Analítica Ágil
Gemma Muñoz @sorprendida
Agustin Cuenca @ASPgems

ASPgems
Compañía de servicios de desarrollo de soluciones
ágiles
Trabajamos para grandes empresas en areas de
innovación y para Start-ups
38 colaboradores
Fundada en 2006 mas de 100 proyectos realizados

En términos clásicos
Visión:
Ser los líeres co-creando soluciones ágiles
Misión:
Ayudar a nuestros clientes a controlar su futuro
co-creando las mejores soluciones ágiles

Gemma Muñoz

Soluciones Ágiles
Somos expertos en el uso de tecnologías que
permiten proyectos ágiles, flexibles y escalables.
Aportamos experiencia en la gestión empresarial y
una metodología de trabajo en permanente
cooperación con el cliente.
Nuestro objetivo es lograr soluciones online
eficaces, eficientes que permitan una constante
mejora

Analítica web
Definición de KPIs para los objetivos estratégicos
Estudio completo del tráfico del sitio web
Medida de la efectividad de las acciones de
marketing para optimizar la inversión
Creación de dashboards y cuadros de mando

Desarrollo
No Completados
Con Problemas
Éxito
http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdf

Desarrollo en cascada

Hacer un proyecto en plazo y forma es
tan fácil como andar sobre el agua

Solo hay que congelar el agua, y las
especificaciones

Pero el agua no está congelada
@agustincnc

Manifiesto ágil
Individuos e interacciones sobre procesos y
herramientas
Software funcionando sobre documentación
extensiva
Colaboración con el cliente sobre negociación
contractual
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
@agustincnc

Iteración

Reducción de incertidumbre en los proyectos
Tradicional
Requerimientos
Agile
Recursos
Tiempo
Conocido
Estimados
Recursos
Tiempo
Funcionalidades

La evolución de la analítica

Al principio
Primero solo paginas vistas
Luego solo visitas
Luego usuarios
Primero se hacia y luego se media
Ahora como mucho centrado en conversión

La siguiente
analítica

KPIs para objetivos estratégicos

Ayudar a distribuir el presupuesto del
canal online de forma rentable

Elaborar análisis del rendimiento del
negocio

Creación dashboards y cuadros de
mando integrales

Ayudar en la optimización y
personalización del sitio web o aplicación

DATOS
NEGOCIO
Gemma Muñoz www.elartedemedir.com

DATOS
- Menor tiempo sacando d
- Mayor tiempo analizand
base al negocio
NEGOCIO
Gemma Muñoz www.elartedemedir.com

Analítica Ágil

Fases de un proyecto
Idea
Diseño y definición
Implementación
Validación

Problemas

El futuro no es predecible

Las ideas casi nunca funcionan y
requieren evolución

La única estrategia viable es validar
las ideas con la realidad

Para validar las ideas es necesario
medir el resultado

El imperativo ágil
Para poder adaptarse de manera ágil es necesario
Ser capaz de definir las métricas de éxito
Ser capaz de medirlas
Ser capaz de entender los resultados y diseñar
soluciones
Ser capaz de adaptarse a los cambios necesarios
para implantar las soluciones diseñadas

Nuestra propuesta
El usuario es el que manda
Validar las hipótesis de negocio lo antes posible
Integrar en todo el proceso de desarrollo y
optimización los procesos de analítica

Que hace un analista
Participa en el equipo del proyecto desde el principio
Definir KPIs para objetivos estratégicos
Ayudar a distribuir el presupuesto del canal online
de forma rentable
Elaborar análisis del rendimiento del negocio
Crear dashboards y cuadros de mando integrales
Ayudar en la optimización y personalización del sitio
web o aplicación

¿Que proponemos distinto?
Una metodología consistente en basar las
decisiones sobre programación, diseño,
optimización, marketing... en el conocimiento que
nos proporcionan los datos:
DATOS -> INFORMACIÓN -> CONOCIMIENTO
Para esto necesitamos que la analítica digital esté
presente en cada fase del proyecto, para que el
centro de la estrategia sea el USUARIO.

Manifiesto agile con analitica
Individuals and interactions (ponderadas por la
analítica) over processes and tools
Working software (con resultados medidos) over
comprehensive documentation
Customer collaboration (y con el usuario final cuya
voz es la analítica) over contract negotiation
Responding to change (identificando los cambios y
las soluciones con analítica) over following a plan

Servicios analítica ágil
Determinación del uso web y Medición de la rentabilidad
Definición de KPIs orientadas a objetivos de negocio
Desarrollo y automatización de cuadros de mando
Estudio de efectividad de campañas y optimización de
landing pages
Integración de datos ofline, CRM y BBDD con datos online
(Big Data)
Constitución de canales de comunicación entre las áreas
que necesitan conocimiento para tomar decisiones

Principio:
Integrar la analítica en todas
las etapas de un proyecto

¿Preguntas?

Gracias !!!
aspgems.com
@aspgems