1. Шамрай Александр

6. Управление
•
•
•
•
Распределенные команды
Проблемы коммуникации и координации
Сложно понять состояние проекта
Непредсказуемые и ненадежные процессы
Реализация
•
•
•
•
Не понятны активности процесса
Сплошные дедлайны
Задачи по телефону
Большое количество ошибок
И так далее …

7. Задержка или отмена выпусков
Увеличение стоимости
разработки
Низкое качество продукта
Падает доверие заказчиков

9. Вовлечение заинтересованных
лиц
Снижение уровня упущенных
требований
Повышение качества
требований
Снижения уровня переделок
Поставка нужного для
заказчика функционала
Моделирование требований
Раскадровка требований
Документирование требований
Трассировка требований
Понимания влияния изменений

10. Рецензирование кода
Повышение уровня
документирования кода
Уменьшение времени
вхождения в проект
Повышение качества кода
Снижение времени
переработки
Общий исходный код
Связывание изменений и кода
Модульное тестирование
Единый источник заданий
Уведомления о назначении
заданий
Прогнозируемая загрузка

11. Планирование тестирования
Повышение покрытия
требований тестами
Снижение уровня
пропускаемых дефектов
Увеличение скорости
разработки тестов
Уменьшение длительности
регрессионнного тестирования
Ранний анализ требований
Связывание тестов и
требований
Понимание покрытия
требований
Повторно используемые шаги
Автоматизация ручных тестов
Автоматические тесты

12. Реалистичные планы
Своевременная поставка с
определенным уровнем
качества
Предсказуемость
Отслеживание узких мест
Своевременная реакция на
проблемы
Понимание уровня качества
Инструмент планирования
Связь с требованиями
Работа в распределенной среде
Сквозная отчетность
Сбор метрик

13. Увеличение эффективности
использования ресурсов
Уменьшение сроков и стоимости
проектов
Улучшение качества
Увеличение прогнозируемости
проектов
Повышение рентабельности
Повышение доверия бизнеса к
IT
Повышение инвестиционной
привлекательности
Снижение рисков

15. Затраты
Консалтинговые услуги
Лицензии
Поддержка
Выгоды
Уменьшение стоимости принятие оперативных
решений
Уменьшение стоимости переработок
Уменьшение стоимости подготовки
требований
Уменьшение стоимости простоя
Уменьшение стоимости вхождения нового
сотрудника ….

16. Затраты
Описание
Лицензии
Стоимость
38 002 $
Главный специалист (за год)
11 050 $
Ведущий специалист (за год)
26 241 $
Управленец (за год)
Итого
В первый год внедрения + услуги
Поддержка
710 $
88 001 $
58 565 $
Внутренними специалистами
20 563 $
Лицензии (последующие два года)
38 001 $

17. Первичные показатели
Финансовые
показатели
Фактор
Оценка
Уменьшение времени
подготовки информации
для принятия решения
Стоимость подготовки
информации (время
подготовки * ставка)
Уменьшение времени на
принятие оперативных
решений
Уменьшение в N раз
Уменьшение времени
поиска информации
Стоимость поиска
информации (время
поиска * ставка)
Уменьшение времени
согласования решений
Стоимость согласования
решения (время
согласования решения *
ставка)

18. Сумма
ежегодных
эффектов 100 748 $
Оценка возврата инвестиций по годам от внедрения
методоологии и технологии работ Visual Studio
118738.4
120000
100000
80000
60000
38552.8
40000
20000
0
-3631.8
-20000
-40000
-45816.4
-60000
2014
2014
2014
2014

20. Начало
Обследование
Внедрение
Пилотная
эксплуатация

21. Начало
Обследование
Внедрение
Пилотная
эксплуатация

22. Начало
Обследование
Внедрение
Пилотная
эксплуатация

23. Начало
Обследование
Внедрение
Пилотная
эксплуатация

24. Начало
Обследование
Внедрение
Пилотная
эксплуатация

26. Банковский сектор
Телекоммуникации
Логистика и
дистрибуция
Нефтегазовый сектор
Бизнес – 15 000 чел.
Разработка – 200 чел.
Распределенная среда
Более 100 активных
проектов

29. •
•
•
Создание требований
на основе готового
документа
Матрица трассировки
Формирование
форматированных
документов на
основе данных TFS

30. • SALMA
IDEF0
Modeling
Tool
• SALMA
Flowchart
Modeling
Tool

31. • Заполнение
потраченног
о рабочего
времени
• Отчетность

32. • Автоматизация
создания задач
и тестов
• Трассировка по
итерации через
требования-зад
ачи-тесты-дефе
кты