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ALMACENAMIENTO
ACTIVIDADES QUE PERMITEN EL CORRECTO
     ALMACENAJE DE PRODUCTOS Y LA
        PREPARACION DE PEDIDOS



 COSTOS DORECTOS O INDIRECTOS????
EL VERDADERPO VALOR DEL ALMACENAMIENTO
  ES TENER EL PRODUCTO EN EL MOMENTO
  OPORTUNO EN EL LUGAR CORRECTO



        PLANEACION DEL ALMACEN,
      ¡QUE TAN DINAMICO DEBE SER?
FUNCIONES ESPECIFICAS DE LA COMPAÑÍA:
• TRANSPORTE
• ALMACENAMIENTO
• PREPARACION DE PEDIDOS
• COMPRAS
• CONTROL DE INVENTARIOS
• EMBALAJE
• SELECCIÓN DE UBICACIÓN DE LAS BODEGAS
• SERVICIO AL CLIENTE
• PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
VALOR LOGISTICO

    FORMA    ESPACIO   TIEMPO




SOLO POCOS LUGARES EN EL MUNDO SE
    PUEDEN DISPONER DE UNA GAMA
 PRODUCTOS FRESCOS, CASI TAN FRESCOS
  COMO DONDE FUERON PRODUCIDOS
¿CUÁL ES EL MAYOR PROBLEMA DE LA LOGISTICA?



            PROVEER DE UNA SOLUCION
 FLEXIBLE Y OPTIMA PARA MULTIPLES ESCENARIOS
       Y PREEVER PLANES DE CONTIGENCIAS

“LOGRAR EL COSTO TOTAL LOGISICO PARA MULTIPLES
                 ESCENARIOS”


“COSTO MINIMO PERO CON FLEXIBILIDAD MAXIMA”
FACTORES QUE GENERAN CAMBIOS EN LA
EMPRESA QUE AFECTAN EL ALMACENAMIENTO
1. .
2. .
3. .
4. .
5. .
6. .
7. .
8. .
9. .
10. .
FACTORES QUE GENERAN CAMBIOS EN LA EMPRESA QUE AFECTAN EL
                         ALMACENAMIENTO

• NIVELES DE ACTIVIDAD CRECIENTE Y DECRECIENTE

• CAMBIO EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS CLIENTES

• CAMBIO EN LAS TARIFAS DE PROVEEDORES DE TRANSPORTE, O EN EL
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                     FLUJO DE SALIDA


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                   DE    RACK DE ALMACEN
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FLUJO DE MATERIALES /ENTRADA
                 RECEPCION
 DETERMINAR SI LA CARGA VA ALA ALMACEN O A UN
  ANDEN DE SALIDA (CRUCE DE ANDENES)
 ASIGNAR ANDEN Y AREA TRANSITORIA
 CARGADORA MANUAL
 CHOFER DE CAMION
 CONTROLADOR DE RECEPCION DEL CD (centro
  distribución
 ANDEN A AREA TRANSITORIA
 PALLETS POR ESCANEAR (COMO RECIBIDAS)
FLUJO DE MATERIALES /ENTRADA
          DEL AREA DE TRANSITORIA A ET
             (estación de transferencia)

 ASIGNAR POSICION DE RACK, PASILLO Y ET
 ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA (de la libre a
  la mas conveniente)
 CARGADORA ELECTRICA
 OPERARIO DEL CD
 ANDEN A ET
 ESCANEO DE PALLET Y DECISIÓN A QUE ET LLEVARLO
 ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO
 PALLETS POR ESCANEAR (COMO POSICIONADOS EN ET)
FLUJO DE MATERIALES /ENTRADA
              DE ET A ALMACEN

 ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA
 OPERARIO DEL CD
 ET A ESTANTERIA DEL ALMACEN
 ESCANEO DE PALLETS EN ET Y ORDEN A QUE ET
  LLEVARLO
 ESCANEO DE POSICION DE ESTANTE PARA
  CONFIRMAR MOVIMIENTO
 PALLETS POR ESCANEAR (COMO POSICIONADOS EN
  ALMACEN)
FLUJO DE MATERIALES / SALIDA
                DE ALMACEN A ET

