Enviar búsqueda
Cargar
إدارة الاجتماعات
•
54 recomendaciones
•
7,967 vistas
Mouez Babba
Seguir
Educación
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 32
Recomendados
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
رؤية للحقائب التدريبية
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
abdullahalnahary
ادارة الاجتماعات الناجحة
ادارة الاجتماعات الناجحة
Elmothana Khogali
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
Dr Ghaiath Hussein
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
Edarat Net
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
OURAHOU Mohamed
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
Recomendados
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
رؤية للحقائب التدريبية
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
abdullahalnahary
ادارة الاجتماعات الناجحة
ادارة الاجتماعات الناجحة
Elmothana Khogali
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
Dr Ghaiath Hussein
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
Edarat Net
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
OURAHOU Mohamed
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
رؤية للحقائب التدريبية
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
Dr Ghaiath Hussein
Team building
Team building
ahmed hassan
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
sadek younis
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
المدرب محمد الملا
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
حقيبة الذكاء العاطفي
حقيبة الذكاء العاطفي
رؤية للحقائب التدريبية
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
Abdelrahman Alnashar
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
Ashraf Ghareeb
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
Dr Ghaiath Hussein
مناهج المهارات الحياتية
مناهج المهارات الحياتية
Ahmed Rezq
دليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديم
Emad El-Din Ali
إدارة الوقت - محمد مرعي
إدارة الوقت - محمد مرعي
shnak1
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
mohamedezzat558304
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
Dr. Mahmoud Afara
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
Dr Ghaiath Hussein
محضر اجتماع
محضر اجتماع
Sadeem Rashid
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
رؤية للحقائب التدريبية
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
Dr Ghaiath Hussein
Team building
Team building
ahmed hassan
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
sadek younis
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
المدرب محمد الملا
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
حقيبة الذكاء العاطفي
حقيبة الذكاء العاطفي
رؤية للحقائب التدريبية
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
Abdelrahman Alnashar
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
Ashraf Ghareeb
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
Dr Ghaiath Hussein
مناهج المهارات الحياتية
مناهج المهارات الحياتية
Ahmed Rezq
دليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديم
Emad El-Din Ali
إدارة الوقت - محمد مرعي
إدارة الوقت - محمد مرعي
shnak1
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
mohamedezzat558304
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
Dr. Mahmoud Afara
La actualidad más candente
(20)
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
Team building
Team building
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
حقيبة الذكاء العاطفي
حقيبة الذكاء العاطفي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
مناهج المهارات الحياتية
مناهج المهارات الحياتية
دليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديم
إدارة الوقت - محمد مرعي
إدارة الوقت - محمد مرعي
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
Destacado
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
Dr Ghaiath Hussein
محضر اجتماع
محضر اجتماع
Sadeem Rashid
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
Hamad Al-Qahtani
مقاربات القيادة00
مقاربات القيادة00
Mouez Babba
سجلات رائد الفصل
سجلات رائد الفصل
أمنية وجدى
صفات القيادة
صفات القيادة
Mouez Babba
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
APSI
مقاربات
مقاربات
Mouez Babba
كتاب المهرجان الوطني للأطفال الأدباء
كتاب المهرجان الوطني للأطفال الأدباء
Mouez Babba
Ebda
Ebda
وردة الجنان
القيادة الفعالة
القيادة الفعالة
المعتزبالله علوان عقيل
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
A. M. Wadi Qualitytcourse
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
sohaila_ammar
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Rawan Saleh
الاجتماعات
الاجتماعات
A. M. Wadi Qualitytcourse
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
moaysh81
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفة
A. M. Wadi Qualitytcourse
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
usama eladl
Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)
ahmed khanjar
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
Ali Zein El-Abdeen Kassem
Destacado
(20)
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
محضر اجتماع
محضر اجتماع
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
مقاربات القيادة00
مقاربات القيادة00
سجلات رائد الفصل
سجلات رائد الفصل
صفات القيادة
صفات القيادة
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
مقاربات
مقاربات
كتاب المهرجان الوطني للأطفال الأدباء
كتاب المهرجان الوطني للأطفال الأدباء
Ebda
Ebda
القيادة الفعالة
القيادة الفعالة
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
Total quality management system webinar #course#Material # ادارة الجودة الشاملة
الاجتماعات
الاجتماعات
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفة
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
Organizational behavior self empowerment(ppt)
Organizational behavior self empowerment(ppt)
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
محتويات ومقدمة كتاب الجودة تكاليف وعوائد
Más de Mouez Babba
ترشيد استعمال وسائل الاتصال الحديثة والأنترنات
ترشيد استعمال وسائل الاتصال الحديثة والأنترنات
Mouez Babba
المقارب
المقارب
Mouez Babba
Images approches
Images approches
Mouez Babba
Gabes01
Gabes01
Mouez Babba
اليوم الوطني للصحة بمؤسسات ما قبل الدراسة
اليوم الوطني للصحة بمؤسسات ما قبل الدراسة
Mouez Babba
الملف التربوي الرقمي
الملف التربوي الرقمي
Mouez Babba
المساعد في التربية الوالدية
المساعد في التربية الوالدية
Mouez Babba
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
Mouez Babba
نشاط الإعلامية بروضة الأطفال
نشاط الإعلامية بروضة الأطفال
Mouez Babba
المحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعية
المحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعية
Mouez Babba
Más de Mouez Babba
(10)
ترشيد استعمال وسائل الاتصال الحديثة والأنترنات
ترشيد استعمال وسائل الاتصال الحديثة والأنترنات
المقارب
المقارب
Images approches
Images approches
Gabes01
Gabes01
اليوم الوطني للصحة بمؤسسات ما قبل الدراسة
اليوم الوطني للصحة بمؤسسات ما قبل الدراسة
الملف التربوي الرقمي
الملف التربوي الرقمي
المساعد في التربية الوالدية
المساعد في التربية الوالدية
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
نشاط الإعلامية بروضة الأطفال
نشاط الإعلامية بروضة الأطفال
المحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعية
المحضنة المدرسية والتنشئة الإجتماعية
Último
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Ernest Lluch
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Eesti Loodusturism
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
Khaled Elbattawy
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
scbastidasv
Díptic IFE (2) ifeifeifeife ife ife.pdf
Díptic IFE (2) ifeifeifeife ife ife.pdf
institutpladelbosc pladelbosc
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
Ernest Lluch
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
Ernest Lluch
ClimART Action | eTwinning Project
ClimART Action | eTwinning Project
Nuckles
Último
(8)
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
Díptic IFE (2) ifeifeifeife ife ife.pdf
Díptic IFE (2) ifeifeifeife ife ife.pdf
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
ClimART Action | eTwinning Project
ClimART Action | eTwinning Project
إدارة الاجتماعات
1.
إدارةاﻹﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﺇﻋـــﺪﺍﺩ ﻣﻌﺰّــــــﺎﺒﺍﻟـﺒـ 24-06-2013
2.
اﻟﻔهﺮس ﻻاﺟﺘﻤﺎع �ﻌﺮ�ﻒ ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻋﻦ
اتراﻟﻌﺒﺎ �ﻌﺾ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻨﺎجح ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﺳﻤﺎت ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت أﻧﻮاع ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت أهﻤﻴﺔ ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﺣﻞﺮﻣ ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻗﺒﻞ ﻣﺎ ﻣﺮﺣﻠﺔ:وﺧﺼﺎﺋﺼهﺎﻣ�ﻮﻧﺎ��ﺎ ﻻاﺟﺘﻤﺎع أﺛﻨﺎء ﻣﺮﺣﻠﺔ:ﻣ�ﻮﻧﺎ��ﺎوﺧﺼﺎﺋﺼﻌﺎ ﻻاﺟﺘﻤﺎع �ﻌﺪ ﻣﺎ ﻣﺮﺣﻠﺔ:وﺧﺼﺎﺋﺼهﺎﻣ�ﻮﻧﺎ��ﺎ
3.
ﺗﻤهﻴﺪ إنةرﻣهﺎةرإداﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎتﻻﺗﻜتﺴﺐﻋﻦﻃﺮ�ﻖـﺔاﻟﺼﺪﻓﺑﻞ ��ﺑﺤﺎﺟﺔ��إﺗﻨﻤﻴﺔوﺻﻘﻞﺑﺎﻻﻃﻼع��ﻋفراﳌﻌﺎاﻟﻌﻠﻤﻴﺔاﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﺳﺔروﻣﻤﺎاتراﳌهﺎاﻟﻌﻤﻠﻴﺔاﳌﻼﺋﻤﺔواﻟﺘﺪّربﻋﻠ��ﺎ.وﺻﺎراﻣﺎﺰﻟ��ﻋ اﻟﻘﺎﺋﺪ��ﻋﺼﺮﻧﺎا�حﺎﺿﺮ��اﻟﺴ��إاﻛتﺴﺎبةرﻣهﺎةرإداﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﺣ�ىنﻳ�ﻮﻣﺤﻞﺗﻘﺪﻳﺮام��واﺣوﺳﻴﮫؤﻣﺮ.
4.
ﻻاﺟﺘﻤﺎع �ﻌﺮ�ﻒ "ﻻاﺟﺘﻤﺎعةرﻋﺒﺎﻋﻦﺗﺠﻤﻊ�خﺼ�نأو��أﻛ��ﻣ�ﺎنﻣﻌ�ن لﻟﻠﺘﺪاورواﻟتﺸﺎووﺗﺒﺎدلاءرﻵالﺣﻮﻣﻮﺿﻮعﻣﻌ�ن” )ﻓهﺪﺑﻦﺳﻌﻮداﻟﻌﺜﻴﻤ�ن)1993(”ﻻاﺗﺼﺎﻻتﻹا�رداﺔ،ﻣﺎهﻴ��ﺎ،أهﻤﻴ��ﺎأﺳﺎﻟﻴ��ﺎ"ص118(
5.
ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻋﻦ اتراﻟﻌﺒﺎ
�ﻌﺾ ﺗﺤﻠﻴﻞ ��لا�جﺪو��اﻟﺘﺎﺛﻼثاترﻋﺒﺎ َ ا��ﻛﺜﻣﺎﻳﻄﻠﻘهﺎﻣﻦﻳﺤﻀﺮ �ﻌﺾﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎتﺳيﺌﺔاﻟﺘﻨﻈﻴﻢواﻟ�يﺗﻔﺘﻘﺮ��إاﻟﺴﻴﻄﺮةواﻟﺘﻮﺟﻴﮫ. إﻗﺮأ�ﻞﻣ��ﺎﺛﻢلﺣﺎوأن��جﻞ��ا�خﺎﻧﺔاﻟ�يأﻣﺎﻣهﺎﻣﺎﺗﺪل أو�ﺸ��إﻟ��ﺎ.
6.
ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻋﻦ اتراﻟﻌﺒﺎ
�ﻌﺾ ﺗﺤﻠﻴﻞ ةراﻟﻌﺒﺎ إﻟﻴﮫ ���ﺸأوﺗﺪلﻣﺎ ةراﻟﻌﺒﺎ ع/ر ﻟﻌﻘﺪﻣ��را ىأرﻻﻻاﺟﺘﻤﺎع 1 ��وﺟﻮدي �ﺎنﻻاﺟﺘﻤﺎع ﺷ�ﻠﻴﺎ. 2 ﻻاﺟﺘﻤﺎع �� ﻳﻜﻦ ﻟﻢ��يء ّﻳﺨﺼ�ي. 3 ﻟﻼﺟﺘﻤﺎعهﺪف وﺟﻮدﻋﺪم ��ﻋدﻻﻟﺔ ةرإﺷﺎ�ﺎﻧﺖ ﻻاﺟﺘﻤﺎعﻧتﻴﺠﺔأن ��إ ﺳﻠﻔﻣﻌﺪةﺎ اترﻗﺮاﻣﻦ اﺳتﺜ�يﻗﺪأﻧﮫ ��إةرإﺷﺎ ﻻاﺟﺘﻤﺎع
7.
