SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 59
Descargar para leer sin conexión
SATISFAÇÃO, VALOR ESATISFAÇÃO, VALOR E
RETENÇÃO DE CLIENTESRETENÇÃO DE CLIENTESRETENÇÃO DE CLIENTESRETENÇÃO DE CLIENTES
O que é satisfação ?O que é satisfação ?
Satisfação é um sentimento pessoal
de prazer ou desapontamento resultante
da comparação da percepção do
desempenho do produto (ou resultados)desempenho do produto (ou resultados)
em relação às expectativas geradas
antes da compra.
Alta satisfação leva a alta fidelidade
Por que satisfação é importante ?
Consumidores satisfeitos:
• Permanecem leais por mais tempo
• Compram mais (novos produtos e inovações)
• Fazem propaganda boca a boca• Fazem propaganda boca a boca
• São menos sensíveis a marca e a propaganda da
concorrência, assim como ao preço
• Proporcionam feedback
• Reduzem os custos de transações
Como os consumidores
fazem as suas escolhas ?
Os consumidores avaliam qual oferta
proporciona o maior valorproporciona o maior valor
Valor Percebido
• Custo
• Valor
ProdutoProduto
Ponto de vista do cliente
Determinantes da entrega de valor ao
consumidor
Valor dos funcionários
Valor da imagem
Valor dos serviços
Valor total
para o
consumidor
Valor
Valor do produto
Custo monetário (preço)
Custo de tempo
Custo da energia física
Custo da energia mental
Custo total
para o
consumidor
Valor
entregue
ao
consumidor
Rede de entrega de valor da Levi
Straus
Du Pont
(fibras)
Santista
(tecidos jeans)
Staroup
(calças jeans)
LOJA
(varejo)
Consumidores
PedidoPedido Pedido Pedido
A concorrência é entre redes, não empresas.
A empresa vencedora é a que tem a melhor rede.
(fibras) (tecidos jeans) (calças jeans) (varejo)
Entrega Entrega Entrega Entrega
Qualidade
Qualidade é a totalidade de atributos e
características do produto ou do serviço
que possui a habilidade para satisfazerque possui a habilidade para satisfazer
necessidades específicas ou implícitas.
Atrair e Reter
ConsumidoresConsumidores
O desafio não é deixar os clientes satisfeitos;
vários concorrentes podem fazer isso. O
desafio é conquistar clientes fiéis.desafio é conquistar clientes fiéis.
( Jeffrey Gitomar)
Processo de Desenvolvimento de
consumidores
Consumidores
prováveis
Consumidores
prováveis
Consumidores
potenciais
Compradores
iniciais
Não
consumidores
Compradores
regulares Clientes
Defensores
da marca Parceiros
Compradores
inativos ou
ex-compradores
Consumidores
potenciais
Compradores
iniciais
Não
consumidores
Compradores
regulares Clientes
Defensores
da marca Parceiros
Compradores
inativos ou
ex-compradores
SISTEMA DE INFORMAÇÃO DESISTEMA DE INFORMAÇÃO DE
MARKETING E MENSURAÇÃO DAMARKETING E MENSURAÇÃO DAMARKETING E MENSURAÇÃO DAMARKETING E MENSURAÇÃO DA
DEMANDA DE MERCADODEMANDA DE MERCADO
Porque a Informação é
importante ?
O Ambiente de Marketing está mudando
num ritmo cada vez mais acelerado.
Na sociedade atual, baseada na
informação, empresas com melhores
sistemas de informação obtêm uma
vantagem competitiva. A empresa pode
escolher melhor seus mercados,
desenvolver melhores ofertas e executar
melhor seu planejamento de marketing.
O Sistema de Informações em Marketing
(SIM) consiste de pessoas, equipamentos
e procedimentos para coletar, selecionar,
analisar, avaliar e distribuir informações
Sistema de Informação
de Marketing
analisar, avaliar e distribuir informações
de marketing que sejam necessárias,
oportunas e precisas para os tomadores de
decisões em marketing.
Possibilita a localização de oportunidades
e problemas da empresa, através da
análise das informações de vendas,análise das informações de vendas,
preço, custos, níveis de estoque, contas a
receber, contas a pagar etc.
Dados de resultados da empresa
Pesquisa de Marketing
corresponde à elaboração, à coleta,
à análise e à edição de relatóriosà análise e à edição de relatórios
sistemáticos de dados e descobertas
relevantes sobre uma situação
específica de marketing enfrentada
pela empresa.
O processo da pesquisa de
marketing
Definição do Problema e Objetivos da
pesquisa
Desenvolvimento do projeto de pesquisa
Coleta de informações
Análise das informações
Apresentação dos resultados
Definição do problema e objetivos
da pesquisa
Pesquisa Exploratória
Busca esclarecimentos do problema
sugere soluções ou novas idéias
Pesquisa Descritiva
Pesquisa Causal
Determina magnitudes
Testa relações de causa e efeito
Testa hipóteses sobre as relações de
causa e efeito
Fontes de dados
• Dados primários são aqueles que foram reunidos para
uma finalidade especifica ou para um projeto especifico
de pesquisa.
• Dados secundários são aqueles que foram coletados para
outra finalidade e podem ser encontrados em algum lugar.outra finalidade e podem ser encontrados em algum lugar.
• Fontes internas
• Publicações governamentais
• Periódicos e livros
• Dados comerciais
• Informações on-line
- Associações
- Entidades de negócios
Abordagens da pesquisa
Observação
Grupos de foco
Levantamento
Comportamental
Experimental
Que mercado mensurar ?
O mercado total é o conjunto de todos os compradores, efetivos
e potenciais, de uma oferta ao mercado.
Mercado potencial é o conjunto de consumidores que
demonstram um nível de interesse suficiente por uma oferta ao
mercado.
Mercado Disponível é o conjunto de consumidores que possuem
renda, interesse e acesso* a uma determinada oferta (*Orenda, interesse e acesso* a uma determinada oferta (*O
governo pode restringir as vendas).
Um mercado-alvo é a parte do mercado disponível que a
empresa decide buscar / concentrar seus esforços.
Mercado penetrado é o conjunto de consumidores que estão
comprando o produto da empresa.
Validade destes conceitos: Planejamento de mercado
ANALISANDO O AMBIENTE DEANALISANDO O AMBIENTE DE
MARKETINGMARKETINGMARKETINGMARKETING
PRODUÇÃO
ECONOMICO
POLÌTICO/LEGAL
CONSUMIDOR
INTERMEDIÁRIO
EMPRESA
MERCADO
MICROAMBIENTE
MACROAMBIENTE
Ambiente de MarketingAmbiente de Marketing
PRODUÇÃO
FINANÇAS
COMERCIAL
RH
etc
POLÌTICO/LEGAL
TECNOLOGICO
SÓCIO-CULTURAL
DEMOGRAFICO
AMB. NATURAL
INTERMEDIÁRIO
CONCORRENTE
FORNECEDOR
Porque avaliar o ambiente de
marketing ?
O ambiente de marketing está constantemente
apresentando novas oportunidades e ameaças,apresentando novas oportunidades e ameaças,
assim sendo monitorar, compreender e
adaptar-se ao ambiente é fundamental.
O que existe hoje que não existia
a 20, 100, 1000 anos atrás ?a 20, 100, 1000 anos atrás ?
SOCIEDADE AGRICOLA INDUSTRIAL DE INFORMAÇÃO
Evolução das sociedades
RECURSO
ESTRATÉGICO
(PODER)
TERRA CAPITAL CONHECIMENTO
Modismos, tendências e
megatendências
• Modismo: imprevisível, de curta duração e não tem significado político, social
e econômico.
• Tendência: mais previsíveis e duradouras, revelando como será o futuro
• Megatendências: grandes mudanças sociais, econômicas, políticas e
tecnológicas que se formam lentamente e, uma vez estabelecidas, nos
influenciam por algum tempo - 7 a 10 anos, ou mais (Naisbitt).
Um novo produto provavelmente terá mais sucesso se
estiver de acordo com tendências e megatendências, e não
contra elas.
As 6 forças ambientais
Em um cenário de rápidas transformações,
a empresa deve monitorar seis forças
importantes:
i Ambiente demográficoi Ambiente demográfico
iAmbiente econômico
i Ambiente natural
i Ambiente tecnológico
i Ambiente político-legal
i Ambiente sócio-cultural
Crescimento da população
Índice de natalidade vs mortalidade
Etnia, sexo, idade, estado civil, religião
Grau de escolaridade
Ambiente demográficoAmbiente demográfico –– Variáveis para oVariáveis para o
plano de marketingplano de marketing
Grau de escolaridade
