SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
Pastikan Anda Fokus Selamat bergabung Bersama Kami Leadership and Management Training ------------------------
IKUTI DAN NIKMATI  SETIAP HENTAKAN NADANYA DAN RASAKAN PERUBAHAN SETELAH ACARA INI SIAPKAN MENTAL DAN FISIK KALIAN
SUPER STAR Leadership and Management Training MembentukGenerasi 47 7
TEBARKAN SALAM KENALKAN DIRI KITA KENALI SIAPA DI DEPAN KIRI KANAN DAN BELAKANG DAN SENYUM SENYUM SENYUM
Manajemen WaktuUntuk para aktivis Disampaikan Pada  Training Organization LDK KMA  Akademik Kimia Analisis Bogor Sabtu-8 Oktober 2011
Assalamu’alaikumwarahmatullahwabarakatuh
BismillahBersihkanHatidanLuruskanNiat Saya Ingin mencari Ilmu Mencari Ridha Allah
ARE YOU READY? YES, WE ARE  READY!
Manajemen diridan waktu
TIME Karena kesempatan serta waktu yang pernah terlewat  adalah sesuatu yang tak akan pernah kembali Allah telah memberikan waktu dan kesempatan yang sama untuk kita..! Jadi :Permasalahan sesungguhnya bukanlah masalah waktu, Tapi bagai kita melawai kesempatan dan waktu yang kita miliki...!
OUT PUT LEBIH MENGENAL DIRI BESERTA KONSEP DIRI, SERTA MEMAHAMI WAKTU DAN PEMANFAATAN WAKTU. MENGETAHUI HUBUNGAN DIRI, WAKTU DAN MANAJEMEN.
JANGAN KATAKAN “YA” JIKA ANDA TIDAK KENAL SIAPA DIRI ANDA!!
Opening Antum/naadalahApa yang antum/naFikirkan, bukan yang Merekakatakan.. Antum/naadalahapa yang Antum/naRasakan, bukan yang MerekaInginkan.. Antum/naSempurnadenganDirisendiri, danKayakarenaBerbeda.  Katakan “Akumemang Beda, TapiJangan Beda-bedakanAku” Lalu“Tersenyumlah”
AWALI SEMUANYA  DENGAN BELAJAR
Why, Diri ?? Waktu ?? Manejemen ?? Diri= Manusiautuh.. Sempurnadenganapa yang adapadadiriAnda. Waktu = ProsesHidup. 3 Fasedalamhidupini : Kemarin, Hariini, Dan Esok.. Manajemen = Aturan Main.. KonsepPendewasaandanPenentuanarahhidup.
GAME SEQUENCE (MENGURUTKAN) Pluit-Agen-Stasiun-Karcis-Gerbong Rumah-Lampu-Pulang-Meja-Laptop-Ngetik-Saklar. Ibroh yang Bisa di-Ambil : Prioritas dan Penting Prioritas Tapi  Tidak  Penting Penting  Tapi  Tidak  Prioritas Tidak  Prioritas  dan  Tidak  Penting
Karena mendapatkan amanah di beberapa organisasi di kampus, seorang aktivis tentu memiliki tanggung jawab yang lebih dibandingkan mahasiswa pada umumnya. Wajib Hukumnya seorang aktivis  Memperhitungkan masalah waktu dan  “Agent of change, Social control, Iron stock, Moral force”
Waktu adalah salah satu aset paling berharga  yang dimiliki oleh seorang manusia.
Mulai Manajemendirimerupakanpengendaliandiriterhadappikiran, ucapan, danperbuatan yang dilakukan, sehinggamendorongpadapenghindarandiriterhadaphal-hal yang tidakbaikdanpeningkatanperbuatan yang baikdanbenar.
