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Lunes 14 julio 20148 Expansión
METALDYNE El fabricante es-
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Clip abantia 14 07-2014

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Clip abantia 14 07-2014

  1. 1. EMPRESAS Lunes 14 julio 20148 Expansión METALDYNE El fabricante es- tadounidensedecomponentes de coches Metaldyne invertirá diez millones de euros hasta 2016ensuplantadeGavà(Bar- celona) para fabricar un nuevo amortiguadorderuidosyvibra- ciones. Este proyecto generará 30empleosadicionales. Ampliaciónde plantillaenBarcelona BOEING El fabricante aeroespacial estadounidense sacará al mercado una versión más pequeña pero con más asientos de su modelomásvendido,el737,paracompetirconsurivaleuropeoAir- bus.Boeingrealizóesteanuncioeldíaantesdelcomienzodelsalón aeronáuticodeFarnborough(ReinoUnido).SegúnReuters,elnue- vo modelo,dirigido principalmente a aerolíneas low cost,permitirá transportar 200 pasajeros,11 más que la versión actual,y reducirá un 5% los costes de operación. Por su parte,Airbus es elevará de 180a189elnúmerodeasientospermitidosensumodeloA320. El fabricante estadounidense prepara una versión más pequeña del modelo‘737’ TALGO La ministra de Fomen- to,AnaPastor,entregóelXIVPre- mioTalgoalaInnovaciónTecno- lógica a un trabajo de catedráti- cos y profesores de las universi- dadesdeCantabriayCastilla-La Mancha que ahorra hasta un 40% en los costes de construc- cióndelíneasAVEperiféricas. Entrega del Premio a la Innovación BMI & CAPITAL SPAIN La boutique de consultoría estratégica asiático-españolaBMI&CapitalPartnersSpainllevaráelprocesode captación de fondos (fundraising) en el mercado nacional de la Compañía Heng Fai Enterprises, que cotiza en la Bolsa de Hong Kong.Laempresahapuestoenmarchaunnuevoplandeexpansión en el mercado inmobiliario americano a través de Reits (equivalen- tesalassocimisespañolas)connivelesderentabilidadanual,según el socio de la consultoraJosé Escudero,del 8%,con un modelo de pagodedividendomensualytrimestral. El grupo asiático Heng Fai inicia la captación de fondos en España Sareby Bankiafichan aFullstep paragestionar suscompras C.M.Madrid Sareb,BankiayMahousehan sumadoalalistadeempresas que acaban de contratar los servicios de la firma Fullsetp para gestionar sus compras. La compañía, participada por SantanderyCampofrío,entre otros accionistas, es el líder español en el sector de com- prasyfacturacuatromillones deeurosalaño. En el caso del contrato con Bankia, Fullstep va a colabo- rar especialmente en apoyar lapuestaenmarchadelanue- vaculturayprocesosdecom- pras, participando con el per- sonal del banco en la gestión de sus contrataciones de bie- nesyservicios. La relación de la compañía con compradores y provee- dores destaca por su volu- men. Según los datos facilita- dos por la empresa, gestiona operaciones por valor de más de 5.000 millones de euros al año (457 millones al mes), lo que significa gestiones con más de 1.000 compradores repartidos en 30 países y 84.407 proveedores. Actual- mente, Fullstep cuenta con unaplantillade70personas. Ahorrodecostes Fullstepyahagestionadomás de 50.000 millones de euros en compras procedentes de 100empresaspunterasensus segmentosdeactividad,entre las que sobresalen Campo- frío, Coca-Cola, Bankinter y Sabadell,entreotras. La compañía presidida por José Valderrama centra su actividad en el desarrollo y ejecución de un programa de ahorros específico para cada uno de sus clientes. Según la dirección de la empresa, es capazdereducirgastosenun horquilla que se mueve entre el 7% y el 10%. Fullstep desti- na el 20% de su facturación anual, unos 800.000 euros , a inversión en I+D, principal- mente, al desarrollo de su portaldeproveedores. Elexpresidente deGowex declaraante laAudencia Nacional Expansión.Madrid El expresidente de Gowex, Jenaro García, está