SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
Alejandro Vasquez Tieck                                                                       2010-04-05



¿Cuáles son las implicaciones, cambios de
paradigma y retos de la colaboración
basada en Web 2.0 y las TIC para el
contexto empresarial?
                                                              de los ejecutivos encuestados se encuentra satisfecho con
                                                              los resultados de sus inversiones en tecnologías de
1 Definición de Web 2.01                                      Internet y cerca del 75% de las compañías planea
Se refiere a una nueva generación en el diseño y desarrollo   mantener o aumentar las inversiones en Web 2.0.
Web, orientados a facilitar la comunicación, inter-           Las principales tecnologías de Web 2.0 que actualmente
operatividad, el intercambio seguro de información y la       utilizan las compañías son: blogs, wikis, podcasts, RSS,
colaboración en la World Wide Web. Los conceptos detrás       social networking, content tagging y mashups.
de Web 2.0 se han desarrollado y evolucionado en
comunidades, servicios alojados (hosted), y aplicaciones
como: sitios de redes sociales, blogs, wikis, folcsonomías,
sitios de intercambio de videos y fotos.
El término fue acuñado por Dale Dougherty y Craig Cline
durante la preparación de la conferencia O'Reilly Media
Web 2.0 en el 2004.
Es fundamental entender a la Web 2.0 como un conjunto
de tecnologías y servicios orientados a la colaboración
entre todos los agentes presentes en Internet. Un
subconjunto de estas tecnologías colaborativas aplicado a
la empresa se conoce como Enterprise 2.0.




2 Contexto empresarial
En el contexto empresarial la tendencia actual es
incorporar las tecnologías y aplicaciones que ofrece la Web
2.0 para mejorar sus procesos y las relaciones con los
clientes, proveedores y socios estratégicos.
                                           2
Según la encuesta de adopción de Web 2.0 en la empresa
realizada por McKinsey en enero de 2007, más de la mitad

1
  Tomado de: Wikipedia en ingles,
http://en.wikipedia.org/wiki/Web_2.0
2
  How businesses are using Web 2.0: A McKinsey Global
Survey
En el contexto empresarial, las organizaciones tienden a       aproximación meramente táctica a la transformación a un
incorporar estas tecnologías para centrarse en los usuarios    modelo Web 2.0.
en la búsqueda de ofrecer mejores productos y servicios
                                                               Esta implementación efectiva de la Web 2.0 en la empresa,
que mejoren la experiencia de los consumidores. Este
                                                               ya sea Enterprise 2.0 básico o Desarrollo de Productos 2.0 -
nuevo enfoque ha llevado a redefinir el orden de acuerdo
                                                               de acuerdo con Dion Hinchcliffe, un enfoque más amplio y
al valor en el diseño de herramientas y aplicaciones
                                                               expansivo del diseño y modelos de negocio de la Web 2.0-,
empresariales.
                                                               requiere el apoyo activo de los usuarios, así como los
                                                               niveles superiores de la organización para despegar
                                                               realmente. La estructura de las compañías es muy
                                                               diferente a la Web del consumidor, creándose obstáculos
                                                               para el uso de la Web 2.0 en escenarios de producción y
                                                               consumo. A esto se adiciona la falta de una buena
                                                               búsqueda empresarial, la cantidad de sistemas cerrados y
                                                               obsoletos, el reto de la seguridad manteniendo los
                                                               sistemas abiertos, aplicaciones altamente integradas, y la
                                                               competencia entre modelos de datos (XML, datos
                                                               relacionales, entre otros). Estos son desafíos para el éxito
                                                               de Web 2.0 en la empresa.
                                                               En algunas organizaciones el departamento de TI puede
                                                               llegar a perder el control, porque los usuarios integran y
                                                               adoptan tecnologías 2.0 rápidamente, a menos que
                                                               decidan dar el salto con sus usuarios y orienten la
                                                               aplicación de Herramientas Web 2.0 sin obstaculizar el
3 Implicaciones, retos y cambios de                            avance significativamente.