LAPTOP LampiranPemikiran TOP, apasaja yang antumtemukanresapidanhayatilalulihatsemuanyadarisisi yang berbeda. Belajarberfikirdiluarkotak. 	DAN SAVE SEMUANYA DALAM FIKIRAN ANDA, SETELAH ITU MUNCULKAN DALAM BENTUK KREATIFITAS NYATA.
SiklusManajemenDiri
Marilahkitamulaimenyelaraskanantarapikiranbenar, ucapanbenardanperbuatanbenaruntukmembentukkebiasaanbenardalammembangunkarakter yang benar pula sehinggapadaakhirnyakitabisamenuai'hasil' yang baikdanbenar pula dalamsemuaaspekkehidupankita.
BagaimanaMemotivasiDiri ?? Untukmemilikimotivasidiri yang dahsyatdanselaludalamperforma yang tinggidanstabil, makakitaharusmengandalkanmotivasidaridirisendiri (motivasiintrinsik) danjanganmengandalkanmotivasidariluar/lingkungan (ekstrinsik).
Bagaimanamenumbuhkankepercayaandiri yang mantap..? Untukmenumbuhkankepercayaandiri yang mantap, makakitaharusselaluberpikirpositifbahwakitabisa, kitabaikdankitapastisukses. Kita bisakarena Allah padadasarnyatelahmengaruniakankitaotak yang hebatdantubuh yang luarbiasa.
ManajemenWaktu Dalam Al-Qur’anulKarimSurat Al-Ashr (103): 1-3, Allah berfirman yang artinyasebagaiberikut. 1. Demimasa. 2. Sesungguhnyamanusiaitubenar-benardalamkerugian, 3. kecualiorang-orang yang berimandanmengerjakanamalshalihdannasihatmenasihatisupayamentaatikebenarandannasehatmenasehatisupayamenetapikesabaran.
Tips ManajemenWaktu JanganMenangguhkan.  LacakAktivitasAnda BerkonsentrasiPadaProses, Tanpamengabaikanhasil IngatPrisip 80/20. 20% aktivitasAndaakanmemberiAnda 80% dalambentukhasil. GunakanWaktuPerjalananDenganBijaksana MeresponDenganCepat BersikapTegas JadwalkanWaktuUntukBersantai. Kita JugaButuh REHAT (REnunganseHAT).
Prinsip 3 Fase Kemarin : QadFatanMaaFatan, wakulluAatinMaatin.. HariIni : JanganbiarkanberlalusepertiKemarin Esok : Allah PunyaSkenario yang Indah untuk Kita, MakabukalahTangandanHatimuuntukMenerimasesuatu yang Barulagi.
HubunganDiri, WaktudanManajemen ?? Diri Kita PastiakanMelewatiWaktu, Maka Kita HarusPandaiMengaturnya (Manej) WaktuakanBerhentiKetikaHariAkhirTiba, MakaSiapkanBekalKarenakitatidakbisaMengulangHidup AturanSebagaiPedoman, membuat Kita TetapBerjalanlurussampaitibadi Finish.
Butuhkah Kita dengan Hal Lain?? Jika “Ya”,MakaPertanyaannyaadalah “Apa?” Jika “Tidak”, MakaPertanyaannyaadalah “Benarkah?” Kalau “Apa?” Terjawab, Maka “SepertiApa??” Kalau “Benarkah?” TerjawabMaka “Siapa??” Dan Seterusnya??
Konsultasi, Sharing, dan Berbagi cerita Silahkan kirimkan Peasan anda melalui SMS, E-Mail, pesan, dll Telp: 0857-2152-2010 Email: alazies@gmail.com Fb: Nurdin Al-Azies  Web: www.azies-site.co.cc Menjaga silaturahim, memperpanjang usia kita Atas perhatian dan kerjasamanya, Azies ucapkan terimakasih, semoga bermakna...! 

