SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
BETÜL ALDA
DOMİNOS PİZZA SOSYAL 
MEDYA KRİZİ 
 Nisan 2009′da N.C. şubesinde iki 
çalışanının siparişleri hazırlarken yaptığı 
uygunsuz davranışları videoya çekerek 
bunu YouTube’da paylaşmasının ardından 
Dominos Pizza kendini eşi benzeri 
olmayan bir sosyal medya krizi içinde 
bulmuştu.
PEKİ BU KRİZİN 
SEBEBİ 
NEYDİ? 
 1 milyon online seyircinin tanık olduğu bu tatsız görüntüleri 
özetlemek gerekirse: Çalışandan biri siparişleri hazırlarken 
diğeri de onu videoya çeker. Videoda siparişi hazırlayan 
çalışan sandviçlerin içine konulacak olan rendelenmiş 
kaşar parçalarından birini burnuna sokar ve bunu diğer 
peynirlerle birlikte ekmeklerin üzerine serpiştirir.Dilimlenmiş 
salamı poposuna yaklaştırır. Video kaydı yapan çalışan ” 5 
dakika sonra siparişler gönderilecek ve birileri bunu 
yiyecek, evet, yiyecek. Kaşarlarını burnuna soktuğunu ve 
salamlarının üzerinde öldürücü gaz olduğunu asla tahmin 
edemeyecekler. Dominos’ta işler böyledir” diyor.
 Videonun yayılması, paylaşılması ve 
şikayetlerin artması ile olay medyada geniş 
yer almış ve kriz artık hücum safhasına 
girmiştir. Kurumun burada yapmış olduğu en 
büyük hata, olay bu kadar büyümüş olmasına 
rağmen kamuoyuna net bilginin verilmemiş 
olması ve ilk 48 saat içerisinde herhangi bir 
cevap verilmemesidir. Kriz anında en önemli 
nokta, kamuoyunu net, şeffaf ve gerçek bilgi 
ile bilgilendirmek ve sorulara cevap vermektir.
PEKİ DOMİNOS 
NE YAPTI? 
 48 saat sonra dominos pizza krizin ciddiyetinin farkına 
vardı ve krizi sonlandırmak için harekete geçti. 
 Dominos resmi web sitesinde bir özür yayınladı ve 
twitter’daki linklerin kaldırılmasını talep etti. 
 Dominos hızla kendine @dpzinfo hesabı açtı ve 
müşterilerinin her biri ile yakından ilgilenerek bu hatayı 
düzeltmek için günler harcadı. 
 Dominos ABD CEO’su Patrick Doyle, kişisel olarak bir 
video yayınladı ve burada eski iki çalışanının yaptığı 
davranıştan dolayı özür diledi. Bu hatanın kesinlikle 
çözüme ulaştırıldığını ifade etti. 
 Her iki çalışan da işten kovuldu ve yasak yiyecek 
dağıtmaktan yargılandılar.
 Toplumun soru ve tepkilerine cevap vermek 
zamanlarını alsa da, Dominos doğru kararlar aldı. 
Durumun doğruluğunu kabullendiler, yanlışı 
düzeltmek için kesin kararlar aldılar, krizin patladığı 
medya kanallarında bu kez özürlerini yayınlattılar. 
 Bu, sosyal medya krizinin nasıl hızlı çözülmesi 
gerektiği ve büyük bir markanın onurunu zedeleyici 
bir hatayı düzeltmesi ile ilgili güzel bir örnektir. 
 Toplumun Dominos Pizza’yı affetmesi ve yeniden 
güvenmesi biraz zaman alsa da, Dominos’un bu 
hatayı düzetmek için gösterdiği çaba olası zararları 
engelledi. ve bugün, yaklaşık 2 yıl kadar sonra, 
Dominos hala en büyük ve en güvenilir fast food 
zincirlerinden biri.
KRİZ SONRASI DÖNEM: 
DOMİNOS PİZZA 
 Twitter’da sosyal medya kampanyası düzenlendi. 
Sosyal medya kampanyalarının sürekliliğinin olması 
ve başka sosyal medya kampanyalarının 
başlatılması her kampanya sırasında da 
Dominos`un yeni ve olumlu bir imaj yaratılması 
sağlandı. Sosyal medyada, Domino’s ile ilgili 
konuşmalar azaldı. Adını sosyal sorumluluk 
kampanyaları ile duyurmayı başaran Domino’s 
Pizza krizden, süreç dışında zarar almadan çıkmış 
oldu. Domino’s ise bu kampanya ile başarılı bir 
taktik uygulamış ardından başarı grafiği de buna 
paralel olarak artış göstermiştir. 30 yeni şube açarak 
başarısını kanıtlamıştır.
DEĞERLENDİRME 
 Dominos pizza olayın ciddiyetini geç fark etse de yaptığı 
çalışmalarla krizi başarılı bir şekilde yönetmiştir. 
 Sosyal medyada başlayan krizi yine sosyal medya 
aracılığıyla sonlandırmıştır. 
 Domino’s Pizza bütün PR iletişimini dijital araşlar 
üzerinden gerçekleştirdi. Öncelikle bir özür metni, 
ardından videoda ki çalışanların özür mektubu 
yayınlandı. Kamuoyundan özür diliyor olmak kurum için 
doğru bir karardır. 
 Dominos pizza dürüst tavırları sayesinde hem imajlarını 
düzelttiler hem de krizden en az zararla çıktılar.

