382675060 especial-de-salud-2018

SALUD,
ESTÉTICA Y
BIENESTAR
Mendoza • Año XII • Número 565 • Semana del 27 de junio al 3 de julio de 2018 • papmendoza.com

3www.papmendoza.com
PAPESPECIALSALUD,ESTÉTICAYBIENESTAR
Datos de contacto
Dirección: Elvira Rawson de Dellepiane 150
Teléfono: 4348-6000
Sitio web: www.e-galeno.com.ar
Facebook: galenooficial | Instagram: galeno
Horario de atención: 9 a 18 hs.
Servicios principales
Medicina Prepaga.
Directivos
Juan Funes, Director Comercial de GALENO
Concepto de la empresa
Desde Galeno hace más de 30 años hacemos todo
por la Salud con la misión de dar siempre lo mejor.
Brindamos el más completo servicio de Medicina Pre-
paga, acompañado por la mayor responsabilidad mé-
dica y un sólido respaldo tecnológico.
Contamos con la mayor infraestructura sanatorial
propia y una prestigiosa red nacional de profesiona-
les, garantizando el mejor servicio a nuestros clientes
de todo el país.
Infraestructura
• Contamos con 7 Sanatorios propios: Sanatorios de
la Trinidad Palermo, San Isidro Sede Thames y Trinidad
San Isidro Sede Fleming, Trinidad Mitre, Trinidad Quil-
mes, Sanatorio de la Trinidad Ramos Mejía y Sanato-
rio Dupuytren.
•7CentrosMédicospropios:Trinidad Medical Center Pa-
lermo, Mitre, Quilmes, San Isidro, Centro Médico Barrio
Norte. Consultorios Trinidad Ramos Mejía y Dupuytren.
Prestaciones
Contamos con una red prestacional única en la Ar-
gentina, con una atención personalizada en más de
100 sucursales distribuidas estratégicamente en to-
do el país. Por otra parte, como valor agregado, con-
tamos con una Central de Urgencias y Emergencias
propia que opera las 24 hs. los 365 días del año.
GALENO continúa creciendo e invirtiendo en el pa-
ís, enfocado en la red de servicios, sumando más cen-
tros médicos y sucursales de atención, edificios cor-
porativos con nuevas herramientas que mejoren ca-
da día la gestión. Estamos en un plan de enorme ex-
pansión en todas nuestras unidades de negocios, Sa-
lud, Sanatorios y Seguros. Esta visión nos permite ge-
nerar más fuentes de trabajo y con ello una oferta de
servicios para satisfacer la demanda del mercado.
Proyectos
Estamos iniciando próximamente la edificación de
dos nuevos Sanatorios en el interior del país y esta-
mos finalizando la construcción de la IV torre del Sa-
natorio de la Trinidad Palermo que va a tener 15.000
m2
, dentro de los cuales se destinarán 4000 m2
den-
tro de la misma, que va a contener un centro de emer-
gencias que abarque todas las especialidades 24 ho-
ras al día, planificando la apertura para fin de año si se
cumplen los plazos previstos.
En la provincia de Córdoba trabajamos con los prin-
cipales Sanatorios, entre ellos el Sanatorio Allende,
Clínica Universitaria Reina Fabiola, Hospital Privado de
Córdoba, Instituto Modelo de Cardiología, La Nativi-
dad, etc. Actualmente contamos con 4 Sucursales
que garantizan a nuestros clientes de la provincia un
servicio personalizado y eficiente. Ya estamos en la
etapa final de aprobación de los planos para comen-
zar la edificación de un edificio corporativo en Cerro las
Rosas que esperamos poder inaugurar en el primer se-
mestre del 2019.
Productos
En cuanto a los productos de Planes de Salud ofre-
cidos, Galeno cuenta con sus planes 220 - 330 - 440
y 550. Excelente cartilla médica, amplio sistema de
reintegros, beneficios y cobertura internacional. Con-
tamos con una destacada trayectoria en el desarro-
llo de servicios médicos corporativos, a través de equi-
po de Ejecutivos especializados, brindando una aten-
ción personalizada a cada empresa.
Galeno
Juan Funes.

4 www.papmendoza.com
Datos de contacto
Dirección
Casa Central: Av. Independencia 333 (Sunchales,
Santa Fe).
En Mendoza (oficina exclusiva): Espejo 615/617
esquina 25 de Mayo.
Teléfono
Genérico: (03493) 42 8700.
Atención al Afiliado: 0810 888 0010.
En Mendoza: (0261) 423 7860.
Sitio web: www.prevencionsalud.com.ar
www.facebook.com/PrevencionSaludOficial
www.instagram.com/prevencionsaludoficial
Horario de atención: 8:00 a 15:30 hs.
Directivos
• Edgardo Bovo
Director Gral. de Negocios Internacionales y Especiales
gerenciageneral@prevencionsalud.com.ar
• Carlos Hoffmann
Gerente General Prevención Salud
• Matías Buffa
Gerente Técnico Médico
• Mariela Foschia
Gerente Comercial
• Celia Álvarez
Gerente de Operaciones
• José Maggio
Gerente Relacionamiento Obras Sociales
Prestaciones
Prevención Salud cuenta con un amplio abanico de
Planes médicos –siete, en total–, partiendo de una
opción inicial, llamada A con Copago, que garantiza to-
das las prestaciones contempladas en el Programa
Médico Obligatorio (PMO), hasta llegar al plan más
completo, denominado A6, con cobertura premium,
los mayores valores de reintegro, comodidad y nu-
merosos beneficios adicionales exclusivos. Entre am-
bos, ofrece alternativas con una excelente relación
costo/beneficio, cada una con prestaciones supera-
doras con respecto a la anterior.
Además, comercializa una línea especial para jóve-
nes de entre 18 y 25 años de edad, adaptada a sus ne-
cesidades y posibilidades concretas, así como planes
corporativos integrales para que los empleados de las
empresas estén siempre protegidos contra todo tipo
de riesgos.
Por otra parte, Prevención Salud está junto a las
mujeres en una de las etapas más especiales de su vi-
da: el embarazo. Para ello, dispone de un exclusivo be-
neficio denominado “Futura mamá”, que incluye un
acompañamiento especial durante este momento que
además se complementa con obsequios para ella y el
bebé, consejos de especialistas y todo lo que la mu-
jer necesita conocer sobre su embarazo. En la sección
del sitio web www.prevencionsalud.com.ar que lleva
el mismo nombre, las afiliadas encontrarán información
de interés y contenidos específicos según el mes de
gestación en que se encuentra el bebé.
Cobertura
Su cobertura es nacional con alcance internacio-
nal. Es importante mencionar que la prepaga está pre-
sente en cada rincón de la Argentina, tanto a través de
oficinas propias como de su amplia red de puntos de
atención y comercialización, que se desprende de la red
de más de 6.000 Productores Asesores del Grupo
Sancor Seguros.
Prevención Salud concentra sus esfuerzos en brin-
dar un servicio de excelencia tanto en lo prestacional
como en la capacidad de respuesta. Pero además, ha-
ciendo honor a su nombre, pone el foco en lo preven-
tivo, con el convencimiento de que es el mejor cami-
no para elevar la calidad de vida de la gente. En este
aspecto, cuenta con la amplia experiencia y los apor-
tes realizados en la materia por el Grupo Sancor Se-
guros desde el sistema de Riesgos del Trabajo.
Cartilla
Por otra parte, dispone de una extensa cartilla de
prestadores médicos y especialistas de reconocido
prestigio; credencial para que el afiliado acceda a los
distintos servicios sin necesidad de realizar trámites
adicionales; amplia red de farmacias en todo el país;
servicio de urgencias las 24 horas, los 365 días del año;
atención personalizada; programas de medicina pre-
ventiva y de promoción de hábitos saludables; Centro
de Atención al Cliente; línea de asesoramiento; sitio
web y redes sociales; herramientas tecnológicas pa-
ra realizar gestiones de manera sencilla; operatoria
simple y respuestas inmediatas.
Plataformas digitales
Entre las plataformas digitales se destaca un con-
sultorio virtual para que los afiliados puedan hacer
consultas simples sobre salud a través de videolla-
madas con un profesional médico, en cualquier mo-
mento y lugar, evitando esperas y traslados.
Prevención Salud