Imigração e distribuição geográfica
Padrões de moradia
Padrões de renda
Outras
Ambiente econômico
• Distribuição da renda
- Economias de subsistência
- Economias em industrialização
- Economias exportadoras de matérias primas
- Economias industrializadas
• Poupança, endividamento e disponibilidade
de crédito
PIB ( Economia como um todo)
Câmbio (Exportação, mat. prima importada...dependência de câmbio)
Inflação (quem depende de poder de compra)
Ambiente EconômicoAmbiente Econômico ––
Variáveis para o plano de MktVariáveis para o plano de Mkt
Inflação (quem depende de poder de compra)
Taxa de juros (venda a prazo, compra a prazo)
“Políticas econômicas” – Ficar sempre de olho.
Mudança no papel
governamental
Ambiente Natural
Mudança no papel
governamental
Elevados níveis
De poluição
Escassez das
Matérias primas
Aumento dos
Custos de
energia
Ambiente
natural
Elevados níveis
De poluição
Escassez das
Matérias primas
Aumento dos
Custos de
energia
Ambiente
natural
Ambiente tecnológico
Questões do ambiente tecnológico
Aceleração do passo
Da mudança
Ilimitadas oportunidades
De inovação
Cada nova tecnologia é uma força de “destruição criativa”.
Variação dos orçamentos
De pesquisa e
desenvolvimento
Aumento da
regulamentação
Qualquer tecnologia que afete os 4Ps-Mkt Mix
Des. Produtos = > Produção = > Distribuição = > Relac. Com clientes
Ambiente TecnológicoAmbiente Tecnológico
Definição de:
Produto
Preço
Comunicação
Distribuição
Ambiente político-legal
A legislação
regularizando
os negócios
Grupos de
Interesses especiais
Em primeiro lugar, por que a intervenção do governo através de
leis ????
• Proteger empresas (concorrência desleal)
Ambiente políticoAmbiente político--legallegal
• Proteger consumidores
• Proteger Sociedade
Qualquer tecnologia que afete os 4Ps-Mkt Mix
Des. Produtos = > Produção = > Distribuição = > Relac. Com clientes
Ambiente PolíticoAmbiente Político--legallegal
Definição de:
Produto
Preço
Comunicação
Distribuição
Leis de concorrência (CADE)
Regulamentação de importação e exportação
Acordos comerciais
Leis limitantes para produtos
– Patentes, embalagens, peças de reposição, garantias,
produtos/serviços não solicitados, características, ecologia, matéria-
Ambiente políticoAmbiente político--legal Variáveislegal Variáveis
para o plano de Mktpara o plano de Mkt
produtos/serviços não solicitados, características, ecologia, matéria-
prima ...
Leis limitantes de comunicação (CONAR)
– Exibição de preço, rótulos, especificações de conteúdo e ingredientes,
condições de pagamento, juros, regulamentação uso das mídias,...
Leis limitantes para distribuição e vendas
– Quantidade, juros, canais, reembolso postal, produtos perecíveis,
representações,...
Ambiente social-cultural
de si próprio
com os outros
com o universo Visões que
Expressam
de si próprio
com os outros
com o universo
com as organizações
com a sociedadecom a natureza
Expressam
valores
com as organizações
com a sociedade
com a natureza
Ambiente social-cultural
Alta persistência dos
valores cultrurais centrais
Existência das
subculturas
Mudanças dos valores culturais
secundários
ao longo do tempo
Variáveis
Papel da mulher Internet - informação
Consciência social Preoc. saúde
Liberdade sexual Preoc. segurança
Ambiente SócioAmbiente Sócio--culturalcultural
Variáveis para o plano de MktVariáveis para o plano de Mkt
Valores centrais Relacionamentos: fidelidade
Etc etc etc etc
MERCADO DE CONSUMO:MERCADO DE CONSUMO:
COMPORTAMENTO DOCOMPORTAMENTO DOCOMPORTAMENTO DOCOMPORTAMENTO DO
CONSUMIDORCONSUMIDOR
Por que é importante entender o
comportamento do consumidor?
• Satisfazer as necessidades e desejos dos
consumidores
• Verificar se a equação de valor é relevante• Verificar se a equação de valor é relevante
• Fornece pista para o desenvolvimento de novos
produtos
• Desenvolvimento do marketing mix
• Etc...
3 questões-chave:
• O que faz com que o consumidor decida comprar algum
produto (sair da inércia)?
• O que faz com que ele decida comprar a marca A, B ou C?
• Qual será o seu comportamento pós-compra?
Modelo de
estimulo/resposta simples
Estímulo Indivíduo Resposta
Estímulo Indivíduo Resposta
Estímulo Indivíduo Resposta
Comportamento de Compra - B2C
Principais fatores de Influência
COMPRADOR
CARACTERÍSTICAS
CULTURAIS
OUTROS ESTÍMULOS
ECONÔMICOS
SOCIAIS
TECNOLÓGICOS
AMBIENTAIS
ESTÍMULOS DE
MARKETING
4P’s
SOCIAIS
PESSOAIS
PSICOLÓGICAS
PROCESSO DEPROCESSO DE
DECISÃO DEDECISÃO DE
COMPRACOMPRA
AMBIENTAIS
NATURAIS
Fatores Culturais
Cultura: é o principal determinante
do comportamento e dos desejos da
pessoa. Ex. criança Brasileira X EUA
Subcultura: fornece identificações
e socializações mais específicas para
cada membro. Ex. Criança
Classe
social
Comprador
cultura
cada membro. Ex. Criança
Nordestina x Criança do Rio Grande
do Sul
Classe Social: não reflete apenas
renda mas grau de instrução,
padrões de linguagem, atividade de
lazer etc... Ex. Criança da classe A
de SP x criança da classe E de SP.
cultura
subcultura
social
Fatores Sociais
Grupos de
referência
família Papéis e
posição social
família
posição social
Fatores Pessoais
Idade e estágio do ciclo de
Vida da família
Estilo de vida
Ocupação e condições
econômicas
Personalidade e auto
conceito
Fatores Psicológicos
Freud, Maslow,
Hezberg
motivação
Crenças e
Freud, Maslow,
Hezberg
•Atenção seletiva
•Distorção
seletiva
•Retenção
seletiva
Generalização
Discriminação
Crenças e
atitudes
aprendizagempercepção
•Atenção
seletiva
•Distorção
seletiva
•Retenção
seletiva
Generalização
Discriminação
Hierarquia das necessidades
de Maslow
Auto realização
(desenvolvimento pessoal
e conquista)
Necessidade de estima4
5
1
(auto-estima, reconhecimento)
Necessidade social
(sentimento de pertencer, amor)
Necessidade de segurança
(defesa, preteção)
Necessidade fisiológica
(alimentação, água)
1
2
3
Hierarquia de Necessidades
Maslow
PRODUTOSNECESSIDADES
O Processo de decisão de compra
O processo de decisão de compra engloba: quem é
responsável pela decisão de compra, os tipos de
decisão de compra, e os passos no processo dedecisão de compra, e os passos no processo de
compra.
Papéis do comprador
• Iniciador: pessoa que sugere a idéia de comprar um serviço ou
produto.
• Influenciador: pessoa cujo o ponto de vista ou conselho influencia na
decisão.
• Decisor: pessoa que decide sobre quaisquer componentes de uma• Decisor: pessoa que decide sobre quaisquer componentes de uma
decisão de compra; comprar, o que comprar, como comprar ou onde
comprar.
• Comprador: pessoa que efetivamente realiza a compra.
• Usuário: pessoa que consome ou usa o produto ou serviço.
Quatro tipos de comportamento de
compra
A compra de uma lixa de unha, creme dental, televisão ou um carro envolve
decisões bastantes diferentes.
Alto Envolvimento Baixo Envolvimento
Comportamento de
Compra complexo
Ex. Automóvel de luxo
Comportamento
de compra com
dissonância
reduzida
Ex. Azulejo
Comportamento de
Compra que busca
variedade
Ex. Bolacha
Comportamento de
Compra habitual
Ex. sal
Diferenças
significativas
entre as marcas
Pequenas diferenças
entre as marcas
• Alto Envolvimento: geralmente caro, compra pouco freqüente e envolve risco
• Baixo Envolvimento: geralmente baratos, compra freqüente.
Processo de decisão de compra
• reconhecimento do problema
Os estágios do processo de
decisão de compra
• reconhecimento do problema
• busca de informações
• avaliação
• decisão
• comportamento pós-compra
Etapas entre a avaliação de alternativas
e a decisão de compras
Atitudes dos
outros
Avaliação das
alternativas
Intenção de
compra
Fatores
Situacionais
imprevistos
Decisão
De
compra

