martinez Romero Horacio-De la propiedad industrial.docx
 
Manual turismo salud
Manual turismo saludManual turismo salud
Manual turismo salud
 
Bimbo1
Bimbo1Bimbo1
Bimbo1
 
El comportamiento organizacional alicorp
El comportamiento organizacional alicorpEl comportamiento organizacional alicorp
El comportamiento organizacional alicorp
 
Diapositivas De Bimbo
Diapositivas De BimboDiapositivas De Bimbo
Diapositivas De Bimbo
 

Último

DERECHOS ARANCELARIOS (2).pdf
DERECHOS ARANCELARIOS (2).pdfDERECHOS ARANCELARIOS (2).pdf
DERECHOS ARANCELARIOS (2).pdfdperezadm10
 
Análisis financiero-caso práctico de una empresa
Análisis  financiero-caso práctico  de una empresaAnálisis  financiero-caso práctico  de una empresa
Análisis financiero-caso práctico de una empresaannyglezal
 
Gigantes de acero Carlos Slim por Monica M
Gigantes de acero Carlos Slim por Monica MGigantes de acero Carlos Slim por Monica M
Gigantes de acero Carlos Slim por Monica Mmonicamunoz40
 
Chile.pdf.Estudio de Comercio Internacional
Chile.pdf.Estudio de Comercio InternacionalChile.pdf.Estudio de Comercio Internacional
Chile.pdf.Estudio de Comercio InternacionalRafael448625
 
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024robertjose3181
 
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.ppt
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.pptbracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.ppt
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.pptCiG organización empresas
 
Medidas de Protección Individual contra la COVID-19 como Moduladoras de la Ex...
Medidas de Protección Individual contra la COVID-19 como Moduladoras de la Ex...Medidas de Protección Individual contra la COVID-19 como Moduladoras de la Ex...
Medidas de Protección Individual contra la COVID-19 como Moduladoras de la Ex...Prevencionar
 
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...Prevencionar
 
GFIN-CPP-POL-01-TSG Politicas de Legalizacion de Movilidades.pdf
GFIN-CPP-POL-01-TSG Politicas de Legalizacion de Movilidades.pdfGFIN-CPP-POL-01-TSG Politicas de Legalizacion de Movilidades.pdf
GFIN-CPP-POL-01-TSG Politicas de Legalizacion de Movilidades.pdfJorgeContreras580838
 
Riesgos psicosociales y sus consecuencias sobre la salud y la satisfacción l...
Riesgos psicosociales y sus consecuencias  sobre la salud y la satisfacción l...Riesgos psicosociales y sus consecuencias  sobre la salud y la satisfacción l...
Riesgos psicosociales y sus consecuencias sobre la salud y la satisfacción l...Prevencionar
 
Presentacion de empresa llamada FermiinShopp
Presentacion de empresa llamada FermiinShoppPresentacion de empresa llamada FermiinShopp
Presentacion de empresa llamada FermiinShoppjordimarcelleon
 
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...Daniel Chavez Moran
 
Guía de buenas prácticas para el sector de mercados mayoristas alimentarios
Guía de buenas prácticas para el sector de mercados mayoristas alimentariosGuía de buenas prácticas para el sector de mercados mayoristas alimentarios
Guía de buenas prácticas para el sector de mercados mayoristas alimentariosPrevencionar
 
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdf
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdfMANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdf
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdfPAUCARRENGELDIEGODAN
 
Presentacion de tienda nueva, la máscara, con gama de dusfraces de todo tipo
Presentacion de tienda nueva, la máscara, con gama de dusfraces de todo tipoPresentacion de tienda nueva, la máscara, con gama de dusfraces de todo tipo
Presentacion de tienda nueva, la máscara, con gama de dusfraces de todo tipomarionamedina06
 
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdf
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdfProvision del TH- reclutamiento y seleccion.pdf
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdfyelimarmarquezperez
 
Como actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdfComo actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdfHSEQTRANSPORTESMONTE
 
Libro secundaria TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdf
Libro secundaria  TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdfLibro secundaria  TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdf
Libro secundaria TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdfJessicaAguirre54
 
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el TrabajoPonencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el TrabajoPrevencionar
 

Último (20)

