SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 63
Descargar para leer sin conexión
Apple
Posicionamento
     Estratégico
Agenda
Cenário macroeconômico
Políticas governamentais
Análise microeconômica
Mapa mental do líder
Formulação de estratégias

Análise de estratégias


Anexos
Equipe
Indicadores Econômicos

  Índice da Moeda
    Taxa de Juros
   Bolsa de Ações
   Variação do PIB
         PIB
    PIB p/ Capita
   Taxa de Inflação
Taxa de Desemprego
Orçamento Governo
 Produção Industrial
  Venda no Varejo
 Balança Comercial
     Exportação
     Importação
Indicadores Econômicos
Índice da Moeda




   Info: Índice do Dolar (DXY) é definido pela Intercontinental Exchange
   (ICE). O índice é o ponto de referência para medir o desempenho contra
   um cesta de moedas internacionais.
Indicadores Econômicos
Taxa de Juros




   Info: Nos Estados Unidos, a autoridade de decisões sobre as taxas de
   juros é dividida entre a Junta de Governadores da Reserva Federal
   (Câmara) e do Federal Open Market Committee (FOMC).
Indicadores Econômicos
Bolsa de Ações




   Info: Nos Estados Unidos, o principal índice do mercado de ações é o
   Dow Jones Industrial Average. Teve o menor índice em Mar/2009, nos
   últimos quatro anos.
Indicadores Econômicos
Variação do PIB




   Info: O Produto Interno Bruto (PIB) nos Estados Unidos teve grande
   queda em Jan/2009. A economia dos EUA é a maior do mundo.
Indicadores Econômicos
PIB




   Info: A economia dos EUA equivale a 22,73% da economia do mundo.
Indicadores Econômicos
PIB per Capita




   Info: O PIB per capita dos Estados Unidos é de 37.867 dólares, de
   acordo com o Banco Mundial.
Indicadores Econômicos
Taxa de Inflação




   Info: Taxa de inflação se refere a um aumento geral dos preços medidos
   em relação a um nível padrão de poder de compra.
Indicadores Econômicos
Taxa de Desemprego




   Info: Força de trabalho é definido como o número de pessoas
   empregadas, mais o número de desempregados, mas que procuram
   trabalho.
Indicadores Econômicos
Orçamento do Governo




   Info: Orçamento do Governo é uma contabilidade dos pagamentos recebidos e
   os pagamentos feitos. Um déficit orçamentário ocorre quando gasta mais
   dinheiro do que tem. O oposto é superávit orçamentário.
Indicadores Econômicos
Produção Industrial




   Info: Produção Industrial é um indicador importante para a previsão econômica e
   é frequentemente utilizado para medir a inflação. Pressões de altos níveis de
   produção industrial pode levar a mudanças bruscas de preços.
Indicadores Econômicos
Vendas no Varejo




   Info: Vendas no Varejo é utilizada para estimativa de vendas mensais
   por tipo de negócios para as empresas de varejo alimentar e de
   serviços.
Indicadores Econômicos
Balança Comercial




   Info: Os EUA reportam saldo de déficit comercial e é a nação mais
   importante do mundo quando se trata de comércio internacional.
Indicadores Econômicos
Exportação




   Info:
Indicadores Econômicos
Importação




   Info:
Políticas Governamentais

                                                     2008/2009
Recessão da economia

 Aumento do desemprego

               Aumento de impostos

       Pacotes de estímulos não mostram resultados
                                                           Crise
                                                          Mundial


                    Fonte: http://www.govtech.com
Políticas Governamentais
            Recuperação em 2010

Pesquisa feita com 500 presidentes de empresas de todo
 o mundo mostra otimismo em relação ao aquecimento
                     dos mercados.
                    (Fonte: IDGNow)

 Informações do Banco Central Europeu afirmam que o
 desenvolvimento já está acima do que se pôde prever
                   anteriormente.

     A tecnologia é um dos responsáveis por isso!
Políticas Governamentais
         Recuperação em 2010

   O Fundo Monetário Internacional (FMI)
   avalia que os efeitos da crise financeira
global sobre a América Latina são "amplos e
     severos", mas que a região está se
  recuperando da turbulência antes que os
                 países ricos.
               (Fonte: Estadão)
Políticas Governamentais
              Setor tecnológico

Eliminou 4% dos empregos de tecnologia em 2009.

Pacote de estímulo para aumento da banda larga.

Setor não entrou em crise.

Sem investimento das empresas.

    Fonte: http://www.govtech.com
Políticas Governamentais
                Meio Ambiente

No passado a Apple…
 Utilizava produtos tóxicos.

 Não revelava suas emissões anuais de carbono.

 Mal no ranking das empresas mais verdes.

 Seus concorrentes (HP e Dell) estavam em melhor posição.

                  Fonte: Rede Tecnologia do RJ.
Políticas Governamentais
              Meio Ambiente

Em 2010…
 Não utiliza produto tóxicos.

 Revela suas emissões anuais de carbono.

 Empresa mais bem cotada entre as mais verdes em 2010.



                 Fonte: Rede Tecnologia do RJ.
Políticas Governamentais
Análise Microeconômica
    Sobre a Apple



          Fundada em 1976


         1984 – Macintoch e Mac OS      2010
                                        iPad
         2001 - iPod
                                     Vende 1 a cada
         2007 - iPhone                2 segundos
Análise Microeconômica
                  Sobre a Apple

Visão
    O homem é o criador das mudanças neste mundo.
      Como tal, ele pode estar acima dos sistemas e
         estruturas, e não subordinado a eles.