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

Aula TI 3
Aula TI 3Aula TI 3
Aula TI 3
 
O Ambiente de Marketing
O Ambiente de MarketingO Ambiente de Marketing
O Ambiente de Marketing
 
Aula macro ambiente e código de ética
Aula macro ambiente e código de éticaAula macro ambiente e código de ética
Aula macro ambiente e código de ética
 
Microambiente e
Microambiente eMicroambiente e
Microambiente e
 
Aula 3 s jose 2011
Aula 3 s jose 2011Aula 3 s jose 2011
Aula 3 s jose 2011
 
A Demanda e a Oferta
A Demanda e a OfertaA Demanda e a Oferta
A Demanda e a Oferta
 
Aula 2 - Tarefas e ambiente de marketing
Aula 2 - Tarefas e ambiente de marketingAula 2 - Tarefas e ambiente de marketing
Aula 2 - Tarefas e ambiente de marketing
 
Marketing B2B
Marketing B2BMarketing B2B
Marketing B2B
 
Digicorp coutinho planejamento
Digicorp coutinho planejamentoDigicorp coutinho planejamento
Digicorp coutinho planejamento
 
Caderno - Marketing I
Caderno - Marketing ICaderno - Marketing I
Caderno - Marketing I
 
Macro ambiente
Macro ambienteMacro ambiente
Macro ambiente
 
MKT INDUSTRIAL cap. 2
MKT INDUSTRIAL   cap. 2MKT INDUSTRIAL   cap. 2
MKT INDUSTRIAL cap. 2
 
Marketing aula 2
Marketing aula 2Marketing aula 2
Marketing aula 2
 
ambiente de marketing
ambiente de marketingambiente de marketing
ambiente de marketing
 
