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2019 비즈니스 혁신 공개 교육 프로그램 (Business Model ZEN Programs)

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2019년 진행하는 공개 교육 프로그램 일정 안내입니다. 비즈니스모델 전문가, 비즈니스모델 퍼실리테이터, 비즈니스혁신 트레이너, 비즈니스혁신 코치 양성과정을 만나보실 수 있습니다. 상세링크 http://businessmodelzen.co.kr

Publicado en: Empresariales
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2019 비즈니스 혁신 공개 교육 프로그램 (Business Model ZEN Programs)

  1. 1. 1 2019년 비즈니스 혁신을 위한 Business Innovation WorkshopProgram 2019.02 VisionArena
  2. 2. 이노베이션 Toolbox & World Class 워크샵/코칭 프로그램 비즈니스 혁신가를 위한 열린 학습 조 직 2013년 5월 시작, 매월 1회 이상 행 사 현 회원 1만여명 (한국) 2017년 이후 Singapore, Hongkong, Nepal Chapter 로 확장 2013년 2월 시작 혁신가의 관점과 방법, 도구를 제공 6000여명 이상 교육, 코칭 참가 40여명의 국내외 젠 리더와 함께 활 동 혁신가를 위한 스타트업 액셀러레이터 비즈니스 모델 건강성 진단 서비스 산업 분석 서비스 2017년 1월 시작 기업이 진출할(한) 산 업의 인사이트를 분석 50여명의 산업/업종 전 문가 활동 중 2015년 11월 시작 기업이 현재 진행할(하는) 사업의 약점, 강점을 분석 40여명의 전문 코치 연결 450여개 기업이 사용함 2017년 5월 시작 사업 아이템보다는 기업가 에 집중하여 육성 3개월 교육 + 추가 3개월 멘토링
  3. 3. References - Shortlist The main organizations that have received training / coaching services so far are listed below. Samsung Electronics Korea General B2B business model innovation workshop Seoul Creative Economy Innovation Center BM Renovating Education for Startups (Z-Acceleration) Phnompenh GAC (Global Accelerating Center) GBD (Business Developers) & Startups BootCamp LH Social Venture Business Model Workshop & Assessment & Mentoring Business coaching for VR technology commercialization References Workshop/Projects Scale/Duration 17 times 1day workshops (overall 220 people) 5 weeks workshops & 2 times group coaching (overall 30 teams) 5 days workshops * 2 times for different group (overall 30 teams) 1 days workshops, follow up assessment & coaching (overall 15 teams) 1 days workshops, follow up assessment & coaching (overall 5 teams)
  4. 4. References - Shortlist The main organizations that have received training / coaching services so far are listed below. Startup Campus (@Pankyo) Signature Course. EDC (Exploration/Dig-In&Out/Conception) Workshop Program KOEN (Korea South-East Power Co.) Business Innovation Workshop for Key Leaders Seowon University Smart Creation Center Ideation & Business Design/Assessment Program + Mentorship 5 Days long Entrepreneur Innovation Camp (Z-CAMP) for Nepal, PU (MITE) Art Center, Nabi Entrepreneur Workshop for artists and contents developers References Workshop/Projects Scale/Duration 3 days workshops * 3 times for different group (overall 40 teams) 3 days workshops,(overall 30 people) multi level workshops & mentorships for multiple session (during 3 years) 5 days bootcamp, follow up trainer certificate (overall 20 people) 3 days workshops, follow up assessment (overall 15 teams)
  5. 5. 비즈니스 혁신을 위한 교육 프로그램