More Related Content

What's hot

Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimiAngel3548
 
Benetton Kriz Yönetimi
Benetton Kriz YönetimiBenetton Kriz Yönetimi
Benetton Kriz Yönetimiserhandaltekin
 
british petrol kriz yönetimi
british petrol kriz yönetimibritish petrol kriz yönetimi
british petrol kriz yönetimihakancakmak
 
8. kriz yönetimi (1).pdf
8. kriz yönetimi (1).pdf8. kriz yönetimi (1).pdf
8. kriz yönetimi (1).pdfAhmetinaydar
 
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇nursenaunalan
 
Asimetrik İletişim
Asimetrik İletişimAsimetrik İletişim
Asimetrik İletişimEsra Yılmaz
 
Halkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunuHalkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunuademkr61
 
Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇
Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇
Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇Selin Saldıray
 
Halkla İlişkiler Proje Analizi
Halkla İlişkiler Proje Analizi Halkla İlişkiler Proje Analizi
Halkla İlişkiler Proje Analizi Sena ERMAN
 
Uco benetton
Uco benettonUco benetton
Uco benettonEmel Can
 
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama PlanıXYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama PlanıMurat Yaman
 
Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimiEmre ER
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıSadettin Demirel
 
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesi
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesiMarka konumlandırma ve mavi jeans projesi
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesiAli Emre Süslü
 
Kriz iletişimi kriz yönetimi
Kriz iletişimi kriz yönetimiKriz iletişimi kriz yönetimi
Kriz iletişimi kriz yönetimiCeyhun Ünlü
 
Burger kıng slayt güneş alp
Burger kıng slayt güneş alpBurger kıng slayt güneş alp
Burger kıng slayt güneş alpGüneş Alp
 
Marka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMarka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMertcanMert
 

What's hot (20)

Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimi
 
Benetton Kriz Yönetimi
Benetton Kriz YönetimiBenetton Kriz Yönetimi
Benetton Kriz Yönetimi
 
british petrol kriz yönetimi
british petrol kriz yönetimibritish petrol kriz yönetimi
british petrol kriz yönetimi
 
8. kriz yönetimi (1).pdf
8. kriz yönetimi (1).pdf8. kriz yönetimi (1).pdf
8. kriz yönetimi (1).pdf
 
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇
 
Kriz Yönetimi
Kriz YönetimiKriz Yönetimi
Kriz Yönetimi
 
Asimetrik İletişim
Asimetrik İletişimAsimetrik İletişim
Asimetrik İletişim
 
Halkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunuHalkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunu
 
Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇
Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇
Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇
 
Halkla İlişkiler Proje Analizi
Halkla İlişkiler Proje Analizi Halkla İlişkiler Proje Analizi
Halkla İlişkiler Proje Analizi
 
Uco benetton
Uco benettonUco benetton
Uco benetton
 
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama PlanıXYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
XYZ Kahve Firması Sosyal Medya Pazarlama Planı
 
Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimi
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyası
 
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesi
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesiMarka konumlandırma ve mavi jeans projesi
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesi
 
Kriz Yönetimi
Kriz YönetimiKriz Yönetimi
Kriz Yönetimi
 
Kriz iletişimi kriz yönetimi
Kriz iletişimi kriz yönetimiKriz iletişimi kriz yönetimi
Kriz iletişimi kriz yönetimi
 
Burger kıng slayt güneş alp
Burger kıng slayt güneş alpBurger kıng slayt güneş alp
Burger kıng slayt güneş alp
 