Datos de contacto
Dirección: Espejo 291, Mendoza.
Teléfono: (0261) 4204535 / 4257755
Sitio web: www.omint.com.ar
Facebook: Grupo Omint
Twitter: Grupo Omint
Instagram: Grupo Omint
Horario de atención: lunes a viernes de 9 a 17:30
Medicina prepaga
Directivos
Presidente: Juan Carlos Villa Larroudet (h)
Director General: Marcelo Mancini
Director Comercial: Fernando Martino
Director División Centro: Dr. Eduarzo Zuttion
Jefe de Ventas Interior: Fabián Arrigoni
Supervisor Comercial Cuyo: Alejandro Pontiz
Jefe de Sucursal: Débora Battagión
Trayectoria
Omint posee más de 50 años como empresa de
medicina prepaga en la Argentina, siendo pionera en
brindar una atención de calidad y servicio a nuestros
afiliados. Nos enorgullece, como compañía nacional
que somos, llegar a tener más de 50 años en el mer-
cado, manteniendo la misma misión que definió nues-
tro fundador al iniciar la actividad. La trayectoria en el
mercado argentino es un aspecto que nuestros clien-
tes y nuestros potenciales clientes valoran mucho ya
que nos definen como “grandes especialistas en la
materia”. Además, mantenemos altos indicadores de
satisfacción de nuestros socios y tenemos la carac-
terística de una atención personalizada y una alta ca-
lidad médica de los prestadores médicos de nuestra
cartilla.
Servicios
Omint ofrece una amplia gama de servicios de sa-
lud para una familia o una empresa, (los planes de co-
bertura de servicios de salud, a través de OMINT Pre-
paga), también ofrece servicios de Asistencia al viaje-
ro a través de Omint Assistance, servicios de asegu-
ramiento de riesgo de trabajo a través de OMINT ART,
respaldado por nuestras Clínicas Propias en Buenos
Aires (Clínica del Sol, Clínica Bazterrica, Clínica Santa
Isabel, Clínica Odontológica OMINT) y una amplia y
prestigiosa cartilla de Prestadores médicos y odonto-
lógicos. Los planes que ofrecemos se agrupan en las
siguientes categorías: Premium –Clásico- Global Gé-
nesis- Inicial.
En la región, estamos presentes en los siguientes sa-
natorios: Hospital Español, Clínica de Cuyo, Hospital Ita-
liano, Clínica Francesa, Hospital Santa Isabel de Hun-
gría, Hospital de Día, Clínica Arizu.
Innovación
Consideramos prioritario seguir innovando y trans-
formando a la industria de la salud, teniendo en cuen-
ta las tendencias globales que tienen como objetivo
brindar una mayor accesibilidad y un mejor servicio a
los afiliados. A partir de allí, es que nos comprometi-
mos a mejorar los servicios brindando agilidad para el
afiliado. Este año lanzamos OMINT Smart Plan, el pri-
mer plan médico con acceso inmediato posterior a
la compra. Somos la primera prepaga en ofrecer un
plan de compra 100% digital con cobertura en cual-
quier momento del mes y acceso al instante.
(http://www.omintsmartplan.com.ar).
Creemos que el futuro del negocio de la salud esta-
rá en la integración con las innovaciones tecnológicas.
Además del desarrollo de una página web transaccio-
nal y una aplicación para hacer trámites desde el ce-
lular; en esta línea Omint fue la primera prepaga en
lanzar Omint Médico Online. Este servicio ya está en
auge en países desarrollados y lleva más de un año en
Omint con muy buenos resultados y una tasa de re-
comendación de los socios que lo utilizan de más del
95%. Este servicio se suma a la oferta de prestado-
res médicos de cartilla y ofrece una nueva forma de
acceder a una consulta médica ya sea por la compu-
tadora o bien por la app de OMINT.
El servicio incorporó la posibilidad de emitir la rece-
ta online para adquirir medicamentos con descuento
en la red de farmacias, la atención pediátrica para so-
cios menores de 13 años, quienes podrán ingresar
acompañados de un adulto; y otras especialidades:
nutrición, dermatología, salud de la mujer y deportolo-
gía. Esta innovación se suma a las que lanzamos en
2017, como la actualización de nuestra App móvil,
OMINT Smart Card, y el certificado médico online. Es-
tos servicios responden a la necesidad de resolver las
necesidades de los asociados desde cualquier lugar y
al alcance de su mano. Siguiendo las tendencias glo-
bales de innovación, cada día se lanzan nuevas herra-
mientas con el objetivo de mejorar la atención médi-
ca de calidad.
Omint

En Mendoza
Federada Salud refuerza su compromiso de estar
presente en pequeños y medianos centros urbanos del
país, como en el caso de Mendoza donde Federada
cuenta con oficinas en la ciudad capital y en las loca-
lidades de San Rafael, Eugenio Bustos, San Martín,
Tunuyán, Tupungato y Vista Flores.
Nuevos planes
Tomando como punto de partida la visión de los aso-
ciados, Federada Salud continúa su expansión desa-
rrollando nuevos planes de salud, como el Plan Jo-
ven, de reciente lanzamiento, y el Plan Familia, que
comenzará a comercializarse en breve, implementan-
do también otros servicios y creciendo en infraes-
tructura y localidades.
Este crecimiento viene de la mano de la convicción
de mantener la calidad de los servicios, con valores
competitivos en las diferentes actividades, y de lo-
grar un posicionamiento en el país, que hace posible
que cada año más personas la elijan.
Calidad y cercanía
Federada brinda a los asociados un servicio de ex-
celencia en base a los conceptos de calidad y cerca-
nía, que son su sello distintivo. Pero este servicio no se
acota sólo a cobertura médica de alcance nacional,
sino que se complementa con otras alternativas dise-
ñadas para ofrecer mayores beneficios que rescatan
su preocupación esencial de transformar las necesi-
dades de los asociados en respuestas concretas. Por
ello los asociados de Federada pueden acceder tam-
bién a los servicios de Turismo, Farmacia, Ayuda Eco-
nómica, Seguros de Vida y Vacunación con condicio-
nes especiales.
En el caso de Federada Turismo, el sello distintivo lo
constituye el trato personalizado y el asesoramiento
profesional que se complementan con los precios
competitivos que ofrece este servicio.
Red de Farmacia propia
Por su parte, Federada Farmacia, la red de farma-
cias propias de Federada, aporta un gran beneficio
para los asociados, dado que coordina la provisión de
medicamentos especiales y tratamientos prolonga-
dos. Ofrece además, descuentos extras que se suman
al establecido en el plan de salud, como así también
promociones especiales en productos de perfumería
y cosmética.
Federada Ayuda Económica, es otro de los servi-
cios, y ofrece asistencia financiera a los asociados
mediante diferentes líneas de préstamos. Brinda ade-
más, la posibilidad de obtener una rentabilidad a par-
tir de los nuevos productos de ahorro y plazo fijo.
Federada Vida
Por su parte, Federada Vida, la compañía de segu-
ros de personas creada en forma conjunta con la mu-
tual española Divina Pastora Seguros, comercializa
seguros de vida individuales y colectivos que se carac-
terizan por estar diseñados con una excelente relación
póliza-monto de cobertura.
Por último, se encuentra Federada Vacunación, una
red de centros de vacunación presentes en varias lo-
calidades del país, que ofrecen además asesoramien-
to personalizado y servicio de seguimiento y registro
de vacunas a los asociados
Llegada
Con todo este grupo de servicios, Federada Salud tie-
ne el orgullo de llegar con sus servicios a 120.000
personas en más de 250 localidades, sin importar su
tamaño o ubicación. Por eso, para seguir ocupando
este lugar de privilegio, continúa trabajando en distin-
tos aspectos para fortalecer la red de Agencias y Ofi-
cinas, y así seguir estando cerca de los asociados.
Federada
Una mutual de salud que ofrece más que cobertura médica

Datos de contacto
Web: www.experta.com.ar
Mendoza: Sucursal Regional Cuyo
Segmento al que apuntan
ART: Riesgos de Trabajo
Directivos
Fabián Pérez: Gerente de Sucursales Interior
En todo el país
Con sucursales a lo largo y ancho del país, su obje-
tivo primordial es estar cerca de sus clientes para po-
der ofrecerles un servicio de excelencia y calidad. Des-
tacan que esta tarea no sería posible sin la invaluable
gestión de los Productores, Organizadores y Brokers,
socios estratégicos en su negocio. Puntualmente en
lo que respecta a la provincia de Mendoza, la compa-
ñía aprovecha oportunidades, tales como la 6ta edición
del Foro Nacional Del Seguro, para ratificar su compro-
miso con el desarrollo de las delegaciones de la región.
Prevención
En materia de prevención, Experta ART se apoya
en la innovación como herramienta para mejorar día a
día. Entendiendo que cada industria es distinta, com-
pleja y tiene sus propias necesidades, busca siempre
adaptar sus servicios y respuestas a cada una en par-
ticular. Herramientas como IOT (Internet de las cosas),
RA (Realidad Aumentada) y RV (Realidad Virtual), cá-
maras 360° y cascos de realidad virtual para brindar
capacitaciones complejas a los trabajadores, le permi-
ten seguir desarrollando este aspecto.
Por su parte, sus apps, dirigidas tanto para produc-
tores como para clientes, apuntan a facilitar la gestión
diaria y por ello la compañía trabaja constantemente
para incorporar nuevas funciones a las mismas.
Área Pymes
Esta misma capacidad de adaptabilidad fue la que le
permitió lanzar Área Pymes, un servicio cuyo principal
diferencial es el modelo de gestión y atención, diseña-
do para que las pequeñas y medianas empresas pue-
dan acceder, de manera fácil y rápida, a la cobertura
de ART para sus empleados.
En definitiva, Experta ART se pone como objetivo
poder brindarle a cada trabajador herramientas para
que puedan desempeñar sus tareas en ambientes la-
borales sanos y seguros.
Plataformas digitales
Entre las plataformas digitales se destaca un con-
sultorio virtual para que los afiliados puedan hacer
consultas simples sobre salud a través de videolla-
madas con un profesional médico, en cualquier mo-
mento y lugar, evitando esperas y traslados.
Experta ART