Missão
 A Apple está comprometida em trazer a melhor experiência em
 computação pessoal para estudantes, educadores, profissionais
 criativos e consumidores ao redor do mundo com inovações em
              hardware, software e ofertas de internet.
Análise Microeconômica
                      Sobre a Apple

Valores (by Steve Jobs)
       "Para mim, marketing tem a ver com VALORES. Esse mundo é muito
    complicado, muito ruidoso. E nós não teremos uma chance das pessoas se
  lembrarem muito de nós. Nenhuma empresa terá. Então, nós precisamos ser
  muito claros sobre o que queremos saber sobre nós mesmos. Nossos clientes
                querem saber quem é Apple, e o que isso significa.
                    Onde nós nos encaixamos nesse mundo?
     O que nós somos não tem a ver com fabricar caixas para que as pessoas
 possam cumprir suas tarefas. Apesar de nós fazermos isso muito bem - melhor
 que quase todo mundo. Mas a Apple é mais que isso. Em seu âmago, seu valor
     central é que nós acreditamos que pessoas com paixão podem mudar o
                  mundo para melhor. É nisso que acreditamos."
Análise Microeconômica

A Apple vendeu 2,94 milhões de computadores
      Macintosh durante o 1º trimestre
(aumento de 33% sobre o mesmo trimestre do ano anterior)


     300 mil unidades do iPad em um dia
               (03/04 – lançamento oficial)


iPhone e iPod Touch detêm 40% da navegação
               móvel mundial

          (Fontes: Macworld, ITWeb e AdNews)
Análise Microeconômica


Lucro líquido da Apple quase
   dobra no 2º trimestre:
  US$ 3,07 bilhões
    (Fonte: MacWorld - Brasil)
Análise Microeconômica

                 26/05/2010

      Apple supera Microsoft
       em valor de mercado
A companhia de Steve Jobs atingiu valorização de
   US$ 225,1 bilhões, ultrapassando em quase
    US$ 3 bilhões o valor da ex-companhia de
    Bill Gates, avaliada em US$ 222,7 bilhões.
Análise Microeconômica
    4 grandes famílias...
Análise Microeconômica




                iPhone
Análise Microeconômica
                 Sobre o iPhone

Segmento: Smartphones

Concorrencia monopolista: os
smartphones de empresas concorrentes
são parecidos mas não idênticos

Não existe concorrência perfeita

Os aparelhos dos concorrentes se
caracterizam como produtos substitutos e
não concorrentes
Análise Microeconômica
                Sobre o iPhone

GPS
Bússola digital
Wi-Fi
Capacidade: 8Gb, 16Gb ou 32Gb
Widescreen de 3,5” Multi-Touch
Resolução até 960 por 640 pixels
Reprodução de áudio e vídeo
Câmera de 5 megapixels
Sensor de proximidade
Sensor de luz ambiente
Análise Microeconômica
     Sobre o iPhone
Análise Microeconômica
      Concorrência em Software para Smartphones
                   1%
            7%   4%
      10%                                       Symbian
                                 44%
                                                RIM Blackberry
                                                Apple
15%
                                                Android
                                                Windows Mobile
             19%                                Linux
                                                Outros




Fonte Gartner: Estatística Mundial - 1° Semestre de 2010
Análise Microeconômica
              Concorrência em Hardware
                2% 1%
          4% 3%

        6%                      27%                  Nokia
  8%                                                 Samsung
                                                     Apple
                                                     Motorola
12%
                                                     LG
                                                     Sony Ericsonn
                                   23%
             14%                                     RIM
                                                     ZTE
                                                     Huawei
                                                     Outros


 Fonte Gartner: Estatística Mundial - 1° Semestre de 2010
Análise Microeconômica
         Produtos Substitutos


Celulares clones
    HiPhone
                           Os chineses não perdem tempo...
    Vaic
Celulares convencionais
Skype
    Voz sobre IP
    Chamada de Vídeo
Google Voice
Análise Microeconômica
               Novos Entrantes

Lenovo: LePhone

 Investimento $ 200 Milhões

 Lançado em 19/04/2010

 Tela de 3,7 polegadas

 Espessura de 12 milímetros
Análise Microeconômica
              Novos Entrantes
Dell

 Dell Mini 3
 Plataforma Android
 GPS
 Bluetooth
 Wi-fi
 3G

 5 novos smartphones em vista
 Windows Phone
 Telas de 2.8” até 4.1”
Análise Microeconômica
              Novos Entrantes
Google: Nexus One

 Plataforma Android 2.1: 12% do mercado de
 internet móvel
 OpenSource (pioneira no segmento)
 Tela sensível ao toque de 3.7”
 Fabricado pela HTC
 Totalmente compatível com serviços Google
 Guerra tecnológica: Apple Vs. Google
 Até agora, o único "concorrente" a altura
Análise Microeconômica
     Fornecedores

       Fabrica os chips de memória flash



       Fornece o processador de vídeo



       Fornecem a tela
Análise Microeconômica
                    Fornecedores


Maior fabricante de componentes eletrônicos do mundo
Além do iPhone:
     MacMini
     iPod
     iPad
É fornecedor de outras grandes empresas:
     Sony
     HP
     Microsoft
     Motorola
Análise Microeconômica
Qual o potencial de mercado do iPhone?



          8,8 Milhões
        aparelhos no 1º trimestre/2010

      2º colocado: Motorola (8,5 milhões)

           (Fonte: ComputerWorld)
Análise Microeconômica
Qual o potencial de mercado do iPhone?




         1,7 milhão
      iPhones 4 em 3 dias.
               (Fonte: ITWeb)
Análise Microeconômica
Qual o potencial de mercado do iPhone?



