1. Definición
El Coach Características
COACHING
Elementos del
Aplicación
Coaching

2. DEFINICIÓN
Conceptos
Estilo de
Estructuras
liderazgo
Sistema
Grupos de
Procesos
personas
Herramientas
de trabajo

3. • Características específicas de su liderazgo que resultan
Estilo Particular novedosas para el desarrollo de líderes en la
administración de las empresas.
• De planificación continua en el tiempo más mediato, en
Metodología estrategias y tácticas que apuntan siempre hacia una
mayor visión empresarial.
• Para el desarrollo de los talentos individuales de las personas en el
Sistema integral, trabajo, conectado con la medición del desempeño individual, con
los resultados del equipo y la presencia de amor por el trabajo y
coherente, continuo pasión por la excelencia.
Sistema sinérgico de • Potencializa aun más las competencias individuales en
beneficio de mejores resultados para el equipo
trabajo en equipo
• Hace un viraje del trabajo obligación hacia el trabajo
Enfoque diferente entrenamiento, alegría y desarrollo

4. APLICACIÓN DEL COACHING
El coaching
Existe una Cuando un
efectivo es aquel
Cuando el
retroalimentación empleado de
caracterizado por
pobre o deficiente cualquier área empleado
el positivismo,
sobre el progreso merece ser necesita mejorar
confianza y rara
de los empleados, felicitado por la alguna destreza
vez la corrección,
causando bajo ejecución dentro de si
que a su vez se
trabajo.
rendimiento ejemplar de
presenta con
laboral. alguna destreza.
suma moderación.

5. Valores Resultados
• El coaching tiene base fundamental los • El coaching es un proceso orientado a
valores subyacentes. Si no, se convierte resultados y que tiene como consecuencia la
simplemente en una serie de trucos mejora continua del desempeño, ya sea
conductuales o algunas técnicas de individual o grupal.
comunicación interesante.
ELEMENTOS DEL
COACHING
Disciplina Entrenamiento
• El coaching es una interacción disciplinaria. A • Para emprender conversaciones de coaching
fin de lograr la meta de la mejora continua, un reales, se requiere de entrenamientos. No
coach debe ser lo suficientemente basta el conocimiento intuitivo o la simple
disciplinado como para crear las condiciones memorización de ideas y conceptos, ya que
esenciales, aprender, desarrollar y utilizar las esto no garantiza que se lleve a cabo
habilidades criticas y manejar adecuadamente conversaciones orientadas a mejorar el
una conversación de coaching. desempeño

6. EL COACH
Es el líder que posee una visión inspiradora,
ganadora y trascendente, y que mediante el
ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y e
compromiso, orientan al equipo en el caminar
hacia esa visión convirtiéndola en realidad, es
decir, es un líder que promueve la unidad del
equipo, y consolida la relación dentro del
equipo para potencializar la suma de los
talento individuales.
CARACTERÍSTICAS DEL COACH
Claridad
Apoyo
Construcción De Confianza
Mutualidad
Perspectiva
Paciencia
Confidencialidad
Respeto
Riesgo