convoca- do esta mañana a declarar en laAudenciaNacional,trasha- ber aceptado el juez Santiago Pedraz la competencia para investigar el falseamiento de las cuentas de la empresa de WiFi durante, al menos, los últimos cuatro años, que ha- bría realizado el fundador de Gowex,segúnconfesóelpro- pioempresario. Jenaro García está convo- cado a las diez de la mañana en la Audiencia Nacional. El magistrado Pedraz le ha re- querido que presente en el Juzgado su teléfono móvil y su ordenador personal. El ex- presidente de Gowex infor- mó el pasado domingo, a tra- vés de las redes sociales, de que había realizado una con- fesión “voluntaria” sobre el falseamiento de las cuentas desuempresaenlosjuzgados y señaló que estaba dispuesto a asumir las consecuencias y colaborarconlajusticia.Ensu escrito autoinculpatorio, Je- naro García admitía que la contabilidad presentada de la empresadelosúltimoscuatro añosnoeralarealyadjuntaba información financiera y fis- calsobreGowex. Sociedadespejo Por otro lado, la Asociación EuropeadeInversoresProfe- sionales (Asinver) ha puesto en marcha un equipo técnico yjurídicoparaanalizarlasso- ciedadesdeJenaroGarcíaan- teeltemordequeelquehasta hace unos días fuera máximo responsabledeGowexcreara una sociedad espejo para un posible delito de alzamiento de bienes, según informa Eu- ropaPress. Fuentes de la asociación han explicado que Asinver ya ha presentado una am- pliación de la denuncia para que se investigue la “situa- ción real” de las sociedades deGarcía. Elcierredelas29plantasde purínsellevarámilempleos GOTEO DE CONCURSOS DE ACREEDORES/ Larebajaenlaretribuciónparaeltratamiento delosdesechosanimalesabreunproblemamedioambientalpara3.000granjas. ArturZanón.Barcelona El goteo de cierres hacia el que se encaminan las plantas de tratamiento de purines se llevará por delante 900 em- pleosdirectos,cifraalaquese deberánañadirlosindirectos. Empresas como la norte- americanaDresserRand,Gas Natural Fenosa, Ros Roca, Abantia, Sener, EDP y Aben- goa son algunas de las más afectadasporlareformaener- gética.CastillayLeón,Catalu- ña, Aragón y Murcia son las comunidades con mayor nú- merodeplantas,cuyafunción esdoble. Porunaparte,eltratamien- to de unas 2,5 millones de to- neladas de purines –defeca- cionesdeganadoque,sinose usan como abono, pueden contaminarlosacuíferos–yla obtencióndeenergíamedian- te cogeneración, con gas. Las 29 instalaciones tienen una potencia instalada de unos 384 megavatios, un tercio de unacentralnuclear. SegúnexplicaJosepCapde- vila, presidente de la Asocia- ción para el Desimpacto Am- biental de Purines (Adap), con la reforma energética aprobada, las plantas limitan sus ingresos a la venta de energía a precio de pool. A ello se sumarán los tres euros por tonelada de purín que re- cibendelosganaderos. Devoluciones “En total, cobraremos unos cien euros por megavatio, cuandosólolacompradelgas yanoscuestamásdinero”,in- dica Capdevila. “Habrá una cascada de concursos de acreedores, sin excepciones”, pronostica. Cada planta tiene quedevolverunamediade3,5 millones por cobros anticipa- dos que el nuevo decreto eli- minaconretroactividad. Estas instalaciones tienen entre cinco y quince años de los tribunales mercantiles y siguen el mismo camino Vil- ches(Jaén)yArtajona(Nava- rra), ésta última de Neoelec- tra. Su consejero delegado, Antonio JB Cortés, lamenta que la “orden ministerial no respondealaslíneasmaestras de proporcionar una rentabi- lidad razonable”. Y concluye: “No existe ni un céntimo de rentabilidad”. antigüedad y requirieron in- versiones en torno a los quin- cemillonesdeeuros.Seespe- ra que las instalaciones pasen a manos de la banca o de los acreedores. Las plantas cesaron en su actividad el pasado febrero y los primeros concursos ya se hanpresentado.Almenos,las plantasenMiralcampyJune- da (Lérida) ya han acudido a G Elcambioenla remuneracióndelas plantasdetratamientode purinesconducealcierre alas29instalaciones existentesenEspaña. G Yasehanproducidolos primerosconcursosde acreedores.