    Vendas do iPhone cresceram

           500%
              (Fonte: Gartner)
Análise Microeconômica
     Sobre os Clientes / Usuários

      Pesquisa de satisfação do usuário


   79% dos usuários de iPhone
se dizem satisfeitos com o produto
         (Fonte: Revista MacWorld)
Análise Microeconômica
              Sobre os Clientes / Usuários
       79%
80%

70%                                Pesquisa de satisfação do usuário
60%
               50%
50%
                     40%
40%                          35%     33%     32%     31%    30%     30%
30%                                                                          25%

20%

10%

0%
      Apple   RIM    LG     Semp Samsung Motorola   Palm   Nokia   HTC     Sony /
                           Toshiba                                        Ericsson
Análise Microeconômica
              Perfil dos Usuários
Formação escolar
50% dos donos de iPhone possuem curso superior
Apenas 36% dos donos de celulares convencionais possuem formação superior

Renda familiar
Quem tem iPhone ganha mais! 67% com renda anual superior a U$70.000
Entre os usuários de telefone convencional, este índice cai para 49%


Uso de internet
78% dos usuários do iPhone navegam na internet
9% entre os celulares convencionais e 38% entre os outros smartphones


Envio de e-mail
80% dos donos de iPhone acessam seus e-mails através do celular
Este índice é de apenas 60% para os outros smartphones
Análise Microeconômica
              Perfil dos Usuários

  Conhecidos como a “cara do Mac”.
No estudo, foram identificados 20 aspectos de
personalidade comuns aos usuários da plataforma,
entre eles:
   sentimento de superioridade;
   falta de modéstia;
   perfeccionismo; e
   satisfação em suas compras.
Análise Microeconômica
           Perfil dos Usuários

70% são homens
Metade utilizam mais a web do que leem jornais e
revistas
Acima de 40% usam seus aparelhos mais do que
seus computadores para navegar na Internet
Acima de 40% gastam mais tempo na Web do que
escutam rádio
Análise Microeconômica
              Perfil dos Usuários


Características

                     69% entre      74% tem mais
     Idade
                    13 e 24 anos     que 25 anos

                    66% renda        78% renda
    Riqueza
                    > US$ 25K        > US$ 25K

    Família        25% têm filhos   46% são pais
Enquanto outras empresas investem alto
para se manter competitiva....
Novas Estratégicas




                                           Existente
                                   O que preciso melhorar?



                                              Novo
O que os clientes querem?             O que preciso criar?
 O que eles vão querer?
 Como eles vão querer?                    Facilidade
                            O que devo fazer para Facilitar a utilização?
Estratégias de Produtos:
Tem que ser os melhores que os concorrentes



Estilo   Visual     Fácil
                    Facil
Estratégia de novos produtos:
Mantém seus segredos



      Derivados

     Ferramentas


    Funcionalidade



       Conceito
Diferencial do Mercado:
Você é melhor que outros, quando usa Apple




                              Produtos melhores que dos
                              outros fabricantes



                              Foco nos usuários de maior
                              poder aquisitivo


                              Rolls-Royce da computação /
                              telefonia móvel
Focos nos Eletrônicos


               Novo Nome
                 Apple



  Apple
                  iPod
Computers
                 iPhone
                   iPad




                iTunes
              Apple Store
Estratégias para o Futuro:
Serviços




Serviços
(Nuvem)        Jogos         Corporativo
Estratégias: Evolução de Produtos


    1
        Integração com outras tecnologias


    2
        Melhoramento na utilização de energia


    3
        Aumento de Recursos
Mapa Mental
89%
Da população mundial deseja ter um iPhone


             Os outros

             11%
               Já tem!
Especialização em Inteligência de Negócios
Posicionamento Estratégico e Identificação de
Oportunidades de Negócio
Profa. Msc. Adriana Bertoldi Carretto de Castro

   Anderson Silvestre
   André Pinheiro
   Aurivan Galdino
   Bruno Andrade
   Fernando Ottoboni
   Marcos Aguiar
   Rogério Gigliotti
   Valdemir Pedro                                 FATEC 2010

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Branding - Gestão de Marcas
Branding - Gestão de MarcasBranding - Gestão de Marcas
Branding - Gestão de MarcasBreno Brito
 
Fundamentos de marketing
Fundamentos de marketingFundamentos de marketing
Fundamentos de marketingCarlos Rocha
 
8 PS do Marketing Digital
8 PS do Marketing Digital8 PS do Marketing Digital
8 PS do Marketing DigitalFabiano Morais
 
Aula microambiente de marketing
Aula   microambiente de marketing  Aula   microambiente de marketing
Aula microambiente de marketing Rafael Gonçalves
 
Aula 1 - Introdução aos Conceitos de Marketing Digital - Disciplina Planejame...
Aula 1 - Introdução aos Conceitos de Marketing Digital - Disciplina Planejame...Aula 1 - Introdução aos Conceitos de Marketing Digital - Disciplina Planejame...
Aula 1 - Introdução aos Conceitos de Marketing Digital - Disciplina Planejame...Pedro Cordier
 
Marketing Estratégico - Nivea
Marketing Estratégico - NiveaMarketing Estratégico - Nivea
Marketing Estratégico - NiveaMª Luisa Pires
 
Apresentação Sobre Branding
Apresentação Sobre BrandingApresentação Sobre Branding
Apresentação Sobre BrandingPaulo Matos Jr
 
Interbrand no ABA Branding
Interbrand no ABA BrandingInterbrand no ABA Branding
Interbrand no ABA BrandingInterbrand SP
 