  6. 6. Magic Ball Process for Entrepreneurs (v2.0) All Right Reserved to ⓒVisionArena, 2014 businessmodelzen.com Find Develop Proofing Value Stage 1 Sell Problem Solution CustomerProduct Assumptions Test Product Market Fit Discovery Buyer & Affordable Viable Product Business Model Strategy Customer /Partner Assumptions Test Survive Business Model Stage 2 Entry/Differentiation/ Coopetition Strategy B2C/B2B/B2B2 C Customers Business Growth OrganicS ystem Customer /Ecosystem Scale Assumptions Test Grow Growth & Scale Up Stage 3 Lead User Leverage C/P/S Build Ecosystem Green Course (3 Days) Blue Course (4 Days) Red Course (3 Days)
  7. 7. ⓒVisionArena, 2014ⓒVisionArena, 2014 Three Track Program for Business Innovation Professional Track Trainer Track Coach Track BLUE Course (2 Level) (Regular Course, 4 Days) GREEN Course (1 Level) (Regular Course, 2~3 Days) RED Course (3 Level) (Launching 2018, 3 Days) Green Trainer (3 Days) Blue Trainer (not yet) Red Trainer (not yet) Red Trainers Deliver RED Course Blue Trainers Deliver BLUE Course Green Trainers Deliver GREEN Course Business Innovation Coach BM Zen Coach delivers 6 month Business Innovation Coaching to CEO/Leaders (Regular Course, 6 Days)
  8. 8. ⓒVisionArena, 2014ⓒVisionArena, 2014 Professional Track Program for Business Innovation BLUE Course (2 Level) (Cross Over & Differentiation, 4 Days) GREEN Course (1 Level) (Business Model Zen Core, 2~3 Days) RED Course (3 Level) (Industry & Strategy, 3 Days) Innovator’s Mindset Business Ideation Discovering Value Business Modeling Lean Startup & Assumption Test(I) Contents Frameworks/Tools Cross-Over Innovation Design with Blue Ocean Strategy, Service Design, Lean Startup, Etc Exploring Opportunities(I) 38 Business Model Patterns Impact Biz / Coop Biz Assumption Test(II) Starting Entrepreneur Ways Finding Opportunities and Growth Industry Analysis Business Strategy Exploring Opportunities(II) Platform Business Complexity System Coopetition Approach Understanding System Magic-Ball Process BM Zen Philosophy Book SOFT Ideation Business Model Zen Canvas BM/VP/Lean Canvas Business Model Diagnostic Visual ActionBoard (V Type) Business Model Map Turtle-Back Framework 4by4 BM Patterns Impact Biz/Coop BM Canvas Visual ActionBoard (G Type) Industry (Analysis) Zen Turtle-Back Framework Platform Circle Strategic Path Finder TBD Levels http://businessmodelzen.co.kr
  9. 9. 비즈니스모델 전문가 Certified Business Model Professional 비즈니스 기획 과정에 서 임직원들이 현업에 서 요구되는 비즈니스 모델 수립의 핵심적인 개념과 절차를 이해하 고 이를 기획, 수립, 진 단, 분석, 소통을 통해 발전시켜 나갈 수 있음 을 인증하는 자격임 민간자격 등록번호 제2014-4156호 등록자격 관리기관 (주)비전아레나 자세한 안내 (click) 자격증 등급 체계도 블루큐브 그린큐브 레드큐브 화이트큐브 해당 교육과정 이수후 응시 해당 교육과정 이수후 응시 해당 교육과정 이수후 응시 평가위원회 추천 후 심사 본 비즈니스모델 전문가 자격증은 교육과정 이수 후 인증 테스트를 거쳐서 뛰어난 성취를 이루신 분들에 대한 성취 인증(Recognition of Achievement)의 의미를 갖습니다. 1레벨 2레벨 3레벨 4레벨 전문가 트랙 트레이너 트랙 블루트레이너그린트레이너 레드트레이너 전문가 트랙의 교육 자체는 자격증 취득 여부와 상관없이 선택하여 수강 가능합 니다. 트레이너 트랙은 교육 수료 후 자격증이 부여됩니다. 단 선발 과정을 거치며 협약을 통해 라이선스 계약이 진행됩 니다.
