Bingung bagaimana merancang business plan yang bagus, baik, dan sistematis? Berikut ini adalah panduan dalam merancang business plan mulai dari awal hingga akhir. Business plan merupakan sebuah dokumen yang sangat berguna untuk memandu atau mengarahkan ke mana bisnis yang kita bangun akan menuju. Jika business plan digunakan untuk kepentingan kompetisi, maka bisa jadi isi dalam dokumen ini tidak relevan, tergantung dari rules dalam lomba tersebut.

1. Entrepreneurship Day!
How
to
Cra)
Simple
and
Feasible
Business
Plan
3
September
2014
–
HIMA
ESP
UNPAD
@ArryRahmawan
contact@arryrahmawan.net
CerdasMuia
InsKtute

2. ARRY RAHMAWAN, ST, MT
Entrepreneur |Trainer | Penulis
• Direktur Utama CerdasMulia Institute, Lembaga
Profesional Pengembangan Soft-Skill
• Pengajar di Departemen Teknik Industri Universitas
Indonesia dengan kekhususan Rekayasa Sistem
• Dosen Tamu Entrepreneurship Development di puluhan
sekolah bisnis di Jakarta
• Mentor Entrepreneurship pengurus CEDS UI, HIPMI
UI dan TDA Kampus
• Pendiri beberapa unit bisnis di bidang pendidikan,
dikenal dengan CerdasMulia Group
• Penulis Buku Best Seller Nasional, “Studentpreneur
Guidebook”

3. Trainer
dan
Coach
Entrepreneurship
di
3
negara
dan
lebih
dari
50
kota

4. Proposal yang Baik Disusun dengan
SISTEMATIKA YANG BAIK
• Executive Summary (Summary)
• Latar Belakang & Visi Misi (Background)
• Konsep Bisnis Umum (Business Concept)
• Analisis Produk (Product or Services)
• Analisis Pasar (Market Opportunity)
• Analisis Operasional (Operational Analysis)
• Analisis Sumber Daya Manusia (Human Resource)
• Analisis Keuangan (Financial)

5. EXECUTIVE SUMMARY
Executive Summary adalah ringkasan yang
menjelaskan seluruh apa yang ada dalam isi
proposal dengan singkat dan menarik.
• Executive Summary antara 1 – 3 paragraf
• Maksimal sebanyak 1 halaman A4
• Mencakup inti dari proposal bisnis tersebut

6. LATAR BELAKANG & VISI - MISI
Latar Belakang & Visi - Misi menjawab mengapa
ide bisnis atau perusahaan kita muncul.
• Background bisa dibuat poin per poin atau narasi
• Berisikan fenomena yang terjadi saat ini dan
peluang yang berhasil ditangkap
• Menjelaskan ide atau bisnis kita sebagai solusi dari
peluang yang ada
• Fakta dan data jauh lebih dihargai
dibandingkan opini serta asumsi
?

7. Konsep Bisnis Umum
Konsep Bisnis Umum menjelaskan konsep ide atau
bisnis sebagai pendahuluan sebelum masuk ke
bagian yang lebih detil
• Menjelaskan tentang konsep brand (Merk dan
filosofi, logo jika diperlukan)
• Menjelaskan tentang deskripsi bisnis yang akan
dijalani (Hal – hal yang penting diketahui oleh
investor tentang bisnis kita)
• Lingkup layanan produk dan jasa (apabila lebih
dari satu)

8. Analisis Produk
Analisis Produk menjelaskan dengan detil produk
atau jasa apa yang ditawarkan dalam bisnis
tersebut.
• Berikan penjelasan dan spesifikasi terkait
produk atau jasa
• Keunggulan dan kelemahan produk yang
ada di pasaran
• Gunakan video, prototype, final release untuk
membuat gambaran menjadi lebih jelas

9. Analisis Pasar
Analisis Pasar menjelaskan tentang bagaimana
dinamika pasar yang dituju sebagai konsumen
utama dari bisnis yang diajukan
• Menjelaskan tentang STP (Segmenting,
Targeting, Positioning) pada pasar
• Analisis Kompetitor yang ada beserta
perbandingan dengan usaha kita
• Validasi Pasar (memastikan apakah
pasarnya terbukti)
• Strategi Pemasaran yang efektif (high
impact) dan efisien (low cost)

10. Analisis Operasional
Analisis Operasional menjelaskan tentang proses
apa saja yang terlibat dalam kegiatan
operasional (rutin) yang dilakukan perusahaan
• Menjelaskan tentang Bahan Baku apa saja
yang diperlukan untuk membuat produk jadi
• Menjelaskan tentang Proses Manufaktur,
yaitu proses mengubah barang baku menjadi
produk jadi
• Penjelasan mengenai Supplier dan
Distributor dari produk yang dihasilkan.

11. Analisis Sumber Daya Manusia (SDM)
Analisis SDM menjelaskan tentang sumber daya
manusia yang terlibat agar perusahaan dapat
berjalan dengan lancar.
• Menjelaskan tentang Struktur Organisasi seperti
apa yang akan dibentuk untuk menjalankan bisnis
• Menjelaskan tentang Deskripsi Pekerjaan, yaitu
detil tentang apa saja peran dan tugas dari masing
– masing posisi
• Penjelasan mengenai Kebutuhan SDM dan
Remunerasi dari masing – masing tenaga kerja
yang ada

12. Analisis Keuangan
Analisis Keuangan menjelaskan tentang dana yang
dibutuhkan untuk memulai bisnis serta proyeksi
keuangan setiap tahun selama beberapa tahun ke
depan
• Menjelaskan tentang Kebutuhan Investasi awal
dari bisnis yang ingin dijalankan
• Menjelaskan tentang Proyeksi Keuntungan,
menyangkut proyeksi pendapatan dan proyeksi
pengeluaran
• Penjelasan mengenai PP dan ROI yaitu kapan
jangka waktu investasi kembali dan return yang
didapat oleh investor dalam jangka waktu tertentu

13. Ada Pertanyaan?
Pelajaran apa sajakah
yang kamu dapatkan di
sesi ini?

14. @ArryRahmawan
contact@arryrahmawan.net
hLp://arryrahmawan.net
Mengundang
:
085640879848
(Melinda)
Connect
with
Me!
Setelah
sesi
ini
berakhir,
berikan
pesan
kesanmu
dengan
menKon
ke
akun
twiLer
@ArryRahmawan
untuk
menjalin
silaturahim
:D