O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação
O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovaçãoO Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação
O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovaçãoSemente Estratégica Consultoria Ltda
 
Copywriting: Escrita com foco em Vendas na Web
Copywriting: Escrita com foco em Vendas na WebCopywriting: Escrita com foco em Vendas na Web
Copywriting: Escrita com foco em Vendas na WebFabulosa Ideia
 
Apresentação de Campanha Publicitária
Apresentação de Campanha PublicitáriaApresentação de Campanha Publicitária
Apresentação de Campanha PublicitáriaKeila Schons
 
Guardiões das emoções no apoio à vida plena
Guardiões das emoções no apoio à vida plenaGuardiões das emoções no apoio à vida plena
Guardiões das emoções no apoio à vida plenaPimenta Cultural
 

La actualidad más candente (20)

Branding - Gestão de Marcas
Branding - Gestão de MarcasBranding - Gestão de Marcas
Branding - Gestão de Marcas
 
Branding: Apple
Branding: AppleBranding: Apple
Branding: Apple
 
Fundamentos de marketing
Fundamentos de marketingFundamentos de marketing
Fundamentos de marketing
 
Scamper
ScamperScamper
Scamper
 
8 PS do Marketing Digital
8 PS do Marketing Digital8 PS do Marketing Digital
8 PS do Marketing Digital
 
Plano de Marketing
Plano de MarketingPlano de Marketing
Plano de Marketing
 
Aula microambiente de marketing
Aula   microambiente de marketing  Aula   microambiente de marketing
Aula microambiente de marketing
 
Aula 1 - Introdução aos Conceitos de Marketing Digital - Disciplina Planejame...
Aula 1 - Introdução aos Conceitos de Marketing Digital - Disciplina Planejame...Aula 1 - Introdução aos Conceitos de Marketing Digital - Disciplina Planejame...
Aula 1 - Introdução aos Conceitos de Marketing Digital - Disciplina Planejame...
 
Plano de Marketing Cacau Show (Chocolate Quente) 2010
Plano de Marketing  Cacau Show (Chocolate Quente) 2010Plano de Marketing  Cacau Show (Chocolate Quente) 2010
Plano de Marketing Cacau Show (Chocolate Quente) 2010
 
Marketing Estratégico - Nivea
Marketing Estratégico - NiveaMarketing Estratégico - Nivea
Marketing Estratégico - Nivea
 
Análise do Macroambiente de Marketing Digital
Análise do Macroambiente de Marketing DigitalAnálise do Macroambiente de Marketing Digital
Análise do Macroambiente de Marketing Digital
 
Apresentação Sobre Branding
Apresentação Sobre BrandingApresentação Sobre Branding
Apresentação Sobre Branding
 
Interbrand no ABA Branding
Interbrand no ABA BrandingInterbrand no ABA Branding
Interbrand no ABA Branding
 
O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação
O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovaçãoO Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação
O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação
 
Copywriting: Escrita com foco em Vendas na Web
Copywriting: Escrita com foco em Vendas na WebCopywriting: Escrita com foco em Vendas na Web
Copywriting: Escrita com foco em Vendas na Web
 
Branding - Guia de identidade visual e naming.pdf
Branding - Guia de identidade visual e naming.pdfBranding - Guia de identidade visual e naming.pdf
Branding - Guia de identidade visual e naming.pdf
 
Apresentação de Campanha Publicitária
Apresentação de Campanha PublicitáriaApresentação de Campanha Publicitária
Apresentação de Campanha Publicitária
 
Como montar uma sorveteria
Como montar uma sorveteriaComo montar uma sorveteria
Como montar uma sorveteria
 
Brand Equity
Brand EquityBrand Equity
Brand Equity
 
Guardiões das emoções no apoio à vida plena
Guardiões das emoções no apoio à vida plenaGuardiões das emoções no apoio à vida plena
Guardiões das emoções no apoio à vida plena
 

Destacado

Destacado (8)

Plano de negócios endeavor
Plano de negócios endeavorPlano de negócios endeavor
Plano de negócios endeavor
 
Amisha ap sebrae-endeavor
Amisha   ap sebrae-endeavorAmisha   ap sebrae-endeavor
Amisha ap sebrae-endeavor
 
Plano de Negócios para Lan House
Plano de Negócios para Lan HousePlano de Negócios para Lan House
Plano de Negócios para Lan House
 
Plano de negócio da apple inc.
Plano de negócio da apple inc.Plano de negócio da apple inc.
Plano de negócio da apple inc.
 
Apresentação Resumida
Apresentação ResumidaApresentação Resumida
Apresentação Resumida
 
Plano de negócios passo a passo
Plano de negócios passo a passoPlano de negócios passo a passo
Plano de negócios passo a passo
 
Modelo De Plano De Negócio
Modelo De Plano De NegócioModelo De Plano De Negócio
Modelo De Plano De Negócio
 
Plano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadoresPlano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadores
 

Similar a Apple: Análise Estratégica e Indicadores Econômicos

2011-05-19-Assespro-Congresso-Six-Sigma
2011-05-19-Assespro-Congresso-Six-Sigma2011-05-19-Assespro-Congresso-Six-Sigma
2011-05-19-Assespro-Congresso-Six-SigmaAssespro Nacional
 
20110519 assespro congressosixsigma
20110519 assespro congressosixsigma20110519 assespro congressosixsigma
20110519 assespro congressosixsigmaAssespro Nacional
 
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobile?
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobile?Como ganhar dinheiro com aplicativos mobile?
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobile?Saulo Arruda
 