ﺳﻤﺎتﻹاﺟﺘﻤﺎعاﻟﻨﺎجح ﻻاﺟﺘﻤﺎعاﻟﻨﺎجحهﻮ:. ﻟﻌﻘﺪﻩ يﻗﻮ ﺳبﺐﻟﮫاﺟﺘﻤﺎع ﻣﻨﺎﺳﺒ�نﻣﺎنزو
ﻣ�ﺎن�� �ﻌﻘﺪ اتراﺮﻗ��ﻋ وﻻاﺗﻔﺎق اءرﻵاوﺗﺒﺎدل اﳌﻨﺎﻗﺸﺔﺣﻴﺚ ﻣﻦ ﻩرﺛﻤﺎ ﻳﺆ�ﻲ اﳌﻨﺎﺳﺐاﻟﻮﻗﺖق�ﺴﺘﻐﺮ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔﺧﻄﻮات ﺗتﺒﻌﮫ
8.
ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت أﻧﻮاع �أو �ﺸﺎط
���ﻌﺪﻳﻞأو ﻣﺎ �ﺸﺎطأو ﻋﻤﻞ ﻣﻦ ﻩزإﻧﺠﺎ ﺗﻢ ﺑﻤﺎﻓﻘﻂ ﻹاﻋﻼم �ﻐﺮضﻌﻘﺪ ﻣﺎ ﺳﻴﺎﺳﺔ راﳌﺸﺎﺣﺎﻟﺔ �� ﻣﻨﺘﻈﻢ �ﺸ�ﻞ�ﻌﻘﺪيﻊﻣﺴ �خﺺ �ﻞﻳﻘﺪم وﻋﺎدة وﻷا�ﺸﻄﺔﺆلو اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ��وﺳ اهﻦﺮاﻟ ﺑﺎﳌﻮﻗﻒإﻓﺎدة،ﻣﺎ ﻣهﻤﺔ أو عوﻣﺸﺮ ﻋﻦ.هﺬﻩ وﺗنﺘ�ي ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻣﻮﻋﺪ ﺣ�ى ﻩزإﻧﺠﺎﻳﺘﻢ ﺳﻮف ﳌﺎ اﳌﺸ��كﺑﺎﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻋﺎدةﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻋﻠ��ﺎ اﳌﺘﻔﻖاﻟﻌﺎﻣﺔ ا�خﻄﺔ ﺣﺴﺐاﻟﻘﺎدم.
9.
ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت أﻧﻮاع ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﻌﺮضأوﺗﻮﻗﻌهﺎ
أو ﺗﺤﺪﻳﺪهﺎ أو اﳌﺸﺎ�ﻞ��ﻋ اﻟﺘﻌﺮف �ﻐﺮض�ﻌﻘﺪ ﻣﻌﺎ�ج��ﺎ. ﻣﺮﺣﻠﺘ�ن ��ﻋ ذﻟﻚﻳﺘﻢ ﻣﺎ وﻋﺎدة ��أﻛ أو ﻣﺸ�ﻠﺔ �حﻞ �ﻌﻘﺪ ��و 1-اﳌﻘ��ﺣﺎت وﻃﺮحﻷاﻓ�ﺎر ﻻﺳﺘنﺒﺎط ��ﻷاو اﳌﺮﺣﻠﺔ 2-أﺻ�حهﺎواﺧﺘﻴﺎر ﺣﺔواﳌﻄﺮ اﳌﻘ��ﺣﺎتﻟﺘﻘﻴﻴﻢاﻟﺜﺎﻧﻴﺔ اﳌﺮﺣﻠﺔ.
10.
ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت أﻧﻮاع اتراﺮاﻟﻘﻓ��ﺎ ﺗﺘﺨﺬ
اﻟ�يﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ��)��اﻟتﺴﻴ�جﻨﺔ/ةرﻹادا ﻣﺠﻠﺲ(وذﻟﻚ ﺗﺼﺪر أن اﳌﺘﻮﻗﻊاتراﺮاﻟﻘ �ﺸﻤﻞ ﻣﺤﺪد �ﺸ�ﻞﻣﻌﺪة أﺟﻨﺪةهﻨﺎك نﺗﻜﻮ ﺑﺄن �ﺎفوﻗﺖﻗﺒﻞ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻌ�ن ﺗﺮﺳﻞ ﻣﻜﺘﻮ�ﺔ ﻣﺎدة ��ﻋ ً اﺳتﻨﺎدا. ﺣﺪدت ﻗﺪ اﳌهﺎم نﺗﻜﻮ ﺣﻴﺚ ةزاﳌﺠﺎا�خﻄﻂﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت هﺬﻩو�ﻌﻘﺪ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻋﻦ ﻟ�نواﳌﺴﺆ ﻷا�خﺎص ﺗﺤﺪﻳﺪ وﺗﻢ ً ﻣﺴﺒﻘﺎ اﺗﺨﺬتﻗﺪ اتراﺮواﻟﻘ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ اﳌﻄﻠﻮ�ﺔفوواﻟﻈﺮ واﻟﺰﻣﻦ.
11.
ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت أهﻤﻴﺔ 1•ﻣهﻤﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت
ﺗﻘﺪمﻟﻠﻘﺎﺋﻤ�نﺑﺎﻷﻋﻤﺎل. 2•ا��ﻢرآﻋﻦ ��ﻟﻠﺘﻌﺒ ﻷا�خﺎص ﻟهﺆﻻء اﻟﻔﺮﺻﺔ�ﻌﻄﻲ. 3•ات��ا�خوﻣﻌﺮﻓﺔﻷاﻓ�ﺎر وﺗﻘﻴﻴﻢ اﺳﺘﻜﺸﺎفﺧﻼﻟهﺎ ﻣﻦ ﻳﻤﻜﻦ. 4•اﺗﻔﺎق ��إ لاﻟﻮﺻﻮﻳﺘﻢ��اﺟﻤﺎ. 5•واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ �ﺐرﻟﻠﺘﺪ ﺟﻴﺪﻣ�ﺎن. 6•اﻟﻌﻤﻞ قﻓﺮ ﻟتﺸﻜﻴﻞ ﻓﺮﺻﺔ ﺗﻤﻨﺢ. 7•اﻟﻔﺮدﻳﺔﻣﻦ ﺷﺮﻋﻴﺔ ��أﻛ ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﺧﻼل ﻣﻦاﳌﺘﺨﺬة اتراﺮاﻟﻘ. 8 •ﻣهﻤﺔ ﻋﺎﺗﻘﮫ��ﻋ ﻓﺮد�ﻞ ﻳﺄﺧﺬ ﺑﺤﻴﺚ ام��ﻻاﻟﻣﻦ ً ﺟﻮا ﻳﺨﻠﻖ ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻋﻠﻴﮫ اﺗﻔﻖﻣﺎ ﺗﻨﻔﻴﺬ.
