¿QUE CONDICIONES FAVORECEN LAS INTERVENCIONES DEL D. O.? CATEDRÁTICA: GUADALUPE NAVARRO TORRES
<ul><li>ANA CECILIA CORTES CHÁVEZ </li></ul><ul><li>YADIRA HERNÁNDEZ SALINAS </li></ul><ul><li>ROCIO ROSALES MEDELLIN </li...
CARACTERÍSTICAS <ul><li>Que exista una necesidad real para el cambio. </li></ul><ul><li>Claridad en el contrato. </li></ul...
<ul><li>Retroalimentación. </li></ul><ul><li>Claridad en el proceso. </li></ul><ul><li>Teleología y sinergia. </li></ul><u...
<ul><li>La intervención es dirigida desde la cúspide de la organización. </li></ul><ul><li>Seguimiento, control y evaluaci...
<ul><li>Para que el DO fusione correctamente en una empresa es necesario que la empresa este preparada para un cambio adem...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Condiciones que favorecen la intervencion de do

1.919 visualizaciones

Publicado el

Tema 11 de desarrollo Organizacional

Publicado en: Empresariales
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
1.919
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2
Acciones
Compartido
0
Descargas
6
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Condiciones que favorecen la intervencion de do

  1. 1. ¿QUE CONDICIONES FAVORECEN LAS INTERVENCIONES DEL D. O.? CATEDRÁTICA: GUADALUPE NAVARRO TORRES
  2. 2. <ul><li>ANA CECILIA CORTES CHÁVEZ </li></ul><ul><li>YADIRA HERNÁNDEZ SALINAS </li></ul><ul><li>ROCIO ROSALES MEDELLIN </li></ul><ul><li>VICTOR REYNA GUERRERO </li></ul><ul><li>NEHILA TOBIAS QUIROZ </li></ul><ul><li>9.- “B” </li></ul><ul><li>ADMINISTRACIÓN </li></ul>
  3. 3. CARACTERÍSTICAS <ul><li>Que exista una necesidad real para el cambio. </li></ul><ul><li>Claridad en el contrato. </li></ul><ul><li>Compromiso por ambas partes. </li></ul><ul><li>Recursos disponibles. </li></ul><ul><li>Ambiente de confianza. </li></ul><ul><li>Generar información válida. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Retroalimentación. </li></ul><ul><li>Claridad en el proceso. </li></ul><ul><li>Teleología y sinergia. </li></ul><ul><li>Enfoque de sistemas. </li></ul><ul><li>Involucramiento de los afectados. </li></ul><ul><li>Planificación del cambio. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>La intervención es dirigida desde la cúspide de la organización. </li></ul><ul><li>Seguimiento, control y evaluación de los cambios. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Para que el DO fusione correctamente en una empresa es necesario que la empresa este preparada para un cambio además de que debe involucrarse totalmente con ella para alcanzar el éxito. </li></ul>

×