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobile
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobileComo ganhar dinheiro com aplicativos mobile
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobileJefferson Moreira
 
De toni plenária cofecon-14072017
De toni plenária cofecon-14072017De toni plenária cofecon-14072017
De toni plenária cofecon-14072017Jackson De Toni
 
Evandro Millet - Desenvolvimento do Pólo da Tecnologia da Informação e Comuni...
Evandro Millet - Desenvolvimento do Pólo da Tecnologia da Informação e Comuni...Evandro Millet - Desenvolvimento do Pólo da Tecnologia da Informação e Comuni...
Evandro Millet - Desenvolvimento do Pólo da Tecnologia da Informação e Comuni...LCA promo
 
Google - Planejamento Estratégico
Google - Planejamento EstratégicoGoogle - Planejamento Estratégico
Google - Planejamento EstratégicoKennedy Ferreira
 
2709 14h às 18h - encontro de negócios com software livre - Gerson Schmitt
2709   14h às 18h - encontro de negócios com software livre - Gerson Schmitt2709   14h às 18h - encontro de negócios com software livre - Gerson Schmitt
2709 14h às 18h - encontro de negócios com software livre - Gerson SchmittRio Info
 
Apresentação expo money são paulo 2013 cvm site
Apresentação expo money são paulo 2013 cvm siteApresentação expo money são paulo 2013 cvm site
Apresentação expo money são paulo 2013 cvm siteTIM RI
 
Google - Planejamento Estratégico
Google - Planejamento EstratégicoGoogle - Planejamento Estratégico
Google - Planejamento Estratégicokennedyaraujo
 
AnuarioInformaticaHoje-2014-2
AnuarioInformaticaHoje-2014-2AnuarioInformaticaHoje-2014-2
AnuarioInformaticaHoje-2014-2Rene Abdon Santos
 
FGV - Pesquisa Anual 2019.pdf
FGV - Pesquisa Anual 2019.pdfFGV - Pesquisa Anual 2019.pdf
FGV - Pesquisa Anual 2019.pdfssuser405a251
 
Brasil e China - Tecnologia da Informação
Brasil e China - Tecnologia da InformaçãoBrasil e China - Tecnologia da Informação
Brasil e China - Tecnologia da InformaçãoAllyson Chiarini
 

Similar a Apple: Análise Estratégica e Indicadores Econômicos (20)

maciel.pdf
maciel.pdfmaciel.pdf
maciel.pdf
 
2011-05-19-Assespro-Congresso-Six-Sigma
2011-05-19-Assespro-Congresso-Six-Sigma2011-05-19-Assespro-Congresso-Six-Sigma
2011-05-19-Assespro-Congresso-Six-Sigma
 
20110519 assespro congressosixsigma
20110519 assespro congressosixsigma20110519 assespro congressosixsigma
20110519 assespro congressosixsigma
 
Apadi coutinho fgv
Apadi coutinho fgvApadi coutinho fgv
Apadi coutinho fgv
 
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobile?
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobile?Como ganhar dinheiro com aplicativos mobile?
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobile?
 
Palestra Em Santa Maria Alunos
Palestra Em Santa Maria AlunosPalestra Em Santa Maria Alunos
Palestra Em Santa Maria Alunos
 
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobile
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobileComo ganhar dinheiro com aplicativos mobile
Como ganhar dinheiro com aplicativos mobile
 
De toni plenária cofecon-14072017
De toni plenária cofecon-14072017De toni plenária cofecon-14072017
De toni plenária cofecon-14072017
 
Trabalho de gestão foxconn
Trabalho de gestão   foxconnTrabalho de gestão   foxconn
Trabalho de gestão foxconn
 
Evandro Millet - Desenvolvimento do Pólo da Tecnologia da Informação e Comuni...
Evandro Millet - Desenvolvimento do Pólo da Tecnologia da Informação e Comuni...Evandro Millet - Desenvolvimento do Pólo da Tecnologia da Informação e Comuni...
Evandro Millet - Desenvolvimento do Pólo da Tecnologia da Informação e Comuni...
 
Google - Planejamento Estratégico
Google - Planejamento EstratégicoGoogle - Planejamento Estratégico
Google - Planejamento Estratégico
 
2709 14h às 18h - encontro de negócios com software livre - Gerson Schmitt
2709   14h às 18h - encontro de negócios com software livre - Gerson Schmitt2709   14h às 18h - encontro de negócios com software livre - Gerson Schmitt
2709 14h às 18h - encontro de negócios com software livre - Gerson Schmitt
 
Apresentação expo money são paulo 2013 cvm site
Apresentação expo money são paulo 2013 cvm siteApresentação expo money são paulo 2013 cvm site
Apresentação expo money são paulo 2013 cvm site
 
The is an app for that!
The is an app for that!The is an app for that!
The is an app for that!
 
