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  1. 1. FORMACIÓN Y CONTROL LÍNEAS DE AACCTTUUAACCIIÓÓNNwww.formacionycontrol.com
  2. 2. 2FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN FORMACIÓN Y CONTROL SOMOS LO QUE HACEMOS Desde 1989, su negocio es el nuestro. Porque no puede ser de otra manera. Porque Formación es preparar el futuro dando respuesta a unas necesidades presentes. Conocimientos y habilidades concretas para conseguir con sus recursos humanos los objetivos que se marque. Porque Consultoría es el diseño de procesos y herramientas bajo criterios de inmediatez de uso y de eficacia / productividad para la aplicación a sus situaciones. Porque Selección es la puerta de sus recursos. Y porque más allá de la técnica o el canal, lo que busca son personas que aporten valor y resultados. UNA CONSULTORA ÁGIL E INNOVADORA Presumimos de nuestra mentalidad de vanguardia y una visión clara: “El sujeto es siempre el cliente y su situación, no la consultora ni la metodología” Esto nos permite y obliga a ser ágiles, innovadores y muy ajustados al terreno. Instalados en Sevilla y Madrid y con alcance nacional. Compartiendo reto con todos y cada uno de los más de 100 Clientes que nos dejan apoyarlos: el reto de sobrevivir. Disponemos de metodologías propias, de soluciones ajustadas con alta capacidad tecnológica. Con Soportes sencillos e inmediatos. Con profesionales experimentados. Con aplicaciones listas para ser adaptadas. Y con Soluciones directas, pegadas a la práctica. Que funcionan
  3. 3. 3FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓNFORMACIÓN Y CONTROL líneas de ESPECIALIZACIÓN Si quiere ffoorrmmaarr,, eevvaalluuaarr,, ddeetteeccttaarr,, ddeessaarrrroollllaarr,, ddiinnaammiizzaarr,, ttuuttoorriizzaarr,, ddaarr ssooppoorrttee...... a sus profesionales, sin renunciar a su sello... y con la solvencia de una empresa con más de 20 años en el mercado, déjenos presentarles ideas dentro de nuestras líneas de especialización. ESPECIALISTAS EN SOLUCIONES PEGADAS A LA PRÁCTICA PARA: REDES COMERCIALES HABILIDADES DIRECTIVAS PRODUCTIVIDAD y EFICACIA EVALUACIÓN y DESARROLLO OUTSOURCING de FORMACIÓN * *
  4. 4. FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN FORMACIÓN Y CONTROL REDES CCOOMMEERRCCIIAALLEESS _proactividad _capacidad de interpretación _soportes _habilidades _sistemas _capacidad de interlocución HEXÁGONO COMERCIAL Especialistas en...
  5. 5. Especialistas en... REDES COMERCIALES ¿Qué necesitan sus comerciales para dar respuesta a sus Clientes y cumplir los Objetivos de Negocio? Piense en las necesidades de nuestro HHeexxáággoonnoo CCoommeerrcciiaall:: 5FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN FORMACIÓN Y CONTROL SSoolluucciioonneess qquuee nneecceessaarriiaammeennttee nnaacceenn ddeell ccoonnoocciimmiieennttoo ddee SSUU NNEEGGOOCCIIOO, su filosofía de ventas y que adaptamos a cualquier colectivo comercial. capacidad de interpretación_ que les permita aprovechar la información que da el Cliente y pedir o buscar la que no da proactividad_ “hambre de ventas”, sin esto, nada de lo que podamos apoyar tendrá sentido habilidades_ que les permita cubrir con éxito cada uno de las etapas y no perder el objetivo capacidad de interlocución_ que les permita discriminar a quién vender y cómo hacerlo soportes_ que les facilite el trabajo, el conocimiento, el manejo de sus agendas y sus herramientas comerciales. sistemas_ planificación, procesos, organizar su tiempo para dedicar el máximo al cliente * * En cada área podemos trabajar con enfoques sobre los comerciales, sus mandos o el equipo. Con metodologías variadas y siempre ajustadas al objetivo a alcanzar. Auditorías y evaluaciones de personas y procesos Talleres de entrenamiento en Aula Soluciones e_learning Aplicaciones en el Puesto Coaching y seguimiento Programas de: Sensibilización, Formación, Dinamización, Actuación.