Garilla reklamcılık
Garilla reklamcılıkGarilla reklamcılık
Garilla reklamcılık
 
Marka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMarka Konumlandırma
Marka Konumlandırma
 

Viewers also liked

Kriz İletişimi ve Yönetimi
Kriz İletişimi ve YönetimiKriz İletişimi ve Yönetimi
Kriz İletişimi ve YönetimiHüseyin Ay
 
Dominos YouTube Crisis 2009
Dominos YouTube Crisis 2009Dominos YouTube Crisis 2009
Dominos YouTube Crisis 2009dmuscatmeng
 
Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Medya ve İtibar Yönetimi- Ayten...
Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Medya ve İtibar Yönetimi- Ayten...Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Medya ve İtibar Yönetimi- Ayten...
Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Medya ve İtibar Yönetimi- Ayten...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
Kriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aidKriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aidMerve Şahin
 
Kri̇z yönetimi
Kri̇z yönetimiKri̇z yönetimi
Kri̇z yönetimiarahbay
 
Ki̇tta KATSU
Ki̇tta KATSUKi̇tta KATSU
Ki̇tta KATSUarahbay
 
Kriz yönetimi gunes alp
Kriz yönetimi gunes alpKriz yönetimi gunes alp
Kriz yönetimi gunes alpGüneş Alp
 
Başarılı Kriz Yönetiminde 5 Adım
Başarılı Kriz Yönetiminde 5 AdımBaşarılı Kriz Yönetiminde 5 Adım
Başarılı Kriz Yönetiminde 5 AdımDerya Özçelik
 
Apple söylem krizi
Apple söylem kriziApple söylem krizi
Apple söylem kriziEren Caner
 

Viewers also liked (16)

Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimi
 
Kriz Yönetimi
Kriz  YönetimiKriz  Yönetimi
Kriz Yönetimi
 
Kriz İletişimi ve Yönetimi
Kriz İletişimi ve YönetimiKriz İletişimi ve Yönetimi
Kriz İletişimi ve Yönetimi
 
Sosyal Medyada Kriz Yönetimi
Sosyal Medyada Kriz YönetimiSosyal Medyada Kriz Yönetimi
Sosyal Medyada Kriz Yönetimi
 
Kriz Yönetimi
Kriz YönetimiKriz Yönetimi
Kriz Yönetimi
 
Dijital PR
Dijital PRDijital PR
Dijital PR
 
Dominos YouTube Crisis 2009
Dominos YouTube Crisis 2009Dominos YouTube Crisis 2009
Dominos YouTube Crisis 2009
 
Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Medya ve İtibar Yönetimi- Ayten...
Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Medya ve İtibar Yönetimi- Ayten...Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Medya ve İtibar Yönetimi- Ayten...
Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Medya ve İtibar Yönetimi- Ayten...
 
Kriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aidKriz yönetimi analizi kitchen aid
Kriz yönetimi analizi kitchen aid
 
Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇
 
Kri̇z yönetimi
Kri̇z yönetimiKri̇z yönetimi
Kri̇z yönetimi
 
Ki̇tta KATSU
Ki̇tta KATSUKi̇tta KATSU
Ki̇tta KATSU
 
Kriz yönetimi gunes alp
Kriz yönetimi gunes alpKriz yönetimi gunes alp
Kriz yönetimi gunes alp
 
Başarılı Kriz Yönetiminde 5 Adım
Başarılı Kriz Yönetiminde 5 AdımBaşarılı Kriz Yönetiminde 5 Adım
Başarılı Kriz Yönetiminde 5 Adım
 