Google - Planejamento Estratégico
Google - Planejamento EstratégicoGoogle - Planejamento Estratégico
Google - Planejamento Estratégico
 
AnuarioInformaticaHoje-2014-2
AnuarioInformaticaHoje-2014-2AnuarioInformaticaHoje-2014-2
AnuarioInformaticaHoje-2014-2
 
Android Aula 1
Android Aula 1Android Aula 1
Android Aula 1
 
FGV - Pesquisa Anual 2019.pdf
FGV - Pesquisa Anual 2019.pdfFGV - Pesquisa Anual 2019.pdf
FGV - Pesquisa Anual 2019.pdf
 
Brasil e China - Tecnologia da Informação
Brasil e China - Tecnologia da InformaçãoBrasil e China - Tecnologia da Informação
Brasil e China - Tecnologia da Informação
 
Internet das coisas
Internet das coisasInternet das coisas
Internet das coisas
 

Más de Aurivan

FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02Aurivan
 
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 01
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 01FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 01
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 01Aurivan
 
Palestra Mercado de TI - FAJAU / UNIESP
Palestra Mercado de TI - FAJAU / UNIESPPalestra Mercado de TI - FAJAU / UNIESP
Palestra Mercado de TI - FAJAU / UNIESPAurivan
 
Monografia Business Intelligence
Monografia Business IntelligenceMonografia Business Intelligence
Monografia Business IntelligenceAurivan
 
BIPPER - Ferramenta de BI
BIPPER - Ferramenta de BIBIPPER - Ferramenta de BI
BIPPER - Ferramenta de BIAurivan
 
Pedagogia - Autismo
Pedagogia - AutismoPedagogia - Autismo
Pedagogia - AutismoAurivan
 
Telefonia Móvel no Brasil - Análise Estratégica
Telefonia Móvel no Brasil - Análise EstratégicaTelefonia Móvel no Brasil - Análise Estratégica
Telefonia Móvel no Brasil - Análise EstratégicaAurivan
 
Inteligência Competitiva - ANDEF
Inteligência Competitiva - ANDEFInteligência Competitiva - ANDEF
Inteligência Competitiva - ANDEFAurivan
 
PETI Fundação Jauense
PETI Fundação JauensePETI Fundação Jauense
PETI Fundação JauenseAurivan
 

Más de Aurivan (9)

FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02
 
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 01
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 01FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 01
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 01
 
Palestra Mercado de TI - FAJAU / UNIESP
Palestra Mercado de TI - FAJAU / UNIESPPalestra Mercado de TI - FAJAU / UNIESP
Palestra Mercado de TI - FAJAU / UNIESP
 
Monografia Business Intelligence
Monografia Business IntelligenceMonografia Business Intelligence
Monografia Business Intelligence
 
BIPPER - Ferramenta de BI
BIPPER - Ferramenta de BIBIPPER - Ferramenta de BI
BIPPER - Ferramenta de BI
 
Pedagogia - Autismo
Pedagogia - AutismoPedagogia - Autismo
Pedagogia - Autismo
 
Telefonia Móvel no Brasil - Análise Estratégica
Telefonia Móvel no Brasil - Análise EstratégicaTelefonia Móvel no Brasil - Análise Estratégica
Telefonia Móvel no Brasil - Análise Estratégica
 
Inteligência Competitiva - ANDEF
Inteligência Competitiva - ANDEFInteligência Competitiva - ANDEF
Inteligência Competitiva - ANDEF
 
PETI Fundação Jauense
PETI Fundação JauensePETI Fundação Jauense
PETI Fundação Jauense
 

