Presentación de "Una por minuto. Enfrentando las malas prácticas en Diseño y Producción Gráfica." realizada en el marco de los Seminarios Técnicos de ExpoImpresión 2013. Córdoba, Argentina.
2. Arturo Moya
Director de Carrera de Diseño de Multimedios.
Docente y Tutor en materias de TECNOLOGIAS
DE IMPRESIÓN y PRODUCCION GRAFICA en la
Carrera de Diseño Gráfico.
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No poder caracterizar bien
a un cliente, o a un trabajo en
particular.
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►Sin trazar perfiles, cada nueva demanda
es una situación de riesgo asumido
a ciegas.
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No tener una metodología de
presupuesto.
O, peor aún, trabajar sin presupuesto.
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►¿Cuál es tu método? ¿Preguntar a otro
cuánto cobrar? ¿Cobrar “por la cara del
cliente”?
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No tener protocolizada la gestión de
cambios, con el cliente.
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►La gestión de cambios es clave en la
productividad, y en la rentabilidad de la
intervención. Hacer las cosas dos o tres
veces, “no paga”.
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No acordar con el comitente
las reglas que van a regular la
intervención de Diseño.
7
►¿Cuáles son los plazos reales? ¿cuáles
serán los ciclos de pruebas? ¿el nivel de
prototipado deseado?
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No saber quién es
el interlocutor válido
de parte del comitente.
8
►Sin conocer quién tiene poder real de
decisión en el proyecto, es difícil cerrar
algunos procesos. Esto debe ser explícito.
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Comenzar a trabajar sin contrato.
9
►Si bien no es posible ni deseable en todas
las intervenciones, en trabajos de cierta
magnitud el trabajar sin contrato es un
riesgo innecesario.
► Aunque, claro, un contrato tiene siempre
dos caras.
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No anticiparse a los cambios. De
paradigmas, de tecnologías, de
conductas sociales.
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►¿Cómo vives tu día a día en materia de
información? ¿Eres un informador activo o
un desinformado pasivo?.
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“Chapucear” en otras áreas del
Diseño con el fin de aumentar la
oferta de servicios al cliente.
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►La chapuza es el camino más corto al
desastre. ¿Te tomas en serio tu trabajo?
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No diseñar en función de
workflows específicos.
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►Si no comprendes el concepto de
Workflow, tal vez debamos vernos en otra
charla.