  10. 10. Coach TrainerExpert *비즈니스 혁신 트레이닝*비즈니스 혁신 코치*비즈니스모델 전문가 비즈니스 혁신 전문가 코스웍 비즈니스 혁신 코치 코스웍 비즈니스 혁신 트레이너 코스웍 각 트랙 진행시의 코스웍 단계는 다음과 같습니다. BM전문가 통합 과정 10일안에 는 Green 과정이 포함되어 있습니 다. (Green만 개별 수강 가능) 10일 과정 3일 과정 6일 과정 2일 과정 1일 과정 세개 트랙 비즈컨셉 탐색/BM디자인/평가/실 행 등을 통해 현장의 혁신을 선도함 스타트업/중견/강소기업 리더가 비 즈니스모델 탐색/실행/성찰하는 것 을 도움 전문가 교육과정/워크샵 진행을 통해 마인드셋 변화, 접근법/도구, 사례등 교육 businessmodelzen.co.kr
  11. 11. 2019년 교육 일정표 홈페이지 안내문 보기 (click) 기초과정(그린)의 경우 7개 세션이 삼일에 걸쳐 서 진행되며 예비창업자, 스타트업, 사내기업가, 창업 인큐베이터를 위한 현장에서 성과로서 답 하는 핵심 프로그램입니다. (3일간 진행) E2BI 과정은 3개월간 20여개의 모듈에 걸쳐 진 행되며 현재(준비중인) 사업에 대한 본질적 관 점과 철학/의식의 전환, 현장에 적용할 프로세스 와 툴킷을 익히고 삶과 현장의 성과를 높이고자 하는 분들을 초대합니다. (10일간 진행) 홈페이지 안내문 보기 (click) 교육비: 990,000원 (VAT포함) 교육비: 3,000,000원 (VAT포함)
  12. 12. 2019년 교육 일정표 (계속) 홈페이지 안내문 보기 (click) 본 과정은 퍼실리테이션 자체를 교육하기 보다 는 비즈니스모델 디자인을 돕는 퍼실리테이터로 서의 역할을 돕기 위한 과정입니다. 따라서 어느 정도 퍼실리테이션에 대한 이해가 있으신분들이 교육을 들으실 경우 좀 더 도움이 될 수 있습니 다. (원데이 클래스) 교육비: 450,000원 (VAT포함)
  13. 13. 2019년 교육 일정표 (계속) - 라이선스 파트너 과정 홈페이지 안내문 보기 (click) 본 과정에 들어오시게 되면 라이선스 계약을 체 결하고 수료자의 경우 수료 후 1년 동안 슈퍼비 전을 통해 코칭 실행상의 이슈를 같이 점검하고 해결하는 데 도움을 드립니다. 정식으로 비즈니 스모델 젠(Zen) 코치 라이선스를 받으면 프로그 램과 매뉴얼 일체를 제공받아서 직접 고객을 대 상으로 코칭을 진행하실 수 있습니다. (6일간 진 행) 본 과정에 들어오시게 되면 라이선스 계약을 체 결하고 수료자의 경우 40시간의 참관 및 실습 통 한 교육 현장 수습 시간을 채우고 나면 정식으로 비즈니스혁신 그린과정을 라이선스 받아 프로그 램과 매뉴얼 일체와 함께 직접 과정을 외부에 개 설하실 수 있습니다. (2일간 진행) 홈페이지 안내문 보기 (click) 교육비: 3,000,000원 (VAT포함) 교육비: 2,000,000원 (VAT포함)
  14. 14. E2BI (Entrepreneurial & Enterprise Business Innovation) Advanced Course Green-Blue-Red Course를 통합으로 운영하는 년간 과 정 (2019년 6월 개강) 홈페이지 안내문 보기 (click)
  15. 15. 비즈니스혁신을 위한 BM Workshop 기초과정 어떻게 바람직한 컨셉을 가지고 비즈니스를 제 대로 할 것인가? (How to do business things right with right things?) 3일간 진행하는 BM 기초 과정 (정원 20명) 강의와 실습이 결합된 Learning By Doing개요 이틀간 비즈니스 혁신을 위해 필요한 전반적 개념 및 실행 기법을 학습 (BM결과물 산출) 아이데이션, BM 디자인, BM 진단 과정 포괄 학습 내용 기초 과정의 경우 아래처럼 비즈니스모델 발상, 수립, 진단의 전체 과정 을 거쳐 진행하게 됩니다. GREEN 과정 (기초 과정) 비즈니스모델 혁신 기초 과정 핵심 주제:
  16. 16. 핵심 리더를 위한 비즈니스 혁신 워크샵 - Green 비즈니스 혁신 워크샵 - Biz Acumen 3일간의 비즈니스 혁신 워크샵을 통해 가설적 비즈니스 모델을 수립하고 이 를 고객과의 상호작용을 통해 검증 및 개선해나가는 과정을 학습합니다. 3일간의 Learning by Doing 기간 효과 3일간의 몰입형 워크샵 진행 (집합 교육 형태) 팀별 (과제 배정 후) 사업모델을 디자인해가 며 고객 중심의 실험을 통해 정리/구체화/ 평가하는 방법을 학습 3 대상자 아이디어의 초안을 가지고 있고 신제품/ 서비스 기반 사업 모델 개발까지 연결 방 법을 학습 원하는 임직원
  17. 17. 핵심 리더를 위한 비즈니스 혁신 워크샵 - Green 단계별로 시장의 문제를 발견 후 아이디어를 검증하고 사업모델로 만들어 나가는 과정을 밟아가며 문제정의-해법정의-가설검증-사업화를 거쳐 최종 적으로 팀별 발표로 마무리 단순한 니즈가 아닌 고객이 가진 문제의 구조를 파악하고, 문제 해결로서의 비즈니스 해법, 시장 창출로서의 고 객 개발, 지속 가능한 방식으로서의 수익모델 등을 종합적으로 함께 시장에서 통하는 비즈니스모델을 수립하 고 약점, 강점 등을 판단하여 지속 업그레이드 할 수 있는 능력을 배양함. Problem Finding (문제 발견) 시장의 고객 문제를 발견 하고 이를 사용자, 구매자 관점에서 재해석한 후 사 업으로서 가치있는 문제들 을 평가하고 선별함. Solution Finding (해법 발견) 고객 문제 해결을 위한 기 본 해법을 정리한 후 이를 경계밖 사고를 통해 확장 하고 수렴하는 과정을 반 복하며 업그레이드 함 Experiments (시장 가설 검증) 팀이 준비하는 제품/서비 스가 ‘과연 고객이 정말로 원하는 것인지’를 검증하 는 고객 개발 실험을 진행 BM Design/Assess (사업모델 수립) 수익화와 파트너십을 포함 한 사업모델을 디자인하고 이의 영역별 진단을 통해 강점, 역점을 파악하고 점 검함.
  18. 18. 1~2일차 2일차 1~3일차
  19. 19. 기초 과정 비즈니스모델 기초 과정 3 Day 워크샵 과정코드 클래스명 클래스 내용 일자 선수과 정 BMZ-G1 • 비즈니스모델의 이해 • 고객 문제 발견 및 선택 • 소프트 아이데이션 워크샵 • 솔루션 도출 워크샵 비즈니스모델에 대한 이해를 기초로 하여 고객의 의미있는 문제를 발견/선 택하고 이를 해결하는 창의적/효과적 해법을 찾아 제품/서비스의 내용을 정 의함. 8 Hrs BMZ-G2 • 비즈니스모델 심화 (해법/공감 ) • 공감 워크샵 • 린스타트업 개념 • 가설 검증 워크샵 (실험 설계 / 고객 인터뷰) 해법을 비교우위 차원에서 정교화하고 이를 고객에게 전달하는 가치제안 커 뮤니케이션을 설계함. 또한 핵심 가치 제안의 가설을 고객 공감 인터뷰를 통 해 검증하는 과정의 이론과 실습을 겸 함. 8 Hrs BMZ-G3 • BM 심화 (협력자/수익모델) • 비즈니스모델 디자인 워크샵 • 비즈니스모델 진단 • 팀발표 및 토론 협력자와 수익모델 측면에서 BM을 마 무리 완성하고 이를 다양한 측면의 기 준으로 사분면 진단하고 팀별 발표 및 토론후 마무리 8 Hrs 상기 과정은 BM 기초과정을 학습하시고자 할 때 도입 가능한 과정입니다. 비즈니스모델 기초 워크샵 GREEN 과정 (기초 과정)
  20. 20. 워크샵 시간표 비즈니스 혁신 워크샵 (3일) 상기 프로그램 스케쥴을 바탕으로 워크샵이 진행될 예정입니다. <상기 일정은 현장 상황에 맞게 조정될 수 있습니다.> Programs Problem/Solution Finding Workshop Experiment Workshop (Assumption Test) Business Model Design Workshop (Viable) Icebreaking (Mindset Game PT) 30 mins Mindset Game (Catch My Mind) 30min Mindset Game (Giver Mindset Game) 30min Lecture 1.5hrs (혁신가의철학, integral approach, 고객, 문제) 해법 워크샵 (9 Product Lens) 