Más contenido relacionado

Similar a LEADMAN

Review journal Ali Pirdaus, Prof.Maisah
Review journal Ali Pirdaus, Prof.MaisahReview journal Ali Pirdaus, Prof.Maisah
Review journal Ali Pirdaus, Prof.MaisahUIN STS Jambi
 
EP Modul 3.2 CGP Angk. 6.pptx.pdf
EP Modul 3.2 CGP Angk. 6.pptx.pdfEP Modul 3.2 CGP Angk. 6.pptx.pdf
EP Modul 3.2 CGP Angk. 6.pptx.pdfssuserd243ee
 
Mengasah gergaji fides
Mengasah gergaji fidesMengasah gergaji fides
Mengasah gergaji fidesLeonardus Nana
 
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...Vidya Anggraeni
 
Mengasah gergaji fides
Mengasah gergaji fidesMengasah gergaji fides
Mengasah gergaji fidesLeonardus Nana
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
Alat bantu mengampu  mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6Alat bantu mengampu  mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6Judianto Nugroho
 
Eksekutifmahasiswa
EksekutifmahasiswaEksekutifmahasiswa
EksekutifmahasiswaNauval Dot
 
E book cara mengatasi over thinking (www.synergyperforma.com)
E book cara mengatasi over thinking  (www.synergyperforma.com)E book cara mengatasi over thinking  (www.synergyperforma.com)
E book cara mengatasi over thinking (www.synergyperforma.com)MAKHMUD KUNCAHYO
 
Makalah kewirausahaan (TIK)
Makalah kewirausahaan (TIK)Makalah kewirausahaan (TIK)
Makalah kewirausahaan (TIK)firnawatisuwandi
 
My Manuscript (3)
My Manuscript (3)My Manuscript (3)
My Manuscript (3)Dave Rivan
 
Budaya perusahaan dan etos kerja
Budaya perusahaan dan etos kerjaBudaya perusahaan dan etos kerja
Budaya perusahaan dan etos kerjaAnalgin Ginting
 

Similar a LEADMAN (20)

Value driven professional
Value driven professionalValue driven professional
Value driven professional
 
Review journal Ali Pirdaus, Prof.Maisah
Review journal Ali Pirdaus, Prof.MaisahReview journal Ali Pirdaus, Prof.Maisah
Review journal Ali Pirdaus, Prof.Maisah
 
EP Modul 3.2 CGP Angk. 6.pptx.pdf
EP Modul 3.2 CGP Angk. 6.pptx.pdfEP Modul 3.2 CGP Angk. 6.pptx.pdf
EP Modul 3.2 CGP Angk. 6.pptx.pdf
 
Pengembangan diri
Pengembangan diriPengembangan diri
Pengembangan diri
 
Mengasah gergaji fides
Mengasah gergaji fidesMengasah gergaji fides
Mengasah gergaji fides
 
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...
22,BE&GG,vidya anggraeni.principles of personal ethics and principles of prof...
 
Mengasah gergaji fides
Mengasah gergaji fidesMengasah gergaji fides
Mengasah gergaji fides
 
Teori organisasi
Teori organisasiTeori organisasi
Teori organisasi
 
Buku kpk pdf
Buku kpk pdfBuku kpk pdf
Buku kpk pdf
 
Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktu
 
Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktu
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
Alat bantu mengampu  mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6Alat bantu mengampu  mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 6
 
Eksekutifmahasiswa
EksekutifmahasiswaEksekutifmahasiswa
Eksekutifmahasiswa
 
My job 2
My job 2My job 2
My job 2
 
KEORGANISASIAN
KEORGANISASIANKEORGANISASIAN
KEORGANISASIAN
 
E book cara mengatasi over thinking (www.synergyperforma.com)
E book cara mengatasi over thinking  (www.synergyperforma.com)E book cara mengatasi over thinking  (www.synergyperforma.com)
E book cara mengatasi over thinking (www.synergyperforma.com)
 
Manajemen karir 1
Manajemen karir 1Manajemen karir 1
Manajemen karir 1
 
Makalah kewirausahaan (TIK)
Makalah kewirausahaan (TIK)Makalah kewirausahaan (TIK)
Makalah kewirausahaan (TIK)
 
My Manuscript (3)
My Manuscript (3)My Manuscript (3)
My Manuscript (3)
 
Budaya perusahaan dan etos kerja
Budaya perusahaan dan etos kerjaBudaya perusahaan dan etos kerja
Budaya perusahaan dan etos kerja
 