paradigma                                                      Por otro lado, muchos aspectos de la Web 2.0 son
                                                               fundamentalmente disruptivos y exigirán a las empresas a
Una nueva visión general y obligada del negocio
                                                               hacer exámenes de conciencia, y a menudo, a asumir
La capacidad productiva del mundo esta cada vez más            riesgos para sus marcas y reputación. Sin embargo
interrelacionada a la web y puede ser potenciada mediante      quedarse quieto, no es una solución.
aplicaciones en línea que fomenten la colaboración y
                                                               El uso de las nuevas tecnologías ha obligado a las
participación de los usuarios. Hoy en día las compañías
                                                               compañías a replantear y modificar su modelo de negocio,
pueden obtener personas en la Web en masa para crear
                                                               y a redefinir su relación con los consumidores y socios
innovadoras aplicaciones en línea o recopilar bases de
                                                               estratégicos.
datos de información e incluso fomentar poblaciones en
línea para las cuales la empresa es el intermediario
preferido, de las cuales se puede aprovechar la inteligencia
combinada.
Esta visión global e integrada de la Web 2.0 y sus
ingredientes: 1. las personas, 2. una red de dos vías
omnipresente, 3. continua actividad de millones de
internautas, y 4. productos que apalancan activamente los
tres primeros elementos, brindando una mejor perspectiva
en la comprensión de la Web 2.0 como una ventaja
estratégica de las empresas. La aproximación a las técnicas
y tecnologías individuales Web 2.0 tiende a ignorar el
concepto general, y lleva a la organización a tener una
Mantenerse actualizado es un gran desafió y surgen                 ¿Cómo puedo saber si estoy recibiendo el valor de mi
diferentes preguntas, ¿Qué cambios son requeridos?,                 dinero invertido en tecnología?
¿Cuáles tecnologías escoger y qué plataformas debemos
crear?, ¿Cómo se deben mejorar o transformar los
                                                                Barreras tecnológicas
productos en línea, para entregar mayor valor a los
usuarios y recibir más en retorno?, se hace un resumen de          ¿Cómo puedo estar seguro de que la información que
los aspectos internos y externos para ayudar a resolver             se recopila y comparte detrás del firewall no sale de la
estas y otras preguntas.                                            organización?
                                                                   ¿Cómo puedo controlar quién tiene acceso a
      Aspectos internos: Wikis, Colaboración 2.0, Estructura
                                                                    determinados niveles de información y bases de
       emergente, Localización de expertise, Inteligencia
                                                                    datos?
       colectiva, TI Social Ad hoc, Blogs de empleados.
                                                                   ¿Cómo puedo proteger la integridad de la información
      Aspectos externos: Redes sociales, Efectos de red
                                                                    de manipulación maliciosa por parte de empleados o
       (Network effects), Push vs. Pull (DIY) -hagalo usted
                                                                    gerentes?
       mismo por sus siglas en ingles-, Blogging empresarial,
       Desarrollo de productos 2.0, Comunidades de clientes,       ¿Cómo puedo estar seguro de que la información está
       Arquitecturas de participación.                              siendo correctamente "etiquetada" para una eficiente
Revisar los artículos "A checkpoint on Web 2.0 in the               recuperación más adelante?
           3
enterprise" y "A checkpoint on Web 2.0 in the enterprise           ¿Qué tipo de capacitación necesitan los empleados,
        4                                                           antes de que puedan utilizar eficazmente la
Part 2”      de Dion Hinchcliffe para una descripción
detallada.                                                          tecnología?