Análise ambiental de Marketing
Análise ambiental de MarketingAnálise ambiental de Marketing
Análise ambiental de Marketing
 
MKT INDUSTRIAL cap. 1
MKT INDUSTRIAL  cap. 1MKT INDUSTRIAL  cap. 1
MKT INDUSTRIAL cap. 1
 
Análise da demanda
Análise da demandaAnálise da demanda
Análise da demanda
 
Como lidar com a concorrência
Como lidar com a concorrênciaComo lidar com a concorrência
Como lidar com a concorrência
 
Slides Economia
Slides EconomiaSlides Economia
Slides Economia
 
Procura oferta
Procura   ofertaProcura   oferta
Procura oferta
 

Destacado

O Guia Completo da Satisfação do Clientes no E-commerce
O Guia Completo da Satisfação do Clientes no E-commerceO Guia Completo da Satisfação do Clientes no E-commerce
O Guia Completo da Satisfação do Clientes no E-commerceTracksale
 
Avaliação de Impacto da Formação
Avaliação de Impacto da FormaçãoAvaliação de Impacto da Formação
Avaliação de Impacto da FormaçãoJoão Lima
 
Satisfação de Clientes para Pequenas Empresas - Palestra Online NPS
Satisfação de Clientes para Pequenas Empresas - Palestra Online NPSSatisfação de Clientes para Pequenas Empresas - Palestra Online NPS
Satisfação de Clientes para Pequenas Empresas - Palestra Online NPSTracksale
 
Avaliação do Processo Formativo
Avaliação do Processo FormativoAvaliação do Processo Formativo
Avaliação do Processo FormativoJoão Lima
 
1 Marketing Financeiro e Estratégia - Mix
1  Marketing Financeiro e Estratégia - Mix1  Marketing Financeiro e Estratégia - Mix
1 Marketing Financeiro e Estratégia - MixMarketing Puro
 
Conceitos Avaliação da Formação
Conceitos Avaliação da FormaçãoConceitos Avaliação da Formação
Conceitos Avaliação da FormaçãoJoão Lima
 
Questionários de avaliação da satisfação creche
Questionários de avaliação da satisfação   crecheQuestionários de avaliação da satisfação   creche
Questionários de avaliação da satisfação crechelaruzinha
 
Não Conformidade, Ação Corretiva e Preventiva
Não Conformidade, Ação Corretiva e PreventivaNão Conformidade, Ação Corretiva e Preventiva
Não Conformidade, Ação Corretiva e PreventivaTemplum Consultoria Online
 
20 Modelos de Pesquisa de Satisfação de Clientes
20 Modelos de Pesquisa de Satisfação de Clientes20 Modelos de Pesquisa de Satisfação de Clientes
20 Modelos de Pesquisa de Satisfação de ClientesTracksale
 
Marketing pós venda e fidelização senac
Marketing pós venda e fidelização   senacMarketing pós venda e fidelização   senac
Marketing pós venda e fidelização senacLeandro Krug Batista
 
Integração contínua em PHP com Jenkins
Integração contínua em PHP com JenkinsIntegração contínua em PHP com Jenkins
Integração contínua em PHP com JenkinsGilmar Pupo
 
Comunicação nas relações interpessoais
Comunicação nas relações interpessoaisComunicação nas relações interpessoais
Comunicação nas relações interpessoaisFalarte
 
Qualidade No Atendimento Ao Cliente
Qualidade No Atendimento Ao ClienteQualidade No Atendimento Ao Cliente
Qualidade No Atendimento Ao ClienteMarco Antonio
 
Aulas - Marketing - 2007 - Prof. Sergio.Jr
Aulas - Marketing - 2007 - Prof. Sergio.JrAulas - Marketing - 2007 - Prof. Sergio.Jr
Aulas - Marketing - 2007 - Prof. Sergio.JrSergio Luis Seloti Jr
 

Destacado (15)

O Guia Completo da Satisfação do Clientes no E-commerce
O Guia Completo da Satisfação do Clientes no E-commerceO Guia Completo da Satisfação do Clientes no E-commerce
O Guia Completo da Satisfação do Clientes no E-commerce
 
Avaliação de Impacto da Formação
Avaliação de Impacto da FormaçãoAvaliação de Impacto da Formação
Avaliação de Impacto da Formação
 
Satisfação de Clientes para Pequenas Empresas - Palestra Online NPS
Satisfação de Clientes para Pequenas Empresas - Palestra Online NPSSatisfação de Clientes para Pequenas Empresas - Palestra Online NPS
Satisfação de Clientes para Pequenas Empresas - Palestra Online NPS
 
Avaliação do Processo Formativo
Avaliação do Processo FormativoAvaliação do Processo Formativo
Avaliação do Processo Formativo
 
1 Marketing Financeiro e Estratégia - Mix
1  Marketing Financeiro e Estratégia - Mix1  Marketing Financeiro e Estratégia - Mix
1 Marketing Financeiro e Estratégia - Mix
 
Conceitos Avaliação da Formação
Conceitos Avaliação da FormaçãoConceitos Avaliação da Formação
Conceitos Avaliação da Formação
 
Questionários de avaliação da satisfação creche
Questionários de avaliação da satisfação   crecheQuestionários de avaliação da satisfação   creche
Questionários de avaliação da satisfação creche
 
Não Conformidade, Ação Corretiva e Preventiva
Não Conformidade, Ação Corretiva e PreventivaNão Conformidade, Ação Corretiva e Preventiva
Não Conformidade, Ação Corretiva e Preventiva
 
20 Modelos de Pesquisa de Satisfação de Clientes
20 Modelos de Pesquisa de Satisfação de Clientes20 Modelos de Pesquisa de Satisfação de Clientes
20 Modelos de Pesquisa de Satisfação de Clientes
 
Marketing pós venda e fidelização senac
Marketing pós venda e fidelização   senacMarketing pós venda e fidelização   senac
Marketing pós venda e fidelização senac
 
Integração contínua em PHP com Jenkins
Integração contínua em PHP com JenkinsIntegração contínua em PHP com Jenkins
Integração contínua em PHP com Jenkins
 
Comunicação nas relações interpessoais
Comunicação nas relações interpessoaisComunicação nas relações interpessoais
Comunicação nas relações interpessoais
 