Más de Nurdin Al-Azies

Buku Studi Islam 3 (Dr. Ahmad Alim, LC. MA.)
Buku Studi Islam 3 (Dr. Ahmad Alim, LC. MA.)Buku Studi Islam 3 (Dr. Ahmad Alim, LC. MA.)
Buku Studi Islam 3 (Dr. Ahmad Alim, LC. MA.)Nurdin Al-Azies
 
Daftar riwayat hidup Jusuf Kalla
Daftar riwayat hidup Jusuf KallaDaftar riwayat hidup Jusuf Kalla
Daftar riwayat hidup Jusuf KallaNurdin Al-Azies
 
Daftar riwayat hidup Joko Widodo
Daftar riwayat hidup Joko WidodoDaftar riwayat hidup Joko Widodo
Daftar riwayat hidup Joko WidodoNurdin Al-Azies
 
Panduan Tour Taman Safari Indonesia
Panduan Tour Taman Safari Indonesia Panduan Tour Taman Safari Indonesia
Panduan Tour Taman Safari Indonesia Nurdin Al-Azies
 
Jadwal imsyakiyah Ramadhan 1435 H (Terbaru)
Jadwal imsyakiyah Ramadhan 1435 H (Terbaru)Jadwal imsyakiyah Ramadhan 1435 H (Terbaru)
Jadwal imsyakiyah Ramadhan 1435 H (Terbaru)Nurdin Al-Azies
 
Interpersonal skill and creativity (nurdin al azies)
Interpersonal skill and creativity (nurdin al azies)Interpersonal skill and creativity (nurdin al azies)
Interpersonal skill and creativity (nurdin al azies)Nurdin Al-Azies
 
Desain grafis ver1 2-pdf
Desain grafis ver1 2-pdfDesain grafis ver1 2-pdf
Desain grafis ver1 2-pdfNurdin Al-Azies
 
Biar ngampus tak sekedar status
Biar ngampus tak sekedar statusBiar ngampus tak sekedar status
Biar ngampus tak sekedar statusNurdin Al-Azies
 
Kreatif entreupreneur workshop
Kreatif entreupreneur workshopKreatif entreupreneur workshop
Kreatif entreupreneur workshopNurdin Al-Azies
 
Strategi Penyambutan Mahasiswa Baru UNTUK LDK
Strategi Penyambutan Mahasiswa Baru UNTUK LDKStrategi Penyambutan Mahasiswa Baru UNTUK LDK
Strategi Penyambutan Mahasiswa Baru UNTUK LDKNurdin Al-Azies
 
7 international linkages
7 international linkages7 international linkages
7 international linkagesNurdin Al-Azies
 
04 ekonomi mikro rancang bangun ekonomi islam
04 ekonomi mikro     rancang bangun ekonomi islam04 ekonomi mikro     rancang bangun ekonomi islam
04 ekonomi mikro rancang bangun ekonomi islamNurdin Al-Azies
 
03 ekonomi mikro permintaan dan penawaran
03 ekonomi mikro     permintaan dan penawaran03 ekonomi mikro     permintaan dan penawaran
03 ekonomi mikro permintaan dan penawaranNurdin Al-Azies
 
02 ekonomi mikro pendahulan tentang ekonomi mikro
02 ekonomi mikro    pendahulan tentang ekonomi mikro02 ekonomi mikro    pendahulan tentang ekonomi mikro
02 ekonomi mikro pendahulan tentang ekonomi mikroNurdin Al-Azies
 
(KULIAH S2 UIKA) 01 ekonomi mikro (DR. H. IRWAN CH, SE,MM )
(KULIAH S2 UIKA) 01 ekonomi mikro (DR. H. IRWAN CH, SE,MM )(KULIAH S2 UIKA) 01 ekonomi mikro (DR. H. IRWAN CH, SE,MM )
(KULIAH S2 UIKA) 01 ekonomi mikro (DR. H. IRWAN CH, SE,MM )Nurdin Al-Azies
 

