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Tim Bartel
Wirtschaftsinformatik




                           Nutzung von Wikis als
               Wissensmanagement unterstützende
                        Systeme in Unternehmen
                                                                   17.01.2006


                                           Diplomandenseminar WS 05/06
                        Seminar für Allgemeine BWL und Personalwirtschaftslehre
Vorabbemerkungen


Start der Diplomarbeit im März
ABWL-Diplomarbeit
  Studium der Wirtschaftsinformatik
  Keine spezielle PWL

Empirisch
  Daten der Wikipedia
  Unternehmensdaten



                                      2
Gliederung des Vortrags
 Was sind Wikis?
 Einführung Wikipedia
 Wikis in Unternehmen
 Vorstellung Lizentiatsarbeit zur Untersuchung von
 Bedingungen zur Qualitätsicherung von Wikipedia-Inhalten
 Traditionelles Wissensmanagement (in Unternehmen)
 Meine Diplomarbeit
   Warum ist das Thema interessant/relevant?
   Warum will ich die Arbeit hier am Lehrstuhl schreiben?
   Inhalte / Mögliche Gliederung
   Probleme
                                                            3
Wikis

 Wiki = hawaiianisch: „wikiwiki“ = schnell
 Ein WWW-Angebot, das von Benutzern nicht nur gelesen,
 sondern direkt bearbeitet werden kann.
 Ursprüngliche Vorstellung des WWW von Tim Berners-Lee
 Typische Wiki-Funktionalität
   Bearbeitungsfunktion
   Wiki-Syntax (Beispiele: [[Link]], == Überschrift ==, '''fett''')
   Versionssgeschichte
   Diskussionsseite
 Sofortige Beteiligung möglich (i.d.R. ohne Anmeldung)
 Keine HTML-Kenntnisse notwendig
 Unkompliziert, sofort sichtbar, niedrige Hemmschwelle
 Bekanntester Vertreter: Wikipedia
                                                                      4
Artikel „Axel A. Weber“




                          5
Bearbeitung des Artikels „Axel A. Weber“




                                           6
Versionen des Artikels „Axel A. Weber“




                                         7
Diskussionsseite über „Axel A. Weber“




                                        8
Wikipedia

 Wikipedia = Kofferwort aus „wiki“ und „encyclopedia“
 Projekt zur Erstellung einer „freien“ Enzyklopädie
   Freiheit der Inhalte
      Wiederveröffentlichung und Verbreitung erlaubt
      Veröffentlichung abgeleiteter Werke erlaubt
      kommerzielle Nutzung erlaubt
   Freiheit der Mitwirkung
   Freibier?
 Umfangreichste Sammlung originär freier Inhalte
 Kollaborativ erstellt von Freiwilligen
 Keine Redaktion im engeren Sinn
 Viel-Augen-System (evolutionäre Entwicklung)
 Neutral Point of View (NPOV)
                                                        9
Wikipedia – Selbstdefinition als Werbung




                                           10
Wikipedia: Entstehung / Geschichte
 Gründung im Januar 2001
   „Väter“: Jimmy Wales, Larry Sanger
 Vorgänger Nupedia
   „traditioneller“ wissenschaftlicher Ansatz: Peer-Review
   aufwendiger Redaktionsprozess
   Wikipedia als Vorstufe
      Nupedia: 24 Artikel im ersten Jahr
      Wikipedia: 1000 Artikel im ersten Monat
   gescheitert
 Wikipedia Machtstruktur / soziales Netzwerk
   Komplexe Mischung aus Anarchie, Diktatur, Demokratie,
   Meritokratie, Plutokratie und Technokratie
   Das Erstaunliche: Es funktioniert.
 Seit April 2004 in etwa lineares Wachstum (de)
                                                             11
Wachstumskurve der deutschsprachigen Wikipedia




                                                 12
Wikipedia: Zahlen und Fakten
 Mehr als 3 Millionen Artikel in über 200 Sprachen
    Englischsprachige, größte, 900.000+ Artikel
    Deutschsprachige, zweitgrößte, 300.000+ Artikel
 170.000+ angemeldete Benutzer weltweit (nicht nötig)
 Eine der Top30-Webseiten weltweit (alexa.com)

 Finanziert durch Spenden
 Betreiber: Wikimedia Foundation
    Non-Profit-Organisation mit Sitz in Florida, USA.
    Aber: Selbstorganisation durch die Wikipedianer

 Medienpräsenz
 Auszeichnungen
 Qualitätsdebatte: c't, Zeit, Nature                    13
Wikis in Unternehmen
  Eine Vielzahl von Unternehmen setzt Wikis ein




  Bisher wenig wissenschaftliche Untersuchungen
  Einsatzzweck
    Dokumentation, Nachschlagewerk, Projektplanung,
    Diskussion, E-Learning, ...