                                                                El profesor Andrew McAfee de Hardvard Business School
Entre los principales retos y riesgos para las empresas en la
                                                                plantea que los principios y fundamentos de Enterprise 2.0
implementación de las herramientas Web 2.0 aparece la
                                                                son:
pérdida de control de la comunicación dentro de las
organizaciones,      las     preocupaciones      sobre     el
"empobrecimiento" de las conversación, la exactitud de la
información capturada y compartida por los empleados
que utilizan las herramientas Enterprise 2.0, e incluso
preocupaciones por la productividad, que generalmente se
reduce, a si los usuarios pasan su tiempo socializando en
temas no laborales. Con algunas de estas preguntas sin
respuesta, algunas empresas están tomando una actitud
de esperar y ver el desarrollo de la Empresa 2.0.
Barreras culturales

      ¿Cómo se puede monitorear el sistema para asegurar
       que lo que están diciendo e intercambiando las
       personas refleja la política de la empresa?
      ¿Cuáles son las implicaciones legales al almacenar y
       compartir tanta información poco supervisada?
      ¿Cómo distingue el uso "productivo" de la tecnología y
       la perdida de tiempo alrededor?
      ¿Qué debo hacer para "gestionar" la recopilación y
       difusión de tanta información no estructurada?



3
    http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=130
4
    http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=135
Para el 2009 se espera que más tecnologías Web 2.0 se            generación de valor tanto entre sus empleados, es
integren en el contexto empresarial.                             decir al interior de las organizaciones, como en las
                                                                 relaciones con       sus clientes,     consumidores,
                                                                 proveedores, socios estratégicos e incluso su
                                                                 competencia.
                                                                Aunque existen riesgos y temores frente a las nuevas
                                                                 herramientas y sus potenciales usos, es necesario que
                                                                 las compañías decidan incursionar en la utilización y
                                                                 masificación de estas en el contexto empresarial, para
                                                                 lograr beneficios y ventajas que de otra manera no
                                                                 son posibles, incluso si esto significa asumir ciertos
                                                                 riesgos.
                                                                La adopción de Enterprise 2.0 y los beneficios en
                                                                 colaboración, productividad y conocimiento aportados
                                                                 por estas tecnologías solo pueden ser apreciables
                                                                 cuando en la organización se logran cambios en los
                                                                 modelos de negocios, la cultura organizacional y
                                                                 principalmente en las personas.



                                                             5 Bibliografía
                                                             http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=130
                                                             http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=135
                                                             http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=75
                                                             http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=223
                                                             http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=495475
                                                             http://blogs.zdnet.com/collaboration/
                                                             http://www.mckinseyquarterly.com/Business_Technology/
4 Conclusiones
                                                             Application_Management/How_businesses_are_using_We
   Durante la creación del presente articulo se evidencio   b_20_A_McKinsey_Global_Survey_1913
    que las tecnologías y herramientas proporcionadas
    por la Web 2.0, para el contexto empresarial, llamadas   http://www.enter.es/enter/cms/en/informe/188/1
    Empresa 2.0 -Enterprise 2.0 en ingles- permiten y
                                                             http://en.wikipedia.org/wiki/Web_2.0
    apalancan los procesos de colaboración, intercambio y

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Nota 147 (web 2.0 y banca i)
Nota 147 (web 2.0 y banca i)Nota 147 (web 2.0 y banca i)
Nota 147 (web 2.0 y banca i)Marta Dominguez
 
Capitulo 14 Bienvenidos A La Empresa 2.0
Capitulo 14   Bienvenidos A La Empresa 2.0Capitulo 14   Bienvenidos A La Empresa 2.0
Capitulo 14 Bienvenidos A La Empresa 2.0Ambiente Casares
 
Mexital Id
Mexital IdMexital Id
Mexital IdEbitcode
 
¿Que es la Empresa 2.0?
¿Que es la Empresa 2.0?¿Que es la Empresa 2.0?
¿Que es la Empresa 2.0?Felipe Miranda
 
Social business con empleados, los beneficios de negocio de la colaboración
Social business con empleados, los beneficios de negocio de la colaboraciónSocial business con empleados, los beneficios de negocio de la colaboración
Social business con empleados, los beneficios de negocio de la colaboraciónIbermatica Social Business y CRM
 
Redes Sociales Comunicacion20
Redes Sociales Comunicacion20Redes Sociales Comunicacion20
Redes Sociales Comunicacion20Iñaki Nos Ugalde
 