Qualidade No Atendimento Ao Cliente
Qualidade No Atendimento Ao ClienteQualidade No Atendimento Ao Cliente
Qualidade No Atendimento Ao Cliente
 
Marketing de Serviço
Marketing de ServiçoMarketing de Serviço
Marketing de Serviço
 
Aulas - Marketing - 2007 - Prof. Sergio.Jr
Aulas - Marketing - 2007 - Prof. Sergio.JrAulas - Marketing - 2007 - Prof. Sergio.Jr
Aulas - Marketing - 2007 - Prof. Sergio.Jr
 

Similar a Cont5

Resultados no seu negocio
Resultados no seu negocioResultados no seu negocio
Resultados no seu negociovendamaismoda
 
Aula de revisão - Fundamentos de Marketing
Aula de revisão - Fundamentos de MarketingAula de revisão - Fundamentos de Marketing
Aula de revisão - Fundamentos de Marketingsionara14
 
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosAula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosKesia Rozzett Oliveira
 
aula-2-estrategias.ppt
aula-2-estrategias.pptaula-2-estrategias.ppt
aula-2-estrategias.pptIsisMarques10
 
Aula 8 administração mercadologica gestao mkt
Aula 8   administração mercadologica gestao mktAula 8   administração mercadologica gestao mkt
Aula 8 administração mercadologica gestao mktMKTMAIS
 
2 aula micro e macro ambientes
2 aula micro e macro ambientes2 aula micro e macro ambientes
2 aula micro e macro ambientesAmanda Negreti
 
IM Introdução Marketing, Análise, Ambiente, Segmentação e Gestão
IM Introdução Marketing, Análise, Ambiente, Segmentação e GestãoIM Introdução Marketing, Análise, Ambiente, Segmentação e Gestão
IM Introdução Marketing, Análise, Ambiente, Segmentação e GestãoFernando Flessati
 
Visao, Missao, Valores, Objetivos AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...
Visao, Missao, Valores, Objetivos   AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...Visao, Missao, Valores, Objetivos   AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...
Visao, Missao, Valores, Objetivos AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...Nino Carvalho - Consultor e Professor
 
Aula 01 introdução marketing digital
Aula 01   introdução marketing digitalAula 01   introdução marketing digital
Aula 01 introdução marketing digitalMaria Alice Jovinski
 
Análise comp mercado sim e pesquisa
Análise comp mercado   sim e pesquisaAnálise comp mercado   sim e pesquisa
Análise comp mercado sim e pesquisacida2512
 
Sim ic 2 inteligência competitiva - introdução
Sim ic 2 inteligência competitiva - introduçãoSim ic 2 inteligência competitiva - introdução
Sim ic 2 inteligência competitiva - introduçãoPedro Camara da Silva
 
Curso Mkt 2 2005 Novo Lp Churchil
Curso Mkt 2 2005 Novo Lp ChurchilCurso Mkt 2 2005 Novo Lp Churchil
Curso Mkt 2 2005 Novo Lp Churchilguest4f7155a6
 
introducao_ao_marketing.ppt
introducao_ao_marketing.pptintroducao_ao_marketing.ppt
introducao_ao_marketing.pptjricardo76
 
Palestrasorocaba2009
Palestrasorocaba2009Palestrasorocaba2009
Palestrasorocaba2009marrap
 
Gestão Comercial no Setor da Ótica Ocular
Gestão Comercial no Setor da Ótica OcularGestão Comercial no Setor da Ótica Ocular
Gestão Comercial no Setor da Ótica OcularBruno Pinto
 

Similar a Cont5 (20)

Resultados no seu negocio
Resultados no seu negocioResultados no seu negocio
Resultados no seu negocio
 
ANÁLISE AMBIENTAL.pptx
ANÁLISE AMBIENTAL.pptxANÁLISE AMBIENTAL.pptx
ANÁLISE AMBIENTAL.pptx
 
AULA SOBRE MARKETING
AULA SOBRE MARKETINGAULA SOBRE MARKETING
AULA SOBRE MARKETING
 
Aula de revisão - Fundamentos de Marketing
Aula de revisão - Fundamentos de MarketingAula de revisão - Fundamentos de Marketing
Aula de revisão - Fundamentos de Marketing
 
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosAula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
 
aula-2-estrategias.ppt
aula-2-estrategias.pptaula-2-estrategias.ppt
aula-2-estrategias.ppt
 
Aula 8 administração mercadologica gestao mkt
Aula 8   administração mercadologica gestao mktAula 8   administração mercadologica gestao mkt
Aula 8 administração mercadologica gestao mkt
 
Pós pesquisa de marketing
Pós pesquisa de marketingPós pesquisa de marketing
Pós pesquisa de marketing
 
2 aula micro e macro ambientes
2 aula micro e macro ambientes2 aula micro e macro ambientes
2 aula micro e macro ambientes
 
IM Introdução Marketing, Análise, Ambiente, Segmentação e Gestão
IM Introdução Marketing, Análise, Ambiente, Segmentação e GestãoIM Introdução Marketing, Análise, Ambiente, Segmentação e Gestão
IM Introdução Marketing, Análise, Ambiente, Segmentação e Gestão
 
Visao, Missao, Valores, Objetivos AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...
Visao, Missao, Valores, Objetivos   AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...Visao, Missao, Valores, Objetivos   AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...
Visao, Missao, Valores, Objetivos AnáLise Do Ambiente - Planejamento Estrat...
 