  6. 6. FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN FORMACIÓN Y CONTROL ÁRBOL DDE CCOMPETENCIAS _habilidades interpersonales _gestión de personas HABILIDADES DDIIRREECCTTIIVVAASS Especialistas en...
  7. 7. 7FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN gestión de personashabilidades interpersonales personal base jefes de equipotécnicos jefes de área directores comprar información venta de propuestas cerrar acuerdos orientación al logro vender imagen delegación autoformación calidad de respuesta negociación persuasión objetivos dinamización asignación control seguimiento reuniones automotivación participación gestión de conflictos incentivos convencer hacer detectar oportunidades proactividad ofrecer mejora toma de decisiones Especialistas en... HABILIDADES “Un directivo debe conseguir los objetivos a través de las personas y desarrollar a las personas a través de los objetivos” Este es nuestro ÁÁRRBBOOLL DDEE CCOOMMPPEETTEENNCCIIAASS, centrado en dos grandes ramas a trabajar y entrenar con sus profesionales: LLaass HHaabbiilliiddaaddeess IInntteerrppeerrssoonnaalleess y la GGeessttiióónn ddee PPeerrssoonnaass FORMACIÓN Y CONTROL * Acciones focalizadas, Programas de desarrollo, ... Busquemos la mejor metodología (entrenamiento, e-learning, aplicaciones prácticas, coaching, mentoring, ...) para su necesidad y empresa.
  8. 8. FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN FORMACIÓN Y CONTROL PRODUCTIVIDAD Y EEFFIICCAACCIIAA _planificación _anticipación _ejecución _orden y organización GESTIÓN DDEL TIEMPO Especialistas en...
  9. 9. 9FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN Especialistas en... PRODUCTIVIDAD Y EFICACIA El tiempo es igual para todos. 24 horas cada día. Nadie tiene un segundo más que otro. Así que la pregunta básica es... ¿¿ccóómmoo lloo iinnvveerrttiimmooss?? Hacer más en el mismo tiempo o hacer lo mismo con más calidad... En esta línea de especialización trabajamos y entrenamos las habilidades y sistemas para mejorar tanto a nivel individidual como de procesos y equipos en ccuuaattrroo nniivveelleess: FORMACIÓN Y CONTROL Y todo bajo una convicción... no hay mejor manera de ayudar a un profesional que hhaacceerrllee ggaannaarr ttiieemmppoo. Le ofrecemos diagnósticos, cursos, formación en el puesto, soportes, planes de acción, de mejora... para que también consigamos productividad... Con la consultoría y la formación. Ejecución_ Con implantaciones de modelos de ejecución de tareas (GTD entre ellos) que garanticen la correcta realización de las mismas en cada contexto Planificación_ formando, asesorando y/o midiendo la correcta priorización de tareas en términos de eficacia Orden y organización_ Apoyados en la filosofía 5S llevamos a sus profesionales un método riguroso y eficaz de organizar el trabajo y su entorno de realización Anticipación_ Ofreciendo recursos eficaces ante los conocidos “ladrones de tiempo” que suelen poner fin a los propósitos * *
  10. 10. FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN FORMACIÓN Y CONTROL EVALUACIÓN YY DDEESSAARRRROOLLLLOO _decida con garantías _compre objetividad _quede libre de compromisos _sume evaluación y capacitación PARA QQUE Especialistas en...
