UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
GERENCIA INDUSTRIAL
UNIDAD IV - PLAN DE PRODUCCIÓN
GRUPO ABC MEGA SOLUTIONS C.A.
PLAN DE PRODUCCIÓN PARA LA MANUFACTURA DE UNIFORMES ESCOLARES
La Mejor Calidad a un Bajo precio
Miembro del Comité:
WILMER BARBOZA C.I. V- 13.188.465
CABUDARE, AGOSTO 2013

INTRODUCCION
En este apartado analizaremos la fase de
planificación del plan de producción (Diagrama de
flujo del proceso, costos estimados de
producción, personal encargado de la producción
con la especificación de su función y cronograma de
actividad de las instalaciones de la del GRUPO ABC
MEGA SOLUTIONS C.A. productora y
comercializadora de uniformes escolares.

Plan de Producción
• NOMBRE DE LA EMPRESA
Grupo ABC MEGA SOLUTIONS C.A.
• MARCA DEL PRODUCTO
UNIFORMES ESCOLARES AMERIKS
• TÍTULO DEL PLAN DE PRODUCCIÓN
• Plan de producción para la fabricación de uniformes
escolares para niños, niñas y adolescente para su
distribución para el año escolar 2013-2014.
Cronograma de trabajo Basado a 10 meses.

LA PRODUCCION
Es el proceso de creación de los bienes materiales necesarios para
la existencia y el desarrollo de la sociedad.
Por este motivo, la producción de los bienes materiales siempre es
una producción social. Para cumplir con este objetivo la empresa
combina naturaleza y capital; es decir las fuerzas productivas, que
expresen la relación de la sociedad con las faenas de la naturaleza
con la que se lucha para obtener los bienes materiales.
ELEMENTOS
 El trabajo como actividad humana dirigida a un fin.
 El objeto de trabajo, es decir, todo aquello hacia lo que se
orienta la actividad humana dirigida a un fin.
 Los objetos y medios de trabajo constituyen los medios de
producción.

Telas y forros
Collareteado de piezas
217,8 seg.
Traslado de materia
prima
Traslado de las piezas al
Área de Fijación.
1
1
3
4
5
2
2
1
2
3
4
5
6
1
7
Prima al Área de trazado y corte
254 seg/ Traslado de piezas al
Overlado y engomado
Overlado y engomado
417,4seg
Traslado de las
piezas, al Área de
Collareteado
Remate de Piezas .
Almacén M.P
Fijación de las costuras
Almacén de
Productos
Terminados
Remate de piezas
117,4 segTraslado de las piezas
al Área de
Decoración y
Empaque.
Empaque. 301,2 seg
Traslado del producto
al almacén
Resumen de Actividades
Símbolo Actividad Cantidad
Operación e Inspección
Almacén
Transporte
Total
5
1
7
15
Operación
2
Hilos y Tallas
Hilos
Telas y Etiquetas
Hilos y gomas
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

Cantidad de Uniformes Escolares Ameriks elaborados
en los meses de Junio, Julio y Agosto de 2.013
MES UNIFORMES
ELABORADOS
JUNIO
731
JULIO
1000
AGOSTO
Se esperan producir 1200

Costos Estimados de Producción.
Maquinarias a utilizar en el proceso productivo:
MAQUINARIA CANTIDAD AREA DE
TRABAJO
COSTO TOTAL
Overlock 2
Maquinado y
Costura
50.000
Collaretera 2
Maquinado y
Costura
60.000
Recta 2
Maquinado y
Costura
19.000
SUB TOTAL
COSTO
MAQUINARIA
129.000

Costo de la Materia Prima a utilizar en
el proceso productivo
PARA LA PRODUCCION MINIMA DE UN MES
MÁQUINA CANTIDAD PRECIO TOTAL
Tela 12 850 10.200 Bs.F
Agujas 40 76 Bs.F 3.040 Bs.F
Pulidoras 10 30 Bs.F 300 Bs.F
Tijeras 2 220 Bs.F 440 Bs.F
Guías 32 110 Bs.F 3.520 Bs.F
Carretes de Hilo 20 425 Bs.F 8.500 Bs.F
Otros - - 5.000 Bs.F
TOTAL 310.000 Bs.F

PERSONAL ENCARGADO DE LA PRODUCCIÓN
El proceso productivo es en gran parte manual, para lo cual se
exige mano de obra calificada, para ello es necesario contar con
el apoyo del siguiente personal encargado:
CARGO CANTIDAD AREA
GERENTE GENERAL 1 GERENCIA
JEFE DE PRODUCCION 2 CORTE Y ARMADO
OPERARIOS 12 MAQUINADO Y
COSTURA