DERECHOS ARANCELARIOS (2).pdf
DERECHOS ARANCELARIOS (2).pdfDERECHOS ARANCELARIOS (2).pdf
DERECHOS ARANCELARIOS (2).pdf
 
Análisis financiero-caso práctico de una empresa
Análisis  financiero-caso práctico  de una empresaAnálisis  financiero-caso práctico  de una empresa
Análisis financiero-caso práctico de una empresa
 
Gigantes de acero Carlos Slim por Monica M
Gigantes de acero Carlos Slim por Monica MGigantes de acero Carlos Slim por Monica M
Gigantes de acero Carlos Slim por Monica M
 
Chile.pdf.Estudio de Comercio Internacional
Chile.pdf.Estudio de Comercio InternacionalChile.pdf.Estudio de Comercio Internacional
Chile.pdf.Estudio de Comercio Internacional
 
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024
 
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.ppt
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.pptbracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.ppt
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.ppt
 
Medidas de Protección Individual contra la COVID-19 como Moduladoras de la Ex...
Medidas de Protección Individual contra la COVID-19 como Moduladoras de la Ex...Medidas de Protección Individual contra la COVID-19 como Moduladoras de la Ex...
Medidas de Protección Individual contra la COVID-19 como Moduladoras de la Ex...
 
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...
 
GFIN-CPP-POL-01-TSG Politicas de Legalizacion de Movilidades.pdf
GFIN-CPP-POL-01-TSG Politicas de Legalizacion de Movilidades.pdfGFIN-CPP-POL-01-TSG Politicas de Legalizacion de Movilidades.pdf
GFIN-CPP-POL-01-TSG Politicas de Legalizacion de Movilidades.pdf
 
Riesgos psicosociales y sus consecuencias sobre la salud y la satisfacción l...
Riesgos psicosociales y sus consecuencias  sobre la salud y la satisfacción l...Riesgos psicosociales y sus consecuencias  sobre la salud y la satisfacción l...
Riesgos psicosociales y sus consecuencias sobre la salud y la satisfacción l...
 
Presentacion de empresa llamada FermiinShopp
Presentacion de empresa llamada FermiinShoppPresentacion de empresa llamada FermiinShopp
Presentacion de empresa llamada FermiinShopp
 
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...
 
Guía de buenas prácticas para el sector de mercados mayoristas alimentarios
Guía de buenas prácticas para el sector de mercados mayoristas alimentariosGuía de buenas prácticas para el sector de mercados mayoristas alimentarios
Guía de buenas prácticas para el sector de mercados mayoristas alimentarios
 
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdf
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdfMANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdf
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdf
 
La disciplina marcará tu destino-Estoicismo.pdf
La disciplina marcará tu destino-Estoicismo.pdfLa disciplina marcará tu destino-Estoicismo.pdf
La disciplina marcará tu destino-Estoicismo.pdf
 
Presentacion de tienda nueva, la máscara, con gama de dusfraces de todo tipo
Presentacion de tienda nueva, la máscara, con gama de dusfraces de todo tipoPresentacion de tienda nueva, la máscara, con gama de dusfraces de todo tipo
Presentacion de tienda nueva, la máscara, con gama de dusfraces de todo tipo
 
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdf
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdfProvision del TH- reclutamiento y seleccion.pdf
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdf
 
Como actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdfComo actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdf
 
Libro secundaria TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdf
Libro secundaria  TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdfLibro secundaria  TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdf
Libro secundaria TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdf
 
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el TrabajoPonencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
 