 DETERMINAR SI ES NECESARIO REPONER AREA PARA
  RECOGER LA MERCANCIA O SI EL DESTINO ES UN
  ANDEN EN PEDIDO
 ASIGNAR ET DESTINO MAS CONVENIENTE EN ESE
  INSTANTE
 ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA
 OPERARIO DEL CD
 RACK A ET
 ESCANEO DE PALLET EN RACK Y ORDEN A QUE ET
  LLEVARLO
 ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO
 PALLET POR ESCANEAR (COMO POSICIONADAS EN ET)
FLUJO DE MATERIALES / SALIDA
                 DE ET A ANDEN

 ASIGNAR POSICION DE ANDEN, PASILLO
 ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA
 ZONA ELECTRICA
 OPERARIO DE CD
 ET A ET DE ANDEN
 ESCANEO DE PLATAFORMAS Y DECISIÓN A QUE ET DE
  ANDEN LLEVARLA
 ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO
 PALLETS POR ESCANEAR
FLUJO DE MATERIALES / SALIDA
                   DESPACHO

 ASIGNAR ANDEN Y AREA DE TRANSITORIA A CHOFER
  DE CAMION
 ZONA MANUAL
 CHOFER DE CAMION
 CONTROLADOR DE DESPACHO DE CD
 STAGING A ANDEN
 PLATAFORMAS POR ESCANEAR (COMO
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FLUJO DE MATERIALES / REACOMODOS
                  DESPACHO