  Übernahme von Wikipedia-Inhalten
                                                      14
Zu wenige Köche verderben den Brei

 Lizentiatsarbeit „Zu wenige Köche verderben den Brei – Eine
 Inhaltsanalyse der Wikipedia aus Perspektive der journalistischen
 Qualität, des Netzeffekts und der Ökonomie der Aufmerksamkeit“
 von Andreas Brändle am Institut für Publizistikwissenschaft und
 Medienforschung der Universität Zürich
 Vorabversion / Endversion
 Untersuchung der Qualität von Wikipedia-Artikeln




                                                                15
Zu wenige Köche... – Forschungsfrage
 Forschungsfrage: Unter welchen Bedingungen eignet sich
 das Wiki-Prinzip zur Sicherung der Qualität von
 publizistischen Inhalten?

   Wie wirkt sich die Relevanz eines Themas auf die Qualität
   aus?
   Was ist die kritische Masse von Nutzern/Autoren?
   Welche Effekte haben die Anzahl der Bearbeitungen,
   Diskussionsbearbeitungen, Autoren, Backlinks, das Alter des
   Artikels und die Nutzungshäufigkeit auf die Qualität?
   Wie wirkt sich Vandalismus auf die Qualität aus?
   Tragen anonyme Nutzer eher positiv oder negativ bei?
   Gibt es Qualitätsunterschiede zwischen Kategorien?

                                                                 16
Zu wenige Köche... – Vorgehensweise

 Kriterien für Qualität
    Relevanz, Transparenz, Objektivität, Ausgewogenheit,
    Vielfalt, Verständlichkeit, Gestaltung, Multimedialität

 Quantitative Inhaltsanalyse (Anzahl Versionen, Autoren, ...)
 Indikatoren für Qualitäts-Kategoriesystem
 Datenreduktion mittels Faktoranalyse
 Multiple Regressionsanalysen




                                                                17
Zu wenige Köche... – Hypothesen
 Hypothesen
   H1 – Relevanz: Artikel zu Themen mit hoher externer
   Relevanz haben auch eine hohe inhaltliche Qualität.
   H2 – Aufmerksamkeit: Je mehr Aufmerksamkeit ein Artikel
   erhält, desto höher ist seine Qualität.
   H3 – Vandalismus: Vandalismus erhöht die Qualität der
   Artikel, weil damit Aufmerksamkeit auf die Artikel gelenkt wird.
   H4 – Anonymität: Die Qualität der Artikel ist nicht davon
   abhängig, ob die Autoren anonym auftreten.
   H5 – Themenkategorien: Die Qualität der Artikel hängt von
   der Themenkategorie ab.



                                                                  18
Zu wenige Köche... – Ergebnisse

 Artikel zu Themen mit hoher Relevanz erreichen in der
 Wikipedia eine höhere Qualitäts-Reichhaltigkeit

 Je mehr Aufmerksamkeit ein Artikel erhält, desto höher ist
 seine Qualität

 Vandalismus erhöht die Qualität der Artikel nicht.

 Die Qualität der Artikel ist nicht davon abhängig, ob die
 Autoren anonym auftreten.

 Die Qualität der Artikel hängt nicht von der Themenkategorie
 ab.
                                                              19
„Traditionelles“ Wissensmanagement

 Definition
 Wissenserfassung
   Organizational Memory
   Organizational Knowledge
   Organizational Learning
 Modelle
   SECI-Modell nach Nonaka und Takeuchi (Wissensspirale)
   Wissenskreislauf-Modell nach Probst
 Wissensbewertung
 Knowledge Engineering
 Soziale Netzwerke

                                                           20
Relevanz des Themas

„Gartner predicts that wikis – such as the popular Wikipedia
online encyclopedia – should become commonplace in at least 50
percent of enterprises worldwide within the next four years.“ –
Aaron Tan: Embrace collaboration tools or fall behind, says
expert. ZDNet Asia. June 07 2005