Desarrollo Organizacional de BIMBO

  • 1. Desarrollo Organizacional Equipo 4 Ana Esmeralda Martinez Esparza Erick Damian Jimenez Herrera Sergio Juárez Ramírez Alejandro Maldonado Arlin Lucio López Diannel Nathaly Martinez Rocha Caso de éxito en la implementación de estrategias de DO
  • 2. Contenido  Historia de Grupo Bimbo  Filosofía de Grupo Bimbo  Antecedentes  Estrategias de Grupo Bimbo  Aportación de las ciencias interdisciplinarias en los procesos de cambio  Experiencia y vivencias de los empresarios  Mensaje positivo del equipo  Bibliografía
  • 3. Introducción  El desarrollo organizacional es el pilar que guía a las pequeñas empresas a convertirse en grandes industrias.  Dentro de las empresas mexicanas que han sabido implementar el Desarrollo organizacional resalta el caso de Bimbo, que se explorará a continuación.
  • 4. Historia de Grupo Bimbo  La empresa se fundó en 1945 por Don Lorenzo y Don Roberto Servitje, Jaime Jorba, Alfonso Velasco, Jaime Sendra y José T. Mata. El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A
  • 5.  Los primeros productos del osito Bimbo, que abarcaban el pan grande, el pan chico y el pan tostado, salieron a las 15 horas de ese dos de diciembre.  El pan negro comenzó a elaborarse hasta enero de 1946 y a fines del siguiente año salió al mercado la línea de panquelería.  Para su distribución en panaderías, expendios de pan, tiendas de abarrotes y tienditas, se utilizaron 10 camiones que surtían únicamente al Distrito Federal.
  • 6. Hoy en día…  Hoy, Grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa más de 10,000 productos.  La distribución de sus productos, elaborados en sus 98 plantas, 5 asociadas y 2 comercializadoras ubicadas en México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica y Asia, cubre más de 1,800,000 puntos de venta en el mundo.  Grupo Bimbo es la panificadora más importante del Mundo. Tiene presencia en 22 países de América, Asia y Europa, cuenta con cerca de 10,000 productos y con más de 100 marcas de reconocido prestigio.
  • 8. Filosofía de Grupo Bimbo En el centro de todos, como principio fundamental, está la Persona, origen y fin de su acción.
  • 9. El respeto a la persona y su dignidad, y el valor del trabajo con todo lo que esto conlleva. Ambos principios constituyen el eje central de su cultura empresarial, cuya meta es el desarrollo de las personas que la comparten, para que mejoren sus competencias, habilidades y cultura propias, sin importar cuán difícil o utópico pueda parecer esto. Pero no sólo eso: Una auténtica cultura empresarial construida sobre una verdadera concepción de hombre también proporciona una ventaja útil, pues es capaz de atraer personas con altos ideales, mientras aleja a aquellos que sólo pretenden negociar o medrar con su trabajo.
  • 10. Misión  Se Comprometen a ser una empresa: Altamente productiva y plenamente humana. Alcanzando los niveles de rentabilidad establecidos. Logrando un creciente volumen y participación de sus marcas, estando siempre cerca de sus consumidores y clientes, ya que ellos son su razón de ser y buscando que su personal se desarrolle y realice plenamente.
  • 11. Visión  Su visión es elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de sus marcas. Comprometiéndose a ser una empresa: Altamente productiva y plenamente humana, Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de sus clientes y consumidores. Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.
  • 13. Antecedentes  Para 1945 la industria del pan no era algo que fuese relevante y mucho menos revolucionario, más sin embargo, Daniel Servitje, capto esa necesidad de pan fresco y más duradero, capto la necesidad de las personas de una buena nutrición y además de alimentos que se pudiesen mantener frescos de una manera duradera. Es así como empieza todo, captando la necesidad.
  • 14.  A principios de 2007, Daniel Servitje, presidente del Grupo Bimbo con sede en México, estaba sentado en su despacho. Mientras divisaba a través de la ventana el próspero distrito empresarial a las afueras de la ciudad de México, se preguntaba hasta qué punto podría convertir en realidad su sueño de dirigir algún día la primera empresa mundial de panadería industrial, tanto en términos de tamaño como de calidad.
  • 15. Se preguntaba qué cambios estratégicos serían necesarios para convertirse en una empresa de alta rentabilidad en el mayor mercado de productos de panadería industrial del mundo. También había que tomar en cuenta que la situación del sector de la panadería/bollería industrial variaba considerablemente dependiendo del país.