Aula 01 introdução marketing digital
Aula 01   introdução marketing digitalAula 01   introdução marketing digital
Aula 01 introdução marketing digital
 
Análise comp mercado sim e pesquisa
Análise comp mercado   sim e pesquisaAnálise comp mercado   sim e pesquisa
Análise comp mercado sim e pesquisa
 
Sim ic 2 inteligência competitiva - introdução
Sim ic 2 inteligência competitiva - introduçãoSim ic 2 inteligência competitiva - introdução
Sim ic 2 inteligência competitiva - introdução
 
Curso Mkt 2 2005 Novo Lp Churchil
Curso Mkt 2 2005 Novo Lp ChurchilCurso Mkt 2 2005 Novo Lp Churchil
Curso Mkt 2 2005 Novo Lp Churchil
 
introducao_ao_marketing.ppt
introducao_ao_marketing.pptintroducao_ao_marketing.ppt
introducao_ao_marketing.ppt
 
aulao.ppt
aulao.pptaulao.ppt
aulao.ppt
 
Palestrasorocaba2009
Palestrasorocaba2009Palestrasorocaba2009
Palestrasorocaba2009
 
Administração de marketing
Administração de marketingAdministração de marketing
Administração de marketing
 
Gestão Comercial no Setor da Ótica Ocular
Gestão Comercial no Setor da Ótica OcularGestão Comercial no Setor da Ótica Ocular
Gestão Comercial no Setor da Ótica Ocular
 

Más de Angelo Yasui (20)

Pesquisa mkt 10_set
Pesquisa mkt 10_setPesquisa mkt 10_set
Pesquisa mkt 10_set
 
Aula3 pesquisa de_marketing
Aula3 pesquisa de_marketingAula3 pesquisa de_marketing
Aula3 pesquisa de_marketing
 
Aula2 novo perfil
Aula2 novo perfilAula2 novo perfil
Aula2 novo perfil
 
Aula01 conceito
Aula01 conceitoAula01 conceito
Aula01 conceito
 
Aula01 conceito
Aula01 conceitoAula01 conceito
Aula01 conceito
 
Ris02
Ris02Ris02
Ris02
 
Risc01
Risc01Risc01
Risc01
 
Modelo Canvas - Plano de Negócios
Modelo Canvas - Plano de NegóciosModelo Canvas - Plano de Negócios
Modelo Canvas - Plano de Negócios
 