  11. 11. 11FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN Especialistas en... EVALUACIÓN Y DESARROLLO La situación ideal de toda empresa es contar con profesionales capaces de asumir retos y objetivos... sin riesgo a perderlos. Pero para llegar a esa situación, hay que detectar talento, ajustar actitudes, desarrollar capacidades y expectativas. Nuestra línea de Evaluación y Desarrollo intenta casar, mediante la detección, evaluación y formación, estas expectativas entre empresa y profesionales. Entre otras posibles colaboraciones, le ofrecemos: FORMACIÓN Y CONTROL * Reclutamos y analizamos pasado, presente y futuro DDEECCIIDDAA ccoonn GGAARRAANNTTÍÍAASS.. Valoramos adecuación de perfil a las exigencias del puesto y potencial de desarrollo CCOOMMPPRREE OOBBJJEETTIIVVIIDDAADD.. Preparamos, realizamos y diagnosticamos capacidades y/o conocimientos, para acceso, movilidad funcional o promoción interna LLIIBBÉÉRREESSEE DDEE CCOOMMPPRROOMMIISSOOSS.. Diseñamos, gestionamos, formamos y evaluamos a sus profesionales en busca de potencial directivo para su desarrollo. SSUUMMEE EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN ++ CCAAPPAACCIITTAACCIIÓÓNN AA LLAA MMEEDDIIDDAA DDEE CCAADDAA PPRROOFFEESSIIOONNAALL yy EEMMPPRREESSAA.. Con nuestra Autoescuel@ mida el "saber" en productos, procesos y/o normativa de sus profesionales DDEETTEECCTTEE YY HHOOMMOOGGEENNIICCEE CCUUÁÁNNTTOO SSAABBEENN CCOONN UUNNAA EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN RRIICCAA EENN IINNFFOORRMMAACCIIÓÓNN.. SSeelleecccciióónn xx ccoommppeetteenncciiaass EExxpplloorraacciioonneess yy eevvaalluuaacciioonneess ddee ppootteenncciiaall yy//oo ddeesseemmppeeññoo OOppoossiicciioonneess,, aasssseessttmmeenntt yy ddeevveellooppmmeenntt PPrrooggrraammaass ddee DDeessaarrrroolllloo,, PPllaanneess ddee CCaarrrreerraa,, IIttiinneerraarriiooss PPrrooffeessiioonnaalleess,,...... EEvvaalluuaacciióónn eenn CCoonnoocciimmiieennttooss TTééccnniiccooss
  12. 12. FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN FORMACIÓN Y CONTROL OUTSOURCING FFOORRMMAACCIIÓÓNNQQuueerreemmooss aappooyyaarrllee yy aayyuuddaarrllee eenn ccoonnsseegguuiirr ssuuss oobbjjeettiivvooss.. Solo tiene que preguntar Especialistas en... *
  13. 13. 13FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN Especialistas en... OUTSOURCING FORMACIÓN Apoyar a los Departamentos de Formación. No queremos hacer su trabajo. QQuueerreemmooss aappooyyaarrllee yy aayyuuddaarrllee aa ccoonnsseegguuiirr ssuuss oobbjjeettiivvooss.. De este modo le podemos ofrecer un amplio abanico de servicios que le permitan multiplicar su productividad e impacto en la organización: ¿Le gustaría contar con un PPOORRTTAALL DDEE FFOORRMMAACCIIÓÓNN PPRROOPPIIOO?? Sin necesidad de plataforma, se lo hacemos a medida con las funcionalidades más sencillas y enriquecido, si lo desea, con aplicaciones 2.0 que mejoren la interacción entre sus profesionales. ¿Le gustaría ddeessaarrrroollllaarr oo vviirrttuuaalliizzaarr CCOONNTTEENNIIDDOOSS? Cursos, píldoras, vídeos píldoras formativas, soporte a sus manuales internos o externos, tanto para PLATAFORMA (SCORM) como sin ella... Pídanos referencias. ¿Le gustaría ggaarraannttiizzaarr llaa FFOORRMMAACCIIÓÓNN OOBBLLIIGGAATTOORRIIAA? Prevención de riesgos, Protección de Datos... Además de contenidos formativos, podemos ofrecer un servicio integral para gestionar y garantizar la realización y cumplimiento de la formación obligatoria. ¿Le gustaría crear o desarrollar su equipo de FFOORRMMAADDOORREESS IINNTTEERRNNOOSS? Nada más rentable que las propias experiencias para formar en procesos, normas y productos propios. Seleccionamos y preparamos a su equipo de formadores internos. Si ya los tiene, pídanos ideas de como rentabilizarlos más allá de las sesiones presenciales. ¿Le gustaría dar MMÉÉTTOODDOO a la formación interna? Apoyamos y asesoramos en la realización y diseño de planes de formación, de itinerarios, concursos, ... O de acciones concretas de alto impacto. FORMACIÓN Y CONTROL * Cualquier actuación que desee implantar con recursos internos, pero que necesite de apoyo, consultoría o seguimiento externo... ssoolloo ttiieennee qquuee pprreegguunnttaarr.. *
