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CRM. Estrategia de cliente y sistemas de información.  

        CRM es un Sistema de Información que tiene como objetivo maximizar el valor 
de la información de la relación con el cliente.  

        Un  Sistema  CRM  puede  concebirse  como  un  medio  formado  por  procesos, 
canales  de  contacto,  organización  y  tecnologías  de  la  información.  Este  sistema  está 
compuesto  por  tres  subsistemas  de  información  diferenciados  por  sus  funciones  y 
objetivos: CRM operacional, CRM analítico y CRM colaborativo.  

        El  subsistema  de  CRM  operacional  permite  generar  una  visión  unificada  del 
cliente  hacia  la  empresa  y  viceversa,  a  través  de  todos  los  canales  de  contacto 
ofrecidos por la empresa.  

        El  CRM  analítico  permite  a  la  empresa  analizar  información  con  objetivo  de 
aprender del comportamiento del cliente.  

        Finalmente, el CRM colaborativo facilita el despliegue de procesos transversales 
entre  departamentos  que  permitan  el  trabajo  en  equipo  entre  los  profesionales  de 
marketing,  ventas  y  atención  al  cliente.  También  puede  facilitar  el  desarrollo  de 
procesos colaborativos con los clientes que permitan la innovación de producto.  

        Los  sistemas  CRM  son  utilizados  como  facilitadores  de  la  estrategia  de 
marketing relacional y sus objetivos se centran en adecuar la información para que sea 
la precisa en los momentos en que un cliente contacte con la empresa. La utilización 
de los sistemas debe asegurar una experiencia del cliente positiva en los momentos en 
los que contacta con la empresa. Es preciso que la información necesaria sea accesible 
para  los  profesionales  que  atienden  a  los  clientes  con  el  fin  de  influir  en  políticas  de 
venta cruzada o incremental, en el grado de satisfacción del cliente, en el valor de la 
marca y para obtener mejoras de productividad comercial y de atención al cliente. Los 
sistemas CRM se enfocan hacia la mejora de los niveles de fidelización de los clientes.  

        Diseñar el sistema CRM entendiendo cuál será la experiencia del cliente en el 
proceso  de  relación  con  la  empresa  y  qué  tipo  de  información  precisará  para  que 
perciba  la  relación  con  la  empresa  como  valiosa,  es  el  primer  paso  hacia  el  éxito.  La 
satisfacción  del  cliente  es  una  emoción  que  se  produce  por  la  diferencia  entre  las 
expectativas  que  el  cliente  tiene  antes  de  empezar  a  explorar  y  la  experiencia 
producida después de la compra: no sólo por el producto, sino por el trato recibido.  

        La  implantación  de  un  sistema  CRM  lleva  asociado  un  mensaje  de  cambio.  La 
tecnología  de  la  información  conlleva  en  su  naturaleza  este  mensaje.  Un  sistema  de 
información  obligará  a  cambiar  a  la  empresa  en  función  de  las  necesidades  de  los 
clientes.  También  ayudará  a  influir  en  los  clientes,  obteniendo  mayores  niveles  de 
fidelidad.  

        El  máximo  valor  de  un  CRM  se  obtendrá  cuando  permita  optimizar  el  capital 
informacional de la relación. En definitiva, cuando la gestión de los activos basados en 
la  información  permitan  ayudar  a  generar  las  relaciones  a  largo  plazo  basadas  en  la 
gestión del conocimiento mutuo.  

 

 

Irene Muñoz Serrulla  

Coordinadora de Proyectos Red Experta para el Desarrollo Económico y Social, S.A.  

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CRM: Estrategia de cliente y sistemas de información

  • 1. CRM. Estrategia de cliente y sistemas de información.   CRM es un Sistema de Información que tiene como objetivo maximizar el valor  de la información de la relación con el cliente.   Un  Sistema  CRM  puede  concebirse  como  un  medio  formado  por  procesos,  canales  de  contacto,  organización  y  tecnologías  de  la  información.  Este  sistema  está  compuesto  por  tres  subsistemas  de  información  diferenciados  por  sus  funciones  y  objetivos: CRM operacional, CRM analítico y CRM colaborativo.   El  subsistema  de  CRM  operacional  permite  generar  una  visión  unificada  del  cliente  hacia  la  empresa  y  viceversa,  a  través  de  todos  los  canales  de  contacto  ofrecidos por la empresa.   El  CRM  analítico  permite  a  la  empresa  analizar  información  con  objetivo  de  aprender del comportamiento del cliente.   Finalmente, el CRM colaborativo facilita el despliegue de procesos transversales  entre  departamentos  que  permitan  el  trabajo  en  equipo  entre  los  profesionales  de  marketing,  ventas  y  atención  al  cliente.  También  puede  facilitar  el  desarrollo  de  procesos colaborativos con los clientes que permitan la innovación de producto.   Los  sistemas  CRM  son  utilizados  como  facilitadores  de  la  estrategia  de  marketing relacional y sus objetivos se centran en adecuar la información para que sea  la precisa en los momentos en que un cliente contacte con la empresa. La utilización  de los sistemas debe asegurar una experiencia del cliente positiva en los momentos en  los que contacta con la empresa. Es preciso que la información necesaria sea accesible  para  los  profesionales  que  atienden  a  los  clientes  con  el  fin  de  influir  en  políticas  de  venta cruzada o incremental, en el grado de satisfacción del cliente, en el valor de la  marca y para obtener mejoras de productividad comercial y de atención al cliente. Los  sistemas CRM se enfocan hacia la mejora de los niveles de fidelización de los clientes.   Diseñar el sistema CRM entendiendo cuál será la experiencia del cliente en el  proceso  de  relación  con  la  empresa  y  qué  tipo  de  información  precisará  para  que  perciba  la  relación  con  la  empresa  como  valiosa,  es  el  primer  paso  hacia  el  éxito.  La 
  • 2. satisfacción  del  cliente  es  una  emoción  que  se  produce  por  la  diferencia  entre  las  expectativas  que  el  cliente  tiene  antes  de  empezar  a  explorar  y  la  experiencia  producida después de la compra: no sólo por el producto, sino por el trato recibido.   La  implantación  de  un  sistema  CRM  lleva  asociado  un  mensaje  de  cambio.  La  tecnología  de  la  información  conlleva  en  su  naturaleza  este  mensaje.  Un  sistema  de  información  obligará  a  cambiar  a  la  empresa  en  función  de  las  necesidades  de  los  clientes.  También  ayudará  a  influir  en  los  clientes,  obteniendo  mayores  niveles  de  fidelidad.   El  máximo  valor  de  un  CRM  se  obtendrá  cuando  permita  optimizar  el  capital  informacional de la relación. En definitiva, cuando la gestión de los activos basados en  la  información  permitan  ayudar  a  generar  las  relaciones  a  largo  plazo  basadas  en  la  gestión del conocimiento mutuo.       Irene Muñoz Serrulla   Coordinadora de Proyectos Red Experta para el Desarrollo Económico y Social, S.A.