  • 16. Estrategias de éxito de Grupo Bimbo  Las estrategias de Desarrollo Organizacional son el pilar para lograr los objetivos de la organización, si ellas no es posible dar un rumbo correcto y concreto a la organización, a continuación se presentan las estrategias que han llevado a Grupo Bimbo a ser una organización de éxito.
  • 17. Estrategias de Desarrollo Humano  El Grupo Bimbo sacó partido de la confianza y el prestigio acumulados durante más de seis décadas en el mercado mexicano, para atraer a los mejores ingenieros, vendedores, técnicos de marketing y otros profesionales. La empresa era conocida tanto en México como en Latinoamérica por el talento de sus empleados en el desarrollo de nuevos productos, la ejecución operativa y el marketing al consumidor. “Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”
  • 18.  Para Bimbo, la parte más importante de la organización son sus colaboradores, las personas son lo más importante y la clave del éxito de la organización, atacando la necesidad de empleo de México en función de satisfacer también sus requerimientos de producción, Grupo Bimbo ha generado los siguientes sistemas que contribuyen al desarrollo de sus colaboradores.
  • 19.  Campañas de seguridad personal  Capacitamos a Nuestros Colaboradores.  Campañas de beneficios a los trabajadores  Sistema de prestaciones
  • 20. Estrategia de logistica  Ciertamente, una de las ventajas competitivas más importantes (o la más importante) para Bimbo es su capacidad de llegar a los puntos de venta más alejados. En México, Bimbo ha logrado colocar sus productos a un promedio de menos de un kilómetro de distancia de cada consumidor; y busca replicar ese importante factor de éxito en los otros países en donde se encuentra.  Grupo Bimbo tiene uno de los sistemas de distribución más grandes en América. “Llegamos cada día a más consumidores” Kilómetros recorridos diariamente = 26 vueltas a la Tierra
  • 21.  Nuestros clientes son aliados importantes con quienes desarrollamos una relación cada vez más sólida y de largo plazo. Con muchos de ellos hemos trabajado por años, con algunos incluso desde el inicio de nuestras operaciones en 1945.  Con esfuerzos constantes de capacitación y consultoría se busca la tecnificación y modernización de las tiendas del canal tradicional para mejorar su productividad.
  • 22. Estrategia de producto  Para Bimbo, la meta es seguir mejorando, y sus productos de basan en la siguiente filosofía:  Una propuesta que se escucha sencilla, pero que realmente requiere mucha dedicación y experiencia para lograrla. “Bimbo escucha a los clientes”. Y es que solamente escuchándoles podemos estar seguro de qué es lo que necesitan y con ello entregarles productos y servicios que sobrepasen sus expectativas. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.
  • 23. Algunas de sus estrategias más notorias son:  REDUCIR nutrimentos de impacto en la salud pública como son: azúcares, grasas saturadas, ácidos grasos trans y sodio.  INCREMENTAR el contenido de ingredientes y nutrimentos favorables, tales como: granos enteros, fibra, vitaminas y minerales, entre otros.  DESARROLLAR nuevas opciones dentro de nuestro portafolio de productos, con perfiles nutrimentales saludables (enfocándonos principalmente en productos dirigidos a niños).  DETECTAR deficiencias nutrimentales en grupos vulnerables y, en consecuencia, desarrollar productos que ayuden a cubrir dichas necesidades.  HACER estas opciones más accesibles a través de reducciones de precios e incremento en su disponibilidad
  • 25. Procesos de transformación y cambio  En Bimbo están conscientes de que dados los constantes cambios en el mercado, quedarse atrás y no innovar seria uno de los peores errores que podrían cometer, por esta razón los Institutos de Innovación y Nutrición de Grupo Bimbo serán un referente en materia de investigación, innovación y desarrollo de productos nutritivos, programas de educación en Salud, Nutrición y Sustentabilidad. “Si hay algo que permanece constante, es el cambio.”
  • 26.  La estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo.
  • 27.  En respuesta a uno de los antecedentes expuestos al inicio del caso, la respuesta pionera del Grupo Bimbo fue la eliminación de las “grasas trans” y la incorporación de cereales integrales en sus productos. El sector estaba también padeciendo mayores costes de los ingredientes, particularmente del maíz, debido a su empleo alternativo en la producción de etanol, aunque también era significativo en el caso del trigo y el azúcar, sin olvidar la subida del coste en otros conceptos, como la energía, la asistencia médica, la mano de obra y el embalaje.