Más de Nurdin Al-Azies (20)

Jadwal Piala Dunia 2014
Jadwal Piala Dunia 2014Jadwal Piala Dunia 2014
Jadwal Piala Dunia 2014
 
Visi misi prabowo-hatta
Visi misi prabowo-hattaVisi misi prabowo-hatta
Visi misi prabowo-hatta
 
Buku Studi Islam 3 (Dr. Ahmad Alim, LC. MA.)
Buku Studi Islam 3 (Dr. Ahmad Alim, LC. MA.)Buku Studi Islam 3 (Dr. Ahmad Alim, LC. MA.)
Buku Studi Islam 3 (Dr. Ahmad Alim, LC. MA.)
 
Daftar riwayat hidup Jusuf Kalla
Daftar riwayat hidup Jusuf KallaDaftar riwayat hidup Jusuf Kalla
Daftar riwayat hidup Jusuf Kalla
 
Daftar riwayat hidup Joko Widodo
Daftar riwayat hidup Joko WidodoDaftar riwayat hidup Joko Widodo
Daftar riwayat hidup Joko Widodo
 
Panduan Tour Taman Safari Indonesia
Panduan Tour Taman Safari Indonesia Panduan Tour Taman Safari Indonesia
Panduan Tour Taman Safari Indonesia
 
Jadwal imsyakiyah Ramadhan 1435 H (Terbaru)
Jadwal imsyakiyah Ramadhan 1435 H (Terbaru)Jadwal imsyakiyah Ramadhan 1435 H (Terbaru)
Jadwal imsyakiyah Ramadhan 1435 H (Terbaru)
 
Brosur dan biaya
Brosur dan biayaBrosur dan biaya
Brosur dan biaya
 
Interpersonal skill and creativity (nurdin al azies)
Interpersonal skill and creativity (nurdin al azies)Interpersonal skill and creativity (nurdin al azies)
Interpersonal skill and creativity (nurdin al azies)
 
Desain grafis ver1 2-pdf
Desain grafis ver1 2-pdfDesain grafis ver1 2-pdf
Desain grafis ver1 2-pdf
 
Biar ngampus tak sekedar status
Biar ngampus tak sekedar statusBiar ngampus tak sekedar status
Biar ngampus tak sekedar status
 
Kreatif entreupreneur workshop
Kreatif entreupreneur workshopKreatif entreupreneur workshop
Kreatif entreupreneur workshop
 
Strategi Penyambutan Mahasiswa Baru UNTUK LDK
Strategi Penyambutan Mahasiswa Baru UNTUK LDKStrategi Penyambutan Mahasiswa Baru UNTUK LDK
Strategi Penyambutan Mahasiswa Baru UNTUK LDK
 
Dakwah Kreatif
Dakwah KreatifDakwah Kreatif
Dakwah Kreatif
 
Adobe Flash:
Adobe Flash: Adobe Flash:
Adobe Flash:
 
7 international linkages
7 international linkages7 international linkages
7 international linkages
 
04 ekonomi mikro rancang bangun ekonomi islam
04 ekonomi mikro     rancang bangun ekonomi islam04 ekonomi mikro     rancang bangun ekonomi islam
04 ekonomi mikro rancang bangun ekonomi islam
 
03 ekonomi mikro permintaan dan penawaran
03 ekonomi mikro     permintaan dan penawaran03 ekonomi mikro     permintaan dan penawaran
03 ekonomi mikro permintaan dan penawaran
 
02 ekonomi mikro pendahulan tentang ekonomi mikro
02 ekonomi mikro    pendahulan tentang ekonomi mikro02 ekonomi mikro    pendahulan tentang ekonomi mikro
02 ekonomi mikro pendahulan tentang ekonomi mikro
 
(KULIAH S2 UIKA) 01 ekonomi mikro (DR. H. IRWAN CH, SE,MM )
(KULIAH S2 UIKA) 01 ekonomi mikro (DR. H. IRWAN CH, SE,MM )(KULIAH S2 UIKA) 01 ekonomi mikro (DR. H. IRWAN CH, SE,MM )
(KULIAH S2 UIKA) 01 ekonomi mikro (DR. H. IRWAN CH, SE,MM )
 