Ramon Costa Web 2.0
Ramon Costa   Web 2.0Ramon Costa   Web 2.0
Ramon Costa Web 2.0ignova
 
Redes sociales internas: una herramienta de colaboración y rentabilidad
Redes sociales internas: una herramienta de colaboración y rentabilidadRedes sociales internas: una herramienta de colaboración y rentabilidad
Redes sociales internas: una herramienta de colaboración y rentabilidadbestrelations
 
Gerente 2.0 para empresas 2.0
Gerente 2.0 para empresas 2.0Gerente 2.0 para empresas 2.0
Gerente 2.0 para empresas 2.0Albino Goncalves
 
Módulo 1
Módulo 1Módulo 1
Módulo 1Dav Kkg
 
Taller 3 cebek monitorización redes sociales
Taller 3   cebek monitorización redes socialesTaller 3   cebek monitorización redes sociales
Taller 3 cebek monitorización redes socialesIñaki Nos Ugalde
 

La actualidad más candente (19)

Nota 147 (web 2.0 y banca i)
Nota 147 (web 2.0 y banca i)Nota 147 (web 2.0 y banca i)
Nota 147 (web 2.0 y banca i)
 
Capitulo 14 Bienvenidos A La Empresa 2.0
Capitulo 14   Bienvenidos A La Empresa 2.0Capitulo 14   Bienvenidos A La Empresa 2.0
Capitulo 14 Bienvenidos A La Empresa 2.0
 
La web20 y_la_cocreación_de_valor
La web20 y_la_cocreación_de_valorLa web20 y_la_cocreación_de_valor
La web20 y_la_cocreación_de_valor
 
Mexital Id
Mexital IdMexital Id
Mexital Id
 
¿Que es la Empresa 2.0?
¿Que es la Empresa 2.0?¿Que es la Empresa 2.0?
¿Que es la Empresa 2.0?
 
Social business con empleados, los beneficios de negocio de la colaboración
Social business con empleados, los beneficios de negocio de la colaboraciónSocial business con empleados, los beneficios de negocio de la colaboración
Social business con empleados, los beneficios de negocio de la colaboración
 
Empresa2.0
Empresa2.0Empresa2.0
Empresa2.0
 
Redes Sociales Comunicacion20
Redes Sociales Comunicacion20Redes Sociales Comunicacion20
Redes Sociales Comunicacion20
 
Ramon Costa Web 2.0
Ramon Costa   Web 2.0Ramon Costa   Web 2.0
Ramon Costa Web 2.0
 
Redes sociales internas: una herramienta de colaboración y rentabilidad
Redes sociales internas: una herramienta de colaboración y rentabilidadRedes sociales internas: una herramienta de colaboración y rentabilidad
Redes sociales internas: una herramienta de colaboración y rentabilidad
 
G20
G20G20
G20
 
Gerente 2.0 para empresas 2.0
Gerente 2.0 para empresas 2.0Gerente 2.0 para empresas 2.0
Gerente 2.0 para empresas 2.0
 
Lanazarote
LanazaroteLanazarote
Lanazarote
 
Módulo 1
Módulo 1Módulo 1
Módulo 1
 
El uso del Software libre en la AAPP y la Pyme
El uso del Software libre en la AAPP y la PymeEl uso del Software libre en la AAPP y la Pyme
El uso del Software libre en la AAPP y la Pyme
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 
Redes Sociales
Redes SocialesRedes Sociales
Redes Sociales
 
Taller 3 cebek monitorización redes sociales
Taller 3   cebek monitorización redes socialesTaller 3   cebek monitorización redes sociales
Taller 3 cebek monitorización redes sociales
 
Facebook1
Facebook1Facebook1
Facebook1
 

Similar a ¿Cuáles son las implicaciones, cambios de paradigma y retos de la colaboración basada en web 2.0 y las tic para el contexto empresarial?