  • 28. Aportación de las ciencias interdisciplinarias en los procesos de cambio  Grupo Bimbo es una compañía que vive coherentemente con la filosofía de empresa que se ha autoimpuesto en cuanto a sus empleados, este enfoque es una de las contribuciones que aporto la ciencia de la antropología y una ética apropiada, sin lugar a dudas esto oriento a la compañía a ser una empresa íntegra. Y esa es, a final de cuentas, la meta que Bimbo se ha propuesto al practicar en realidad los valores bajo los que opera la empresa, para transformarla en una auténtica comunidad de personas, que se esfuerza en pos de una meta común.
  • 29. Sociología  La ciencia de la sociología a jugando un papel importante en Grupo Bimbo a través de sus contribuciones en relación a la sociedad y el compromiso de Grupo Bimbo hacia ella, referente a la interacción social de los seres humanos en armonía con la compañía.
  • 30. Psicologia  La transformación constante del mundo actual y la adaptación del individuo a esos cambios dieron pie a algunas de las contribuciones de la Psicología en grupo Bimbo, como en respuesta a los nuevos retos la compañía busca potenciar el desarrollo de los grupos y de las personas, colaborando en la eliminación de la miseria, la explotación, la ignorancia y el estancamiento de los individuos más desfavorecidos.
  • 31. Ecología Humana  Otra de las ciencias que contribuyo a orientar las estrategias de cambio fue la ciencia de la ecología humana debido al enfoque en las conexiones de la población adaptada por la cultura y el espacio, así como a su medio ambiente, orientando esta ciencia a las estrategias de responsabilidad social como empresa socialmente responsable
  • 32. Experiencia y vivencias de los empresarios "Cuando yo estaba clavando una lámina de Pan Tostado con los clavos de acero, me sale un alacrán grandote; inmediatamente le pego con el martillazo y sigo clavando el cartel como si nada hubiera ocurrido. Ése era el tipo de trabajo que hacíamos en aquellos años. La austeridad llevaba a que los viáticos no alcazaban para pagar hotel y, cuando era necesario, dormíamos en los camiones". Roberto Servitje Sendra >> Consejo de Administración >> Bimbo México
  • 33.  "Estar en Bimbo, ser de Bimbo, vivir en Bimbo, es en sí una anécdota cada día. Siempre listos para servir a nuestros clientes; pedidos completos, calidad, innovación, nuevos productos, crecimiento. Ésta ha sido nuestra vida diaria, lo mismo en la satisfacción que en los momentos difíciles, tratando de hacer lo imposible, posible, los primeros en llegar y en servir".  Rafael Vélez Valadez >> Ex Director General >> Bimbo México
  • 34. Mensaje positivo del equipo  La experiencia de haber realizado este trabajo acerca de Grupo Bimbo fue muy enriquecedora ya que es inevitable darse cuenta de que cuentan con una estructura muy sólida, sin embargo lo que los ha llevado al éxito, es la base de toda la organización que son sus valores, es impresionante como grupo Bimbo define y diseña cada estrategia de cambio en base a sus valores, y en función de su filosofía de beneficiar a todos los integrantes de su empresa. Si esta perspectiva fuera la base de las demás organizaciones el éxito como para Grupo Bimbo estaría garantizado, porque son los mismos consumidores y trabajadores, quienes los llevan al éxito.
  • 35. Es admirable la sabiduría integral y de respeto hacia los consumidores y empelados que maneja Grupo Bimbo, siendo estos el principal aspecto que los impulsa a ser mejor cada día y seguir innovando en beneficio de estos, lo que les permite forjar alianzas entre consumidores, proveedores y clientes, para crear una fuerte estrategia competitiva a nivel mundial, lo que los ha llevado a ser reconocidos como la mejor empresa. Ahora entendemos la credibilidad y la importancia que tiene el enfoque de la filosofía de Grupo Bimbo: “Si somos buenos con la gente, ellos nos darán el mayor valor para ser la mejor empresa”
  • 36. Bibliografía  http://www.mzweb.com.br/grupobimbo/web/conteudo_es.asp?idioma =0&tipo=30064&conta=47#1  http://www.grupobimbo.com/informe/Bimbo-Informe-Anual- 2011/es/clientes.php  http://istmo.mx/2009/07/bimbo-una-historia-de-trabajo-y-esfuerzo/  http://www.grupobimbo.com/es/sala-de- prensa/noticias/2013/marzo/de-mexico-al-mundo.html  http://annix0607.blogspot.mx/2010/03/estrategias-tacticas-y-logistica- de.html  http://www.grupobimbo.com/es/sala-de- prensa/noticias/2013/marzo/de-mexico-al-mundo.html  http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/reconocimientos.html  http://www.grupobimbo.com/assets/files/Codigo%20de%20Etica/Codig o_de_Etica_Grupo_Bimbo.pdf  http://www.grupobimbo.com/informe/Bimbo-Informe-Anual- 2012/es/colaboradores/desarrollo-de-nuestros-colaboradores.php