“Nohabrá excepciones”,afirma Adap,lapatronal. G Lasplantas,situadas enzonasconapenas industria,tienenfunción medioambientaly energética. Un sector en retirada La planta de Tracjusa, en Juneda (Lérida) supuso una inversión de 18 millones. Es una de las 29 que previsiblemente cerrarán en España. “La orden ministerial no da ni un céntimo de rentabilidad a las plantas”, lamenta Cortés (Neoelectra) ELTRATAMIENTO DE PURINES EN ESPAÑA Las instalaciones que están en peligro Potencia Empresa Ubicación Provincia (megavatios) Potencia Empresa Ubicación Provincia (megavatios) Abantia Miralcamp Lérida 15 Abengoa Vilches Jaén 15 Cefusa Alhama de Murcia Murcia 15 Coren Sarreaus Ourense 14,8 Dresser Rand Santa Maria de Corcó Barcelona 14,84 Les Masies deVoltregà Barcelona 14,84 Altorricón Huesca 14,84 Alcarràs Lleida 14,84 Turégano Segovia 15,78 Hornillos de Eresma Valladolid 14,84 EDF Fenice Juneda Lérida 18,33 Fompedraza Valladolid 4,07 EDP Lorca Murcia 14,94 Ágreda Soria 18,33 Los Rábanos Soria 14,94 Eamsa Lorca Murcia 14,94 Gas N. FenosaTordómar Burgos 7,4 Monzón Huesca 7,4 Almazán Soria 14,8 Horrillos de Eresma Valladolid 7,4 Iberdrola Milagros Burgos 7,4 Monzón Huesca 14,8 Fonz Huesca 7,4 S.Millán de los Caballeros León 7,4 Neoelectra Artajona Navarra 15 Ros Roca Langa de Duero Soria 14,95 Sener Polán Toledo 18,5 Consuegra Toledo 18,5 Tracjusa Juneda Lleida 18,33 Fuente: Elaboración propia
  2. 2. Editorial LaLlave Lunes 14 julio 20142 Expansión U na de las normas fundamentales del programa de liberali- zacióndelaeconomíacomprometidoporelGobiernoante lasautoridadeseuropeaseralareformadeloscolegiospro- fesionales.Lapropuestainicialparecíaambiciosaensuafándere- duciralmínimolasbarrerasdeentradaexistentesparaelejercicio denumerosasactividadesprofesionales,asícomoelpoderregula- dordelasorganizacionessectoriales.Sinembargo,trasunatrami- taciónardua,llenadealtibajos,connumerosaspresionesdepartey constantes modificaciones, el texto que está a punto de ver la luz queda bastante lejos del proyecto reformista y dinamizador de la actividad económica que debería haber sido. Ni habrá liberaliza- ciónmasiva,nisereduciránlasllamadasreservasdeactividad(que impidenaunprofesionalconcapacidadessimilaresalasdeotrode unaramapróximadeactividad elaccesoaesaprofesión),niseeli- minaporcompletolacolegiaciónobligatoria. La última propuesta de reforma, que supuestamente debería aprobarelConsejodeMinistrosenbreve,reducealamitadelnú- mero de profesiones en las que seguirá siendo perentoria la cole- giaciónparaejercerlas.Semanten- drá este control para unas 38: mé- dicos, farmacéuticos, veterinarios, dentistas,biólogos,físicosyquími- cos, arquitectos, procuradores, abogados, registradores o ingenie- ros, entre otras. Un compendio que aún debe ser validado por la Comisión Europea, que vigila de cerca lo que sucede en España después de otros intentos frustra- dos en el pasado de liberalizar el ejercicio de determinadas profe- siones. Unodelospuntospositivosquesemantieneeselfindeloslími- tesautonómicosalejerciciodeestasactividades,loqueseenmarca enelempeñodelGobiernoporrestablecerlaunidaddelmercado interior,comotambiénlarebajasensibledelascuotasdeloscole- giosqueaúnseandepagoobligatorio.Perolarebajaprogresivaen su ambición liberalizadora que ha ido sufriendo esta reforma de- bería hacer reflexionar a sus impulsores sobre la oportunidad de volverasuespírituoriginal. Débilreformadelos colegiosprofesionales L a negociación entre Gobierno y comunidades autónomas para la reforma del sistema de financiación territorial nace viciada por el desplome de los ingresos tributarios regiona- les,laasunciónporlasautonomíasdecompetenciasimpropiaspe- se a no disponer de fondos para ello, la creación