Peran Bidang Pariwisata Dalam Pembangunan Daerah

1. MAKALAH

2. Pendahuluan
Pembahasan
Penutup
OUTLINE PAPARAN

3. PENDAHULUAN Latar belakang
V I S I
terwujudnya Kota Jambi sebagai pusat perdagangan dan jasa berbasis
masyarakat yang berakhlak dan berbudaya
Misi
Membangun infrastruktur perkotaan yang merata dan
berwawasan lingkungan
Meningkatkan perekonomian kota berbasis potensi
lokal menuju kemandirian daerah
Mewujudkan masyarakat kota yang berakhlak,
berbudaya dan berdaya saing
Mewujudkan pemerintahan yang profesional
(clean governance)
Meningkatkan kesejahteraan sosial, keamanan dan
kenyamanan masyarakat dalam bingkai kearifan lokal

4. PENDAHULUAN Latar belakang
PDRB
PAD
Tenaga
Kerja

5. Tugas
melaksanakan urusan pemerintahan di bidang
kepariwisataan dan kebudayaan
1
Perumusan kebijakan teknis di Bidang Pariwisata dan
Kebudayaan
2
Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan
umum di Bidang Pariwisata dan Kebudayaan
3
Pembinaan, pengembangan, pengendalian dan pengawasan
di Bidang Pariwisata dan Kebudayaan, UPTD
4
Pengkoordinasian hubungan kerjasama dengan instansi
pemerintah, swasta maupun luar negeri
5
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya
F
U
N
G
S
I
PENDAHULUAN Latar belakang
“analisis percepatan pembangunan bidang pariwisata menuju
Kota Jambi yang tertib, ekonominya maju, rakyatnya sejahtera,
kompetitif, inovatif, nyaman dan iman (TERKINI)”

6. PENDAHULUAN Permasalahan
UU Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan
pariwisata  “berbagai macam kegiatan wisata yang didukung oleh berbagai fasilitas serta layanan yang
disediakan masyarakat, pengusaha, Pemerintah dan Pemerintah Daerah”
Keterkaitan Bidang Pariwisata  Misi Pembangunan
Misi Kedua : (meningkatkan perekonomian kota berbasis potensi lokal menuju kemandirian daerah)
Tujuan : mewujudkan peningkatan kinerja ekonomi yang merata dan berkelanjutan melalui
penerapan kebijakan ekonomi yang berpihak kepada masyarakat, menyeluruh,
seimbang, konsisten dan adil berbasis potensi daerah
Sasaran : (a) terwujudnya produktivitas UMKM, IKM dan aktivitas perkenomian, dan (b)
terwujudnya peningkatan IKM yang mampu mengakses pasar
Misi Ketiga : (mewujudkan masyarakat kota yang berkualitas, berakhlak, berbudaya dan berdaya
saing)
Tujuan : pengembangan lapangan usaha dan penciptaan kesempatan kerja
Sasaran : (a) terciptanya lapangan pekerjaan, dan (b) tersedianya tenaga kerja lokal yang berdaya
saing
Misi Kelima : (meningkatkan kesejahteraan sosial, keamanan dan kenyamanan masyarakat dalam
bingkai kearifan lokal)
Tujuan : peningkatan peranserta seluruh lapisan masyarakat dalam meningkatkan
kesejahteraan sosial dengan mengembangkan seni, budaya serta memperhatikan
kearifan lokal
Sasaran : terwujudnya peningkatan jumlah kunjungan wisata

7. PENDAHULUAN Permasalahan
“belum optimalnya program dan kegiatan strategis
Bidang Pariwisata dalam mendukung percepatan
menuju Kota Jambi TERKINI”
Indikator Kinerja Utama (IKU)
(1) penyediaan dan penyerapan lapangan pekerjaan
(2) peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD)
(3) peningkatan peran sektor tersier dalam struktur ekonomi
Kota Jambi
Indikator Kinerja Utama (IKU)
(RPJMD Pemkot. Jambi)
terselenggaranya event berskala
nasional/internasional

8. PENDAHULUAN Tujuan
1. Menganalisis posisi Bidang Pariwisata di Kota Jambi.
2. Menyusun kegiatan-kegiatan strategis Bidang Pariwisata
dalam mendukung pencapaian Kota Jambi TERKINI.
3. Memenuhi persyaratan dalam mengikuti seleksi terbuka
Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama pada Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kota Jambi.