Apple: Análise Estratégica e Indicadores Econômicos

  • 1. Apple Posicionamento Estratégico
  • 2. Agenda Cenário macroeconômico Políticas governamentais Análise microeconômica Mapa mental do líder Formulação de estratégias Análise de estratégias Anexos Equipe
  • 3. Indicadores Econômicos Índice da Moeda Taxa de Juros Bolsa de Ações Variação do PIB PIB PIB p/ Capita Taxa de Inflação Taxa de Desemprego Orçamento Governo Produção Industrial Venda no Varejo Balança Comercial Exportação Importação
  • 4. Indicadores Econômicos Índice da Moeda Info: Índice do Dolar (DXY) é definido pela Intercontinental Exchange (ICE). O índice é o ponto de referência para medir o desempenho contra um cesta de moedas internacionais.
  • 5. Indicadores Econômicos Taxa de Juros Info: Nos Estados Unidos, a autoridade de decisões sobre as taxas de juros é dividida entre a Junta de Governadores da Reserva Federal (Câmara) e do Federal Open Market Committee (FOMC).
  • 6. Indicadores Econômicos Bolsa de Ações Info: Nos Estados Unidos, o principal índice do mercado de ações é o Dow Jones Industrial Average. Teve o menor índice em Mar/2009, nos últimos quatro anos.
  • 7. Indicadores Econômicos Variação do PIB Info: O Produto Interno Bruto (PIB) nos Estados Unidos teve grande queda em Jan/2009. A economia dos EUA é a maior do mundo.
  • 8. Indicadores Econômicos PIB Info: A economia dos EUA equivale a 22,73% da economia do mundo.
  • 9. Indicadores Econômicos PIB per Capita Info: O PIB per capita dos Estados Unidos é de 37.867 dólares, de acordo com o Banco Mundial.
  • 10. Indicadores Econômicos Taxa de Inflação Info: Taxa de inflação se refere a um aumento geral dos preços medidos em relação a um nível padrão de poder de compra.
  • 11. Indicadores Econômicos Taxa de Desemprego Info: Força de trabalho é definido como o número de pessoas empregadas, mais o número de desempregados, mas que procuram trabalho.
  • 12. Indicadores Econômicos Orçamento do Governo Info: Orçamento do Governo é uma contabilidade dos pagamentos recebidos e os pagamentos feitos. Um déficit orçamentário ocorre quando gasta mais dinheiro do que tem. O oposto é superávit orçamentário.
  • 13. Indicadores Econômicos Produção Industrial Info: Produção Industrial é um indicador importante para a previsão econômica e é frequentemente utilizado para medir a inflação. Pressões de altos níveis de produção industrial pode levar a mudanças bruscas de preços.
  • 14. Indicadores Econômicos Vendas no Varejo Info: Vendas no Varejo é utilizada para estimativa de vendas mensais por tipo de negócios para as empresas de varejo alimentar e de serviços.
  • 15. Indicadores Econômicos Balança Comercial Info: Os EUA reportam saldo de déficit comercial e é a nação mais importante do mundo quando se trata de comércio internacional.
  • 18. Políticas Governamentais 2008/2009 Recessão da economia Aumento do desemprego Aumento de impostos Pacotes de estímulos não mostram resultados Crise Mundial Fonte: http://www.govtech.com
  • 19. Políticas Governamentais Recuperação em 2010 Pesquisa feita com 500 presidentes de empresas de todo o mundo mostra otimismo em relação ao aquecimento dos mercados. (Fonte: IDGNow) Informações do Banco Central Europeu afirmam que o desenvolvimento já está acima do que se pôde prever anteriormente. A tecnologia é um dos responsáveis por isso!
  • 20. Políticas Governamentais Recuperação em 2010 O Fundo Monetário Internacional (FMI) avalia que os efeitos da crise financeira global sobre a América Latina são "amplos e severos", mas que a região está se recuperando da turbulência antes que os países ricos. (Fonte: Estadão)
  • 21. Políticas Governamentais Setor tecnológico Eliminou 4% dos empregos de tecnologia em 2009. Pacote de estímulo para aumento da banda larga. Setor não entrou em crise. Sem investimento das empresas. Fonte: http://www.govtech.com
  • 22. Políticas Governamentais Meio Ambiente No passado a Apple… Utilizava produtos tóxicos. Não revelava suas emissões anuais de carbono. Mal no ranking das empresas mais verdes. Seus concorrentes (HP e Dell) estavam em melhor posição. Fonte: Rede Tecnologia do RJ.
  • 23. Políticas Governamentais Meio Ambiente Em 2010… Não utiliza produto tóxicos. Revela suas emissões anuais de carbono. Empresa mais bem cotada entre as mais verdes em 2010. Fonte: Rede Tecnologia do RJ.
  • 25. Análise Microeconômica Sobre a Apple Fundada em 1976 1984 – Macintoch e Mac OS 2010 iPad 2001 - iPod Vende 1 a cada 2007 - iPhone 2 segundos
  • 26. Análise Microeconômica Sobre a Apple Visão O homem é o criador das mudanças neste mundo. Como tal, ele pode estar acima dos sistemas e estruturas, e não subordinado a eles. Missão A Apple está comprometida em trazer a melhor experiência em computação pessoal para estudantes, educadores, profissionais criativos e consumidores ao redor do mundo com inovações em hardware, software e ofertas de internet.
  • 27. Análise Microeconômica Sobre a Apple Valores (by Steve Jobs) "Para mim, marketing tem a ver com VALORES. Esse mundo é muito complicado, muito ruidoso. E nós não teremos uma chance das pessoas se lembrarem muito de nós. Nenhuma empresa terá. Então, nós precisamos ser muito claros sobre o que queremos saber sobre nós mesmos. Nossos clientes querem saber quem é Apple, e o que isso significa. Onde nós nos encaixamos nesse mundo? O que nós somos não tem a ver com fabricar caixas para que as pessoas possam cumprir suas tarefas. Apesar de nós fazermos isso muito bem - melhor que quase todo mundo. Mas a Apple é mais que isso. Em seu âmago, seu valor central é que nós acreditamos que pessoas com paixão podem mudar o mundo para melhor. É nisso que acreditamos."
  • 28. Análise Microeconômica A Apple vendeu 2,94 milhões de computadores Macintosh durante o 1º trimestre (aumento de 33% sobre o mesmo trimestre do ano anterior) 300 mil unidades do iPad em um dia (03/04 – lançamento oficial) iPhone e iPod Touch detêm 40% da navegação móvel mundial (Fontes: Macworld, ITWeb e AdNews)
  • 29. Análise Microeconômica Lucro líquido da Apple quase dobra no 2º trimestre: US$ 3,07 bilhões (Fonte: MacWorld - Brasil)