Datos de contacto
Dirección: Belgrano 827 - Ciudad - Mendoza
Teléfonos:
Centro de Atención telefónica (8:00 a 20:00 hs.):
0261-4491010 / 0810-555-6733
Urgencias (las 24 hs.) Riesgo de Vida: 0810-666-1111
Servicio Médico de Urgencias: 0810-888-7788 ó
0810-999-6300
Días y horarios de atención: lunes a viernes de 8:00
a 17:00 hs.
Web: www.osde.com.ar
Hace más de 45 años ofrecemos un servicio en sa-
lud diferente que privilegia las necesidades de los so-
cios y les permite elegir libremente la mejor atención
médica cuándo, dónde y con quién lo deseen.
Directivos
• Gerente filial Mendoza: Daniel Troncoso
• Sub gerente Administrativo: Franco Maratta
• Sub gerente Atención Personalizada:
María Graciela Cuitiño
• Sub gerente Comercial: Hernán Piva
• Sub gerente de Servicios Asistenciales: Silvia Acosta
• Jefe Asesoría Médica: Adrián Arias Posada
Prestaciones
Estamos en un solo lugar: “toda la Argentina”. Más de
380 Centros de Atención Personalizada distribuidos
estratégicamente en todo el país. Priorizamos estar
cerca de quienes nos eligen. Hoy, más de 2.000.000
de personas confían en nosotros.
Contamos con más de 121.900 profesionales de
todas las especialidades, sanatorios y clínicas de pri-
mer nivel contratados. Más de 8.200 farmacias con-
tratadas en todo el país.
Rápida respuesta en forma personalizada, los socios
de OSDE cuentan con la posibilidad de recibir asis-
tencia en caso de emergencias y urgencias domicilia-
rias los 365 días del año, las 24 horas.
OSDE
–¿Cómo ha sido su llegada a OSDE Mendoza como ge-
rente?
–Mi llegada a la provincia en realidad obedece al retiro
por jubilación de Arturo Erice, quien ocupó el cargo por
30 años. Se trata del cumplimiento de un ciclo y de un
recambio generacional, pero puedo asegurar que va-
mos a darle continuidad al proyecto con el que se ve-
nía trabajando, y que vamos a construir sobre los pila-
res con los que ya cuenta OSDE en la provincia y en el
país. Previamente a Mendoza fui gerente de las filiales
de Catamarca, San Luis, Entre Ríos y Corrientes, así
que conozco a la empresa y su funcionamiento.
–¿Cuáles son los diferenciales de OSDE?
–Nuestro principal diferencial es brindar respuestas y
el mejor servicio según las necesidades de cada uno,
gracias a la gran diversidad de planes que ofrecemos.
Además, nuestra extensa trayectoria y solvencia nos
permiten ofrecer soluciones de forma rápida y efi-
ciente. Tenemos más de 380 centros de atención en
el país y 10 en Mendoza, además de la filial, con un cen-
tro de atención telefónico y una mesa operativa de ur-
gencias propias, lo que hace que estemos al alcance
de todos nuestros socios a lo largo de la provincia.
–¿Cómo encuentra posicionada a la empresa en Men-
doza?
–Estamos muy bien posicionados en la provincia, sin
dudas OSDE es líder en el mercado. Esto se aplica no
sólo a nuestro servicio de salud, sino también a nues-
tra división de seguros Binaria, y a nuestra agencia
de turismo Interturis. Mendoza es una plaza en la que
llevamos más de 40 años trabajando, por lo que tene-
mos una presencia muy fuerte.
–¿Qué proyectos tienen?
–Seguimos avanzado con el proyecto para abrir nues-
tro propio hospital, y como siempre buscamos la for-
ma de seguir adaptándonos y brindar el mejor servi-
cio a nuestros afiliados. Nuestro objetivo es amoldar-
nos a los cambios generacionales y liderar en tecno-
logía, pero sin perder el foco en lo más importante: la
mejor calidad de servicio a nuestros socios.
“Nuestro objetivo sigue siendo brindar la
mejor calidad de servicio a nuestros socios”
Daniel Troncoso - Gerente Filial Mendoza OSDE
Daniel Troncoso.

Datos de contacto
Dirección: Av. Independencia 206
Teléfono: 0810 -444 - SALUD – (72583)
Ciudad: Sunchales- Santa Fe
E-mail: info@sancorsalud.com.ar
Web: www.sancorsalud.com.ar
APP: SanCor Salud Móvil
Facebook: /SancorSalud
Twitter: @Sancor_Salud
Linkedin: SanCor Salud Grupo de Medicina Privada
Directivos
Dr. Fernando Werlen: Director General
Daniel González: Director Comercial
SanCor Salud en números
• Más de 500 Centros de Atención distribuidos en las
principales ciudades de Argentina.
• 450.000 Asociados en todo el país
• 52.400 Asociados en la región de Cuyo.
• Más de 115.000 Prestadores, entre los que se en-
cuentran las principales Entidades Sanatoriales, Cen-
tros especializados y profesionales independientes
• 1.465 Colaboradores al servicio de la gente.
Una trayectoria de 45 años
Este es un año muy especial en el camino recorri-
do por SanCor Salud: la empresa cumple 45años de
trayectoria en el mercado y los celebra alcanzando el
ambicioso objetivo de contar con 450.000 asociados,
que había proyectado para junio de 2018.
Muchas acciones y decisiones se concretaron pa-
ra llegar a ocupar el cuarto lugar entre las empresas
de Medicina Privada líderes de Argentina, llevando
adelante un planeamiento focalizado en grandes logros,
orientando sus metas a mediano y largo plazo; ajus-
tando la estrategia para obtener los resultados que
hoy se hacen tangibles.
En palabras de Fernando Werlen, el Director Gene-
ral, esta síntesis de prestigio ganado y la mirada pues-
ta siempre en los nuevos desafíos se traduce en un
presente que habla de “una empresa de espíritu joven,
que se reinventa todos días y que logró llegar al lugar
que se propuso, gracias al empuje y compromiso de su
valioso capital humano y también gracias a la res-
puesta de la gente”.
Proyecto de calidad
El crecimiento va de la mano de la continuidad y la
consolidación de un Proyecto de Calidad, que atra-
viesa transversalmente a todas las áreas de SanCor
Salud, buscando la mejora continua de los procesos in-
ternos, para incrementar la productividad y la excelen-
cia en el servicio.
También se sustenta en una enérgica y eficaz fuer-
za comercial, que les permitió afianzarse en el merca-
do a través de la captación del segmento individuo,
para luego complementarla con la estrategia en el
segmento corporativo, con incorporaciones masivas
y paquetes de beneficios para diferentes tipos de
compañías u organizaciones.
Más de 500 centros de atención
Los números de estos últimos 5 años dan cuenta de
ese trabajo conjunto: una red de más de 500 Centros
de Atención que otorgan capilaridad en cada provin-
cia Argentina para dar respuesta a sus Asociados,
estén donde estén; el servicio de atención al cliente vir-
tual y telefónico certificado con normas de calidad; y
una de las redes de prestadores de carácter nacional
más grandes y completas de Argentina, formada por
más de 115.000 profesionales, Clínicas, Sanatorios y
Centros Médicos de vanguardia.
Con la certeza de saber que cada logro es el impulso
para un nuevo desafío, SanCor Salud continúa con la mi-
rada puesta en el futuro, reafirmando a cada paso su
compromiso con el cuidado de la salud y de la vida.
SanCor Salud - Grupo de Medicina Privada