  14. 14. 14FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN FORMACIÓN Y CONTROL Sumamos VALOR + + ++ Consultoras hay muchas. Con soluciones formativas eficaces, algunas. ¿Por qué debería entonces contar con nosotros?, ¿qué le ofrecemos de valor añadido? En los más de 20 años, si de algo podemos estar seguros es por lo que nuestros clientes nos valoran y lo que nos permite diferenciarnos: Somos muy flexibles. Normal. Nuestro tamaño es pequeño comparado con el de nuestros clientes. Nos gusta adaptarnos a ellos y sus necesidades. Somos cómodos. Queda raro decirlo. Pero quien gestiona un Departamento de Formación con limitación de medios, sabe cuánto importa. No generamos problemas. Y cuando surgen, los resolvemos sobre la marcha. Huimos de las soluciones transversales sacadas de un par de libros. Nos centramos en los problemas de nuestros receptores, hablando de sus productos, de sus clientes y de su negocio. En su lenguaje. Y con la metodología que mejor se adapte a los objetivos. Con enfoque. Toda empresa vive de sus clientes. Vive de vender productos, servicios, ideas... Todas nuestras acciones, comerciales, directivas, productivas, de desarrollo.. están orientadas a un mismo enfoque: que su empresa VENDA MÁS Multidemanda. Desde solo una acción específica, a programas, itinerarios, seguimientos, tutorizaciones, evaluaciones, informes, y largo etc. Tenemos alta capacidad técnica. Portales de formación, desarrollos e-learning (cursos, píldoras, …), juegos y concursos formativos, web 2.0 en Formación, o tecnologías propias on_line (llaves,100x100). Pero todo eso es nada si al final no somos capaces de proporcionar, y este es siempre nuestro reto, "Soluciones pegadas a la Práctica. Que Funcionan". No nos conformamos con un catálogo cerrado de soluciones. Sus necesidades pueden ser… otras. Por ello tenemos un SASTRE, capaz de darle respuesta cualquiera que sea su necesidad. Pídale opciones, es especialista. *
  15. 15. 15FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓNFORMACIÓN Y CONTROL Canales de “DEVOLUCIÓN” Hemos aprendido, en gran medida, en la calle, con nuestros Clientes. Hemos desarrollado y mejorado nuestros productos y servicios gracias a la confianza depositada en forma de “pro- yectos”. Es una gran verdad decir que nuestro saber es vuestro. Es justo, por tanto, abrir distintos canales de devolución. soneugíS todos accesibles y descargables desde www.formacionycontrol.com PUBLICACIONES * Gestión del Tiempo Mecanismo Imperfección Trucos del Comprador Guía de Supervivencia del Becario Sigue nuestra actividad también a través de: REDES SOCIALES *
  16. 16. 16FORMACIÓN Y CONTROL || LÍNEAS DE ACTUACIÓN FORMACIÓN Y CONTROL YnuestroAVALes... Más allá de sus palabras, una consultora vale lo que le ha aportado a sus clientes. Entre ellos .... Desde fábricas de acorazados a periódicos, de industrias químicas a automoción, de consumo a bancos, tabaco, seguridad, mantenimiento, farmaceúticas, grandes cadenas de distribución, tecnológicas, escuelas de negocio... ELLOS SON NUESTRO AVAL.
  17. 17. Sevilla c/ Virgen de la Antigua Bl. 9A, Bajo C C.P.: 41011 Tlfno.: 954 004 556 entrada@formacionycontrol.com Madrid c/ López de Hoyos 35, C.P.: 28002 Tlfno.: 917 691 016 www.formacionycontrol.com Síguenos en twiter: @fycontrol *

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