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Artiles Luis
V-24153947
Planificación del mantenimiento
Al comenzar un proceso de mantenimiento, es necesario
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Administración del mantenimiento
Todo departamento dentro de la organización debe poseer
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Planificación y administración del mantenimiento

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Explicación corta y detallada de la planificación y mantenimiento.

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Planificación y administración del mantenimiento

  1. 1. Autor: Artiles Luis V-24153947
  2. 2. Planificación del mantenimiento Al comenzar un proceso de mantenimiento, es necesario realizar una planificación de las futuras etapas de mantenimiento para que se realice de forma eficaz, la cual debe seguir el estándar de gestión de proyectos IEEE 1058-1987. * Determinar el esfuerzo de mantenimiento: El cual consiste en comenzar desde el análisis de los niveles de capacidad, la utilidad del sistema y el procedimiento de mantenimiento necesario como lo mas importante. * Determinar el proceso de mantenimiento a seguir: Es una forma natural de comprobar la obsolescencia de las medidas del sistema, además cada uno de los procesos será descrito por una serie de evento. * Cuantificar el esfuerzo de mantenimiento: Cada paso debe ser descrito numéricamente en términos de volumen y tiempo para ser utilizados como base para determinar el rendimiento del mantenimiento. * Determinar los requisitos del proyecto de mantenimiento: Se deberá completar una revisión de las futuras expectativas que puede incluir cambios de sistema esperados, cambios internos esperados, mejoras esperadas y nuevas tecnologías necesarias para incorporarse. * Desarrollar un plan de mantenimiento: Es llevado a cabo igual que un cambio estructural y es importante disponer de recursos técnicos, profesionales y directivos que sean posibles.
  3. 3. Administración del mantenimiento Todo departamento dentro de la organización debe poseer procedimiento o lineamientos que permitan desarrollar ideas y estrategias en pro del crecimiento organizacional * Formas de ejecución del mantenimiento: Puede ser de forma directa donde es dividido en área, centralizado y descentralizado, o de forma indirecta, que es basada en tecnología de punta. * Inventarios: Posee activos fijos que están sujetos a acciones de mantenimiento como objetos a mantener y el inventario de recursos de mantenimiento. * Inventario técnico: Es desarrollado como un registro descriptivo permanente de las principales características de los equipos sobre el cual se basa la planificación, además de estar acompañado del inventario de objetos. * Sistema de codificación: Es la representación alfa numérico de un objeto del sistema productivo, con el fin de diseñar un sistema sencillo que permita identificar de forma clara los equipos. * Registro de ficha técnica: Los mas relevantes son la marca, el modelo, fabricante, numero de serie, entre otros. * Políticas de inventario: Hay que considerar la variabilidad de la demanda, las variabilidades que cubren el stock de seguridad y el tiempo de reposiciones en la política de repuesto usado. * Orden de trabajo: Es la acción a realizar sobre el objeto en cuestión, así como la fecha de realización, materiales, repuestos, horas y hombres utilizados, y los tipos de fallas. * Planificación del mantenimiento: Es preparar adecuadamente el análisis de riesgo, el requerimiento de personal y de recursos materiales, además de su estimación de tiempo y costos.

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