12.
ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ةرإدا ﻣﺮاﺣﻞ ��ﻳ
ﻣﺎ �� ﺗﺘﻤﺜﻞ أﺳﺎﺳﻴﺔاﺣﻞﺮﻣ ﺑﺜﻼث ﺗﻤﺮ ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎتةرإدا ﻋﻤﻠﻴﺔ إن: •�ﻌﺪﻣﺎ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻻاﺟﺘﻤﺎعا�ﻌﻘﺎد اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ اﳌﺮﺣﻠﺔ •أﺛﻨﺎءﻣﺮﺣﻠﺔ ﻻاﺟﺘﻤﺎعا�ﻌﻘﺎد اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ اﳌﺮﺣﻠﺔ •ﻗﺒﻞ ﻣﺎ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻻاﺟﺘﻤﺎعا�ﻌﻘﺎد ��ﻷاو اﳌﺮﺣﻠﺔ
13.
ﻻاﺟﺘﻤﺎع ا�ﻌﻘﺎد ﻗﺒﻞ
ﻣﺎ ﻣﺮﺣﻠﺔ أهﻤهﺎ رﻷاﻣﻮﻣﻦ�ﻌﺪد ﻻاهﺘﻤﺎم ﻳﺠﺐاﳌﺮﺣﻠﺔهﺬﻩ ��: 1•ﻣﻦاﻟهﺪفﺗﺤﺪﻳﺪﻻاﺟﺘﻤﺎع. 2•ﻟﻼﺟﺘﻤﺎع ��ﺪُﺳﻴاﻟﺬيﻣﻦﺗﺤﺪﻳﺪ. 3•ﻻاﺟﺘﻤﺎع أﻋﻤﺎللﺟﺪو إﻋﺪاد. 4•ﻻاﺟﺘﻤﺎعﻣﺎنزو ﻣ�ﺎنﺗﺤﺪﻳﺪ. 5•ﺑﺎﻻﺟﺘﻤﺎعا�خﺎﺻﺔاﻟﺪﻋﻮاتﺳﺎلروإ إﻋﺪاد.
14.
ﻟﻼﺟﺘﻤﺎع اﻟﺪﻋﻮة ﺳﺎﻟﺔر
ﻣﺤﺘﻮ�ﺎت 1•ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻣﻮﺿﻮع 2•ﺗﺤﺪﻳﺪاﳌ�ﺎن. 3•اﻟﺰﻣﺎنﺗﺤﺪﻳﺪ 4•ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻣﺪة 5•اﻟهﺪفﺗﺤﺪﻳﺪ 6•ﺑﺎﳌهﺎم ��ﺗﺬﻛ 7•ﻷاﻋﻤﺎللﺟﺪو
15.
ﻷاﻋﻤﺎل لﺟﺪو ﻣﺤﺘﻮ�ﺎت 1•ﻻاﺟﺘﻤﺎع
ﻋﻦﻷاﺳﺎﺳﻴﺔ�ﺔرﻹادااﳌﻌﻠﻮﻣﺎتﺗﺪو�ﻦ. 2•ﺗﺤﺪﻳﺪوأهﻤﻴ��ﺎ ﻧﻮﻋهﺎﺣﺴﺐﻻاﺟﺘﻤﺎع ﺑﻨﻮد. 3•ﺑﻨﺪ �ﻞ�� اﳌﺘﺤﺪثﺗﺤﺪﻳﺪ. 4•ﺑﻨﺪﻟ�ﻞﻷاﻗ�ىىاﻟﺰﻣﻦﺗﺤﺪﻳﺪ. 5•أﻋﻤﺎلﻣﻦ�ﺴﺘﺠﺪﻣﺎ)ﻣﺘﻔﺮﻗﺎت(
16.
ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻣ�ﺎن •وﺳﻼﻣﺘﮫ اﳌ�ﺎنأﻣﻦ
1 •واﳌﻘﺎﻃﻌﺎت اﻟﻀﻮﺿﺎءﻋﻦ واﻟﺒﻌﺪاﻟهﺪوء 2 •ﻓﻴﮫا�حﺮﻛﺔوﺣﺮ�ﺔ اﳌ�ﺎنﺳﻌﺔ 3 •ﻹاﺿﺎءةواﻟ��ﻮﺋﺔ��ﺎاﻟﺘﺤﻜﻢويﺴهﻞ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ 4 •وﻣﺮ�ﺤﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔا��يﺮواﻟﻜاﻟﻄﺎوﻻت 5 •اﻟﻜهﺮ�ﺎﺋﻴﺔاﻟﺘﻮﺻﻴﻼت 6 •اﺋﺤﺘﮫرو اﻓﻘﮫﺮوﻣ اﳌ�ﺎنﻧﻈﺎﻓﺔ 7 اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮﺟﻮدة ﻣﻦ اﻟﺘﺄﻛﺪﻳﺠﺐ:
17.