Exaktes Thema/Design der Diplomarbeit hängt davon ab
   welche Daten mir zur Verfügung gestellt werden
   zu welchem Zweck ein Wiki eingesetzt wird
                                                                  21
Grobe Ziele meiner Diplomarbeit 1/2

 Betrachtung von Wikis aus BWL-Sicht
   Nutzen für Unternehmen
   Probleme, Fallstricke
   Lösungsansätze für identifizierte Probleme liefern


 Überblick über den Ist-Stand schaffen


 Daten der Wikipedia mit Daten von Unternehmen
 vergleichen
                                                        22
Grobe Ziele meiner Diplomarbeit 2/2

 Aufbauend auf Brändles Arbeit
   Überprüfung, ob die gefundenen Ergebnisse auch für
   Unternehmens-Wikis gelten, aber...
   Gleiche Vorgehensweise?
   Inhalte von Unternehmens-Wikis auf diese Art in der Regel
   nicht bewertbar → Rating durch Mitarbeiter

 Unterschiede
   offene Wikis
   geschlossene Wikis




                                                               23
Wahl des PWL-Lehrstuhls 1/2

 Bisher gibt es nur wenige quantitative Untersuchungen in
 diesem Bereich

 Erfahrungen aus der Wikipedia übertragen
   Wie kann man identifizierte Probleme im
   Unternehmenskontext vermeiden
   Wie kann der Nutzen im U-Kontext realisiert werden




                                                            24
Wahl des PWL-Lehrstuhls 2/2

 „Ein Wunder, was sich da abspielt: Menschen arbeiten freiwillig,
 ohne Chef und ohne Entlöhnung in unserer angeblich
 durchökonomisierten Welt. Sie stellen ein fabelhaftes Produkt her,
 das sie der Gemeinschaft schenken – und haben auch noch Spass
 daran. Stellen Sie sich einmal vor, es gelänge Unternehmen und
 Behörden, einen Bruchteil einer solchen Motivation zu erzeugen.
 Darüber nachzudenken, würde mehr lohnen, als sich über die
 Einführung oder die Verfeinerung von Leistungsbeurteilungs- und
 Bonussystemen den Kopf zu zerbrechen.“
 Margit Osterloh, BWL-Professorin/Uni Zürich in „Besser als
 ein Bonus“, erschienen in Facts vom 20. Oktober 2005
                                                                   25
Mögliche Gliederung

 Forschungsfrage: Unter welchen Bedingungen eignen sich
 Wikis als Wissensmanagement unterstützende Systeme in
 Unternehmen?

 Aufbau der Arbeit
 1. Einleitung
 2. Hinführung (Wikis)
 3. Teil 1: Allgemeiner Überblick
 4. Teil 2: „In depth“-Teil
 5. Ergebnisse / Auswertung
 6. Fazit



                                                          26
Allgemeiner Überblick 1/2
 Einsatz von Wikis in Unternehmen
   Wer
      Branche / new technology
      Größe (KMU vs. global player)
      börsennotiert
      Outsourcing

   Wofür
      Dokumentation, Nachschlagewerk, Projektplanung,
      Diskussion, E-Learning, ...

   Warum
      kostengünstig
      nutzerfreundlich
      Erfolg der Wikipedia wiederholen
                                                        27
Allgemeiner Überblick 2/2

 Einsatz von Wikis in Unternehmen (Fortsetzung)
   Was: Umfang, Zielsetzung, Ausprägung
      Größe (Inhaltlich)
      Teilnehmer (Anzahl, Zusammensetzung)
      Nutzung (Durch wen, Häufigkeit)
      Freigabe (Auch nach außen?)


   Problemidentifizierung Unternehmens-Wikis (Beispiele)
      Pull-Medium
      Unklare Zuständigkeiten
      Benutzerverwaltung/Rechtevergabe



                                                           28
In depth-Teil
 Tiefere Analyse
   Vergleich von Wikipedia und Unternehmens-Wikis
      Testen der Brändle-Hypothesen (anhand von Qualität)
      ggf. Inhaltsanalyse vs. Nutzerbewertung

   Abhängig von den zur Verfügung stehenden Daten

   Anregungen?