Swiss Medical Medicina Privada
ECCO Emergencia y Prevención
Datos de contacto
Dirección: Casa central: 25 de mayo 264, CABA.
Teléfono: Ventas: 0810-333-2244
Línea de atención 24 hs.: 0810-444-7700
Web: www.swissmedical.com.ar
Facebook: SwissMedicalGroup
Twitter: @SwissMedicalG
Instagram: @swissmedicalgroup
Sucursales en la provincia de Mendoza:
Mendoza: Colón 653
San Rafael: Godoy Cruz 28
Directivos
Fernando Di Cesare: Gerente de Sucursal San Rafael
Marcos Pastor: Jefe de Sucursal Mendoza
En Swiss Medical Medicina Privada pensamos que
cada persona es única, y por eso te ofrecemos una
amplia variedad de planes médicos que se adecuan a
cada una de tus necesidades. Podés acceder a nues-
tra cobertura médica en forma directa, o a través de
la derivación de aportes de la obra social. A su vez,
ofrecemos planes corporativos, diseñados especial-
mente para que las empresas grandes, medianas y
Pymes brinden a sus colaboradores una cobertura
médica de excelencia.
Desde hace 24 años, perseguimos un mismo obje-
tivo: garantizar la satisfacción de nuestros asociados
brindando un servicio médico integral de primera ca-
lidad. En la actualidad, ofrecemos una de las cartillas
más amplias del mercado: más de 60.000 profesiona-
les de todas las especialidades, 18.000 prestadores de
diagnóstico y tratamiento, 76 sucursales y las mejo-
res clínicas y sanatorios del país.
En Mendoza contamos con dos sucursales para
brindar atención personalizada y asesoramiento co-
mercial para que el futuro asociado pueda elegir el
plan que mejor se adecue a sus necesidades.
A través de sucursales y una amplia red de presta-
dores, le ofrecemos a nuestros más de 950.000 aso-
ciados un servicio de excelencia cerca de su localidad.
Cobertura Nacional
Tenemos 8 sanatorios propios con tecnología de
avanzada (Clínica y Maternidad Suizo Argentina, Sana-
torio de los Arcos, Sanatorio Agote, Sanatorio Altos
de Salta, Clínica Zabala, Clínica Olivos, Maternidad San
Lucas –Neuquén–, Clínica San Lucas –Neuquén–), 12
centros de atención ambulatoria (Swiss Medical Cen-
ter Barrio Norte, Recoleta, Microcentro, Barrio Parque,
Almagro, Palermo, Lomas de Zamora, Berazategui, Oli-
vos, Campana, Neuquén y Punta del Este), 9 clínicas
odontológicas (7 en Buenos Aires, 1 en Neuquén y 1 en
Salta), 1 avión sanitario y presencia en las principales
ciudades del país a través de nuestras 76 sucursales.
Datos de contacto
Dirección: Av. Colón 653 4° piso - Mendoza
Teléfono: 0800-444-ECCO (3226)
E-mail: mendoza@ecco.com.ar
Web: www.ecco.com.ar
Directivos
Cdor. Juan Manuel Flores: Gerente Filial Mendoza
Desde hace más de 30 años, ECCO Emergencia y
Prevención brinda asistencia médica prehospitalaria
mediante un recurso humano de excelencia y tecno-
logía de última generación.
En 1984 ECCO creó un servicio de atención de
Emergencias y Urgencias Médicas domiciliarias, sien-
do pionero en el mercado nacional, con dos principios
fundamentales que llevamos a cabo en nuestra labor
cotidiana: excelencia y vocación de servicio.
Nuestra sociedad avanza y nosotros avanzamos
con ella en la evolución del concepto de Emergencias
Médicas, adaptando nuestros recursos a las nuevas
demandas para responder con servicios eficientes e
innovadores. La compañía cuenta con profesionales
capacitados humana y científicamentey equipamien-
to de avanzada: sistema de GPS en todas las unida-
des móviles, centrales de comunicaciones con soft-
ware de despacho único, que otorga practicidad y pre-
cisión en la atención de urgencias y emergencias, cen-
tral de despacho inteligente con programa de despa-
cho computarizado, unidades de rescate vehicular y un
avión sanitario equipado para realizar traslados sani-
tarios, tanto neonatológicos como de adultos. Ade-
más, ha obtenido la certificación de la norma ISO
9001:2008.
Desde el año 2005, ECCO cuenta con el respaldo de
Swiss Medical Group, uno de los principales grupos
de argentina dedicado a la protección de personas y
líder en el mercado de la salud. En la actualidad, está
presente en las ciudades de Buenos Aires, Cipolletti,
Córdoba, Mendoza, Neuquén, Rosario, Salta y Tucumán,
conformando una red propia de servicios a nivel na-
cional y respondiendo a una demanda anual de más de
1.100.000 de consultas en Argentina.
Hoy le ofrecemos a Mendoza la posibilidad de con-
tar con servicios de emergencias, urgencias y con-
sultas médicas domiciliarias, traslados terrestres y aé-
reos, cuidados domiciliarios, área protegida y medici-
na laboral, entre otros. A su vez, proveemos a las em-
presas de petróleo, gas y minería un servicio de emer-
gencia y prevención integral, con cobertura en obras,
pozos, minas, explotaciones y exploraciones.

El Programa de Trasplantes del Hospital Español
de Mendoza incorporó un nuevo servicio que lo
consolida como centro de alta complejidad regional
E
l Hospital Español de Mendoza
abrió el Programa de Trasplante
Hepático, que se suma a los cua-
tro ya existentes, con óptimos resulta-
dos. Así, continúa apostando a la alta
complejidad ubicándose entre los cen-
tros de referencia más importantes de
la región. Hablamos con el coordinador
del programa, doctor Miguel Discépo-
lo, quien comentó los avances del Ser-
vicio desde su creación, el hito de los
primeros días de junio y los objetivos
planteados para el futuro próximo.
–¿Qué ocurrió en la segunda semana
de junio?
–Esa semana, que casualmente está entre el Día del Donan-
te y la Semana del Trasplantado, se realizaron cuatro ciru-
gías con cinco órganos implantados: una renal, una conjun-
ta de riñón y páncreas, un cardíaca y por primeravez una he-
pática. Los cinco órganos estánfuncionando perfectamen-
te y muchos de los pacientes ya están en sus casas. En el
caso deltrasplante hepático, quien recibió el órgano a lostres
días estaba en sala común, lo cual indica una rápida recupe-
ración.
–¿Cómo se inició el Programa de Trasplantes?
–Comenzó en 2015, con muy buenos resultados tanto en
la cantidad de pacientes atendidos co-
mo en los post operatorios. En el caso
de los renales, llevamos casi mil cirugí-
as, un número muy signiﬁcativo.
–¿Peroademásestánlasderenopán-
creas?
–Sí. Es un programa sumamente exi-
toso, en los últimos dos años nos he-
mos mantenido entre lostres primeros
centros de trasplante de renopáncre-
as del país. En la región (Oeste argen-
tino) somos el único hospital con cin-
co programas activos: renal, renopán-
creas, hepático, cardíaco y óseo. En el
futuro esperamos incorporar el del pulmón.
–¿Cómo logran concientizar a la sociedad de la importan-
cia de la donación?
–Esto tiene que ver con un muy buen trabajo del Incaimen
(Incucai Mendoza) mejorando la procuración de órganos,
mediante la concientización. Pero además nosotros en el
Hospital Español empezamos una campañafuerte de abla-
ción laparoscópica de donantes vivos: es una cirugía míni-
mamente invasiva que permite sacar el riñón por un oriﬁcio
muy pequeño y el donante vuelve a su casa en dos o tres
días; versus la cirugía tradicional, mucho más dolorosa con
un post-operatorio con mayor riesgo de complicaciones.
Diego Cutropia, Miguel Discépolo
y Leonardo Romeo, equipo de
trasplante de renopáncreas.
17www.papmendoza.com

Datos de contacto
Dirección: Av. Champagnat s/n, esquina Dr. Leloir.
CP 5500. Mendoza. Frente al Barrio Dalvian. A sólo
10 minutos del kilómetro cero de Mendoza.
Web: www.lomascentromedico.com
TE: 0261 459-6800.
Email: info@lomascentromedico.com
Concepto
Somos un centro médico integral, que brinda los
principales servicios y especialidades médicas como
pediatría, cardiología, ginecología y obstetricia, trau-
matología, laboratorio de análisis clínicos, vacunatorio,
centro de estética (“Be Lomas”), centro de kinesiolo-
gía y diagnóstico por imágenes, entre otros. Contamos
con más de 20 especialidades médicas.
Staff médico
Cada especialidad y servicio médico está confor-
mado por profesionales reconocidos en nuestro me-
dio por su experiencia y trayectoria profesional. De
esta manera podemos ofrecer una atención centra-
da en la excelencia médica y un trato preferencial a
nuestros pacientes.
Director Médico
Dr. Aldo Marcantoni
Ficha técnica
• 1.200 m2
cubiertos, desarrollados en una planta
• Recepción integrada, con sistema de gestión infor-
mático que optimiza tiempos de espera
• Salas de espera sectorizadas según la especialidad
• 23 consultorios totalmente equipados
• Se reciben las principales Prepagas y Obras Sociales
Centro Médico Lomas