  • 30. Análise Microeconômica 26/05/2010 Apple supera Microsoft em valor de mercado A companhia de Steve Jobs atingiu valorização de US$ 225,1 bilhões, ultrapassando em quase US$ 3 bilhões o valor da ex-companhia de Bill Gates, avaliada em US$ 222,7 bilhões.
  • 31. Análise Microeconômica 4 grandes famílias...
  • 33. Análise Microeconômica Sobre o iPhone Segmento: Smartphones Concorrencia monopolista: os smartphones de empresas concorrentes são parecidos mas não idênticos Não existe concorrência perfeita Os aparelhos dos concorrentes se caracterizam como produtos substitutos e não concorrentes
  • 34. Análise Microeconômica Sobre o iPhone GPS Bússola digital Wi-Fi Capacidade: 8Gb, 16Gb ou 32Gb Widescreen de 3,5” Multi-Touch Resolução até 960 por 640 pixels Reprodução de áudio e vídeo Câmera de 5 megapixels Sensor de proximidade Sensor de luz ambiente
  • 35. Análise Microeconômica Sobre o iPhone
  • 36. Análise Microeconômica Concorrência em Software para Smartphones 1% 7% 4% 10% Symbian 44% RIM Blackberry Apple 15% Android Windows Mobile 19% Linux Outros Fonte Gartner: Estatística Mundial - 1° Semestre de 2010
  • 37. Análise Microeconômica Concorrência em Hardware 2% 1% 4% 3% 6% 27% Nokia 8% Samsung Apple Motorola 12% LG Sony Ericsonn 23% 14% RIM ZTE Huawei Outros Fonte Gartner: Estatística Mundial - 1° Semestre de 2010
  • 38. Análise Microeconômica Produtos Substitutos Celulares clones HiPhone Os chineses não perdem tempo... Vaic Celulares convencionais Skype Voz sobre IP Chamada de Vídeo Google Voice
  • 39. Análise Microeconômica Novos Entrantes Lenovo: LePhone Investimento $ 200 Milhões Lançado em 19/04/2010 Tela de 3,7 polegadas Espessura de 12 milímetros
  • 40. Análise Microeconômica Novos Entrantes Dell Dell Mini 3 Plataforma Android GPS Bluetooth Wi-fi 3G 5 novos smartphones em vista Windows Phone Telas de 2.8” até 4.1”
  • 41. Análise Microeconômica Novos Entrantes Google: Nexus One Plataforma Android 2.1: 12% do mercado de internet móvel OpenSource (pioneira no segmento) Tela sensível ao toque de 3.7” Fabricado pela HTC Totalmente compatível com serviços Google Guerra tecnológica: Apple Vs. Google Até agora, o único "concorrente" a altura
  • 42. Análise Microeconômica Fornecedores Fabrica os chips de memória flash Fornece o processador de vídeo Fornecem a tela
  • 43. Análise Microeconômica Fornecedores Maior fabricante de componentes eletrônicos do mundo Além do iPhone: MacMini iPod iPad É fornecedor de outras grandes empresas: Sony HP Microsoft Motorola
  • 44. Análise Microeconômica Qual o potencial de mercado do iPhone? 8,8 Milhões aparelhos no 1º trimestre/2010 2º colocado: Motorola (8,5 milhões) (Fonte: ComputerWorld)
  • 45. Análise Microeconômica Qual o potencial de mercado do iPhone? 1,7 milhão iPhones 4 em 3 dias. (Fonte: ITWeb)
  • 46. Análise Microeconômica Qual o potencial de mercado do iPhone? Vendas do iPhone cresceram 500% (Fonte: Gartner)
  • 47. Análise Microeconômica Sobre os Clientes / Usuários Pesquisa de satisfação do usuário 79% dos usuários de iPhone se dizem satisfeitos com o produto (Fonte: Revista MacWorld)
  • 48. Análise Microeconômica Sobre os Clientes / Usuários 79% 80% 70% Pesquisa de satisfação do usuário 60% 50% 50% 40% 40% 35% 33% 32% 31% 30% 30% 30% 25% 20% 10% 0% Apple RIM LG Semp Samsung Motorola Palm Nokia HTC Sony / Toshiba Ericsson
  • 49. Análise Microeconômica Perfil dos Usuários Formação escolar 50% dos donos de iPhone possuem curso superior Apenas 36% dos donos de celulares convencionais possuem formação superior Renda familiar Quem tem iPhone ganha mais! 67% com renda anual superior a U$70.000 Entre os usuários de telefone convencional, este índice cai para 49% Uso de internet 78% dos usuários do iPhone navegam na internet 9% entre os celulares convencionais e 38% entre os outros smartphones Envio de e-mail 80% dos donos de iPhone acessam seus e-mails através do celular Este índice é de apenas 60% para os outros smartphones
  • 50. Análise Microeconômica Perfil dos Usuários Conhecidos como a “cara do Mac”. No estudo, foram identificados 20 aspectos de personalidade comuns aos usuários da plataforma, entre eles: sentimento de superioridade; falta de modéstia; perfeccionismo; e satisfação em suas compras.
  • 51. Análise Microeconômica Perfil dos Usuários 70% são homens Metade utilizam mais a web do que leem jornais e revistas Acima de 40% usam seus aparelhos mais do que seus computadores para navegar na Internet Acima de 40% gastam mais tempo na Web do que escutam rádio
  • 52. Análise Microeconômica Perfil dos Usuários Características 69% entre 74% tem mais Idade 13 e 24 anos que 25 anos 66% renda 78% renda Riqueza > US$ 25K > US$ 25K Família 25% têm filhos 46% são pais
  • 53. Enquanto outras empresas investem alto para se manter competitiva....
  • 54. Novas Estratégicas Existente O que preciso melhorar? Novo O que os clientes querem? O que preciso criar? O que eles vão querer? Como eles vão querer? Facilidade O que devo fazer para Facilitar a utilização?
  • 55. Estratégias de Produtos: Tem que ser os melhores que os concorrentes Estilo Visual Fácil Facil
  • 56. Estratégia de novos produtos: Mantém seus segredos Derivados Ferramentas Funcionalidade Conceito
  • 57. Diferencial do Mercado: Você é melhor que outros, quando usa Apple Produtos melhores que dos outros fabricantes Foco nos usuários de maior poder aquisitivo Rolls-Royce da computação / telefonia móvel
  • 58. Focos nos Eletrônicos Novo Nome Apple Apple iPod Computers iPhone iPad iTunes Apple Store
  • 59. Estratégias para o Futuro: Serviços Serviços (Nuvem) Jogos Corporativo
  • 60. Estratégias: Evolução de Produtos 1 Integração com outras tecnologias 2 Melhoramento na utilização de energia 3 Aumento de Recursos
  • 62. 89% Da população mundial deseja ter um iPhone Os outros 11% Já tem!
  • 63. Especialização em Inteligência de Negócios Posicionamento Estratégico e Identificação de Oportunidades de Negócio Profa. Msc. Adriana Bertoldi Carretto de Castro Anderson Silvestre André Pinheiro Aurivan Galdino Bruno Andrade Fernando Ottoboni Marcos Aguiar Rogério Gigliotti Valdemir Pedro FATEC 2010