Similar a ¿Cuáles son las implicaciones, cambios de paradigma y retos de la colaboración basada en web 2.0 y las tic para el contexto empresarial? (20)

Web 2.0 El negocio de las redes sociales
Web 2.0 El negocio de las redes socialesWeb 2.0 El negocio de las redes sociales
Web 2.0 El negocio de las redes sociales
 
Web 2.0 El Negocio De Las Redes Sociales
Web 2.0   El Negocio De Las Redes SocialesWeb 2.0   El Negocio De Las Redes Sociales
Web 2.0 El Negocio De Las Redes Sociales
 
WEB 2.0
WEB 2.0WEB 2.0
WEB 2.0
 
WEB 2.0
WEB 2.0WEB 2.0
WEB 2.0
 
Enterprise 2.0 Ppt
Enterprise 2.0 PptEnterprise 2.0 Ppt
Enterprise 2.0 Ppt
 
Enterprise 2.0 Ppt
Enterprise 2.0 PptEnterprise 2.0 Ppt
Enterprise 2.0 Ppt
 
Enterprise 2.0 Ppt
Enterprise 2.0 PptEnterprise 2.0 Ppt
Enterprise 2.0 Ppt
 
Unidad 5
Unidad 5Unidad 5
Unidad 5
 
Unidad 5
Unidad 5Unidad 5
Unidad 5
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 
Presentac..[1]
Presentac..[1]Presentac..[1]
Presentac..[1]
 
Presentacion servicio empresa 2.0
Presentacion servicio empresa 2.0Presentacion servicio empresa 2.0
Presentacion servicio empresa 2.0
 
Enterprise20 articulo
Enterprise20 articuloEnterprise20 articulo
Enterprise20 articulo
 
Enterprise2.0
Enterprise2.0Enterprise2.0
Enterprise2.0
 
Antología aplicaciones didacticas de la web 2.0
Antología aplicaciones didacticas de la web 2.0Antología aplicaciones didacticas de la web 2.0
Antología aplicaciones didacticas de la web 2.0
 
Web 2.0 aplicaciones didácticas
Web 2.0 aplicaciones didácticasWeb 2.0 aplicaciones didácticas
Web 2.0 aplicaciones didácticas
 
La web 2.0
La web 2.0La web 2.0
La web 2.0
 
Web20
Web20Web20
Web20
 
Cc
CcCc
Cc
 

Último

1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosRaynelLpezVelsquez
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 

Último (20)

1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productos
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 

¿Cuáles son las implicaciones, cambios de paradigma y retos de la colaboración basada en web 2.0 y las tic para el contexto empresarial?

