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Metodología 
Trabajo con proyectos y 
actividades permanentes
Qué es una metodología 
 Es un conjunto de métodos que sirven para llevar a 
cabo una actividad, ya sea intelectual o cotidiana. 
 Es necesario pues determinar que un método es la 
forma de decir o hacer con orden algo. También 
es el modo de obrar o proceder, lo que quiere 
decir que la metodología está determinada por el 
convencimiento que se tiene de que los métodos 
usados son los más correctos para obtener los 
resultados deseados.
Cuál es la metodología del 
Programa español 2006 
 Con el nuevo enfoque de trabajo por 
competencias, la articulación en la educación 
básica, la evaluación como aspecto formativo y las 
prácticas sociales del lenguaje, resultaba 
indispensable modificar la metodología, elaborar 
una forma de trabajo que permitiera una mayor 
libertada del alumno y, sobre todo, la toma de 
conciencia sobre la utilidad de lo que se aprende 
en la escuela. Por todo lo anterior se optó por el 
trabajo por proyectos y actividades permanentes.
En qué consiste la 
metodología por proyectos 
 Consiste en el desarrollo de un conjunto de 
actividades, con orden y lógica, encaminadas a la 
consecución de un objetivo, vinculado con una 
práctica social del lenguaje, que intenta 
desarrollar una competencia comunicativa y las 
habilidades lingüísticas. Entendido como 
habilidades lingüísticas a la capacidad que posee 
el ser humano de escuchar, hablar, leer y escribir.
Ventajas del trabajo por 
proyectos 
 Son actividades significativas que motivan su interés 
y su participación, estimulan su creatividad y logran 
resultados concretos. 
 Permite resolver situaciones, entender que un 
proceso implica reflexionar y decidir de la mejor 
manera, así como elaborar un plan colectivo para 
lograr los objetivos. 
 Promueve que los alumnos sean autónomos y 
desarrollen su formación autodidacta. 
 Es un medio idóneo para movilizar conocimientos 
previos e integrar nuevos saberes, habilidades y 
destrezas.
El docente ¿qué papel juega? 
 Hay una transformación en la que el profesor deja 
de lado su función de autoridad incuestionable y 
tomará el papel de mediador o “facilitador” en la 
construcción del conocimiento; es decir, el profesor 
dejará de ser la única fuente de acceso a la 
información y dará paso a una función más activa 
del alumnado. 
 Con lo anterior no se quiere decir que el profesor 
quede anulado y que pierda su liderazgo dentro 
del aula, pero su función será menos directa en la 
apropiación de conocimientos, pues regulará y 
orientará los planes de acción, con preguntas que 
permitan al alumno encontrar sus propias soluciones 
y no dando la respuesta instantáneamente.
Mediador 
o 
facilitador 
Papel del 
docente en 
el trabajo por 
proyectos 
Guía 
Orientador 
Promotor 
de 
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El profesor como autor 
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 A simple vista parecería que el profesor adquiere 
un papel prescindible; no obstante, lo único que se 
transforma es su rol, pues continua siendo parte 
importante e imprescindible de la educación, pues 
en él recae la responsabilidad de planear el 
proyecto considerando las necesidades de su 
grupo, analizando el contexto social, los 
conocimientos previos y las habilidades de sus 
alumnos. En dicho sentido la planeación adquiere 
un valor importante, pues en ese momento se 
preverán situaciones problemáticas y el profesor se 
convierte en el autor intelectual del conocimiento.
¿Cómo se planea un proyecto? 
 Contar con una secuencia de actividades y 
determinar cuáles serán específicas con la 
finalidad de que los alumnos entiendan y maticen 
los temas de reflexión (aspecto que se abordará 
con mayor profundidad más adelante) difíciles; sin 
embargo, hay que considerar que no sean muy 
extensas y desvíen la atención del proceso original. 
 Leer los propósitos por grados, los aprendizajes 
esperados, prácticas de contenido y el orden en 
que se trabajarán, así como el tiempo de duración.
 Elegir una práctica social del lenguaje a partir de la 
cual se elaborará un proyecto. 
 Leer y analizar las actividades y los temas de 
reflexión. 
 Buscar los textos y materiales necesarios. 
 Documentar los temas de reflexión. 
 Decidir cuáles serán los productos que se 
obtendrán. 
 Considerar los aprendizajes esperados. 
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 Evaluar el desarrollo. 
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Diseño del proyecto 
Planificación 
Desarrollo 
Evaluación 
Proceso Difusión
Actividades permanentes 
 Es un espacio (una sesión semanal) en el que los 
alumnos contarán con tiempo para leer de 
manera individual o colectiva, compartir intereses 
sobre temas o autores. Algunas actividades 
pueden ser: 
 Organizar actividades, difundir el acerbo 
bibliográfico. 
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 Pueden variar en tiempo, pero también deben ser 
planeadas para obtener mejores resultados.