Eorg
EorgEorg
Eorg
 
Prova projetos
Prova projetosProva projetos
Prova projetos
 
Ecomat
EcomatEcomat
Ecomat
 
3 liçoesestrategia
3  liçoesestrategia3  liçoesestrategia
3 liçoesestrategia
 
Analise 4 ps
Analise 4 psAnalise 4 ps
Analise 4 ps
 
Fin a06 fab
Fin a06 fabFin a06 fab
Fin a06 fab
 
Fgbsc
FgbscFgbsc
Fgbsc
 
Fin a04 fab
Fin a04 fabFin a04 fab
Fin a04 fab
 
Publicação 8 mar
Publicação 8 marPublicação 8 mar
Publicação 8 mar
 
Ex jsimples
Ex jsimplesEx jsimples
Ex jsimples
 
Estra 02
Estra 02Estra 02
Estra 02
 
Estra 01
Estra 01Estra 01
Estra 01
 

Cont5

  • 1. SATISFAÇÃO, VALOR ESATISFAÇÃO, VALOR E RETENÇÃO DE CLIENTESRETENÇÃO DE CLIENTESRETENÇÃO DE CLIENTESRETENÇÃO DE CLIENTES
  • 2. O que é satisfação ?O que é satisfação ?
  • 3. Satisfação é um sentimento pessoal de prazer ou desapontamento resultante da comparação da percepção do desempenho do produto (ou resultados)desempenho do produto (ou resultados) em relação às expectativas geradas antes da compra. Alta satisfação leva a alta fidelidade
  • 4. Por que satisfação é importante ? Consumidores satisfeitos: • Permanecem leais por mais tempo • Compram mais (novos produtos e inovações) • Fazem propaganda boca a boca• Fazem propaganda boca a boca • São menos sensíveis a marca e a propaganda da concorrência, assim como ao preço • Proporcionam feedback • Reduzem os custos de transações
  • 5. Como os consumidores fazem as suas escolhas ?
  • 6. Os consumidores avaliam qual oferta proporciona o maior valorproporciona o maior valor
  • 7. Valor Percebido • Custo • Valor ProdutoProduto Ponto de vista do cliente
  • 8. Determinantes da entrega de valor ao consumidor Valor dos funcionários Valor da imagem Valor dos serviços Valor total para o consumidor Valor Valor do produto Custo monetário (preço) Custo de tempo Custo da energia física Custo da energia mental Custo total para o consumidor Valor entregue ao consumidor
  • 9. Rede de entrega de valor da Levi Straus Du Pont (fibras) Santista (tecidos jeans) Staroup (calças jeans) LOJA (varejo) Consumidores PedidoPedido Pedido Pedido A concorrência é entre redes, não empresas. A empresa vencedora é a que tem a melhor rede. (fibras) (tecidos jeans) (calças jeans) (varejo) Entrega Entrega Entrega Entrega
  • 10. Qualidade Qualidade é a totalidade de atributos e características do produto ou do serviço que possui a habilidade para satisfazerque possui a habilidade para satisfazer necessidades específicas ou implícitas.
  • 12. O desafio não é deixar os clientes satisfeitos; vários concorrentes podem fazer isso. O desafio é conquistar clientes fiéis.desafio é conquistar clientes fiéis. ( Jeffrey Gitomar)
  • 13. Processo de Desenvolvimento de consumidores Consumidores prováveis Consumidores prováveis Consumidores potenciais Compradores iniciais Não consumidores Compradores regulares Clientes Defensores da marca Parceiros Compradores inativos ou ex-compradores Consumidores potenciais Compradores iniciais Não consumidores Compradores regulares Clientes Defensores da marca Parceiros Compradores inativos ou ex-compradores
  • 14. SISTEMA DE INFORMAÇÃO DESISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING E MENSURAÇÃO DAMARKETING E MENSURAÇÃO DAMARKETING E MENSURAÇÃO DAMARKETING E MENSURAÇÃO DA DEMANDA DE MERCADODEMANDA DE MERCADO
  • 15. Porque a Informação é importante ? O Ambiente de Marketing está mudando num ritmo cada vez mais acelerado. Na sociedade atual, baseada na informação, empresas com melhores sistemas de informação obtêm uma vantagem competitiva. A empresa pode escolher melhor seus mercados, desenvolver melhores ofertas e executar melhor seu planejamento de marketing.
  • 16. O Sistema de Informações em Marketing (SIM) consiste de pessoas, equipamentos e procedimentos para coletar, selecionar, analisar, avaliar e distribuir informações Sistema de Informação de Marketing analisar, avaliar e distribuir informações de marketing que sejam necessárias, oportunas e precisas para os tomadores de decisões em marketing.
  • 17. Possibilita a localização de oportunidades e problemas da empresa, através da análise das informações de vendas,análise das informações de vendas, preço, custos, níveis de estoque, contas a receber, contas a pagar etc. Dados de resultados da empresa
  • 18. Pesquisa de Marketing corresponde à elaboração, à coleta, à análise e à edição de relatóriosà análise e à edição de relatórios sistemáticos de dados e descobertas relevantes sobre uma situação específica de marketing enfrentada pela empresa.
  • 19. O processo da pesquisa de marketing Definição do Problema e Objetivos da pesquisa Desenvolvimento do projeto de pesquisa Coleta de informações Análise das informações Apresentação dos resultados
  • 20. Definição do problema e objetivos da pesquisa Pesquisa Exploratória Busca esclarecimentos do problema sugere soluções ou novas idéias Pesquisa Descritiva Pesquisa Causal Determina magnitudes Testa relações de causa e efeito Testa hipóteses sobre as relações de causa e efeito
  • 21. Fontes de dados • Dados primários são aqueles que foram reunidos para uma finalidade especifica ou para um projeto especifico de pesquisa. • Dados secundários são aqueles que foram coletados para outra finalidade e podem ser encontrados em algum lugar.outra finalidade e podem ser encontrados em algum lugar. • Fontes internas • Publicações governamentais • Periódicos e livros • Dados comerciais • Informações on-line - Associações - Entidades de negócios
  • 22. Abordagens da pesquisa Observação Grupos de foco Levantamento Comportamental Experimental
  • 23. Que mercado mensurar ? O mercado total é o conjunto de todos os compradores, efetivos e potenciais, de uma oferta ao mercado. Mercado potencial é o conjunto de consumidores que demonstram um nível de interesse suficiente por uma oferta ao mercado. Mercado Disponível é o conjunto de consumidores que possuem renda, interesse e acesso* a uma determinada oferta (*Orenda, interesse e acesso* a uma determinada oferta (*O governo pode restringir as vendas). Um mercado-alvo é a parte do mercado disponível que a empresa decide buscar / concentrar seus esforços. Mercado penetrado é o conjunto de consumidores que estão comprando o produto da empresa. Validade destes conceitos: Planejamento de mercado
  • 24. ANALISANDO O AMBIENTE DEANALISANDO O AMBIENTE DE MARKETINGMARKETINGMARKETINGMARKETING
  • 25. PRODUÇÃO ECONOMICO POLÌTICO/LEGAL CONSUMIDOR INTERMEDIÁRIO EMPRESA MERCADO MICROAMBIENTE MACROAMBIENTE Ambiente de MarketingAmbiente de Marketing PRODUÇÃO FINANÇAS COMERCIAL RH etc POLÌTICO/LEGAL TECNOLOGICO SÓCIO-CULTURAL DEMOGRAFICO AMB. NATURAL INTERMEDIÁRIO CONCORRENTE FORNECEDOR
  • 26. Porque avaliar o ambiente de marketing ? O ambiente de marketing está constantemente apresentando novas oportunidades e ameaças,apresentando novas oportunidades e ameaças, assim sendo monitorar, compreender e adaptar-se ao ambiente é fundamental.
  • 27. O que existe hoje que não existia a 20, 100, 1000 anos atrás ?a 20, 100, 1000 anos atrás ?
  • 28. SOCIEDADE AGRICOLA INDUSTRIAL DE INFORMAÇÃO Evolução das sociedades RECURSO ESTRATÉGICO (PODER) TERRA CAPITAL CONHECIMENTO
  • 29. Modismos, tendências e megatendências • Modismo: imprevisível, de curta duração e não tem significado político, social e econômico. • Tendência: mais previsíveis e duradouras, revelando como será o futuro • Megatendências: grandes mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas que se formam lentamente e, uma vez estabelecidas, nos influenciam por algum tempo - 7 a 10 anos, ou mais (Naisbitt). Um novo produto provavelmente terá mais sucesso se estiver de acordo com tendências e megatendências, e não contra elas.
  • 30. As 6 forças ambientais Em um cenário de rápidas transformações, a empresa deve monitorar seis forças importantes: i Ambiente demográficoi Ambiente demográfico iAmbiente econômico i Ambiente natural i Ambiente tecnológico i Ambiente político-legal i Ambiente sócio-cultural