                                                            29
Probleme / Ideen

 Keine Zugriffszahlen/Server-Statistiken seit Oktober 2004

 Noch keine Rückmeldung von Unternehmen

 Messung der Qualität schwierig/aufwändig

 Möglicherweise ist zu Beginn der Diplomarbeit eine
 Nutzerbewertung in der Wikipedia freigeschaltet

 Messung der Variable „Richtigkeit“ nur durch Experten-
 Verifikation möglich (Nature)



                                                             30
Das wars...


           Danke schön für Eure Aufmerksamkeit!



  Fragen, Anregungen Kritik
    in der Diskussion jetzt
    per Mail an bartel@wikipedistik.de




                                                  31
Abbildungsverzeichnis
  Diese Präsentation wurde vom Autor ursprünglich für die Teilnehmer des Diplomandenseminars des Lehrstuhls
  für ABWL und Personalwirtschaftslehre der Universität zu Köln im WS 2005/2006 erstellt. Alle vom Autor
  erstellten Inhalte sind unter CC-BY freigegeben. Zusätzlich zu beachten sind die folgenden Lizenzen, der in der
  Präsentation verwendeten weiteren Inhalte.

  Folie 5, Screenshot Wikipedia-Artikel „Axel A. Weber“, selbst erstellt
  Folie 6, Screenshot Wikipedia-Artikel „Axel A. Weber“, Edit-Modus, selbst erstellt
  Folie 7, Screenshot Wikipedia-Artikel „Axel A. Weber“, Versionsgeschichte, selbst erstellt
  Folie 8, Screenshot Wikipedia-Artikel „Axel A. Weber“, Diskussionsseite, selbst erstellt
  Folie 9, Wikipedia-Logo, © Wikimedia Foundation,
  http://commons.wikimedia.org/wiki/Image:Wikipedia-logo.png
  Folie 10, Wikipedia-Werbung, CC-BY-SA von Benutzer:Sansculotte,
  http://commons.wikimedia.org/wiki/Image:Wikipedia_lexikon2.jpg
  Folie 12, Wachstumskurve der deutschsprachigen Wikipedia, selbst erstellt
  Folie 13, Wikimedia-Logo, © Wikimedia Foundation,
  http://commons.wikimedia.org/wiki/Image:Wikimedia-logo.svg
  Folie 13, News-Icon, unbekannte Lizenz von Nicu Buculei
  http://openclipart.org/clipart//education/newspaper_nicu_buculei_01.svg
  Folie 14/21, Unternehmens-Logos, unbekannte Lizenz von Kurt Jansson
  http://www.jansson.de/iico/folien/img7.gif
  Folie 29, Blue Man, unbekannte Lizenz
  http://openclipart.org/clipart//people/stickmen/blueman_106_01.svg
  Folie 31, Chat-Icon, Public Domain von Hermann Schwarting
  http://openclipart.org/clipart//shapes/callouts/chat_icon_01.png
                                                                                                               32

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Vorüberlegungen zur Diplomarbeit "Wikis in Unternehmen"