Informarse y 
comentar 
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permanentes 
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para los 
demás 
Organizar y 
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Leer para 
los demás y 
para sí 
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El trabajo por proyectos

  • 1. Metodología Trabajo con proyectos y actividades permanentes
  • 2. Qué es una metodología  Es un conjunto de métodos que sirven para llevar a cabo una actividad, ya sea intelectual o cotidiana.  Es necesario pues determinar que un método es la forma de decir o hacer con orden algo. También es el modo de obrar o proceder, lo que quiere decir que la metodología está determinada por el convencimiento que se tiene de que los métodos usados son los más correctos para obtener los resultados deseados.
  • 3. Cuál es la metodología del Programa español 2006  Con el nuevo enfoque de trabajo por competencias, la articulación en la educación básica, la evaluación como aspecto formativo y las prácticas sociales del lenguaje, resultaba indispensable modificar la metodología, elaborar una forma de trabajo que permitiera una mayor libertada del alumno y, sobre todo, la toma de conciencia sobre la utilidad de lo que se aprende en la escuela. Por todo lo anterior se optó por el trabajo por proyectos y actividades permanentes.
  • 4. En qué consiste la metodología por proyectos  Consiste en el desarrollo de un conjunto de actividades, con orden y lógica, encaminadas a la consecución de un objetivo, vinculado con una práctica social del lenguaje, que intenta desarrollar una competencia comunicativa y las habilidades lingüísticas. Entendido como habilidades lingüísticas a la capacidad que posee el ser humano de escuchar, hablar, leer y escribir.
  • 5. Ventajas del trabajo por proyectos  Son actividades significativas que motivan su interés y su participación, estimulan su creatividad y logran resultados concretos.  Permite resolver situaciones, entender que un proceso implica reflexionar y decidir de la mejor manera, así como elaborar un plan colectivo para lograr los objetivos.  Promueve que los alumnos sean autónomos y desarrollen su formación autodidacta.  Es un medio idóneo para movilizar conocimientos previos e integrar nuevos saberes, habilidades y destrezas.
  • 6. El docente ¿qué papel juega?  Hay una transformación en la que el profesor deja de lado su función de autoridad incuestionable y tomará el papel de mediador o “facilitador” en la construcción del conocimiento; es decir, el profesor dejará de ser la única fuente de acceso a la información y dará paso a una función más activa del alumnado.  Con lo anterior no se quiere decir que el profesor quede anulado y que pierda su liderazgo dentro del aula, pero su función será menos directa en la apropiación de conocimientos, pues regulará y orientará los planes de acción, con preguntas que permitan al alumno encontrar sus propias soluciones y no dando la respuesta instantáneamente.
  • 7. Mediador o facilitador Papel del docente en el trabajo por proyectos Guía Orientador Promotor de actitudes Autocrítico Solidario
  • 8. El profesor como autor intelectual del conocimiento  A simple vista parecería que el profesor adquiere un papel prescindible; no obstante, lo único que se transforma es su rol, pues continua siendo parte importante e imprescindible de la educación, pues en él recae la responsabilidad de planear el proyecto considerando las necesidades de su grupo, analizando el contexto social, los conocimientos previos y las habilidades de sus alumnos. En dicho sentido la planeación adquiere un valor importante, pues en ese momento se preverán situaciones problemáticas y el profesor se convierte en el autor intelectual del conocimiento.
  • 9. ¿Cómo se planea un proyecto?  Contar con una secuencia de actividades y determinar cuáles serán específicas con la finalidad de que los alumnos entiendan y maticen los temas de reflexión (aspecto que se abordará con mayor profundidad más adelante) difíciles; sin embargo, hay que considerar que no sean muy extensas y desvíen la atención del proceso original.  Leer los propósitos por grados, los aprendizajes esperados, prácticas de contenido y el orden en que se trabajarán, así como el tiempo de duración.
  • 10.  Elegir una práctica social del lenguaje a partir de la cual se elaborará un proyecto.  Leer y analizar las actividades y los temas de reflexión.  Buscar los textos y materiales necesarios.  Documentar los temas de reflexión.  Decidir cuáles serán los productos que se obtendrán.  Considerar los aprendizajes esperados.  Planear la estrategias didácticas.  Evaluar el desarrollo.  Evaluar el producto final.
  • 11. Diseño del proyecto Planificación Desarrollo Evaluación Proceso Difusión
  • 12. Actividades permanentes  Es un espacio (una sesión semanal) en el que los alumnos contarán con tiempo para leer de manera individual o colectiva, compartir intereses sobre temas o autores. Algunas actividades pueden ser:  Organizar actividades, difundir el acerbo bibliográfico.  Leer el periódico.  Comentar programas de televisión.  Elaborar y publicar una revista para la escuela.  Pueden variar en tiempo, pero también deben ser planeadas para obtener mejores resultados.
  • 13. Informarse y comentar Actividades permanentes Escribir para los demás Organizar y difundir actividades Leer para los demás y para sí mismo
  • 14. Cómo organizar el tiempo para la enseñanza del español  Las actividades permanentes y proyectos, serán las dos modalidades que se utilicen para organizar el tiempo de la enseñanza del español, cada una cuenta con la flexibilidad de implementar elementos novedosos, pero que forzosamente necesitan ser justificados y planeados para el logro de los objetivos y adquirir competencias, tanto individuales como colectivas.