  • 1. Alejandro Vasquez Tieck 2010-04-05 ¿Cuáles son las implicaciones, cambios de paradigma y retos de la colaboración basada en Web 2.0 y las TIC para el contexto empresarial? de los ejecutivos encuestados se encuentra satisfecho con los resultados de sus inversiones en tecnologías de 1 Definición de Web 2.01 Internet y cerca del 75% de las compañías planea Se refiere a una nueva generación en el diseño y desarrollo mantener o aumentar las inversiones en Web 2.0. Web, orientados a facilitar la comunicación, inter- Las principales tecnologías de Web 2.0 que actualmente operatividad, el intercambio seguro de información y la utilizan las compañías son: blogs, wikis, podcasts, RSS, colaboración en la World Wide Web. Los conceptos detrás social networking, content tagging y mashups. de Web 2.0 se han desarrollado y evolucionado en comunidades, servicios alojados (hosted), y aplicaciones como: sitios de redes sociales, blogs, wikis, folcsonomías, sitios de intercambio de videos y fotos. El término fue acuñado por Dale Dougherty y Craig Cline durante la preparación de la conferencia O'Reilly Media Web 2.0 en el 2004. Es fundamental entender a la Web 2.0 como un conjunto de tecnologías y servicios orientados a la colaboración entre todos los agentes presentes en Internet. Un subconjunto de estas tecnologías colaborativas aplicado a la empresa se conoce como Enterprise 2.0. 2 Contexto empresarial En el contexto empresarial la tendencia actual es incorporar las tecnologías y aplicaciones que ofrece la Web 2.0 para mejorar sus procesos y las relaciones con los clientes, proveedores y socios estratégicos. 2 Según la encuesta de adopción de Web 2.0 en la empresa realizada por McKinsey en enero de 2007, más de la mitad 1 Tomado de: Wikipedia en ingles, http://en.wikipedia.org/wiki/Web_2.0 2 How businesses are using Web 2.0: A McKinsey Global Survey
  • 2. En el contexto empresarial, las organizaciones tienden a aproximación meramente táctica a la transformación a un incorporar estas tecnologías para centrarse en los usuarios modelo Web 2.0. en la búsqueda de ofrecer mejores productos y servicios Esta implementación efectiva de la Web 2.0 en la empresa, que mejoren la experiencia de los consumidores. Este ya sea Enterprise 2.0 básico o Desarrollo de Productos 2.0 - nuevo enfoque ha llevado a redefinir el orden de acuerdo de acuerdo con Dion Hinchcliffe, un enfoque más amplio y al valor en el diseño de herramientas y aplicaciones expansivo del diseño y modelos de negocio de la Web 2.0-, empresariales. requiere el apoyo activo de los usuarios, así como los niveles superiores de la organización para despegar realmente. La estructura de las compañías es muy diferente a la Web del consumidor, creándose obstáculos para el uso de la Web 2.0 en escenarios de producción y consumo. A esto se adiciona la falta de una buena búsqueda empresarial, la cantidad de sistemas cerrados y obsoletos, el reto de la seguridad manteniendo los sistemas abiertos, aplicaciones altamente integradas, y la competencia entre modelos de datos (XML, datos relacionales, entre otros). Estos son desafíos para el éxito de Web 2.0 en la empresa. En algunas organizaciones el departamento de TI puede llegar a perder el control, porque los usuarios integran y adoptan tecnologías 2.0 rápidamente, a menos que decidan dar el salto con sus usuarios y orienten la aplicación de Herramientas Web 2.0 sin obstaculizar el 3 Implicaciones, retos y cambios de avance significativamente. paradigma Por otro lado, muchos aspectos de la Web 2.0 son fundamentalmente disruptivos y exigirán a las empresas a Una nueva visión general y obligada del negocio hacer exámenes de conciencia, y a menudo, a asumir La capacidad productiva del mundo esta cada vez más riesgos para sus marcas y reputación. Sin embargo interrelacionada a la web y puede ser potenciada mediante quedarse quieto, no es una solución. aplicaciones en línea que fomenten la colaboración y El uso de las nuevas tecnologías ha obligado a las participación de los usuarios. Hoy en día las compañías compañías a replantear y modificar su modelo de negocio, pueden obtener personas en la Web en masa para crear y a redefinir su relación con los consumidores y socios innovadoras aplicaciones en línea o recopilar bases de estratégicos. datos de información e incluso fomentar poblaciones en línea para las cuales la empresa es el intermediario preferido, de las cuales se puede aprovechar la inteligencia combinada. Esta visión global e integrada de la Web 2.0 y sus ingredientes: 1. las personas, 2. una red de dos vías omnipresente, 3. continua actividad de millones de internautas, y 4. productos que apalancan activamente los tres primeros elementos, brindando una mejor perspectiva en la comprensión de la Web 2.0 como una ventaja estratégica de las empresas. La aproximación a las técnicas y tecnologías individuales Web 2.0 tiende a ignorar el concepto general, y lleva a la organización a tener una