ﻻاﺟﺘﻤﺎع وﺛﺎﺋﻖ •ﻷاﻋﻤﺎللﺟﺪو 1 •اﳌﺎ��ي
اﻟﻠﻘﺎء واﻳﺠﺎﺑﻴﺎت ﺳﻠﺒﻴﺎت 2 •اﻟﻌﻤﻞاقرأو 3 •ﻻاﻧﺠﺎز �ﺮرﺗﻘﺎ 4 •ﺻﻠﺔذاتوﻣﻼﺣﻖ ﻣﻔﻴﺪةﻣﻌﻠﻮﻣﺎت 5 •اﻟﺴﺎﺑﻖﻻاﺟﺘﻤﺎعﺟﻠﺴﺎتﻣﺤﺎﺿﺮ 6
18.
ﻻاﺟﺘﻤﺎع ا�ﻌﻘﺎد أﺛﻨﺎء
ﻣﺮﺣﻠﺔ •�ﺸﻤﻞﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻋﻘﺪﻓ��ةﺧﻼل ﺗﺘﻢ اﻟ�ي اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت�ﺎﻓﺔ •ﻳﺘﻮﻗﻒ��ﻳ ﻣﺎ ��ﻋاﳌﺮﺣﻠﺔهﺬﻩ �� ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻧﺠﺎح: 1-ﻣﺪىاﻟﺴﺎﺑﻘﺔاﳌﺮﺣﻠﺔ �� ﻟﮫﻹاﻋﺪادﺟﻮدة. 2-ﻣﺪىﺗﻔهﻢاﳌﻄﻠﻮ�ﺔ ﻟﻸدوار ﻻاﺟﺘﻤﺎع أﻋﻀﺎء و ﺋيﺲر ﻣﻦ �ﻞﻣ��ﻢ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎﻷاﻣﺜﻞاﻟﻮﺟﮫ ��ﻋ.
19.
ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻗﻮاﻋﺪ .1رﻣﻘﺮ اﺧﺘﻴﺎرﻟﻻاﺟﺘﻤﺎع
أﻋﻀﺎء ﻣﻊﺑﺎﻻﺗﻔﺎق وذﻟﻚ ،ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﺟﻠﺴﺔ وﻗﺎئﻊ ﺼﻴﺎﻏﺔ .2ﻻاﻓﺘﺘﺎح ﺣﺴﻦ)اﻟ��ﺣﻴﺐ،ﺑﺄﻧﻔﺴهﻢ ﻟﻠﺘﻌﺮ�ﻒ ﻟهﻢ اﻟﻔﺮﺻﺔ وإﺗﺎﺣﺔ ،ﺑﺎﳌﺸﺎرﻛ�ن ��واﻟﺘﺬﻛ، اﻟﻐﺎﺋﺒ�ن وﺣﺼﺮﺑﻬدفا�جﻠﺴﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﺟﻌﺔﺮﻣأو ﻻاﺟﺘﻤﺎع وأهﻤﻴﺔ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ ام��ﻻاﻟ ��ﻋ واﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ،ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺸﺔ اﳌﺤﺪدة ﺑﺎﳌﻮاﺿﻴﻊ واﻟﺘﻌﺮ�ﻒ ،اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ( .3ام��ﻻاﻟﻷاﻋﻤﺎل لﺑﺠﺪو .4ﺑﻤﻮﺿﻮع ام��ﻻاﻟاﻟﻨﻘﺎش .5اﺗﺨﺎذ ﻗﺒﻞ آﺧﺮ ﳌﻮﺿﻮع ﻻاﻧﺘﻘﺎل ﻋﺪمارﺮاﻟﻘ .6اﻟﻨﻘﺎش يﻊزﺗﻮ �� اﻟﻌﺪل اﻋﺎةﺮﻣ .7ﻋﺪمأي ﻣﻊ ﺟﺪل �� اﻟﺮﺋيﺲ لدﺧﻮﻋﻀﻮ .8وﻷاﻋﻀﺎء ﺳﻤﻴﺎر ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﺗﺒﺪأ ﻻاﻟﻮزﻣﺎنﻳﺘﺤﺪﺛﻮ .9اﳌهﻤ�ن ﻷاﻋﻀﺎء اءرآ أو أﻳﻚﺮﺑ ﺗﺒﺪأ ﻻ.
20.
واﻟﻨﻘﺎش ا�حﻮار ةرإدا .1اﺣﺮص��ﻋﺣﺴﻦﻻاﺳﺘﻤﺎع .2ﮫ
ّوﺟﻻاﺟﺘﻤﺎعﺣ�ىﻻﻳﺼﻞ��إﻃﺮ�ﻖﻣﺴﺪود .3ﻻ�ﺴﻤﺢ�ﺴﻴﻄﺮةأﺣﺪ .4اﻗﺐرﻋﺪمﻻاﻧتﺒﺎﻩ .5ﻻﺗﺤﺮجأﺣﺪاأوﺗﺤﻂﻣﻦﻩرﻗﺪ .6ﻻﺗﺘﺼﺪرا�حﺪﻳﺚ���ﻞﺑﻨﺪ .7ﺗﻘﺒﻞاﻟﻨﻘﺪ .8�جﻊ��ﻏاﳌﺸﺎرﻛ�ن .9أوﻗﻒاﻟﻨﻘﺎشإذارﺗﻜﺮ .10اﺣﺮص��ﻋﺟﻤﻊاءرﻵا
21.
اﻟﻨﻈﺮ وﺟهﺎت�� ﻻاﺧﺘﻼﻓﺎت
ﻣﻌﺎ�جﺔ .1�خﺺاﺣﺎت��ﻻاﻗاﻟﺮﺋيﺴﻴﺔوأﻟﻎ��ﻏاﳌهﻢ .2ﺣﺪدﻧﻘﺎطﻻاﺗﻔﺎقهﺎزوأﺑﺮزواﻓﺮﻧﻘﺎطﻻاﺧﺘﻼف .3نﻗﺎرﺑ�ناﺣﺎت��ﻻاﻗﻣﻦﺣﻴﺚاﻳﺠﺎﺑﻴﺎ��ﺎوﺳﻠﺒﻴﺎ��ﺎ .4ادﻣﺞﻷاﻓ�ﺎروﺷ�ﻞﻣ��ﺎاﺣﺎ��اﻗﻳتﻨﺎﺳﺐﻣﻊا�جﻤﻴﻊإنأﻣﻜﻦ .5اﻋﻂﻓ��ةاﺣﺔرﻟﻠﻤﺪاوﻻتا�جﺎﻧبﻴﺔاناﺳﺘﻤﺮا�خﻼف .6أﺟﻞاﳌﻮﺿﻮع��إوﻗﺖﻻﺣﻖﻗﺮ�ﺐ��ﺣﺎلارﺮاﺳﺘﻤاﻟﺘﺒﺎﻳﻦ
22.