D
esde hace varios años, algunas empresas de me-
dicina prepaga u obras sociales de las más desta-
cadas, eligen ofrecer a sus clientes diversos planes
de mayor categoría. Estos planes, conocidos como pre-
mium y que tienen nombre propio en cada empresa, po-
seen como característica central la ampliación de la co-
bertura regular. Ofrecen servicios adicionales a los esen-
ciales, como cirugías estéticas, planes con ortodoncia y ac-
ceso a los planes de asistencia al viajero.
En principio, este tipo de planes incluye el acceso a un
destacado nivel de servicios y profesionales de la cartilla
que ofrece el plan prepago. A su vez, el acceso a clínicas
y sanatorios que tienen convenio con la empresa es ma-
yor que en los planes regulares.
Del mismo modo, el acceso a las prestaciones por rein-
tegro es altamente mayor en la mayoría de los planes
premium, aunque es importante que las personas se ﬁjen
qué incluye cada plan en particular, de acuerdo a la em-
presa de medicina prepaga que contraten.
Topes
En la mayoría de los casos, los reintegros de servicios u
honorarios tienen un tope, que varía de acuerdo al plan
contratado. Los estudios como ecografías 3D y 4D, los
gastos de traslado o de internación, los tratamientos de or-
todoncia, odontológicos, las prótesis e implantes, suelen es-
tar incluidos en los servicios que pueden ser reintegrados
a los pacientes que poseen las coberturas premium.
Además, los planes de estas características suelen incluir
la cobertura de consultas médicas y de rehabilitación ilimi-
tadas, que en los planes regulares no están contempladas.
Con respecto a la vacunación, es obligatorio que todos
los planes de salud –inclusive los más básicos– tengan en
su cobertura el calendario de vacunación obligatorio. Los
planes premium, entonces, incluyen las vacunas obliga-
torias, pero también beneﬁcian a sus clientes con impor-
tantes descuentos en aquellas vacunas que están fuera
del plan de vacunación obligatorio.
Los planes premium, a su vez, incluyen la cobertura de
una amplia cantidad de medicamentos, con descuentos
mayores que en los planes regulares. En su mayoría, ofre-
cen la cobertura total en casos de tratamientos crónicos
o de enfermedades graves, como suele ser la medica-
ción oncológica.
PAP ESPECIAL SALUD, ESTÉTICA Y BIENESTAR
La importancia de los planes premium de salud

E
stá comprobado que implementar programas de
bienestar en una empresa repercute de manera di-
recta y positiva en la productividad. Además, eje-
cutados de manera correcta, también generan beneﬁ-
cios en áreas tan importantes como la salud y el autoes-
tima de los trabajadores. Pero ¿cómo lograr estos resul-
tados sin generar grandes gastos a la empresa?
El especialista español Alejandro Villaseñor presenta
los siguientes consejos:
1. Apoya la salud preventiva
Al impulsar una campaña de vacunación o de valoracio-
nes médicas dentro de tu empresa, puedes prevenir o
detectar enfermedades de forma temprana, que se tra-
ducirán en la reducción de los gastos ocasionados por
enfermedades, incapacidades y ausentismo laboral.
2. Brinda educación
Crea un ambiente educativo y convoca a expertos que
impartan información sobre cómo cocinar de forma salu-
dable, enseñen a manejar el estrés o impartan clases de
baile. Estos expertos pueden ser tus propios colabora-
dores. Pregunta entre tus compañeros si tienen expe-
riencia en estos temas, estoy seguro que te sorprende-
rán con habilidades y conocimientos que ni imaginabas.
3. Fomenta el ejercicio y el deporte
Destina un área dentro de las instalaciones de tu em-
presa para organizar carreras, clases de baile, partidos de
futbol y otras actividades. Si no cuentas con espacios
abiertos para estos eventos, busca instalaciones públicas
cerca del trabajo donde puedas organizarlas. También
puedes apartar y vaciar una sala de juntas para las clases
que no requieren mucho espacio, como las lecciones de
yoga o danza.
4. Escucha a tus colaboradores
Existen muchas personas ansiosas de incorporar hábi-
tos saludables a su rutina y en algunos casos no lo logran
debido a que no sienten apoyo de sus empresas. Un ejem-
plo de esto son las personas que desearían llegar al tra-
bajo en bicicleta, pero como no tienen dónde dejarlas, de-
ben seguir tomando el transporte público o utilizar su co-
che. Pregunta a tus colaboradores qué necesitan para
tener un trabajo más saludable; escucharlos también ha-
rá que se sientan valorados y tomados en cuenta.
5. Crea una conciencia de salud
Esto es fundamental y probablemente sea lo más im-
portante. Al desarrollar una conciencia sobre la importan-
cia de la salud en el trabajo, generarás un cambio positi-
vo e irreversible en tu empresa. Para esto, puedes co-
menzar con una campaña de comunicación, vistiendo las
paredes de tu empresa con consejos de salud y correos
electrónicos que recuerden a tus colaboradores que tra-
bajan en una empresa que se preocupa por ellos.
Consejos para
promover la salud
dentro de las empresas

Datos de contacto
Dirección: Alsina 1250 Dorrego Guaymallén
Teléfono: 261 4324899 – 0800 666 0910 líneas
rotativas
Sitio web: www.naranjito.com.ar
Facebook: Instituto Naranjito Mendoza
Horario de atención: 9:00 hs a 16:30 hs.
• Centro de Día
• Transporte puerta a puerta
Gustavo Kretschmar
Director Instituto Terapéutico Naranjito
“En Naranjito acabamos de invertir
más de $ 20 millones en obras”
–¿Qué es Naranjito?
–Naranjito es una institución terapéutica con 29 años
de trayectoria que brinda atención integral a personas
con distintos tipos de discapacidad y patologías aso-
ciadas. Se encuentra instalada en la sociedad mendo-
cina como una institución señera en la materia y con
una identidad reconocida.
–¿Qué servicios ofrecen?
–Brindamos atención especializada en la modalidad de
centro de día. Actualmente contamos con más de 126
profesionales, docentes, técnicos especializados y per-
sonal de apoyo para la atención de 250 concurrentes. La
característica más signiﬁcativa y que ha permanecido a
lo largo de todos estos años, es la mejora en la calidad
de vida de las perso-
nas con discapacidad
y sus familias.
–¿Cómo son las jor-
nadas?
–La atención se brin-
da en jornada doble
de 9 a 16.30, tanto
grupal como indivi-
dualmente de acuer-
do a un plan persona-
lizado, así como la ali-
mentación y un servicio propio de transporte especia-
lizado, con auxiliares en cada una de las unidades.
–¿Con qué profesionales cuentan?
–Nuestro quehacer profesional está dado sobre la
convergencia de las diferentes formaciones y apren-
dizajes personales al servicio de los niños, jóvenes y
adultos con discapacidad y sus familias. Contamos
con un equipo profesional conformado por docentes,
médicos, psicólogos, psicopedagogas, kinesiólogos,
fonoaudiólogos, terapistas ocupacionales, trabajado-
ras sociales y nutricionistas, entre otras especialida-
des, potenciando la interacción de todos los miem-
bros en pos de una mejor y más efectiva atención..
–¿Cuáles son sus proyecciones para este año y el
próximo?
–Recientemente concluimos una obra de remodela-
ción con una inversión de más de 20 millones de pe-
sos, lo que nos permite incrementar nuestra capaci-
dad de atención y llegar así a las 400 personas con dis-
capacidad atendidas en Naranjito.
Instituto Terapéutico Naranjito
Gustavo
Kretschmar.

U
n cirujano plástico aseguró que la demanda del
mercado sobre un aspecto joven y saludable es
uno de los motivos fundamentales –junto al au-
mento de la esperanza de vida– por los que los hombres
asisten a médicos especialistas en estética.
“Muchas personas revientan su orientación profesional
y personal, y buscan una apariencia exterior que refleje esa
vitalidad y energía que siguen teniendo en su interior”, ex-
plicó el doctor Pierre Nicolau, especialista en cirugía plás-
tica y medicina estética.
Otro aspecto laboral es el sector donde trabaje, ya que
afirmó que “sobre todo personas que se mueven en ám-
bitos como el de la salud, el 'lifestyle'o el lujo tienen que
mostrar una imagen que concuerde con su negocio”.
Categoría social
En la lista de razones es la posibilidad de aparentar un
mayor estatus, ya que –explicó Nicolau– el hecho de “te-
ner una apariencia saludable y joven se relaciona con una
buena categoría social”.
“Los que se encuentran entre los 30 y los 50 están pre-
ocupados sobre todo por el cuerpo y el envejecimiento
precoz. Los mayores de 50, en cambio, muestran más in-
terés en la cara y el cuello. Éstos acuden a la consulta
porque no quieren que se les noten los años, ya sea por mo-
tivos profesionales o incluso porque tienen una pareja más
joven”, se explaya el médico.
En lo referido a la cara, los hombres piden mucho elimi-
nar las bolsas de los ojos, reducir la papada y mejorar
otros aspectos como la forma de las orejas y la nariz.
Por su parte, entre los tratamientos más pedidos para
el cuerpo se destacan la mejora del aspecto del pecho
masculino, que se consigue mediante la ginecomastia,
una intervención para reducir acúmulos de grasa o tejido
en el pecho de los hombres; la definición muscular a tra-
vés de implantes o injertos de su propia grasa, siempre y
cuando la persona ya parta de un peso adecuado y ha-
ga ejercicio; y la pérdida general de peso, sobre todo eli-
minar la panza, mediante lipoaspiración.
Pérdida de peso
No obstante, Nicolau aclaró a la agencia Europa Press
que “la pérdida de peso en hombres es más compleja que
en mujeres, ya que estos tienden a tener grasa profunda
y técnicas como la lipoescultura solo se pueden llevar a
cabo si la grasa es superficial”.
“Todas estas técnicas se tienen que realizar por espe-
cialistas en sitios adecuados, ya que no son inocuas, y no
realizadas correctamente pueden suponer riesgos para la
salud y la imagen”, concluyó el galeno.
Fuente: iProfesional
Cuáles son las cirugías plásticas
que se hacen los hombres
por cuestiones “laborales”

