Papalote PM

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Papalote PM

  1. 1. "Un proveedor que sea capaz de brindar cobertura nacional, urbana e interurbana con productos estandarizados que permiten la rotación de gráficas, es una excelente opción para maximizar el retorno en la inversión publicitaria de cada cliente" Fuente: "Should Firms Increase Advertising Expenditures During Recessions" MSI Report, No. 03-115 USA
  2. 2. ¿Como se distribuyo la inversión publicitaria el año 2008? Según estudio de inversión de ACHAP y MEGATIME
  3. 3. Inversión en TV La inversión en televisión, que representa un 50,9% de la inversión total en UF del periodo Enero Junio 2008, muestra un aumento de la inversión física de 108,9 % y una disminución en la inversión monetaria de 0,5%.
  4. 4. Inversión en Diarios La inversión en prensa, que representa un 26,1% de la inversión total en UF del periodo Enero Junio 2008, muestra una disminución de la inversión monetaria de 2,9% y un aumento de la inversión física de 3,4%
  5. 5. Inversión en Revistas La inversión en revistas, que representa un 2,8% de la inversión total en UF del periodo Enero Junio 2008, muestra una disminución de la inversión monetaria de 7,3% y de la inversión física de 1,7%
  6. 6. Inversión en Vía Pública La inversión en vía pública y Metro, que representa un 2,7% de la inversión total en UF del periodo Enero Junio 2008, muestra una disminución de la inversión monetaria de 6,6% Los espacios en las ciudades han disminuido por la aplicación de la ordenanza municipal.
  7. 7. Inversión en TV Cable La inversión en cable, que representa un 9,6% de la inversión total en UF del periodo Enero Junio 2008, muestra un aumento de la inversión monetaria de 101,0% y de la inversión física de 193,6%.
  8. 8. Inversión en Radio La inversión en radio, que representa un 7,9% de la inversión total en UF del periodo Enero Junio 2008, fue incorporada a la medición en Marzo 2007 por lo que todavía existen distorsiones en la comparación con el año anterior. La inversión monetaria en radio muestra un incremento del 48,6% y la inversión física un 58,2%.
  9. 9. DE ESTOS ANTECEDENTES PODEMOS INFERIR QUE LOS MEDIOS AUDIOVISUALES Y SEGMENTADOS LIDERAN LA INVERSIÓN PUBLICITARIA SOBRE MEDIOS TRADICIONALES COMO ESCRITO Y VÍA PÚBLICA
  10. 10. "Cobertura, Frecuencia e Impacto son tres variables clave a la hora de definir una estrategia de publicidad exterior"
  11. 11. Papalote móvil se presenta como una nueva plataforma publicitaria ALTO IMPACTO al ocupar un nuevo espacio al interior del vehículo de transporte de pasajeros. AMPLIA COBERTURA trabajamos asociativamente con las principales empresas de transporte de pasajeros concesionados del aeropuerto de Puerto Montt. FRECUENCIA nuestra programación es renovada permanentemente, para mantener la atención de nuestros usuarios. Este nuevo soporte publicitario y de promoción turística es único en el país y se ha desarrollado con éxito en España, Japón, Perú, Colombia y E.E.U.U. entre otros.
  12. 12. Alto impacto al ocupar el espacio interior del taxi de turismo con pantalla LCD de 7" La programación se emite en forma circular, y se activa de manera automática cuando el sensor de movimiento de la pantalla lo capta. La pantalla posee sonido integrado.
  13. 13. Publicidad con Pantallas LCD La programación de la franja esta pensada en un módulo que se repite en forma circular, el cual esta constituido en un porcentaje de publicidad y en videos de promoción turística regional. Dentro de las temáticas de información y entretención, queremos diferenciarnos en entregar una visión turística, con una cartelera actualizada permanentemente de las actividades culturales de la región. La variación en los tiempos de programación apuntan en mantener la atención del pasajero sin ser repetitiva y predecible. La franja publicitaria es de 20 minutos promedio.
  14. 16. Cobertura Trabajamos asociativamente con las principales empresas de taxis de turismo de los aeropuertos del país. Santiago, Iquique, Puerto Montt Nuestros vehículos recorren un promedio de 5.000 Km. mensuales por las principales vías de la decima región. El promedio de salidas de los taxis del aeropuerto de Puerto Montt es de 2.4000 viajes mensuales con un indice de 2 pasajeros por cada viaje.
  15. 17. TAXI OFICIALES DEL AEROPUERTO DE PUERTO MONTT 20 microempresarios que cuentan con una flota de 20 móviles con un promedio de 2.400 salidas mensuales.
  16. 18. "La recepción de su mensaje será eficiente y de alta recordación" Comparación Es difícil compararnos con medios publicitarios existentes, ya que esta es un nuevo soporte publicitario segmentado a un público definido, de alto impacto y recordación, con renovación en contenidos permanentes, que no solo entrega publicidad si no que pretende ser un medio de información y canal de comunicación, a un pasajero que se encuentra cautivo y receptivo en su tiempo ocioso de transporte.
  17. 19. EFICIENCIA CALIDAD COBERTURA ¿Por qué en taxis de turismo? Llevamos el mensaje de su empresa a un público claramente definido. Mostramos una atractiva imagen de su empresa en un nuevo soporte. Llegamos a 4.800 puntos de contacto promedio mensualmente.
  18. 20. Papalote Red Turismo permite estar en los principales terminales aéreos del país siendo una herramienta efectiva de promoción turística regional acortando distancias y mostrando los atractivos turisticos de su empresa al pasajero que arriba al pais.
  19. 21. Modelo de contacto Diario 1 auto = 4 viajes = 2 pasajeros promedio = 8 puntos de contacto Flota Papalote RedTurismo PMC = 20 autos = 160 puntos de contacto Mensual Flota Papalote RedTurismo PMC = 4.800 puntos de contacto El mensaje será transmitido a lo menos 2.400 veces en un mes en Papalote RedTurismo
  20. 22. Reforzando el Mensaje La información de la programación en pantalla estará permanentemente actualizada en el sitio web www.papalotemovil.cl con acceso directo a las empresas que publicitan.

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