A destination des jeunes vétérinaires soucieux de préserver leurs intérêts personnels et développer leur projet professionnel.

1. Cohérence
Homme-Projet
Dominique Béchu, ENVT

2. ►Quelles sont mes motivations, mes aspirations
personnelles dans la vie ?
►Quels sont mes forces et mes faiblesses pour
mener à bien mon projet professionnel ?
Vous êtes la réussite de votre projet!

3. Vous êtes la réussite de votre projet!
►André Gide :
« Il vaut mieux se faire détester pour ce que l’on est
que de se faire aimer pour ce que l’on est pas »

4. ►Gagner de l’argent
►Réaliser une vocation
►Obtenir un certain statut social
►Créer un jour mon entreprise et devenir
indépendant
►Autres…
Quelles sont vos motivations ?

5. ►Soigner des animaux
►Faire partie d’une équipe ou solo
►Exercer une activité en contact client
►Rejoindre une profession dynamique et faire
partie d’une sorte de congrégation
►Autres…
Quelles sont vos motivations ?

6. Situer son projet
dans le contexte professionnel

7. Ne pas se laisser surprendre
Les attentes primaires des clients

8. Ne pas se laisser surprendre
Les attentes primaires des clients

9. • Homme ou femme
• Ma situation familiale
• Mon âge
• Mes valeurs
• Mon engagement temps travaillé
• Mon expérience
• Mes compétences clés
• Mes aptitudes relationnelles
• Mon statut
• Ma rémunération
• Mes ambitions
• Mes objectifs
- Familiaux
- Professionnels
- Patrimoniaux
- Capitalistiques

10. ► Forces : en quoi vous êtes
bon.
► Faiblesses : où vous
n’êtes pas meilleur que les
autres.
► Opportunités : les
éléments à saisir.
► Menaces : ce qui va
changer dans votre
environnement et peut vous
impacter négativement.
Faire son bilan
personnel vs professionnel

12. Par étapes, en décrivant avec honnêteté :
► vos objectifs personnels et professionnels:
► le bilan et les écarts évalués / les actions à mettre en
place pour y pallier:
Faire son bilan
personnel vs professionnel
• Compétences et motivations (techniques, humaines et managériales)
• Contraintes et lacunes (rapport au temps, obligation familiales, santé,
revenu minimum souhaité, compétences juridiques, financières et
stratégiques, etc.).
• Votre vision à 3 ans, 10 et plus…
• Se former
• Sous-traiter
• Recruter

13. Faire son bilan
personnel vs professionnel
► Vous serez mieux préparé pour le futur,
quel qu’il soit !
► Fixez-vous un horizon volontaire et pensez-le en
3D : regardez derrière, regardez devant et n’oubliez
surtout pas de regarder autour de vous.
► Prenez le temps nécessaire à l’analyse et la
compréhension de votre environnement : clients,
fournisseurs, concurrents.
.

15. Merci de votre attention
Une vison sans ACTION n’est qu’une hallucination…(Kami)