R
oger Zaldívar es médico oftalmólogo, realizó un Fe-
llowship en CienciasVisuales en la Universidad deAri-
zona, y es el CEO del Instituto Zaldívar en Mendoza.
–¿Cuáles son las causas del ojo seco?
–La causa del ojo seco es multifactorial, es decir que se
puede producir por diversas razones: causas hormonales,
por el uso de determinados medicamentos, por sobreex-
posición a pantallas en donde el ritmo de parpadeo se vea
alterado, y distintas enfermedades, entre otras cosas. En
un 80% de los casos hay un factor común, que es la dis-
función de las glándulas de Meibomio, responsables de
producir la capa lipídica de la lágrima. Esta capa es la que
evita la evaporación rápida de la lágrima y garantiza la es-
tabilidad del film lagrimal, por lo que, cuando es deficiente,
se favorece la evaporación rápida y excesiva de la lágrima
que protege a la córnea, y se produce el ojo seco.
–¿En qué consiste el tratamiento que ofrecen en el
Instituto?
–Tener un buen film lagrimal es clave para el éxito en todos
los procedimientos que involucran lentes intraoculares tri-
focales -primera opción para la presbicia- ya que debido a
su delicado diseño óptico requieren máxima transmisión
de luz y la lágrima tiene un rol preponderante en esa tarea.
Algo interesante a destacar es que hace dos años desarro-
llamos un software que evalúa la estabilidad del film desde
el punto de vista óptico y hoy es muy utilizado en el mun-
do. Esto nos permite optimizar las superficies oculares su-
bóptimas antes de un procedimiento quirúrgico, lo que nos
lleva a obtener mejores resultados post-operatorios.
Dr. Roger Zaldívar
Médico oftalmólogo
“Instituto Zaldívar cuenta con el tratamiento
para tratar el ojo seco que es furor en el mundo”
Dr. Roger Zaldívar.

–¿Qué tratamientos realiza?
–Soy otorrinolaringólogo, por lo que me dedico a tra-
tar todo lo que se relaciona a nariz, garganta y oído,
aunque mi subespecialización es en rinología, tanto
funcional como estética. Atiendo en la Clínica Godoy
Cruz y en el Centro Médico de Chacras, y formo par-
te de la Federación Argentina de Sociedades de Oto-
rrinolaringología (FASO), de la Sociedad Argentina de Ri-
noplastia Estética y Funcional (SAREF) y de la Asocia-
ción Argentina de Rinología y Cirugía Plástica Facial
(ARPLAF).
–¿Por qué procedimientos lo consultan más, funcio-
nales o estéticos?
–Es bastante parejo. Muchas veces un paciente viene
por alguna deficiencia respiratoria y aprovechamos
para hacer algún procedimiento estético. Siempre ha-
cemos una evaluación funcional, y si hay algo estéti-
co para corregir lo corregimos en la misma cirugía.
–¿Es recomendable hacerse los dos procedimientos
en una misma cirugía o por separado?
–Es preferible hacerlo en una misma cirugía, ya que los
post-operatorios rinológicos suelen ser muy molestos.
Si bien no son dolorosos, sí son incómodos, por lo que
tratamos de evitar que el paciente pase por eso dos
veces. Sin embargo, esto se decide en función de ca-
da caso en particular.
–¿Cuál es el diferencial de su servicio?
–Que me dedico tanto a los aspectos funcionales co-
mo estéticos de la nariz, ya que no hay muchos pro-
fesionales en Mendoza que hagan las dos especiali-
dades. Esto permite que los resultados sean óptimos,
y que siempre estén contemplados ambos aspectos
a la hora de realizar una intervención. Además, los
centros en los que atiendo reciben la mayoría de las
obras sociales.
–¿Cuáles son las consultas más habituales?
–En adultos, me consultan principalmente por deficien-
cias respiratorias. También hago muchas consultas pe-
diátricas. En cuanto a consultas estéticas, recibo pacien-
tes de todas las edades y sexos, aunque los adultos
jóvenes son los más interesados. También hay muchas
adolescentes que se interesan por las rinoplastias.
–¿Qué tipo de rinoplastias realiza?
–Realizo rinoplastias estéticas y/o funcionales con ci-
rugía tradicional, con abordaje cerrado o abierto según
el diagnóstico que tenga el paciente. En mi opinión, la
rinomodelación, que consiste en técnicas para modifi-
car el aspecto estético de la nariz sin realizar cirugía, no
es recomendable. Por un lado, se utilizan sustancias de
las que no soy muy partidario, como el metacrilato, que
puede generar complicaciones, y por otro, algunos de
estos procedimientos son temporales, por lo que du-
ran seis meses y después hay que repetirlos.
–¿Cómo acompaña a sus pacientes a la hora de una
rinoplastia?
–Siempre charlo mucho con mis pacientes, planeo
con ellos y me aseguro que entiendan todo sobre el
procedimiento. Entre ambos resolvemos qué pode-
mos hacer, y hablamos sobre los resultados que es-
peran. Soy muy detallista en esta etapa, les muestro
el plan de cirugía y trato de encontrar la solución más
cercana a lo que ellos esperan.
–¿Cómo es el post-operatorio de una rinoplastia es-
tética?
–El post-operatorio tiene una duración de entre dos y
tres semanas, dependiendo de cada caso. La recu-
peración en la clínica es mínima: si la cirugía fue a la ma-
ñana, el paciente puede estar en su casa a la noche,
y si es de tarde, a la mañana siguiente puede irse; só-
lo requiere unas horas de control médico. Luego se re-
aliza un control a las 48 horas, y otro a la semana.
Dos semanas después de la cirugía el paciente ya
puede respirar por la nariz y hacer vida prácticamen-
te normal, a lo sumo tendrá un hematoma. En la acti-
vidad física es donde hay que tener más cuidado, por-
que si bien funcionalmente la nariz está en condicio-
nes, hay que evitar actividades de contacto, ya que el
hueso todavía no está completamente recuperado.
“Hay pocos médicos especializados en
rinología funcional y estética en Mendoza”
Dr. Norberto Muratore
Otorrinolaringólogo especialista en rinoplastia estética y funcional
Dr. Norberto Muratore.