de abultadas es- tructuras burocráticas regionales, la arbitrariedad del modelo ac- tualderepartodefondosenelsistemaderégimencomúnyelagra- vante de que dos de las autonomías más prósperas como el País Vasco y Navarra realicen aportaciones claramente insuficientes a lasolidaridadinterterritorialpormordelprivilegioblindadoenla Constitución de disponer de un sistema de financiación propio. Resolver una ecuación tan enrevesada parece imposible, como prueban las diferentes revisiones que se han realizado al sistema definanciaciónautonómicayque,envezderesolverelproblema, hanterminadoporagravarloaúnmás.DeahíqueelMinisteriode Haciendahayapedidoalaspropiascomunidadesautónomaspro- puestas para esta reforma. De ellas se extrae la reclamación casi unánimedequesemodifiqueelcálculodelasaportacionesanua- lesdelasdoscomunidadesderégimenforalytambiénlaconstata- cióndequehansidolaspropiasregioneslasque,consupremisade queningunadeellasveamermadossusrecursostrascualquierre- visióndelsistema,hanterminadopordistorsionarelmodelohasta el extremo de que el principio de equidad que debería regirlo sea inalcanzable. Parece evidente, por tanto, que el sistema requiere una reconfi- guración integral, no nuevos parches, por mucho que la cercanía de las elecciones autonómicas del próximo mayo no parezca el contexto más adecuado para ello. Pero algunas finanzas regiona- les, mantenidas hasta ahora gracias a la inyección constante de fondosextraordinariosdeHacienda,precisanunaintervenciónde urgenciaquecreeunmodeloestable,justoyautomatizadoparael repartodelosrecursos. LasCCAA necesitanuna financiaciónmásestable Deje sus comentarios a los editoriales y La Llave en www.expansion.com/opinion El consumo despierta Invesco apuesta por el turismo y entra en IAG yAmadeus Invesco,lagestoradefondosesta- dounidense,apuestaporelturis- moespañolyhaentrado,casial mismotiempo,endosdelospun- talesdelsectorenEspaña:elgru- potecnológicoAmadeusITHól- dingyelhóldingaéreoIAG,que integraaIberia,BritishAirwaysy Vueling.Noeslaprimeravez,en losúltimosmeses,queuninver- sorextranjerofijasuobjetivoen variasempresasturísticasnacio- nales.Alavueltadelpasadovera- no,BlackRock,presenteenIAG desde2011,entróenNHHoteles –coincidiendoconlasalidadelca- pitaldelasantiguascajasdeaho- rros–yseconvirtióenelprimer accionistaindividualdeAma- deus.Otragestora,Fidelity,tam- biénmantieneposicionesenel grupotecnológicoyenIAG.El hóldingaéreo,quehasufridoun durocorrectivoenBolsaenlasúl- timassemanasdespuésdequesus rivalesLufthansayAirFrance- KLManunciaranquenoalcanza- ránlosobjetivosprevistos,con- servasinembargolaconfianzade losanalistasydelmercado.Enlo quevadeaño,sustítulossehan depreciadomásdel14%enBolsa, traselrallyalcistadelejerciciopa- sado.Noobstante,losexpertos creenquelahojaderutaqueha seguidoIAGenlosúltimosaños, incluidalareestructuraciónde Iberia(quenegociaráconlossin- dicatosunExpedientedeRegula- cióndeEmpleovoluntariopara hasta1.581trabajadoresadiciona- les),lahaconvertidoenungrupo másresistentealcontextoactual quesuscompetidores. ElconsumoenEspañaempiezaa despertar.Esaeslaconclusióndel sondeorealizadoporEXPANSIÓN entregrandesempresaseinstitutos deprospeccióneconómica.Enalgu- nossectores,loscrecimientosestán siendomuyfuertes;enotros,son moderados.Perolatendenciaescla- ra:lademandainternaseestádina- mizandoyunrápidovistazoaalgu- nossectoresasíloconfirma.Enel textil,tantoInditexcomoH&Mhan declaradoaumentodeventasenEs- pañahastamayo,quecomparacon lascaídasenelmismoperíodode 2013.Enlatemporadaderebajas quecomenzóelpasado1dejulioy quedurarádosmeses,elsectores- peraunaumentodel3,5%enlas ventas.Enelnegociodeautomo- ción,lasmatriculacionesdeturis- mosenEspañaacumulandiezme- sesseguidosdecrecimiento,yen 2014,seesperaunaumentodeven- tasdel20%,porencimadelasesti- macionesinicialesdelsector.Eltrá- ficoenautopistasdepeajeexcluidas lasradiales,trassieteañosdecaída