ا�جﻠﺴﺔ ﻣﺤﻀﺮ .1ﺗﺪو�ﻦاﳌﻌﻠﻮﻣﺎت�ﺔرﻹادا)ا�جهﺔاﻟ�يدﻋﺖﻟﻼﺟﺘﻤﺎع–ﻗﻢر ﻻاﺟﺘﻤﺎع–�ﺦرﺗﺎﻻاﺟﺘﻤﺎع–ﻣ�ﺎنﻻاﺟﺘﻤﺎع–را�حﻀﻮ-اﻟﻐﻴﺎﺑﺎت( .2ﻧﺺارﺮاﻟﻘوﺣﻴثﻴﺎﺗﮫ .3ﻷا�خﺎصاﳌ�ﻠﻔ�نﺑ�ﻞارﺮﻗ .4اﳌﻮﻋﺪاﻟ��ﺎئﻲﻟﺘﻨﻔﻴﺬارﺮاﻟﻘ .5ﻣﻮﻋﺪوﻣ�ﺎنﻻاﺟﺘﻤﺎعاﻟﻘﺎدم
23.
ﻻاﺟﺘﻤﺎع ا��ﺎء .1ﺗﺄﻛﺪﻣﻦدﻗﺔاﳌﺤﻀﺮ .2�خﺺﻣﺎﺣﻘﻘﮫﻻاﺟﺘﻤﺎع .3ﻗﺪماﻟﺸﻜﺮرﻟ�حﻀﻮ��ﻋﺗﻔﺎﻋﻠهﻢ .4ﺣﺪدﻣﻮﻋﺪوﻣ�ﺎنوهﺪفﻻاﺟﺘﻤﺎعاﻟﻘﺎدم .5ﺣﺪدﻣﻮﻋﺪيﻊزﺗﻮاﳌﺤﻀﺮوﻣ�حﻘﺎﺗﮫ .6ﺗﺄﻛﺪﻣﻦﻣﻌﺮﻓﺔ�ﻞ�خﺺﻣﺎﻒ ّ ﻠ ُ �ﺑﮫ .7أﺻ�حﻣﺎأﻓﺴﺪﻩﻻاﺟﺘﻤﺎعﻣﻦﻋﻼﻗﺎتوﻏ��هﺎ
24.
اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟ�خﺼﻴﺔ أﻧﻤﺎطﻣﻊ
اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤيﺴﺮ ﻣﻮاﺟهﺔ اﻗ��اﺣﺎت ﺳﻤﺎﺗﮫ ﻷاﻋﻀﺎء ﺳﻠﻮك أﻧﻤﺎط ّوﺟﮫإﻟﻴﮫأﺳﺌﻠﺔ،ﺻﻌﺒﺔأوأﻋﺪ�ﻌﻠﻴﻘﺎﺗﮫ��ﻟﺒﺎ ﻷاﻋﻀﺎء،ﳌﻨﺎﻗﺸ��ﺎاﺳﺘﺨﺪمأﺳﻠﻮب�ﻌﻢ...وﻟﻜﻦ ��اﻟﺘﻌﺎ��واﻟﺘﻜ��ﻋأﻋﻀﺎء ﻻاﺟﺘﻤﺎع ��اﳌﺘﻌﺎ اﻟﻌﻀﻮ أﺷﻜﺮﻩ،وأﻗ��حاك��اﺷادﺮأﻓآﺧﺮ�ﻦﻣﻦﻷاﻋﻀﺎء ��اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ. ﻻ�ﻌﻄﻲﻓﺮﺻﺔﻟﻐ��ﻩ��ﻟﻠﺘﻔﻜ�� ﻷاﺳﺌﻠﺔﺣﺔواﳌﻄﺮ اﻟﺮدﺳﺮيﻊ اﻟﻌﻀﻮ ﺣﺎﻓﻆ��ﻋهﺪوء،أﻋﺼﺎﺑﻚاﺷﻜﺮﻩ��ﻋﻩرأﻓ�ﺎ ا�جﻴﺪةوأﻃﺮحﻩرأﻓ�ﺎا�خﺎﻃﺌﺔ��ﻋﻷاﻋﻀﺎء ﳌﻨﺎﻗﺸ��ﺎ. �ﻌ��ض��ﻋ�ﻞﻓﻜﺮةﺣﺔوﻣﻄﺮ اﳌﻌ��ض اﻟﻌﻀﻮ ﻗﺎﻃﻌﮫواﺷﻜﺮﻩ،ﺛﻢاﻃﺮحاﻟﻨﻘﺎطاﳌﻄﻠﻮب ﻣﻨﺎﻗﺸﺎ��ﺎوﺗﺎ�ﻊ،اﳌﻮﺿﻮعﺧﺬﻣﻦاﻟﻮﻗﺖاﻟﺬي �ﺴﻤﺢﻟﮫﺑﮫ. ﻳﺘ�ﻠﻢ��ﻣﻮﺿﻮﻋﺎتﺧﺎرج ﻣﻮﺿﻮعاﳌﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟ��ﺛﺎر اﻟﻌﻀﻮ اﺣﺘﻔﻆ،��ﺪوﺋﻚ�حووأهﻤﻴﺔﻻاﺟﺘﻤﺎع واﻟﻐﺮضﻷاﺳﺎ��يﻣﻦا�ﻌﻘﺎدﻩ. �ﻌﻤﻞ��ﻋﻋﺮﻗﻠﺔ��ﺳﻻاﺟﺘﻤﺎع اﳌﺸﺎﻏﺐ اﻟﻌﻀﻮ
25.