D
ebido al gran avance de las tecnologías de la infor-
mación (TI), las organizaciones se enfrentan a nue-
vos desafíos que les permitan analizar, descubrir y
entender más allá de lo que sus herramientas tradiciona-
les reportan sobre la información y datos que poseen.
El uso de estas herramientas –que hasta no hace mu-
cho parecían algo lejanas–, está transformando para siem-
pre el mundo tal cual como lo conocemos y modificando
todos los verticales y segmentos de negocios.
El Big Data cruza todos los segmentos y especializacio-
nes, y si bien la maduración sobre la impor-
tancia y capitalización de los datos
llegó más rápido a ciertos verti-
cales y negocios que a
otros, hoy se puede de-
cir que esta tenden-
cia aplicada al
campo de la sa-
lud ya no es
novedad.
El avance
en este
sector se
presenta
como uno
de los te-
rrenos más
complejos y
desafiantes
para desplegar
estrategias de
Big Data debido a
las exigencias de pri-
vacidad, confidenciali-
dad y seguridad en el tra-
tamiento de la sensible infor-
mación de los pacientes.
Toma de decisiones
La industria del cuidado de la salud genera, almacena e
interpreta una gran cantidad de datos provenientes de
registros médicos, proveedores, pacientes y otras fuen-
tes de gestión, que, si son aprovechados, pueden ayudar
a una toma de decisiones más rápida y a un mejor cuida-
do y atención de los pacientes.
Solo en analítica, se espera que los hospitales tengan
un gasto global de 18,7 mil millones de dólares para 2020,
de acuerdo con Medical Market Research.
El Big Data en salud no sólo es utilizado para mejorar el
sistema de atención sanitaria, prevenir enfermedades,
monitorear patrones genéticos o generar nuevos descu-
brimientos científicos.
Abre un gran abanico de oportunidades que trascien-
de el ámbito de la prevención, el diagnóstico y el tratamien-
to, y salta a un nivel más macro alrededor de los diferen-
tes rubros y actividades ligadas al sector.
Por ejemplo, la plataforma de gestión médica inteligen-
te Evweb, genera valiosa información que sirve a la me-
jora de productividad y competitividad.
A través de Evweb se factura a más de 700 obras so-
ciales de todo el país, lo que significa por
ejemplo, unos 5.000 millones de pe-
sos de facturación en prácti-
cas médicas durante
2017, según comentó
Martín Sosa, CEO
de Stark Solu-
tion, empresa
argentina es-
pecializada
en el desa-
rrollo de
platafor-
mas de
g e s t i ó n
m é d i c a
en Inter-
net.
La plata-
forma nuclea
la facturación
del 70% de las
prácticas quirúrgi-
cas –unas 480 mil en
el territorio argentino–, fa-
cilitando la autogestión a mi-
les de profesionales médicos. “Se
facturaron casi 2.200.000 prácticas en
2017 entre las distintas especialidades”, señaló Sosa.
La digitalización total de las prácticas con sus docu-
mentos posibilita almacenar, administrar, consultar y pre-
servar toda la información de una manera sencilla, eficaz
y segura.
Esta herramienta muestra, por ejemplo, cuántos partos
y cesáreas hubo el mes pasado en una provincia como
Neuquén; o en qué parte de la Argentina se realizan mas
endoscopias; o cuántas ecografías se concretaron du-
rante 2017 en ciertos distritos de Buenos Aires.
Fuente: César Dergarabedian / iProfesional
El “Big Data” crece en la medicina
y abre un gran abanico de
oportunidades de negocio

Se reduce el tiempo de duración del tratamiento a la mitad, mejorando
la calidad de vida del paciente y su material biocompatible garantiza al
máximo el tratamiento.
DR. MARTÍNEZ ODONTOLOGÍA sigue innovando en sus tratamientos den-
tales y presenta una nueva técnica para Estética dental e Implantes: la nano-
tecnología. Gracias a esta tecnología de última generación se favorecen las
prácticas clínicas más arriesgadas y se puede atender a aquellos pacientes a
los que antes les era más difícil recibir tratamientos de implantes. El Dr. Mar-
tinez aplica esta tecnología puntera en Mendoza yArgentina para crear solu-
cionesmássegurasypersonalizadas(usadaactualmenteconmuchoéxitoen
Europa y Estados Unidos).
La novedad que presenta este tratamiento es la incorporación, en la superfi-
cie microrrugosa del implante, de nanocristales de fosfato cálcico que aumen-
talaosteointegraciónylaretencióndelosbiomaterialesderestauración,loque
setraduceenmayorestabilidad,máscasostratadosymenosduracióndeltra-
tamiento.Estareducciónpuedellegaralamitaddetiempo,loquesuponeuna
extraordinaria mejora en la calidad de vida del paciente.
IMPLANTES
Esundispositivobiomecánicoqueseinstaladentrodelhuesoparasustituirauna
raíz dentaria perdida y de este modo retener y sustentar la prótesis o diente.
ALTERNATIVAS ESTÉTICAS
Aeste tratamiento se recurre generalmente cuando tienes algún evento impor-
tanteentuvidaocuandotutrabajodependedeunabuenaimagenyquieresque
tu sonrisa no solo brille sino que además se destaque y te haga sentir cómodo.
INSTITUTO DR.MARTÍNEZ
ASISTENCIA DENTAL
ESPECIALIZADA
ESTÉTICA E IMPLANTES
Fco. Álvarez 13 (esq. Vitale) Barrio Bombal • Tel.: 4242129
Excelencia
odontológica
Instituto Odontológico DR. MARTINEZ
presenta la nanotecnología, un nuevo
tratamiento para Implantes & Estética.
“En el Instituto de Odontología Dr. Martínez
yo mismo atiendo a todos los pacientes”
Dr. Salvador Martínez
Odontólogo
–¿Qué servicios ofrecen en su instituto?
–Ofrecemos salud y belleza odontológica
(buco-dento-gingivo-periodontal) a tra-
vésdetratamientosmodernosyalnivelde
los mejores centros internacionales.Infor-
mamos y educamos a nuestros pacientes,
poniendo a su disposición nuestro Institu-
to de alta tecnología para lograr nuestros servicios.
–¿Cuáles son los servicios más demandados?
–Es un porcentaje similar entre la estética y los demás
tratamientos, ya sean implantes,tapaduras, de bruxismo,
limpiezas y demás, que también son realizados desde
su base teniendo en cuenta un resultado ﬁnal estético.
–¿Cuál es el diferencial de su centro?
–Por un lado, la atención personalizada: yo mismo atien-
do a todos los pacientes. También la inmediatez, ya que
nuestra premisa es que el paciente pueda encontrar so-
luciones satisfactorias y rápidas. Además usamos bio-
tecnología, higiene y limpieza en todos nuestros instru-
mentos y materiales, y desde hace más de 20 añosvia-
jamos al exterior para actualizarnos y traer las mejores
técnicas que se aplican en los pacientes.
–¿Qué los distingue de la competencia?
–Usamos técnicas de tratamiento
no traumáticas e indoloras, lo que
nos permite usar muy poca anes-
tesia, y para cuando tenemos que
usarla contamos con un sistema
de anestesia computarizada de úl-
tima generación. Todo esto en un
ambiente de exclusividad, confort y cordialidad.
–¿Cuálesladuraciónpromediodelostratamientosque
ofrecen?
–Hacemostratamientosintegralesyrehabilitación.Losim-
plantes dentales y la estética dentaltienen una duración
promedio de una hora; una limpieza integral odontológi-
ca y un blanqueamiento pueden llevar 45 minutos, y los
tratamientosdecariessimplesylasextraccionessimples
30 minutos. Los tratamientos especiales, de mayor en-
vergadura, puedentener una duración de hasta 2:30 ho-
ras, juntas o seccionadas. Pero son todos de recupera-
ción rápida, ya que son poco invasivos y realizados con
materiales de alta gama, por personal capacitado.
–¿Reciben obras sociales?
–Sóloporreintegro,conlasprepagasyobrassocialesque
lo contemplen con sus aﬁliados.
Dr. Salvador Martínez

Datos de contacto
Dirección: Tiburcio Benegas 960 Ciudad Mendoza.
Teléfonos: 4299648 - 2613461142
Email: odontomed.mza@gmail.com
Horarios de atención: lunes a viernes de 16.00 a
20:00 hs.
Directoras
Dra. Rosanna Spedaletti
Dra. Agustina Abraham
Spedaletti
Servicios
En nuestra clínica realizamos:
• Odontología integral pediátrica.
• Estética dental (blanqueamientos con luz
halógena).
• Ortodoncia (niños y adultos).
Ofrecemos la última tecnología en ortodoncia
invisible que consta de tratamientos ortodóncicos
con alineadores transparentes planiﬁcados en un
sistema digital 3D.
Odontomed

Johanna de Giuseppe Aubone
Directora médica de Medvital
–¿Qué servicios ofrecen en Medvital?
–Somos un consultorio de medicina estética que ofre-
ce tratamientos estéticos médicos así como la apara-
tología complementaria. Hacemos tratamientos facia-
les, capilares, corporales, ozonoterapia y aparatología
multizona, por lo que ofrecemos una atención inte-
gral, tanto para mujeres como para hombres.
–¿Cuáles son los tratamientos más solicitados?
–Trabajamos mucho el plasma rico en plaquetas, ya sea
para rejuvenecimientos faciales o para tratamientos ca-
pilares para hombres y mujeres, y en algunos casos pa-
ra tratar la celulitis. El bótox y los rellenos faciales con
ácido hialurónico también son de los más populares, así
como la mesoterapia para celulitis y la depilación de-
ﬁnitiva con láser.
–¿Cuál es el diferencial de consultorio?
–Principalmente, que hacemos medicina estética. Yo
soy médica y mis asistentes son estudiantes avanza-
das de medicina, por lo que siempre hay una pers-
pectiva médica ante los tratamientos. Además, ofre-
cemos una asesoría sumamente personalizada, por
lo que sugerimos una cita médica antes de comenzar
cualquier tratamiento, para así analizar cada caso en
particular y sugerir la opción
más adecuada.
–¿De cuánta duración son los
tratamientos?
–Depende mucho de cada
uno: el plasma rico en plaque-
tas para faciales se suele ha-
cer en tres sesiones cada un
mes, y luego se puede hacer
mantenimiento a los seis meses. El bótox suele apli-
carse cada seis meses, y los rellenos con ácido hialu-
rónico cada seis meses o un año. Esos tratamientos
son más espaciados, mientras que otros, como meso-
terapia y radiofrecuencia, se hacen más seguido. La
frecuencia y cantidad de sesiones se recomienda se-
gún la necesidad de cada paciente.
–¿Hay tratamientos que requieran un período de re-
cuperación?
–No, ninguno de los tratamientos es invasivo ni requie-
re recuperación. Son todos ambulatorios y como má-
ximo demandan algunos cuidados sencillos, como no
exponerse al sol por algunos días. Los pacientes pue-
den hacer su vida normal mientras los llevan a cabo.
“En Medvital hacemos tratamientos
estéticos con perspectiva médica”
Johanna de
Giuseppe
Aubone.