  • 1. Tim Bartel Wirtschaftsinformatik Nutzung von Wikis als Wissensmanagement unterstützende Systeme in Unternehmen 17.01.2006 Diplomandenseminar WS 05/06 Seminar für Allgemeine BWL und Personalwirtschaftslehre
  • 2. Vorabbemerkungen Start der Diplomarbeit im März ABWL-Diplomarbeit Studium der Wirtschaftsinformatik Keine spezielle PWL Empirisch Daten der Wikipedia Unternehmensdaten 2
  • 3. Gliederung des Vortrags Was sind Wikis? Einführung Wikipedia Wikis in Unternehmen Vorstellung Lizentiatsarbeit zur Untersuchung von Bedingungen zur Qualitätsicherung von Wikipedia-Inhalten Traditionelles Wissensmanagement (in Unternehmen) Meine Diplomarbeit Warum ist das Thema interessant/relevant? Warum will ich die Arbeit hier am Lehrstuhl schreiben? Inhalte / Mögliche Gliederung Probleme 3
  • 4. Wikis Wiki = hawaiianisch: „wikiwiki“ = schnell Ein WWW-Angebot, das von Benutzern nicht nur gelesen, sondern direkt bearbeitet werden kann. Ursprüngliche Vorstellung des WWW von Tim Berners-Lee Typische Wiki-Funktionalität Bearbeitungsfunktion Wiki-Syntax (Beispiele: [[Link]], == Überschrift ==, '''fett''') Versionssgeschichte Diskussionsseite Sofortige Beteiligung möglich (i.d.R. ohne Anmeldung) Keine HTML-Kenntnisse notwendig Unkompliziert, sofort sichtbar, niedrige Hemmschwelle Bekanntester Vertreter: Wikipedia 4
  • 5. Artikel „Axel A. Weber“ 5
  • 6. Bearbeitung des Artikels „Axel A. Weber“ 6
  • 7. Versionen des Artikels „Axel A. Weber“ 7
  • 9. Wikipedia Wikipedia = Kofferwort aus „wiki“ und „encyclopedia“ Projekt zur Erstellung einer „freien“ Enzyklopädie Freiheit der Inhalte Wiederveröffentlichung und Verbreitung erlaubt Veröffentlichung abgeleiteter Werke erlaubt kommerzielle Nutzung erlaubt Freiheit der Mitwirkung Freibier? Umfangreichste Sammlung originär freier Inhalte Kollaborativ erstellt von Freiwilligen Keine Redaktion im engeren Sinn Viel-Augen-System (evolutionäre Entwicklung) Neutral Point of View (NPOV) 9
  • 11. Wikipedia: Entstehung / Geschichte Gründung im Januar 2001 „Väter“: Jimmy Wales, Larry Sanger Vorgänger Nupedia „traditioneller“ wissenschaftlicher Ansatz: Peer-Review aufwendiger Redaktionsprozess Wikipedia als Vorstufe Nupedia: 24 Artikel im ersten Jahr Wikipedia: 1000 Artikel im ersten Monat gescheitert Wikipedia Machtstruktur / soziales Netzwerk Komplexe Mischung aus Anarchie, Diktatur, Demokratie, Meritokratie, Plutokratie und Technokratie Das Erstaunliche: Es funktioniert. Seit April 2004 in etwa lineares Wachstum (de) 11
  • 13. Wikipedia: Zahlen und Fakten Mehr als 3 Millionen Artikel in über 200 Sprachen Englischsprachige, größte, 900.000+ Artikel Deutschsprachige, zweitgrößte, 300.000+ Artikel 170.000+ angemeldete Benutzer weltweit (nicht nötig) Eine der Top30-Webseiten weltweit (alexa.com) Finanziert durch Spenden Betreiber: Wikimedia Foundation Non-Profit-Organisation mit Sitz in Florida, USA. Aber: Selbstorganisation durch die Wikipedianer Medienpräsenz Auszeichnungen Qualitätsdebatte: c't, Zeit, Nature 13
  • 14. Wikis in Unternehmen Eine Vielzahl von Unternehmen setzt Wikis ein Bisher wenig wissenschaftliche Untersuchungen Einsatzzweck Dokumentation, Nachschlagewerk, Projektplanung, Diskussion, E-Learning, ... Übernahme von Wikipedia-Inhalten 14
  • 15. Zu wenige Köche verderben den Brei Lizentiatsarbeit „Zu wenige Köche verderben den Brei – Eine Inhaltsanalyse der Wikipedia aus Perspektive der journalistischen Qualität, des Netzeffekts und der Ökonomie der Aufmerksamkeit“ von Andreas Brändle am Institut für Publizistikwissenschaft und Medienforschung der Universität Zürich Vorabversion / Endversion Untersuchung der Qualität von Wikipedia-Artikeln 15