ﻟﻠﻤيﺴﺮﻣﻮاﺟهﺔ اﻗ��اﺣﺎت ﺳﻤﺎﺗﮫ
ﻷاﻋﻀﺎءﺳﻠﻮك أﻧﻤﺎط اﻃﺮحﻩرأﻓ�ﺎ��ﻋ��ﺑﺎﻷاﻋﻀﺎءﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺸﺔ،ﺮﻩ ّ وذﻛ ﺑﻀﻴﻖوﻗﺖﻻاﺟﺘﻤﺎعو�ﺎﺳﺘﻌﺪادكﳌﻨﺎﻗﺸﺔ ﻩرأﻓ�ﺎﻣﻌﮫ�ﻌﺪﻻاﺟﺘﻤﺎع. ﻳﺮﻓﺾﺎ ًﺗﻤﺎﻣﺗﻘﺒﻞﻷاﻓ�ﺎر ىﻷاﺧﺮﺣﺔواﳌﻄﺮ اﳌﺘﻌﺼﺐ اﻟﻌﻀﻮ اﺛﻦ،ﻋﻠﻴﮫو�جﻌﮫ��اك��ﻻاﺷ��اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ ﺑﺘﻮﺟﻴﮫﻷاﺳﺌﻠﺔاﻟﺴهﻠﺔإﻟﻴﮫ. ﻻكر�ﺸﺎ��اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟهﺎدي اﻟﻌﻀﻮ ﻻ،ﺗﺨﺮﺟﮫادﻋﮫﺑﺎﺳﻤﮫواﺳﺄﻟﮫﺳﺆﻻاهﻼ،أو ًﺳ أﻋﺪاﻟﻨﻘﻄﺔﻷاﺧ��ةﻟ�حﺪﻳﺚوأﺳﺌﻠﺔﻋﻦ ﻣﻼﺣﻈﺎﺗﮫﺣﻮﻟهﺎ. ��ﻤﺲﻣﻊﻵاﺧﺮ�ﻦ��ﻣﻮﺿﻮع ﺟﺎﻧ�ي اﻟهﺎﻣﺲ اﻟﻌﻀﻮ إﺳﺄﻟﮫﻋﻦﻃﺒﻴﻌﺔوﻇﻴﻔﺘﮫو��نﻟﮫﻛﻴﻒﻳﻤﻜﻨﮫ أنﻳﻔﻴﺪﻣﻦﻣﻨﺎﻗﺸﺔاﳌﻮﺿﻮعحواﳌﻄﺮﻟﻠﻨﻘﺎش. ﻻكر�ﺸﺎ��اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ اﳌهﺘﻢ��ﻏ اﻟﻌﻀﻮ ﻛﻦﺎ ً ﻳﻘﻈﻟﻸﺳﺌﻠﺔاﻟ�ي،ﻳﻄﺮﺣهﺎوﻗﻢ�ﻌﺮﺿهﺎ��ﻋ اﳌﺠﻤﻮﻋﺔﻟﻺﺟﺎﺑﺔﻋ��ﺎ. ﻳﻄﺮحأﺳﺌﻠﺔﻣﺨﺎدﻋﺔوﻓ��ﺎﻗﺪر ﻣﻦا�حﻴﻠﺔاﻋﺔ��واﻟ اﳌﺨﺎدع اﻟﻌﻀﻮ
26.
اﳌﺤﺪد اﻟﻮﻗﺖ�� را�حﻀﻮ
�ﺴﺐﺗﺤﺴ�ن قﻃﺮ 1 •ﻵاﺧﺮ�ﻦ ﺗنﺘﻈﺮوﻻ،د ﱠاﳌﺤﺪاﻟﻮﻗﺖ ��وأ��ﮫ ﻻاﺟﺘﻤﺎعاﺑﺪأ. 2 •ﻟ�جﻤﻴﻊ ﻣﻼﺋﻤﺔ ��أﻛﻣﺎنز �� ﻻاﺟﺘﻤﺎع �ﻌﻘﺪأنﻳﺠﺐ. 3 •ﺪةِ ّﺟﻴﻣﺴﺎﻋﺪةوأﺟهﺰة إﻟﻴﮫ اﻟﺘﻨﻘﻞ وﺳهﻞاب ﱠ ﺟﺬ ﻣ�ﺎنﺗﺄﻣ�ن. 4 •ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻗﺒﻞواﳌ�ﺎنﺑﺎﳌﻮﻋﺪﻷاﻋﻀﺎء��ﺗﺬﻛ. 5 •ﻷاﻋﻤﺎللﺟﺪوأسر��ﻋ اﻟﻨﻘﺎطأهﻢ ﺿﻊ. 6 •ﻻاﺟﺘﻤﺎعوﻗﺖ��إ ﻋﻨﮫ ﻹاﻋﻼنﺮ�ﺪ ُ ﺗﻣﺎ أهﻢﺮ ِﺧﱠاد. 7 •ﻻاﺟﺘﻤﺎعﻳﺒﺪأﻋﻨﺪﻣﺎاﻟﺒﺎبﻖِأﻏﻠ.
27.
واﳌﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻨﻘﺎشحور ﺑﺚ
قﻃﺮ 1 •أﻣﻜﻦ ﻣﺎ اﻟﺼﺒﺎﺣﻴﺔ اﻟﻔ��ة �� ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻋﻘﺪ لﺣﺎو 2 •اﻟﻨﻘﺎش ﺧﻼل اﳌﺘﻔﺎﻋﻠ�ن ��ﻏ أﺳﻤﺎء د ِ ّدر. 3 •ﺔﱠﻟﻴواﳌﺴﺆ ﻣﻦ ً ﻣﺰ�ﺪاﻷاﻋﻀﺎء اﻣﻨﺢ. 4 •ﻟﮫ ﺿﻮاﺑﻂ وﺿﻊ ،اﻟﻨﻘﺪ ﻞﱠﻘﺒ َ ﺗ. 5 •اﺳﺘثﻨﺎء ندو ا�جﻤﻴﻊ ﻣﻊ ﻨﺼﻔﺎ ُﻣ ﻦ ُ ﻛ. 6 •ﻷاﻋﻀﺎء ﺟﻤﻴﻊ ﺑ�ن ﻣﺘﺒﺎدل واﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ام��ﻻاﺣ نﻳ�ﻮ ن َ أ ��ﻋ صَاﺣﺮ. 7 •ﺮ ﱠيﺴ ُﻣ ا�جﻤﻴﻊ ﺑ�ن ياﻟﺒﺼﺮ ﻻاﺗﺼﺎل نﻳ�ﻮ ﺑﺤﻴﺚ اﳌﻘﺎﻋﺪ ﺐِ ّ ﺗَرا اﻟﺘﺎﻟﻴﺔﻷاﺷ�ﺎل أﺣﺪ َ ﻣﺘﺨﺬا ،وﻣﻨﺎﺳﺒﺎ
28.