9. PEMBAHASAN Analisis Peran Bidang Pariwisata

10. PEMBAHASAN Analisis Faktor Internal dan Eksternal

11. PEMBAHASAN
S = 3,79
O = 5,69
W = 3,75
T = 1,80
S - W = 0,04
O - T = 3,88
Analisis Faktor Internal dan Eksternal

12. PEMBAHASAN Analisis Kegiatan Strategis Bidang Pariwisata
Alternatif Tujuan Kegiatan Rincian Kegiatan
Festival Budaya Melayu Se-Sumatera
Festival Sungai Batanghari
Festival Batik Se-Sumatera
Festival Seni Tradisional Se-Sumatera
Seminar dan Workshop Nasional
Pemanfaatan Kawasan Hutan Sebagai
Destinasi Wisata Unggulan
Festival Kuliner Khas Daerah Jambi
Kerjasama Pengembangan Paket Wisata
Unggulan
Kerjasama Sosialisasi Sadar Wisata dan
Sapta Pesona Pada Destinasi Pariwisata
Pembentukan Forum Komunikasi Antar
Pelaku Industri Pariwisata
Peningkatan Kapasitas Pemandu Wisata
Penyusunan Master Plan Kawasan Wisata
Kuliner Danau Sipin
Penyusunan Master Plan Kawasan Wisata
Teluk Kenali
Penyusunan Master Plan Wisata Budaya Di
Kota Seberang Jambi
Penyusunan Perkada Kewajiban Hotel
Menghidangkan Kuliner Khas Kota Jambi
Penyusunan Perkada Kewajiban
Resepsionis Hotel Untuk Memakai Baju
Khas Kota Jambi
Penyusunan Perkada Kewajiban Kegiatan
Inagurasi SMP/MTs/SMA/SMK/MAN/
Perguruan Tinggi Menampilkan Budaya
Khas Kota Jambi
Optimalisasi pelaksanaan meeting, incentive,
convention and exhibition (MICE)
Kerjasama Pengembangan Bidang
Kepariwisataan
Penyusunan Regulasi Peran Masyarakat
Dalam Kepariwisataan Di Kota Jambi
Penyusunan Rencana Pengembangan
Kawasan Strategis Pariwisata Kota Jambi
Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisata
Ke Kota Jambi

13. PEMBAHASAN Analisis Kegiatan Strategis Bidang Pariwisata
Alternatif Tujuan Kegiatan Rincian Kegiatan
Updating Database Potensi Pariwisata Di
Kota Jambi
Peningkatan Kapasitas SDM Bidang
Pariwisata Berbasis IT
Penyebarluasan Potensi Destinasi
Pariwisata Di Dalam dan Luar Kota Jambi
Membangun website Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kota Jambi
Pengembangan Networking Antar Daerah
Dalam Pengembangan Pariwisata
Pembentukan Tim Promosi Event
Dilingkungan Pemerintah Kota Jambi
Mengoptimalkan Promosi dan Publikasi
Potensi Pariwisata Di Kota Jambi
Pengembangan dan Penguatan Informasi
Database
Peningkatan Pemanfaatan Teknologi
Informasi dalam Pemasaran Pariwisata
Terpadu

14. PENUTUP
Kesimpulan
1. Secara positif memberikan kontribusi terhadap penyerapan tenaga kerja,
peningkatan PAD dan PDRB untuk tercapainya transformasi ekonomi di Kota
Jambi
2. Faktor-faktor kunci, pembangunan Bidang Pariwisata di Kota Jambi ;
 Faktor Internal ; infrastruktur yang representatif, keragaman budaya lokal,
rendahnya pemahaman masyarakat terhadap "sadar wisata" dan
terbatasnya destinasi pariwisata.
 Faktor Eksternal ; sarana akomodasi yang bertaraf nasional, ketersediaan
jaringan internet dan degradasi budaya lokal
3. Kegiatan-kegiatan strategis Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Jambi ;
 Optimalisasi pelaksanaan MICE di Kota Jambi;
 Kerjasama Pengembangan Bidang Kepariwisataan;
 Penyusunan Rencana Pengembangan Kawasan Strategis Pariwisata;
 Penyusunan Regulasi Peran Masyarakat Dalam Kepariwisataan;
 Pengembangan dan Penguatan Informasi Database; dan
 Peningkatan Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Pemasaran
Pariwisata Terpadu.

15. PENUTUP
Saran
Untuk dilakukan review terhadap Rencana Strategis SKPD dilingkungan
Pemerintah Kota Jambi dalam rangka ;
 Memastikan bahwa seluruh kegiatan-kegiatan tersebut dapat mewujudkan
Kota Jambi TERKINI sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan
 Sebagai konsekuensi dari perubahan nomenklatur maupun perubahan tugas
pokok dan fungsi SKPD dilingkungan Pemerintah Kota Jambi

16. terimakasihterimakasih