  • 16. Zu wenige Köche... – Forschungsfrage Forschungsfrage: Unter welchen Bedingungen eignet sich das Wiki-Prinzip zur Sicherung der Qualität von publizistischen Inhalten? Wie wirkt sich die Relevanz eines Themas auf die Qualität aus? Was ist die kritische Masse von Nutzern/Autoren? Welche Effekte haben die Anzahl der Bearbeitungen, Diskussionsbearbeitungen, Autoren, Backlinks, das Alter des Artikels und die Nutzungshäufigkeit auf die Qualität? Wie wirkt sich Vandalismus auf die Qualität aus? Tragen anonyme Nutzer eher positiv oder negativ bei? Gibt es Qualitätsunterschiede zwischen Kategorien? 16
  • 17. Zu wenige Köche... – Vorgehensweise Kriterien für Qualität Relevanz, Transparenz, Objektivität, Ausgewogenheit, Vielfalt, Verständlichkeit, Gestaltung, Multimedialität Quantitative Inhaltsanalyse (Anzahl Versionen, Autoren, ...) Indikatoren für Qualitäts-Kategoriesystem Datenreduktion mittels Faktoranalyse Multiple Regressionsanalysen 17
  • 18. Zu wenige Köche... – Hypothesen Hypothesen H1 – Relevanz: Artikel zu Themen mit hoher externer Relevanz haben auch eine hohe inhaltliche Qualität. H2 – Aufmerksamkeit: Je mehr Aufmerksamkeit ein Artikel erhält, desto höher ist seine Qualität. H3 – Vandalismus: Vandalismus erhöht die Qualität der Artikel, weil damit Aufmerksamkeit auf die Artikel gelenkt wird. H4 – Anonymität: Die Qualität der Artikel ist nicht davon abhängig, ob die Autoren anonym auftreten. H5 – Themenkategorien: Die Qualität der Artikel hängt von der Themenkategorie ab. 18
  • 19. Zu wenige Köche... – Ergebnisse Artikel zu Themen mit hoher Relevanz erreichen in der Wikipedia eine höhere Qualitäts-Reichhaltigkeit Je mehr Aufmerksamkeit ein Artikel erhält, desto höher ist seine Qualität Vandalismus erhöht die Qualität der Artikel nicht. Die Qualität der Artikel ist nicht davon abhängig, ob die Autoren anonym auftreten. Die Qualität der Artikel hängt nicht von der Themenkategorie ab. 19
  • 20. „Traditionelles“ Wissensmanagement Definition Wissenserfassung Organizational Memory Organizational Knowledge Organizational Learning Modelle SECI-Modell nach Nonaka und Takeuchi (Wissensspirale) Wissenskreislauf-Modell nach Probst Wissensbewertung Knowledge Engineering Soziale Netzwerke 20
  • 21. Relevanz des Themas „Gartner predicts that wikis – such as the popular Wikipedia online encyclopedia – should become commonplace in at least 50 percent of enterprises worldwide within the next four years.“ – Aaron Tan: Embrace collaboration tools or fall behind, says expert. ZDNet Asia. June 07 2005 Exaktes Thema/Design der Diplomarbeit hängt davon ab welche Daten mir zur Verfügung gestellt werden zu welchem Zweck ein Wiki eingesetzt wird 21
  • 22. Grobe Ziele meiner Diplomarbeit 1/2 Betrachtung von Wikis aus BWL-Sicht Nutzen für Unternehmen Probleme, Fallstricke Lösungsansätze für identifizierte Probleme liefern Überblick über den Ist-Stand schaffen Daten der Wikipedia mit Daten von Unternehmen vergleichen 22
  • 23. Grobe Ziele meiner Diplomarbeit 2/2 Aufbauend auf Brändles Arbeit Überprüfung, ob die gefundenen Ergebnisse auch für Unternehmens-Wikis gelten, aber... Gleiche Vorgehensweise? Inhalte von Unternehmens-Wikis auf diese Art in der Regel nicht bewertbar → Rating durch Mitarbeiter Unterschiede offene Wikis geschlossene Wikis 23
  • 24. Wahl des PWL-Lehrstuhls 1/2 Bisher gibt es nur wenige quantitative Untersuchungen in diesem Bereich Erfahrungen aus der Wikipedia übertragen Wie kann man identifizierte Probleme im Unternehmenskontext vermeiden Wie kann der Nutzen im U-Kontext realisiert werden 24