 DETERMINAR LA CORRECTA UBICACIÓN DEL PALLET
 ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA
 OPERARIO DEL CD
 RACK A RACK (Estanteria del almacén)
 ESCANEO DE PALLET EN POSICION DE ORIGEN Y
  ORDEN A QUE POSICION DESTINO LLEVARLA
 ESCANEO DE RACK PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO
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  • 2. ACTIVIDADES QUE PERMITEN EL CORRECTO ALMACENAJE DE PRODUCTOS Y LA PREPARACION DE PEDIDOS COSTOS DORECTOS O INDIRECTOS????
  • 3.
  • 4. EL VERDADERPO VALOR DEL ALMACENAMIENTO ES TENER EL PRODUCTO EN EL MOMENTO OPORTUNO EN EL LUGAR CORRECTO PLANEACION DEL ALMACEN, ¡QUE TAN DINAMICO DEBE SER?
  • 5. FUNCIONES ESPECIFICAS DE LA COMPAÑÍA: • TRANSPORTE • ALMACENAMIENTO • PREPARACION DE PEDIDOS • COMPRAS • CONTROL DE INVENTARIOS • EMBALAJE • SELECCIÓN DE UBICACIÓN DE LAS BODEGAS • SERVICIO AL CLIENTE • PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
  • 6. VALOR LOGISTICO FORMA ESPACIO TIEMPO SOLO POCOS LUGARES EN EL MUNDO SE PUEDEN DISPONER DE UNA GAMA PRODUCTOS FRESCOS, CASI TAN FRESCOS COMO DONDE FUERON PRODUCIDOS
  • 7. ¿CUÁL ES EL MAYOR PROBLEMA DE LA LOGISTICA? PROVEER DE UNA SOLUCION FLEXIBLE Y OPTIMA PARA MULTIPLES ESCENARIOS Y PREEVER PLANES DE CONTIGENCIAS “LOGRAR EL COSTO TOTAL LOGISICO PARA MULTIPLES ESCENARIOS” “COSTO MINIMO PERO CON FLEXIBILIDAD MAXIMA”
  • 8. FACTORES QUE GENERAN CAMBIOS EN LA EMPRESA QUE AFECTAN EL ALMACENAMIENTO 1. . 2. . 3. . 4. . 5. . 6. . 7. . 8. . 9. . 10. .
  • 9. FACTORES QUE GENERAN CAMBIOS EN LA EMPRESA QUE AFECTAN EL ALMACENAMIENTO • NIVELES DE ACTIVIDAD CRECIENTE Y DECRECIENTE • CAMBIO EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS CLIENTES • CAMBIO EN LAS TARIFAS DE PROVEEDORES DE TRANSPORTE, O EN EL SERVICIO • CAMBIOS EN EL MODO DE TRANSPORTE • CAMBIOS EN LA POLITICA DE SERVICIO DE NUESTRA EMPRESA • CAMBIOS EN EL PRODUCTO ELABORADO POR NUESTRA EMPRESA • CAMBIOS EN EL PERFIL DE LOS PEDIDOS • LA EMPRESA ADQUIERE A OTRA O DEJA UNA PARTE DE LA ACTUAL • CAMBIAN LOS PRECIOS DE LOS INMUEBLES • SE NECESITA ESPACIO DE NUESTRO ALMACEN PARA OTROS FINES
  • 10. REAL VS PRONOSTICO CAMBIOS DE PLAN SOBRE LA MARCHA ¿100% DE VENTAS? • DEVOLUCIONES • VENTAS PERDIDAS • INVENTARIOS DE ALTO RIESGO DE OBSOLECENCIA INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS, DE PRODUCCION INTERMEDIA O DE PRODUCTOS TERMINADOS
  • 11. ¿ALMACENES SATURADOS? Ante un pico de movimientos de materiales, entrara en crisis la cantidad de maquinarias, andenes de carga y descarga y personal requerido ¿QUE HACER?
  • 12. INSTALAR O INICIAR UNA NUEVA OPERACIÓN UBICACIÓN • ES PRECISO CAMBIAR DE UBICACIÓN EL ALMACEN ACTUAL • LA EMPRESA SE EXPANDE Y NECESITA ALMACENAR INVENTARIOS CERCA DEL NUEVO MERCADO • CRECE EL NIVEL DE INVENTARIOS Y SE NECESITA MAS ESPACIO PARA ALMACENAR • DESCENTRALIZAR LOS ACTUALES ALMACENES
  • 13. CONSTRUCCION DEL ALMACEN DEFINIR LISTA DE REQUERIMIENTOS EL CONTENIDO DE LA LISTA NO ES TAN IMPORTANTE… CONCIENCIA EN EL ANALISIS INTERACION CON EL TRANSPORTE INCREMENTO EN LA ACTIVIDAD DE LA ZONA
  • 14. ASPECTOS INMOBILIARIOS • ESTRATEGIA DEL NEGOCIO • ESTRATEGIA DE INVERSION • PLAN LOGISTICO