Apple söylem krizi
Apple söylem kriziApple söylem krizi
Apple söylem krizi
 
Cisco vaka analizi
Cisco vaka analiziCisco vaka analizi
Cisco vaka analizi
 

Dominos kriz yönetimi

  • 2. DOMİNOS PİZZA SOSYAL MEDYA KRİZİ  Nisan 2009′da N.C. şubesinde iki çalışanının siparişleri hazırlarken yaptığı uygunsuz davranışları videoya çekerek bunu YouTube’da paylaşmasının ardından Dominos Pizza kendini eşi benzeri olmayan bir sosyal medya krizi içinde bulmuştu.
  • 3. PEKİ BU KRİZİN SEBEBİ NEYDİ?  1 milyon online seyircinin tanık olduğu bu tatsız görüntüleri özetlemek gerekirse: Çalışandan biri siparişleri hazırlarken diğeri de onu videoya çeker. Videoda siparişi hazırlayan çalışan sandviçlerin içine konulacak olan rendelenmiş kaşar parçalarından birini burnuna sokar ve bunu diğer peynirlerle birlikte ekmeklerin üzerine serpiştirir.Dilimlenmiş salamı poposuna yaklaştırır. Video kaydı yapan çalışan ” 5 dakika sonra siparişler gönderilecek ve birileri bunu yiyecek, evet, yiyecek. Kaşarlarını burnuna soktuğunu ve salamlarının üzerinde öldürücü gaz olduğunu asla tahmin edemeyecekler. Dominos’ta işler böyledir” diyor.
  • 4.  Videonun yayılması, paylaşılması ve şikayetlerin artması ile olay medyada geniş yer almış ve kriz artık hücum safhasına girmiştir. Kurumun burada yapmış olduğu en büyük hata, olay bu kadar büyümüş olmasına rağmen kamuoyuna net bilginin verilmemiş olması ve ilk 48 saat içerisinde herhangi bir cevap verilmemesidir. Kriz anında en önemli nokta, kamuoyunu net, şeffaf ve gerçek bilgi ile bilgilendirmek ve sorulara cevap vermektir.
  • 5. PEKİ DOMİNOS NE YAPTI?  48 saat sonra dominos pizza krizin ciddiyetinin farkına vardı ve krizi sonlandırmak için harekete geçti.  Dominos resmi web sitesinde bir özür yayınladı ve twitter’daki linklerin kaldırılmasını talep etti.  Dominos hızla kendine @dpzinfo hesabı açtı ve müşterilerinin her biri ile yakından ilgilenerek bu hatayı düzeltmek için günler harcadı.  Dominos ABD CEO’su Patrick Doyle, kişisel olarak bir video yayınladı ve burada eski iki çalışanının yaptığı davranıştan dolayı özür diledi. Bu hatanın kesinlikle çözüme ulaştırıldığını ifade etti.  Her iki çalışan da işten kovuldu ve yasak yiyecek dağıtmaktan yargılandılar.
  • 6.  Toplumun soru ve tepkilerine cevap vermek zamanlarını alsa da, Dominos doğru kararlar aldı. Durumun doğruluğunu kabullendiler, yanlışı düzeltmek için kesin kararlar aldılar, krizin patladığı medya kanallarında bu kez özürlerini yayınlattılar.  Bu, sosyal medya krizinin nasıl hızlı çözülmesi gerektiği ve büyük bir markanın onurunu zedeleyici bir hatayı düzeltmesi ile ilgili güzel bir örnektir.  Toplumun Dominos Pizza’yı affetmesi ve yeniden güvenmesi biraz zaman alsa da, Dominos’un bu hatayı düzetmek için gösterdiği çaba olası zararları engelledi. ve bugün, yaklaşık 2 yıl kadar sonra, Dominos hala en büyük ve en güvenilir fast food zincirlerinden biri.
  • 7. KRİZ SONRASI DÖNEM: DOMİNOS PİZZA  Twitter’da sosyal medya kampanyası düzenlendi. Sosyal medya kampanyalarının sürekliliğinin olması ve başka sosyal medya kampanyalarının başlatılması her kampanya sırasında da Dominos`un yeni ve olumlu bir imaj yaratılması sağlandı. Sosyal medyada, Domino’s ile ilgili konuşmalar azaldı. Adını sosyal sorumluluk kampanyaları ile duyurmayı başaran Domino’s Pizza krizden, süreç dışında zarar almadan çıkmış oldu. Domino’s ise bu kampanya ile başarılı bir taktik uygulamış ardından başarı grafiği de buna paralel olarak artış göstermiştir. 30 yeni şube açarak başarısını kanıtlamıştır.
  • 8. DEĞERLENDİRME  Dominos pizza olayın ciddiyetini geç fark etse de yaptığı çalışmalarla krizi başarılı bir şekilde yönetmiştir.  Sosyal medyada başlayan krizi yine sosyal medya aracılığıyla sonlandırmıştır.  Domino’s Pizza bütün PR iletişimini dijital araşlar üzerinden gerçekleştirdi. Öncelikle bir özür metni, ardından videoda ki çalışanların özür mektubu yayınlandı. Kamuoyundan özür diliyor olmak kurum için doğru bir karardır.  Dominos pizza dürüst tavırları sayesinde hem imajlarını düzelttiler hem de krizden en az zararla çıktılar.