LEADMAN

  • 1. Pastikan Anda Fokus Selamat bergabung Bersama Kami Leadership and Management Training ------------------------
  • 2.
  • 3. IKUTI DAN NIKMATI SETIAP HENTAKAN NADANYA DAN RASAKAN PERUBAHAN SETELAH ACARA INI SIAPKAN MENTAL DAN FISIK KALIAN
  • 4.
  • 5. SUPER STAR Leadership and Management Training MembentukGenerasi 47 7
  • 6. TEBARKAN SALAM KENALKAN DIRI KITA KENALI SIAPA DI DEPAN KIRI KANAN DAN BELAKANG DAN SENYUM SENYUM SENYUM
  • 7.
  • 8. Manajemen WaktuUntuk para aktivis Disampaikan Pada Training Organization LDK KMA Akademik Kimia Analisis Bogor Sabtu-8 Oktober 2011
  • 10. BismillahBersihkanHatidanLuruskanNiat Saya Ingin mencari Ilmu Mencari Ridha Allah
  • 11. ARE YOU READY? YES, WE ARE READY!
  • 13. TIME Karena kesempatan serta waktu yang pernah terlewat adalah sesuatu yang tak akan pernah kembali Allah telah memberikan waktu dan kesempatan yang sama untuk kita..! Jadi :Permasalahan sesungguhnya bukanlah masalah waktu, Tapi bagai kita melawai kesempatan dan waktu yang kita miliki...!
  • 14. OUT PUT LEBIH MENGENAL DIRI BESERTA KONSEP DIRI, SERTA MEMAHAMI WAKTU DAN PEMANFAATAN WAKTU. MENGETAHUI HUBUNGAN DIRI, WAKTU DAN MANAJEMEN.
  • 15. JANGAN KATAKAN “YA” JIKA ANDA TIDAK KENAL SIAPA DIRI ANDA!!
  • 16. Opening Antum/naadalahApa yang antum/naFikirkan, bukan yang Merekakatakan.. Antum/naadalahapa yang Antum/naRasakan, bukan yang MerekaInginkan.. Antum/naSempurnadenganDirisendiri, danKayakarenaBerbeda. Katakan “Akumemang Beda, TapiJangan Beda-bedakanAku” Lalu“Tersenyumlah”
  • 17. AWALI SEMUANYA DENGAN BELAJAR
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Why, Diri ?? Waktu ?? Manejemen ?? Diri= Manusiautuh.. Sempurnadenganapa yang adapadadiriAnda. Waktu = ProsesHidup. 3 Fasedalamhidupini : Kemarin, Hariini, Dan Esok.. Manajemen = Aturan Main.. KonsepPendewasaandanPenentuanarahhidup.
  • 22. GAME SEQUENCE (MENGURUTKAN) Pluit-Agen-Stasiun-Karcis-Gerbong Rumah-Lampu-Pulang-Meja-Laptop-Ngetik-Saklar. Ibroh yang Bisa di-Ambil : Prioritas dan Penting Prioritas Tapi Tidak Penting Penting Tapi Tidak Prioritas Tidak Prioritas dan Tidak Penting
  • 23. Karena mendapatkan amanah di beberapa organisasi di kampus, seorang aktivis tentu memiliki tanggung jawab yang lebih dibandingkan mahasiswa pada umumnya. Wajib Hukumnya seorang aktivis Memperhitungkan masalah waktu dan “Agent of change, Social control, Iron stock, Moral force”
  • 24. Waktu adalah salah satu aset paling berharga yang dimiliki oleh seorang manusia.
  • 25. Mulai Manajemendirimerupakanpengendaliandiriterhadappikiran, ucapan, danperbuatan yang dilakukan, sehinggamendorongpadapenghindarandiriterhadaphal-hal yang tidakbaikdanpeningkatanperbuatan yang baikdanbenar.