  • 25. Wahl des PWL-Lehrstuhls 2/2 „Ein Wunder, was sich da abspielt: Menschen arbeiten freiwillig, ohne Chef und ohne Entlöhnung in unserer angeblich durchökonomisierten Welt. Sie stellen ein fabelhaftes Produkt her, das sie der Gemeinschaft schenken – und haben auch noch Spass daran. Stellen Sie sich einmal vor, es gelänge Unternehmen und Behörden, einen Bruchteil einer solchen Motivation zu erzeugen. Darüber nachzudenken, würde mehr lohnen, als sich über die Einführung oder die Verfeinerung von Leistungsbeurteilungs- und Bonussystemen den Kopf zu zerbrechen.“ Margit Osterloh, BWL-Professorin/Uni Zürich in „Besser als ein Bonus“, erschienen in Facts vom 20. Oktober 2005 25
  • 26. Mögliche Gliederung Forschungsfrage: Unter welchen Bedingungen eignen sich Wikis als Wissensmanagement unterstützende Systeme in Unternehmen? Aufbau der Arbeit 1. Einleitung 2. Hinführung (Wikis) 3. Teil 1: Allgemeiner Überblick 4. Teil 2: „In depth“-Teil 5. Ergebnisse / Auswertung 6. Fazit 26
  • 27. Allgemeiner Überblick 1/2 Einsatz von Wikis in Unternehmen Wer Branche / new technology Größe (KMU vs. global player) börsennotiert Outsourcing Wofür Dokumentation, Nachschlagewerk, Projektplanung, Diskussion, E-Learning, ... Warum kostengünstig nutzerfreundlich Erfolg der Wikipedia wiederholen 27
  • 28. Allgemeiner Überblick 2/2 Einsatz von Wikis in Unternehmen (Fortsetzung) Was: Umfang, Zielsetzung, Ausprägung Größe (Inhaltlich) Teilnehmer (Anzahl, Zusammensetzung) Nutzung (Durch wen, Häufigkeit) Freigabe (Auch nach außen?) Problemidentifizierung Unternehmens-Wikis (Beispiele) Pull-Medium Unklare Zuständigkeiten Benutzerverwaltung/Rechtevergabe 28
  • 29. In depth-Teil Tiefere Analyse Vergleich von Wikipedia und Unternehmens-Wikis Testen der Brändle-Hypothesen (anhand von Qualität) ggf. Inhaltsanalyse vs. Nutzerbewertung Abhängig von den zur Verfügung stehenden Daten Anregungen? 29
  • 30. Probleme / Ideen Keine Zugriffszahlen/Server-Statistiken seit Oktober 2004 Noch keine Rückmeldung von Unternehmen Messung der Qualität schwierig/aufwändig Möglicherweise ist zu Beginn der Diplomarbeit eine Nutzerbewertung in der Wikipedia freigeschaltet Messung der Variable „Richtigkeit“ nur durch Experten- Verifikation möglich (Nature) 30
  • 31. Das wars... Danke schön für Eure Aufmerksamkeit! Fragen, Anregungen Kritik in der Diskussion jetzt per Mail an bartel@wikipedistik.de 31
  • 32. Abbildungsverzeichnis Diese Präsentation wurde vom Autor ursprünglich für die Teilnehmer des Diplomandenseminars des Lehrstuhls für ABWL und Personalwirtschaftslehre der Universität zu Köln im WS 2005/2006 erstellt. Alle vom Autor erstellten Inhalte sind unter CC-BY freigegeben. Zusätzlich zu beachten sind die folgenden Lizenzen, der in der Präsentation verwendeten weiteren Inhalte. Folie 5, Screenshot Wikipedia-Artikel „Axel A. Weber“, selbst erstellt Folie 6, Screenshot Wikipedia-Artikel „Axel A. Weber“, Edit-Modus, selbst erstellt Folie 7, Screenshot Wikipedia-Artikel „Axel A. Weber“, Versionsgeschichte, selbst erstellt Folie 8, Screenshot Wikipedia-Artikel „Axel A. Weber“, Diskussionsseite, selbst erstellt Folie 9, Wikipedia-Logo, © Wikimedia Foundation, http://commons.wikimedia.org/wiki/Image:Wikipedia-logo.png Folie 10, Wikipedia-Werbung, CC-BY-SA von Benutzer:Sansculotte, http://commons.wikimedia.org/wiki/Image:Wikipedia_lexikon2.jpg Folie 12, Wachstumskurve der deutschsprachigen Wikipedia, selbst erstellt Folie 13, Wikimedia-Logo, © Wikimedia Foundation, http://commons.wikimedia.org/wiki/Image:Wikimedia-logo.svg Folie 13, News-Icon, unbekannte Lizenz von Nicu Buculei http://openclipart.org/clipart//education/newspaper_nicu_buculei_01.svg Folie 14/21, Unternehmens-Logos, unbekannte Lizenz von Kurt Jansson http://www.jansson.de/iico/folien/img7.gif Folie 29, Blue Man, unbekannte Lizenz http://openclipart.org/clipart//people/stickmen/blueman_106_01.svg Folie 31, Chat-Icon, Public Domain von Hermann Schwarting http://openclipart.org/clipart//shapes/callouts/chat_icon_01.png 32