Costos Estimados para Mano de Obra Indirecta
al Proceso Productivo
.CARGO CANTIDAD Sueldo
Base
L.P.H
2%
S.S.O
9%
S.P.F
1,7%
INCE
2%
CESTA
TICKET
26,75*20
TOTAL
BFS
MENSUA
LES
GERENTE
GENERAL
1 7000 140 630 119 140 535 6506
Jefe de
Producción
1 5800 116 522 98,6 116 535 5482,4
11988,4

Mano de Obra Directa al Proceso
Productivo
CARGO CANTIDAD SUELDO
BASE
L.P.H
1%
S.S.O
9%
S.P.F
1,7%
INCE
2%
CESTA
TICKET
26,75*20
TOTAL
OPERARIOS 12 2650 26,5 238,5 45,05 53 535
MENSUAL
2821,95
33863,4

Distribución de Operarios
ACTIVIDAD CANTIDAD DE OPERARIOS
CORTE 2
OVERLADO Y ENGOMADO 2
COLLATERADO 2
FIJACION DE COSTURAS 2
REMATE 2
EMPAQUE 2
TOTAL DE OPERARIOS 12

Resumen de Costos de Producción
Descripción Total
RESUMEN DE INVERSION DE
ABC MEGA SOLUTIONS
UNIFORMES AMERIKS
355.851,4

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
 Consiste en la definición de la estructura
organizativa de una empresa.
 Engloba el diseño y descripción de los
diferentes puestos de trabajo estableciendo
normas de coordinación entre ellos.
 Es un instrumento eficaz de ayuda para el
desarrollo de la estrategia de una empresa el cual
determina y delimita los campos de actuación de
cada área de trabajo, así como de cada puesto de
trabajo.

FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL
PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:
Gerente General
 Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
 Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las
funciones y los cargos.
 Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
 Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar
las desviaciones o diferencias.
 Coordinar el departamento de ventas y jefe de producción aumentar el número y
calidad de clientes, realizar las compras de materiales.
 Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado
para cada cargo.
 Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo,
personal, contable entre otros.
 Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.
 Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.

FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL
PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:
Jefe de Producción
 Coordinar la realización de los uniformes escolares en sus diferentes tallas.
 Coordinar la producción estableciendo parámetros obtenidos en los
cronogramas de actividades y seguimiento, los cuales son elaborados con
la asesoría de las áreas de diseño y compra, para lograr un excelente
rendimiento y no se ocasionen perdidas de tiempo.
 Organizar la producción ejerciendo un estricto control sobre cada
empleado, observando su rendimiento, su gasto de insumos y materiales,
su forma de utilización de los recursos, etc. Para tal efecto se realizaran
reuniones extraordinarias en las cuales se estudien las falencias y se
fortalezcan. Se podrá realizar internamente con el Gerente el análisis
FODA del proceso productivo
 Servir de nexo entre el departamento de producción y el área
administrativa para así poder rendir informes en los cuales se especifique
el rendimiento de los empleados, para analizar y evaluar el de cada uno de
ellos, realizando bimensualmente evaluaciones de desempeño.

FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL
PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:
Operarios
Incluye todas las actividades operativas rotativas en el Proceso de
Producción de Uniformes Escolares Ameriks .
Funciones:
o Selección de las telas en el almacén de la materia prima.
o Realizar el trazado sobre estas con el empleo de los respectivos patrones.
o Realizar corte de las mismas ya sea con tijeras o cortadora industrial.
o Realizar el corte de los forros.
o Realizar maquinado de las piezas.
o Cumplir con las especificaciones técnicas y de calidad establecidas para
cada proceso.
o Etiquetado de las piezas.
o Inspección visual del producto terminado.
o Empaquetado en bolsas plásticas de 15 x 22 cm.
o Cualquier otra actividad inherente al cargo.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DIARIO
Cronograma de Actividades de Lunes a Viernes
PROCESO OPERADOR CANTIDAD
DE
EQUIPOS
TURNOS
AL DIA
HRS./
TURNOS
SEG./
TURNOS
DIAS/ MES META
DIARIA
PIEZAS
CORTE 2 1 1 8 3600 20 50
OVERLADO Y
ENGOMADO
2 1 8 3600 20 50
COLLATERADO 2 1 1 8 3600 20 50
FIJACION 2 1 8 3600 20 50
REMATE 2 1 1 8 3600 20 50
EMPAQUE 2 1 8 3600 20 50

CONCLUSIONES
• La producción es el nivel de cada uno de los
sectores.
• En la producción se requiere programas que
vayan de acorde a las nuevas tendencias de la
sociedad.
• Es importante, señalar que el talento humano
para que en su actividad logre el éxito , la
empresa necesita una guia para que su trabajo
sea eficiente.