libre,tambiénestáalalza,conun crecimientodelaintensidadmedia diariadel3%enelcasodelprimer operador,Abertis.Loslavadosde cochecrecenesteañoaunatasadel 10%,trashabercaídoun25%enlos últimosaños,ytambiénaumentael consumodehidrocarburos,quees- tabaendescensodesde2008.Enel sectorturístico,lasventasdeGloba- lia,primeroperadorespañol,han crecidoun8%enelprimersemes- tre.Enelectrodomésticosdelhogar, lasventashancrecidoun12,4%has- tamayo…Unalistaquepodríaex- tenderseaotrossectores. Lascausas Lamejoradelademandainternaes debidaadiferentesfactores.Algunos deellosson:lareducciónde incertidumbretraslaestabilización delsectorfinanciero,losplanesde estímulocomoelPIVEenautomo- ción,lanecesidaddereposicióntras añosdebajoconsumoendiversos productoscomolosdelhogar,latí- midamejoradelarentadisponible amedidaquelatasadeparodismi- nuye,yelfuerteaumentodela riquezafinancieracomoconsecuen- ciadelasubidadelasBolsas,con consecuenciainmediataenlarenta disponibledelasfamilias.También, laspolíticascomercialesconprecios alabajaenalgunossectores,como eselcasodeRenfeentransporte ferroviario,ylaausenciadeinfla- ción,quepermitelaestabilidadde preciosenelmercadoespañol.Pero enestamejoradelademandainter- nadebedestacarseenespecialelre- puntedelcréditoalconsumo:las nuevasoperacionesdefinanciación hancrecidoun25%hastaelmesde abril,evidenciadequelabancaestá empezandoaabrirelgrifo,enparte porlamejoradelasituacióneconó- mica,ytambiénporlanecesidadde generaractivosdemayorrentabili- dad,entreloscualeselcréditoal consumodestacaespecialmente.La perspectivaesenconjuntopositiva, yelministrodeEconomía,Luisde Guindos,estimaqueafinalesde 2014elPIBestarácreciendoauna tasadel1,5%esteaño,alaquedebie- raseguiruncrecimientodel2,0% el añosiguiente,segúnelconsensode expertosypolíticos,quecoincide ademásconlasprevisionesdelCon- sejoEmpresarialparalaCompetiti- vidad.Unsíntomadelnuevorepun- tedelademandainternaeselcreci- mientodelaproduccióndelaindus- triaespañola,queenmayocrecióun 7,2%entasainteranual,segúndatos delBancodeEspaña. Los ambiciosos planes de Coca-Cola Lashistóricasembotelladorasde Coca-Colahansidoenlosúltimos sesentaañosunodelosnegocios másrentablesdeEspaña.Sinembar- go,laglobalizaciónylarecesiónobli- garonasuspropietariosamoverfi- chayaemprenderunambicioso procesodefusiónquehapermitido algrupoblindar20añosmássune- gocio.Sinestepaso,lasantiguasbe- gaspodíanhaberperdidolalicencia paraembotellarlapopularmarca,lo quehubierasupuestodejarlaconce- siónenmanosdeungrupoextranje- ro.Laimportantedecisiónempresa- rialhacreadoungrupolíderenel sectoralimentarioespañol, quein- tentasuperarlapolémicaporelim- portanteajustelaboralquehaaco- metidolaempresatrasacordarel cierredecuatroplantas.Lacapaci- dadnegociadoradeManuelPimen- tel–fichadorecientementeporCo- ca-ColaIberianPartners–seráclave paradesbloquear elconflictoconun pactoconlossindicatosqueponga finalapugnajudicial.Sóloasíel gru- popodráavanzarensusplanesde crecimientodentroy fueradeEspa- ña.Entresusobjetivosestáhacerse conlalicenciadeCoca-ColaenAle- maniaycrecerconcomprasenel negociodelasbebidassingas. EN BOLSA Fuente: Bloomberg Expansión Cotización de IAG,en euros. 13JUL2014 4,7 4,6 4,5 4,4 4,3 4,2 4,1 4JUL2014 4,14 Empresasenestenúmero: AbantiaP8/AbengoaP8/AbertisP3/AenaP3/AenaP6/AlstomP10/AmadeusITHóldingP6/AstraZenecaP10/BancoSabadellP13/ BankiaP8y13/BankinterP13/BoeingP8/CitroënP4/Coca-ColaIberianPartnersP6/CorenP8/CortefielP3/DeloitteP13/DisneyP40/EDPP8/EYP13/FullstepP8/GalpP4/ GasNaturalFenosaP8/GEP10/GlobaliaP4/GowexP8/IAGP6/IberdrolaP8/InvescoP6/KPMGP13/LogistaP6/MapfreP13/MediasetP4/MeliáP3/NickelodeonP40/ NintendoP40/OpelP4/PfizerP10/PrimarkP4/PwCP13/RenaultP4/RiuP4/SacyrP8y13/SanrioP40/TalgoP8/TelefónicaP13/ValeantP10 Ante la rebaja del efecto liberalizador de esta norma, el Gobierno debe volver al espíritu original

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