ﺣرف ﺷﻛلUداﺋرة ﺷﻛل ﻣن
ﺟزء ﺷﻛل داﺋرة ﻣﺣﯾط ﻋﻣل ورﺷﺎت ﺷﻛل ﺻﻔﻮف ﺷ�ﻞ
29.
ﻣﺮﺣﻠﺔ3ﻻاﺟﺘﻤﺎع ا�ﻌﻘﺎد�ﻌﺪ ﻣﺎ اﻻﺟﺗﻣﺎع
ﻓﻲ اﻟﻣﺗﺧذة اﻟﻘرارات ﺗﻧﻔﯾذ ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎع ﺗﻘﯾﯾم اﻻﺟﺗﻣﺎع ﻣﺣﺿر ﺗوزﯾﻊ
30.
ﻻاﺟﺘﻤﺎعاﻧ��ﺎء�ﻌﺪ ﺑﺎﳌﺘﺎ�ﻌﺔنﻳﻘﻮﻣﻮﻷاﻋﻀﺎء �جﻌﻞوﺳﺎﺋﻞ إﻟﻴﮫ
لاﻟﻮﺻﻮ ﱠﺗﻢ ﻣﺎ ﺺ ﱠ�خ ُﻣ�ﺴﺮد ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﺑﺈ��ﺎء ﻢ ُ ﻗ. ﻋﻤﻞﻞ ُ �ِﺑ ﺳﻴﻘﻮمﻦ َﻣد ِ ّﺣﺪ-وﻣ�ى-وﻛﻴﻒ؟. اﳌﻄﻠﻮب ﺑﺎﻷﻋﻤﺎل ��ﻟﻠﺘﺬﻛ ، ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻣﻦ ﺎمﱠأﻳ�ﻌﺪاتﺮ ِ ّ ﺬﻛ ُﻣﻞ ِﺳر َ أ هﺎزإﻧﺠﺎ. و�ﺴﺒﺔ ،ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎاﳌﻄﻠﻮب ﻷاﻋﻤﺎل ﻋﻦ ﻟﻠﺴﺆال ﺑﺎﻷﻋﻀﺎء ﻞ ِﺼﱠاﺗ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة؟ نﻳﺤﺘﺎﺟﻮوهﻞ ، ﻓ��ﺎﻹاﻧﺠﺎز. ﻻاﺟﺘﻤﺎع ﻣﺤﻀﺮ �� م ﱠﺪ َ ﻘ ُ ﺗ اﻟ�ي اﻟﻮﻋﻮدﻞ ِ ّ�ج. �ﺎﻓﺔ إﻟﻴﮫ وﺻﻠﺖ اﻟﺬي اﻟﻮﺿﻊ ﻋﻦ ً اﺮ�ﺗﻘﺮ ﻷاﻋﻤﺎللﺟﺪو ﻦِ ّﺿﻤ اﻟﺴﺎﺑﻖﻻاﺟﺘﻤﺎع �� ﻋﻠ��ﺎﻻاﺗﻔﺎق ﱠﺗﻢ اﻟ�ي ﻷاﻋﻤﺎل.
31.
اﳌﻌﺘﻤﺪةاﳌﺮاﺟﻊ 1.ﷴهﻼل ﺣﺴﻦ اﻟﻐ�ي
ﻋﺒﺪ:واﻟﺘﻨﻤﻴﺔﻷاداء ﺗﻄﻮ�ﺮ ﻣﺮﻛﺰ ،ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ةرإدا، 2001اﻟﻘﺎهﺮة 2.آﻻنﺑﺎرﻛﺮ:،واﻟ��ﻣﺠﺔ اﻟﺘﻌﺮ�ﺐ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺮﺟﻤﺔ ، اﻟﻌﻤﻞ ﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻻاﺳﺘﻌﺪاداﻟﺪار اﻟﻌﺮ�ﻴﺔﺑ��وت،ط ،ﻟﻠﻌﻠﻮم1،2001 3.اﻟﻌﺰ�ﺰ ﻋﺒﺪ ﺑﻦ ﺳﻌﻮد ﺑﻦ ﻓهﺪ ، اﻟﻌﺜﻴﻤ�ن)1993(�ﺔرﻹادا ﻻاﺗﺼﺎﻻت ،"،ﻣﺎهﻴ��ﺎ أﺳﺎﻟﻴ��ﺎ ، أهﻤﻴ��ﺎ"،اﻟﺮ�ﺎض ، اﳌﺤﺪودة اﻟﺬهﺒﻴﺔ اﻟﺼﻔﺤﺎت ﺷﺮﻛﺔ ﻣﻄﺎ�ﻊ 4.ﻛﻴﺖ، ﻛﻴﻨﺎن)1996(ﻻاﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ةرإدا ﻗﻮاﻋﺪ ،"واﻟ��ﻣﺠﺔ اﻟﺘﻌﺮ�ﺐ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺮﺟﻤﺔ" ﻟﺒﻨﺎن ،��ﻷاو اﻟﻄﺒﻌﺔ ، ﻟﻠﻌﻠﻮم اﻟﻌﺮ�ﻴﺔ اﻟﺪار ،.
32.
ﻋﻠﻰ ﺷﮑﺮا اﻧﺘﺒﺎﻫﮑﻢ ﺣﺴﻦ