Datos de contacto
Dirección: Granaderos 1028 - 1º piso
Ciudad de Mendoza
Teléfono: 4234259
Sitio web: www.lauraferri.com.ar
Facebook: www.facebook.com/LauraFerri.estetica/
Horario de atención: Lunes y jueves de 12.30 a 19.00
Martes, Jueves y Viernes de 9 a 14.30.
HIFU: utrasonido focalizado.
Facial: Lifting sin cirugía. Tensa y rejuvenece.
Corporal: Reaﬁrma. Elimina grasa.
Criolipólisis Lipocell Crio: Adiós a la grasa. Frío intenso
que destruye el adipocito modelando cuerpo y papada.
Revitalización celular
Tratamientos faciales, corporales y capilares.
Equipo de profesionales
Lic. Laura Ferri: especialista en cosmiatría biológica
celular
Dra. Adriana Jofré (mat. 6218): cirugía plástica,
medicina estética
Dra. Mariana Daniele: cirugía plástica, medicina estética
Clga. Marisa Mirasol: cosmetología
Liliana Ballester: esteticista
Laura Ferri - Centro Biológico de Revitalización
Laura
Ferri.

Soledad Suárez
Propietaria de Happy Body Estética & Spa
–¿Qué servicios ofrecen en Happy Body?
–Ofrecemos una gran variedad de tratamientos esté-
ticos realizados con tecnología alemana de punta, así
como reiki, masajes, camas solares y depilación defi-
nitiva. Entre los tratamientos más solicitados se en-
cuentran aquellos destinados a eliminar la flacidez,
para tratar y eliminar adiposidades con frío o calor,
anticelulíticos, faciales, masajes reductores y relajan-
tes, drenajes linfáticos, presoterapia, electroestimu-
lación muscular y yesoterapia. Nuestro tratamiento
de ondas rusas es uno de los que más clientes ha fi-
delizado debido a sus notables resultados.
–¿Cuáles son los servicios distintivos de Happy Body?
–Contamos con dos tipos de camas solares que han
tenido mucho éxito: una horizontal con tubos de co-
lágeno, que ayudan a reducir la irritación, y una verti-
cal que cuenta con plataforma vibratoria, un menú pa-
ra elegir música y lluvia de agua perfumada. Esto per-
mite a las clientas hacer ejercicio mientras se bronce-
an, y la lluvia permite que salgas y puedas seguir con
tu día sin necesidad de ducharte. También contamos
con una especialista en reiki, y hacemos un masaje con
técnicas indias que se llama HImFU, que es como una
variación del reiki pe-
ro centrada en la es-
palda. Otro tratamien-
to que ha tenido mu-
cho éxito, especial-
mente entre los hom-
bres, es uno para re-
ducir la papada.
–¿Planean agregar
otros servicios?
–Sí, pronto esperamos
sumar belleza para
manos y pies, y por
supuesto siempre estamos capacitándonos en los úl-
timos tratamientos que son tendencia a nivel mun-
dial. Además soy asesora de imagen, por lo que tam-
bién vamos a incorporar el servicio de personal shop-
per y de estilismo. Todos los meses tenemos promo-
ciones, y siempre buscamos dar un toque distintivo a
nuestros servicios, ofreciendo una asesoría persona-
lizada en un ambiente cálido y familiar. Queremos que
la experiencia en Happy Body sea lo más completa y
gratificante posible.
“Queremos que la experiencia en Happy Body
sea lo más completa posible”
Soledad Suárez.

L
osserviciosparaempresassaluda-
bles comienzan a ocupar un lugar
privilegiado dentro de la gestión de
las organizaciones. La razón principal es
que los empresarios están cadavez más
concienciados de la importancia que el
bienestar laboraltiene para el buenfun-
cionamiento del negocio. Los emplea-
dos son uno de los activos más impor-
tantes de cualquier compañía y por ello
se hace imprescindible implementar ac-
ciones que fomenten la salud en el ámbito laboral.
Los departamentos de recursos humanos gestionan
acciones relacionadas con la salud en la empresa a tra-
vés de diferentes actividades o servicios. Algunos de los
que están cobrando más importancia son el servicio de fi-
sioterapia en la oficina o la fruta fresca en la oficina. En
otros casos, se ofrecen espacios para el relax, menús sa-
ludables, descuentos para el gimnasio o facilidades para
conciliar la vida familiar y laboral.
Todas estas acciones forman parte de la Responsabili-
dad Social Corporativa y repercute positivamente en la em-
presa devariasformas. Por un lado, se reducen las bajas la-
borales, por otro lado se mejora la productividad y,finalmen-
te, es una excelente estrategia de marketing ya que bene-
ficia a la reputación de la compañía.
Generar un ambiente saludable en el ámbito físico, men-
tal y motivacional es fácil si se introducen adecuados ser-
vicios para fomentar hábitos saludables y se implementan
acciones en el lugar detrabajo que estén encaminadas a lo-
grar el bienestar de los trabajadores.
Estrategias con retorno de la inversión
Cuando el departamento de Recursos Humanos imple-
menta una estrategia de empresa saludable las acciones
se pueden adaptar al tamaño de la empresa, al sector labo-
ral y al número de empleados. Las posibilidades para llevar
la salud a la empresa son muy amplias.
Por lo general se desarrollan en dos ámbitos:
•Ámbito psicosocial: con protocolos de prevención de ries-
gos laborales y psicosociales y programas de detección de
necesidades de formación, se desa-
rrollan cursos, evaluación de compe-
tencias y talentos de los empleados,
rotación del personal, organización del
trabajo y conciliación de lavida laboral
y la vida privada.
• Ámbito de salud: algunas de las ac-
ciones que se pueden llevar a cabo en
este sentido son reconocimientos y
diagnósticos de la salud de los emple-
ados yfomento de la nutrición saluda-
ble. Entre las opciones se encuentran la posibilidad de po-
ner a disposición de lostrabajadores zumos naturales ofru-
ta fresca en la oficina, habilitar espacios para el ejercicio fí-
sico y la relajación, actividades como, pilates, yoga o mind-
fulnessyserviciodefisioterapiaenlaoficina.Tambiénsepue-
den incluir sesiones de coaching para la gestión del estrés.
Cómo medir los resultados
El éxito de la implantación de los servicios para empresas
saludables se puede analizar anualmente mediante una do-
ble encuesta a lostrabajadores: una en el punto inicial a mo-
do de diagnóstico y otra más adelante para evaluar las me-
joras en salud de los trabajadores. De esta forma se cono-
ce su grado de satisfacción y su implicación en los planes
instaurados. Esto sirve también para obtener nuevas pro-
puestas y llevarlas a cabo.
La inversión en salud laboral tiene muchas ventajas para
la empresa y para los empleados.Al mejorar el bienestar la-
boral y minimizar los riesgos para salud se aumenta la efi-
ciencia del trabajador, lo que repercute favorablemente en
los resultados globales de la empresa. Un trabajador satis-
fecho es más productivo y más creativo, se adapta mejor a
los cambios y reduce su absentismo.
En conclusión, es necesario que las empresas no sólo
cumplan con las obligaciones legales, sino que den un
paso más a través de una actuación responsable implan-
tando programas de bienestar corporativo y buenas prác-
ticas. Con ello la empresa mejora su imagen de cara a
clientes, trabajadores y proveedores y consigue ser más
competitiva a largo plazo.
La salud en las empresas,
el marketing y su reputación
Punto a Punto
Montevideo 251, 2o
piso
(5500) Mendoza
Suscripciones
abiondo@pap.com.ar
Tel.: 156056137
Recepción de avisos
nnardella@pap.com.ar
Presidente
Agustín de la Reta
Director General
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Directora de Eventos
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Redacción
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Jefe Comercial
Néstor Nardella
nnardella@pap.com.ar
Área Comercial y Sociales
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Área Comercial
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Intelectual Nº 186705
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