  • 31. Crescimento da população Índice de natalidade vs mortalidade Etnia, sexo, idade, estado civil, religião Grau de escolaridade Ambiente demográficoAmbiente demográfico –– Variáveis para oVariáveis para o plano de marketingplano de marketing Grau de escolaridade Imigração e distribuição geográfica Padrões de moradia Padrões de renda Outras
  • 32. Ambiente econômico • Distribuição da renda - Economias de subsistência - Economias em industrialização - Economias exportadoras de matérias primas - Economias industrializadas • Poupança, endividamento e disponibilidade de crédito
  • 33. PIB ( Economia como um todo) Câmbio (Exportação, mat. prima importada...dependência de câmbio) Inflação (quem depende de poder de compra) Ambiente EconômicoAmbiente Econômico –– Variáveis para o plano de MktVariáveis para o plano de Mkt Inflação (quem depende de poder de compra) Taxa de juros (venda a prazo, compra a prazo) “Políticas econômicas” – Ficar sempre de olho.
  • 34. Mudança no papel governamental Ambiente Natural Mudança no papel governamental Elevados níveis De poluição Escassez das Matérias primas Aumento dos Custos de energia Ambiente natural Elevados níveis De poluição Escassez das Matérias primas Aumento dos Custos de energia Ambiente natural
  • 35. Ambiente tecnológico Questões do ambiente tecnológico Aceleração do passo Da mudança Ilimitadas oportunidades De inovação Cada nova tecnologia é uma força de “destruição criativa”. Variação dos orçamentos De pesquisa e desenvolvimento Aumento da regulamentação
  • 36. Qualquer tecnologia que afete os 4Ps-Mkt Mix Des. Produtos = > Produção = > Distribuição = > Relac. Com clientes Ambiente TecnológicoAmbiente Tecnológico Definição de: Produto Preço Comunicação Distribuição
  • 37. Ambiente político-legal A legislação regularizando os negócios Grupos de Interesses especiais
  • 38. Em primeiro lugar, por que a intervenção do governo através de leis ???? • Proteger empresas (concorrência desleal) Ambiente políticoAmbiente político--legallegal • Proteger consumidores • Proteger Sociedade
  • 39. Qualquer tecnologia que afete os 4Ps-Mkt Mix Des. Produtos = > Produção = > Distribuição = > Relac. Com clientes Ambiente PolíticoAmbiente Político--legallegal Definição de: Produto Preço Comunicação Distribuição
  • 40. Leis de concorrência (CADE) Regulamentação de importação e exportação Acordos comerciais Leis limitantes para produtos – Patentes, embalagens, peças de reposição, garantias, produtos/serviços não solicitados, características, ecologia, matéria- Ambiente políticoAmbiente político--legal Variáveislegal Variáveis para o plano de Mktpara o plano de Mkt produtos/serviços não solicitados, características, ecologia, matéria- prima ... Leis limitantes de comunicação (CONAR) – Exibição de preço, rótulos, especificações de conteúdo e ingredientes, condições de pagamento, juros, regulamentação uso das mídias,... Leis limitantes para distribuição e vendas – Quantidade, juros, canais, reembolso postal, produtos perecíveis, representações,...
  • 41. Ambiente social-cultural de si próprio com os outros com o universo Visões que Expressam de si próprio com os outros com o universo com as organizações com a sociedadecom a natureza Expressam valores com as organizações com a sociedade com a natureza
  • 42. Ambiente social-cultural Alta persistência dos valores cultrurais centrais Existência das subculturas Mudanças dos valores culturais secundários ao longo do tempo
  • 43. Variáveis Papel da mulher Internet - informação Consciência social Preoc. saúde Liberdade sexual Preoc. segurança Ambiente SócioAmbiente Sócio--culturalcultural Variáveis para o plano de MktVariáveis para o plano de Mkt Valores centrais Relacionamentos: fidelidade Etc etc etc etc
  • 44. MERCADO DE CONSUMO:MERCADO DE CONSUMO: COMPORTAMENTO DOCOMPORTAMENTO DOCOMPORTAMENTO DOCOMPORTAMENTO DO CONSUMIDORCONSUMIDOR
  • 45. Por que é importante entender o comportamento do consumidor? • Satisfazer as necessidades e desejos dos consumidores • Verificar se a equação de valor é relevante• Verificar se a equação de valor é relevante • Fornece pista para o desenvolvimento de novos produtos • Desenvolvimento do marketing mix • Etc...
  • 46. 3 questões-chave: • O que faz com que o consumidor decida comprar algum produto (sair da inércia)? • O que faz com que ele decida comprar a marca A, B ou C? • Qual será o seu comportamento pós-compra?
  • 47. Modelo de estimulo/resposta simples Estímulo Indivíduo Resposta Estímulo Indivíduo Resposta Estímulo Indivíduo Resposta
  • 48. Comportamento de Compra - B2C Principais fatores de Influência COMPRADOR CARACTERÍSTICAS CULTURAIS OUTROS ESTÍMULOS ECONÔMICOS SOCIAIS TECNOLÓGICOS AMBIENTAIS ESTÍMULOS DE MARKETING 4P’s SOCIAIS PESSOAIS PSICOLÓGICAS PROCESSO DEPROCESSO DE DECISÃO DEDECISÃO DE COMPRACOMPRA AMBIENTAIS NATURAIS
  • 49. Fatores Culturais Cultura: é o principal determinante do comportamento e dos desejos da pessoa. Ex. criança Brasileira X EUA Subcultura: fornece identificações e socializações mais específicas para cada membro. Ex. Criança Classe social Comprador cultura cada membro. Ex. Criança Nordestina x Criança do Rio Grande do Sul Classe Social: não reflete apenas renda mas grau de instrução, padrões de linguagem, atividade de lazer etc... Ex. Criança da classe A de SP x criança da classe E de SP. cultura subcultura social
  • 50. Fatores Sociais Grupos de referência família Papéis e posição social família posição social
  • 51. Fatores Pessoais Idade e estágio do ciclo de Vida da família Estilo de vida Ocupação e condições econômicas Personalidade e auto conceito
  • 52. Fatores Psicológicos Freud, Maslow, Hezberg motivação Crenças e Freud, Maslow, Hezberg •Atenção seletiva •Distorção seletiva •Retenção seletiva Generalização Discriminação Crenças e atitudes aprendizagempercepção •Atenção seletiva •Distorção seletiva •Retenção seletiva Generalização Discriminação
  • 53. Hierarquia das necessidades de Maslow Auto realização (desenvolvimento pessoal e conquista) Necessidade de estima4 5 1 (auto-estima, reconhecimento) Necessidade social (sentimento de pertencer, amor) Necessidade de segurança (defesa, preteção) Necessidade fisiológica (alimentação, água) 1 2 3
  • 55. O Processo de decisão de compra O processo de decisão de compra engloba: quem é responsável pela decisão de compra, os tipos de decisão de compra, e os passos no processo dedecisão de compra, e os passos no processo de compra.
  • 56. Papéis do comprador • Iniciador: pessoa que sugere a idéia de comprar um serviço ou produto. • Influenciador: pessoa cujo o ponto de vista ou conselho influencia na decisão. • Decisor: pessoa que decide sobre quaisquer componentes de uma• Decisor: pessoa que decide sobre quaisquer componentes de uma decisão de compra; comprar, o que comprar, como comprar ou onde comprar. • Comprador: pessoa que efetivamente realiza a compra. • Usuário: pessoa que consome ou usa o produto ou serviço.
  • 57. Quatro tipos de comportamento de compra A compra de uma lixa de unha, creme dental, televisão ou um carro envolve decisões bastantes diferentes. Alto Envolvimento Baixo Envolvimento Comportamento de Compra complexo Ex. Automóvel de luxo Comportamento de compra com dissonância reduzida Ex. Azulejo Comportamento de Compra que busca variedade Ex. Bolacha Comportamento de Compra habitual Ex. sal Diferenças significativas entre as marcas Pequenas diferenças entre as marcas • Alto Envolvimento: geralmente caro, compra pouco freqüente e envolve risco • Baixo Envolvimento: geralmente baratos, compra freqüente.
  • 58. Processo de decisão de compra • reconhecimento do problema Os estágios do processo de decisão de compra • reconhecimento do problema • busca de informações • avaliação • decisão • comportamento pós-compra
  • 59. Etapas entre a avaliação de alternativas e a decisão de compras Atitudes dos outros Avaliação das alternativas Intenção de compra Fatores Situacionais imprevistos Decisão De compra