  • 26. LAPTOP LampiranPemikiran TOP, apasaja yang antumtemukanresapidanhayatilalulihatsemuanyadarisisi yang berbeda. Belajarberfikirdiluarkotak. DAN SAVE SEMUANYA DALAM FIKIRAN ANDA, SETELAH ITU MUNCULKAN DALAM BENTUK KREATIFITAS NYATA.
  • 27.
  • 29. Marilahkitamulaimenyelaraskanantarapikiranbenar, ucapanbenardanperbuatanbenaruntukmembentukkebiasaanbenardalammembangunkarakter yang benar pula sehinggapadaakhirnyakitabisamenuai'hasil' yang baikdanbenar pula dalamsemuaaspekkehidupankita.
  • 30. BagaimanaMemotivasiDiri ?? Untukmemilikimotivasidiri yang dahsyatdanselaludalamperforma yang tinggidanstabil, makakitaharusmengandalkanmotivasidaridirisendiri (motivasiintrinsik) danjanganmengandalkanmotivasidariluar/lingkungan (ekstrinsik).
  • 31.
  • 32. Bagaimanamenumbuhkankepercayaandiri yang mantap..? Untukmenumbuhkankepercayaandiri yang mantap, makakitaharusselaluberpikirpositifbahwakitabisa, kitabaikdankitapastisukses. Kita bisakarena Allah padadasarnyatelahmengaruniakankitaotak yang hebatdantubuh yang luarbiasa.
  • 33. ManajemenWaktu Dalam Al-Qur’anulKarimSurat Al-Ashr (103): 1-3, Allah berfirman yang artinyasebagaiberikut. 1. Demimasa. 2. Sesungguhnyamanusiaitubenar-benardalamkerugian, 3. kecualiorang-orang yang berimandanmengerjakanamalshalihdannasihatmenasihatisupayamentaatikebenarandannasehatmenasehatisupayamenetapikesabaran.
  • 34.
  • 35. Tips ManajemenWaktu JanganMenangguhkan. LacakAktivitasAnda BerkonsentrasiPadaProses, Tanpamengabaikanhasil IngatPrisip 80/20. 20% aktivitasAndaakanmemberiAnda 80% dalambentukhasil. GunakanWaktuPerjalananDenganBijaksana MeresponDenganCepat BersikapTegas JadwalkanWaktuUntukBersantai. Kita JugaButuh REHAT (REnunganseHAT).
  • 36. Prinsip 3 Fase Kemarin : QadFatanMaaFatan, wakulluAatinMaatin.. HariIni : JanganbiarkanberlalusepertiKemarin Esok : Allah PunyaSkenario yang Indah untuk Kita, MakabukalahTangandanHatimuuntukMenerimasesuatu yang Barulagi.
  • 37. HubunganDiri, WaktudanManajemen ?? Diri Kita PastiakanMelewatiWaktu, Maka Kita HarusPandaiMengaturnya (Manej) WaktuakanBerhentiKetikaHariAkhirTiba, MakaSiapkanBekalKarenakitatidakbisaMengulangHidup AturanSebagaiPedoman, membuat Kita TetapBerjalanlurussampaitibadi Finish.
  • 38. Butuhkah Kita dengan Hal Lain?? Jika “Ya”,MakaPertanyaannyaadalah “Apa?” Jika “Tidak”, MakaPertanyaannyaadalah “Benarkah?” Kalau “Apa?” Terjawab, Maka “SepertiApa??” Kalau “Benarkah?” TerjawabMaka “Siapa??” Dan Seterusnya??
  • 39.
  • 40. Konsultasi, Sharing, dan Berbagi cerita Silahkan kirimkan Peasan anda melalui SMS, E-Mail, pesan, dll Telp: 0857-2152-2010 Email: alazies@gmail.com Fb: Nurdin Al-Azies Web: www.azies-site.co.cc Menjaga silaturahim, memperpanjang usia kita Atas perhatian dan kerjasamanya, Azies ucapkan terimakasih, semoga bermakna...! 