  • 15. CONSTRUCTIVOS • ESPECIALISTAS DE CONSTRUCCION, DIRECTIVOS, ESPECIALISTAS DE LOGISTICA • PISOS Y TECHOS. NIVELACION RUGOSIDAD Y JUNTAS • ANDENES 1.20 DESNIVEL; 3.20 ALTURA; 2.80 ANCHO PUERTAS NO METALICAS DE APERTURA RAPIDA ESCALERAS Y PUERTAS DE ACCESO CADA 20MTS
  • 16. LOGISTICOS PLAN DE LO REALIZADO DENTRO Y FUERA OPERACIONES PRINCIPALES : ALMACENAMIENTO Y MOVIMIENTO DE MATERIALES FLEXIBILIDAD Y PRODUCTIVIDAD: AUMENTO DEL FLUJO PROTECCION DE LOS PRODUCTOS EN MINIMO ESPACIO
  • 17. PLANEADOR DINÁMICO DEL ALMACÉN • EL PROCESO DE SALIDAS DE MATERIALES • EL PROCESO DE ENTRADAS DE MATERIALES • EL PROCESO DE REACOMODO DENTRO DEL ALMACEN • LOS CRITERIOS PARA DECIDIR QUE HACER PRIMERO EN CASO DE HABER UNA DEMANDA SIMULTANEA
  • 18. FLUJO DE ENTRADA RECEPCION DEL AREA DE DE ET A ALMACEN TRANSITORIA A ET FLUJO DE SALIDA DE ALMACEN A ET DE ET A ANDEN DESPACHO FLUJO DE REACOMODO DE RACK DE ALMACEN A RACK DE ALMACEN
  • 19. FLUJO DE MATERIALES /ENTRADA RECEPCION  DETERMINAR SI LA CARGA VA ALA ALMACEN O A UN ANDEN DE SALIDA (CRUCE DE ANDENES)  ASIGNAR ANDEN Y AREA TRANSITORIA  CARGADORA MANUAL  CHOFER DE CAMION  CONTROLADOR DE RECEPCION DEL CD (centro distribución  ANDEN A AREA TRANSITORIA  PALLETS POR ESCANEAR (COMO RECIBIDAS)
  • 20. FLUJO DE MATERIALES /ENTRADA DEL AREA DE TRANSITORIA A ET (estación de transferencia)  ASIGNAR POSICION DE RACK, PASILLO Y ET  ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA (de la libre a la mas conveniente)  CARGADORA ELECTRICA  OPERARIO DEL CD  ANDEN A ET  ESCANEO DE PALLET Y DECISIÓN A QUE ET LLEVARLO  ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO  PALLETS POR ESCANEAR (COMO POSICIONADOS EN ET)
  • 21. FLUJO DE MATERIALES /ENTRADA DE ET A ALMACEN  ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA  OPERARIO DEL CD  ET A ESTANTERIA DEL ALMACEN  ESCANEO DE PALLETS EN ET Y ORDEN A QUE ET LLEVARLO  ESCANEO DE POSICION DE ESTANTE PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO  PALLETS POR ESCANEAR (COMO POSICIONADOS EN ALMACEN)
  • 22. FLUJO DE MATERIALES / SALIDA DE ALMACEN A ET  DETERMINAR SI ES NECESARIO REPONER AREA PARA RECOGER LA MERCANCIA O SI EL DESTINO ES UN ANDEN EN PEDIDO  ASIGNAR ET DESTINO MAS CONVENIENTE EN ESE INSTANTE  ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA  OPERARIO DEL CD  RACK A ET  ESCANEO DE PALLET EN RACK Y ORDEN A QUE ET LLEVARLO  ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO  PALLET POR ESCANEAR (COMO POSICIONADAS EN ET)
  • 23. FLUJO DE MATERIALES / SALIDA DE ET A ANDEN  ASIGNAR POSICION DE ANDEN, PASILLO  ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA  ZONA ELECTRICA  OPERARIO DE CD  ET A ET DE ANDEN  ESCANEO DE PLATAFORMAS Y DECISIÓN A QUE ET DE ANDEN LLEVARLA  ESCANEO DE ET PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO  PALLETS POR ESCANEAR
  • 24. FLUJO DE MATERIALES / SALIDA DESPACHO  ASIGNAR ANDEN Y AREA DE TRANSITORIA A CHOFER DE CAMION  ZONA MANUAL  CHOFER DE CAMION  CONTROLADOR DE DESPACHO DE CD  STAGING A ANDEN  PLATAFORMAS POR ESCANEAR (COMO DESPACHADOS)
  • 25. FLUJO DE MATERIALES / REACOMODOS DESPACHO  DETERMINAR LA CORRECTA UBICACIÓN DEL PALLET  ASIGNAR MOVIMIENTO A UNA MAQUINA  OPERARIO DEL CD  RACK A RACK (Estanteria del almacén)  ESCANEO DE PALLET EN POSICION DE ORIGEN Y ORDEN A QUE POSICION DESTINO LLEVARLA  ESCANEO DE RACK PARA CONFIRMAR MOVIMIENTO  PALLET POR ESCANEAR (COMO REPOSICIONADA EN ALMACEN)