  • 3. Mantenerse actualizado es un gran desafió y surgen  ¿Cómo puedo saber si estoy recibiendo el valor de mi diferentes preguntas, ¿Qué cambios son requeridos?, dinero invertido en tecnología? ¿Cuáles tecnologías escoger y qué plataformas debemos crear?, ¿Cómo se deben mejorar o transformar los Barreras tecnológicas productos en línea, para entregar mayor valor a los usuarios y recibir más en retorno?, se hace un resumen de  ¿Cómo puedo estar seguro de que la información que los aspectos internos y externos para ayudar a resolver se recopila y comparte detrás del firewall no sale de la estas y otras preguntas. organización?  ¿Cómo puedo controlar quién tiene acceso a  Aspectos internos: Wikis, Colaboración 2.0, Estructura determinados niveles de información y bases de emergente, Localización de expertise, Inteligencia datos? colectiva, TI Social Ad hoc, Blogs de empleados.  ¿Cómo puedo proteger la integridad de la información  Aspectos externos: Redes sociales, Efectos de red de manipulación maliciosa por parte de empleados o (Network effects), Push vs. Pull (DIY) -hagalo usted gerentes? mismo por sus siglas en ingles-, Blogging empresarial, Desarrollo de productos 2.0, Comunidades de clientes,  ¿Cómo puedo estar seguro de que la información está Arquitecturas de participación. siendo correctamente "etiquetada" para una eficiente Revisar los artículos "A checkpoint on Web 2.0 in the recuperación más adelante? 3 enterprise" y "A checkpoint on Web 2.0 in the enterprise  ¿Qué tipo de capacitación necesitan los empleados, 4 antes de que puedan utilizar eficazmente la Part 2” de Dion Hinchcliffe para una descripción detallada. tecnología? El profesor Andrew McAfee de Hardvard Business School Entre los principales retos y riesgos para las empresas en la plantea que los principios y fundamentos de Enterprise 2.0 implementación de las herramientas Web 2.0 aparece la son: pérdida de control de la comunicación dentro de las organizaciones, las preocupaciones sobre el "empobrecimiento" de las conversación, la exactitud de la información capturada y compartida por los empleados que utilizan las herramientas Enterprise 2.0, e incluso preocupaciones por la productividad, que generalmente se reduce, a si los usuarios pasan su tiempo socializando en temas no laborales. Con algunas de estas preguntas sin respuesta, algunas empresas están tomando una actitud de esperar y ver el desarrollo de la Empresa 2.0. Barreras culturales  ¿Cómo se puede monitorear el sistema para asegurar que lo que están diciendo e intercambiando las personas refleja la política de la empresa?  ¿Cuáles son las implicaciones legales al almacenar y compartir tanta información poco supervisada?  ¿Cómo distingue el uso "productivo" de la tecnología y la perdida de tiempo alrededor?  ¿Qué debo hacer para "gestionar" la recopilación y difusión de tanta información no estructurada? 3 http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=130 4 http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=135
  • 4. Para el 2009 se espera que más tecnologías Web 2.0 se generación de valor tanto entre sus empleados, es integren en el contexto empresarial. decir al interior de las organizaciones, como en las relaciones con sus clientes, consumidores, proveedores, socios estratégicos e incluso su competencia.  Aunque existen riesgos y temores frente a las nuevas herramientas y sus potenciales usos, es necesario que las compañías decidan incursionar en la utilización y masificación de estas en el contexto empresarial, para lograr beneficios y ventajas que de otra manera no son posibles, incluso si esto significa asumir ciertos riesgos.  La adopción de Enterprise 2.0 y los beneficios en colaboración, productividad y conocimiento aportados por estas tecnologías solo pueden ser apreciables cuando en la organización se logran cambios en los modelos de negocios, la cultura organizacional y principalmente en las personas. 5 Bibliografía http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=130 http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=135 http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=75 http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=223 http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=495475 http://blogs.zdnet.com/collaboration/ http://www.mckinseyquarterly.com/Business_Technology/ 4 Conclusiones Application_Management/How_businesses_are_using_We  Durante la creación del presente articulo se evidencio b_20_A_McKinsey_Global_Survey_1913 que las tecnologías y herramientas proporcionadas por la Web 2.0, para el contexto empresarial, llamadas http://www.enter.es/enter/cms/en/informe/188/1 Empresa 2.0 -Enterprise 2.0 en ingles- permiten y http://en.wikipedia.org/wiki/Web_2.0 apalancan los procesos de colaboración, intercambio y