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20180412Thinktank讀書會《團隊,從傳球開始》走入,領導心境的轉變

  1. 書粉聯盟 讀書有伴 處世有知 豐盛有粉 Think Tank 讀書會 用微觀找關鍵 藉系統看世界
  2. 4月THINK TANK 讀書會藉由《團隊,從傳球開始》什麼 樣的領導者,在人們的心中是被尊敬,並且願意跟著他走。 團隊,如果只是一群人的聚集,就無法發揮每個人的潛在 優勢。領導者,就是在這樣的群體中,找出每個人的特質, 並且發揮出來。 這時就牽涉到一個議題,領導者為何能做出這樣的行為? 這次從領導心境轉變的過程,探討行為的初始原因。 走入,領導心境的轉變 Think Tank 讀書會4月 T h i n k T a n k 讀 書 會
  3. 01 什麼樣才叫好領導者? 02 好領導的因材施教 CONTENT 03 領導心智四階段 T h i n k T a n k 讀 書 會
  4. 你心中,好領導所呈現出來的特質會是什麼? 01 什麼樣才叫好領導者?
  5. 你心中,好領導所呈現出來的特質,會是什麼? 這邊有一個共識,那就是會對不同的人,來做個性化的教導,即是「因才施教」。 因材施教的行為,就是激起每個人的潛能,讓每個人的特質被顯現化,把團隊的 每個人戰力發揮到極致,開創出1+1大於2的成效。 什麼樣才叫好的領導者? T h i n k T a n k 讀 書 會
  6. 因材施教,也就是先理解對方的特性、個性等 背景,理解一個人的觀點、思想與認知後,從 中找出一個最適合對方的合作模式。 所以,領導者自己要先知道,怎麼找出對方, 就是從「我」的狀態走向「無我」的心境之旅。 什麼樣才叫好領導者?01 T h i n k T a n k 讀 書 會
  7. 來理解團隊成員所關注的點,以及什麼樣的溝通方式 讓領導行為更貼切在個人所需 02 好領導的因材施教
  8. 領導者對於不同的人關心,反而會對於別來 說是一種負擔,也就是你以為的關心,變成 一種擔心,一但出現這種想法產生時,反而 是降低合作間的信任度。 所以關心與擔心之間,該如何掌握,也就是 因材施教的其中一環,可以說,在關注與放 手之間的拿捏,會是因材施教的重點。 領導的關心與擔心 好領導的因材施教02 T h i n k T a n k 讀 書 會
  9. 好領導該什麼方式來達成「因才施教」。因材施教這件事 情,你需要從不同員工背景,與心境都會有所不同。 如果用同一套領導方式,就很難產生差異化的領導行為。 所以,要做到這件事情,可以藉由:  測驗檢測  日常的觀察  直接溝通  旁敲側擊 藉由這些方式,來理解每位同仁間所關注的點,以及什麼 樣的溝通方式,讓領導行為更貼切在個人所需。 因材施教的溝通法 好領導的因材施教02 T h i n k T a n k 讀 書 會
  10. 以我為尊 規範主導 自主導向 內觀自變 溝同時,也要反思領導者自我的心智階段。 在此我們探討了領導心智模型的四層次,分別為: 好領導的因材施教02 T h i n k T a n k 讀 書 會
  11. 四層次中,領導心智各自展現的特性 03 領導心智四階段
  12. 以我為尊 這四層次中各自展現的特性分別為: 第一層:我看見自己,我看見他人(不在意) 03 領導心智四階段 T h i n k T a n k 讀 書 會
  13. 第二層:規範主導 領導在講的時候,看似他有在表達,但是他的 立場在群體裏,相對模糊。 所以,他在談話的時候,立場堅定度不高,這 時的領導者會偏向以規範來引導團隊。 規範主導以我為尊 03 領導心智四階段 T h i n k T a n k 讀 書 會
  14. 第三層:自主導向 不以自己立場為初始,透過自己的立場與他人的立場, 創造出更大的空間。也就是把自己向外延伸,在這個圖 裡會長得像他。 規範主導 自主導向 03 領導心智四階段 T h i n k T a n k 讀 書 會
  15. 規範主導 自主導向 這也被稱為:「我看見他人,如何看見自己」 當我去看別人的時候,我會在意別人我怎麼 例如,我看見他,如何用他的角度來看我。我 就能夠在他的心中掌握到他 所以這件事情的同理心會更強,但不會因為這 份同理心失去調立場,他可以更知道他們更在 意的是什麼,以及知道自己可以在那些立場上 做調整,或產生什麼互動性做調整。 在過程中你不會只在自己的立場上看,而是在 對方的立場上看。 第三層:自主導向 03 領導心智四階段 T h i n k T a n k 讀 書 會
  16. 第四層次:內觀自變 他會看更多,會不斷的變動調整反思,最後才會提出觀 點。已經不會有固定,這角色已經不會有具象的固定。 當你往上走到這些層面時,會更願意探索,接觸到原來 圓心沒有看到的地方。 開始的時候,你會看到一些不同。接下來逐步變小,可 是他沒有少一樣。因為你從這樣的空間來不斷調正,最 終你反而能夠看到更大的共識點。內觀自變 03 領導心智四階段 T h i n k T a n k 讀 書 會
  17. 書粉聯盟 讀書有伴 處世有知 豐盛有粉 讀 書 會 資 訊 閱讀:《破壞者優勢》 地點:台北-中山15講堂 時間:19 00-21 30 05.10 【 THINK TANK 讀書會-粉絲團】
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