Prof. Dr. José Antonio Lerosa de Siqueira Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1973), mestrado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1982) e doutorado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1994). Atualmente é professor - SENAI - Departamento Regional de São Paulo e professor assistente doutor da Universidade de São Paulo. Tem experiência na área de Educação, com ênfase em Educação Para o Empreendedorismo, atuando principalmente nos seguintes temas: empreendedorismo, trabalho colaborativo, ensino de engenharia, indústria da construção e projeto estrutural. fonte: CNPq - http://lattes.cnpq.br/2207507042521968

1. GEPI – exercício – entraves à inovação
IE – o que é empreendedorismo – introdução à disciplina ie
Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 16 de agosto de 2012
Curso GEPI
Módulo ME1.3
Entraves à inovação
Redação e locução: José Antonio Lerosa de
Siqueira

2. GEPI – exercício – entraves à inovação
IE – o que é empreendedorismo – introdução à disciplina ie
Gerenciamento e Execução de
Projetos de Inovação em
Empresas (GEPI)
ME1.3 – ENTRAVES À INOVAÇÃO
JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP

3. GEPI – exercício – entraves à inovação
objetivo deste módulo:
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Orientar os participantes sobre
como levantar os entraves à
inovação na sua empresa

4. GEPI – exercício – entraves à inovação
IE – o que é empreendedorismo – introdução à disciplina ie
Resultados esperados:
Permitir às equipes a criação de um
retrato mais fiel de como as empresas
reagem em relação às iniciativas de
implantar projetos de inovação

5. GEPI – exercício – entraves à inovação
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Como a empresa em geral
encara a questão de inovar?

6. GEPI – exercício – entraves à inovação
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Proposição de um método de trabalho para
levantar a reputação do ato de inovar na
empresa e os entraves à inovação

7. GEPI – exercício – entraves à inovação
• Fase 1
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Monte equipes com todos os
componentes ligados à mesma empresa
Aplique o processo do design thinking
para levantar a situação da inovação na
empresa

8. GEPI – exercício – entraves à inovação
Processo de design thinking:
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passo 1 – entenda o problema

9. GEPI – exercício – entraves à inovação
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passo 2 – observe o problema
acontecendo

10. GEPI – exercício – entraves à inovação
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passo 3 – defina os pontos de vista
importantes

11. GEPI – exercício – entraves à inovação
passo 4 – proponha explicações
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sobre o que dificulta a inovação

12. GEPI – exercício – entraves à inovação
passo 5 – produza um protótipo,
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isto é, um história explicativa

13. GEPI – exercício – entraves à inovação
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passo 6 – teste o protótipo, isto é, conte a história
para os detentores dos diversos pontos de vista e
capte suas opiniões

14. GEPI – exercício – entraves à inovação
• Fase 2
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Discuta os resultados e percepções com
uma outra equipe, de outra empresa e
desafie as conclusões que cada equipe
atingiu
Finalmente, liste os entraves reais à
inovação que emanaram de toda a
discussão.

15. GEPI – exercício – entraves à inovação
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• Envie os resultados obtidos para a
organização do curso.
• Prazos a partir do momento em que
assistiram este módulo:
– 48 horas para esclarecer dúvidas
– 7 dias para entregar o exercício

16. GEPI – exercício – entraves à inovação
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concluindo
A técnica do design thinking pode ser
usada como ferramenta de apoio a
diagnósticos empresariais.

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Obrigado!
Prof. José Antonio L. de Siqueira
jals@usp.br