1hr Lecture 1.5hr (혁신가의철학, 협력자 , 수익모델) 고객 문제 발견 및 Deep Dive 2hrs Lecture 1.5hrs (혁신가의철학, 해 법/공감) 비즈니스모델 디자인 워크샵 3hrs Problem Assess & Selection 1hr Mindset Game (Lovemark Matters) 30min SOFT 아이데이션 워크샵 2hrs Lecture 1.5hrs (제품 가설을 테스 트하기) 비즈니스모델 진단 워크샵 1hr 가설 검증 워크샵 1hr 조별 결과 요약 및 발표 진행 80 mins 검증결과 분석 및 나눔 1hr (w/mentoring) 마무리10 mins Course Time 7 hrs 7 hrs 7 hrs
  21. 21. 창의적 비즈니스 발상 전용 아이데이션 게임 카드덱 (54장의 발상 카드로 구성) 500여개 혁신 사례에서 추출한 25개 혁신 명제 활용, 게임화 기법과 가이드 기반 브레인스토밍 기법 활용한 높은 아이디 어 생산성 효과 SOFT 아이디어 도출 게임 워크샵 전용 교재: 당신은 이노베이션 (저자: 조용호) 1
  22. 22. 아이디어 탐색워크샵 현장2 EDC Workshop(2Days) 단계별로 문제 탐구, 해결 대안 증폭, 해법 심화, 차별화 컨셉 다지기를 거 쳐 5pages pitching deck으로 정리 (참여팀에게 맞게 목차 일부 변경 예정)
  23. 23. 비즈니스혁신 워크샵 현장3 팀별 2~3개의 혁신 비즈니스모델을 도출하고 이를 상대 비교하여평가하는 작업을 수행 BM 후보군 도출 및 비교 평가
  24. 24. 비즈니스혁신 워크샵 현장4 아이디어를 탐색하고 이에 대한 제품 해법을 사업화로 연결하는 전체 과정을 기업가 또는 사내 혁신가 관점에서 몰입형 워크샵을 통해 진행함. Biz Model 수립 워크샵 (3일)
  25. 25. 본 3일간의 BM 기초과정 워크샵을 수료한 분들의 경우 정기 인증 시험에 개별 응시 가능합니다. - 검정료 별도 기관/기업 요청에 의한 출장 인증 시험 서비스도 가능 (협의 필요) 등록자격 관리기관: (주)비전아레나 비즈니스모델 혁신 기초 과정
  26. 26. 비즈니스 혁신을 위한 디자인 작업에 사용하는 전용 캔버스와 실제적인 비 즈니스 가설을 실험하기 위한 MVP를 디자인하기 위한 전용 보드, 관련 도 서 활용 워크샵 등 과정에 사용될 교구들 휴대형 비즈니스모델 Zen 캔버스 (참가자별) MVP 활동 위한 비주얼 액션 보드 (참가자별) 전용 교재 제공 (참가 자별) 비즈니스모 델 젠 도서 (참가자별)
  27. 27. 아이디어 발상 도구 및 참가팀의 비즈니스를 진단하기 위한 전용 교재를 함 께 드립니다. 워크샵 및 코칭 과정에 사용될 교구들(2) MindSet Game (팀별 활동) 짧은 시간에 게임의 방식을 통해 기업가적 측면에서 컨설턴시를 높이기 위한 마인드셋 함양 아이디어 촉진 카드 (참가자별) 퍼실리테이터 가이드 (참가팀별)
  28. 28. 비즈니스혁신을 위한 BM Workshop 심화과정 4일간 진행하는 BM 심화 과정 (정원 20명) 강의와 실습이 결합된 Learning By Doing개요 비즈니스 혁신을 위해 필요한 혁신 접근법들을 융합하 여 통합적 학습 (BM결과물 산출) 고객 관점으로 혁신 접근법을 넘나들며 활용 학습 내용 심화 과정의 경우 아래처럼 비즈니스 혁신 측면에서 BM패턴과 블루오 션 전략, 서비스 디자인, 성장가설, 혁신제품/서비스 발굴 등을 융합하는 일정을 제안 드립니다. BLUE Course (심 화 과정) 정기 과정 (년 1회) (기초과정 수료자 대상) 비즈니스모델 심화 워크샵
  29. 29. 차별화 비즈니스 발견 차별화 비즈니스 발견 게임 워크샵 . .전용 교재: 별도 제공 .혁신 프레임웍 4by4 Business Model Patterns 사용 전용 차별화 접근 게임 카드덱 (54장의 패턴 카드로 구성) 고객/상품/채널/수익모델을 4칙연산기법과 38개의 BM패턴 활용하여 차별화 변환, 게임화 기법과 What-If 사고를 활용한 미지의 기회요인 발굴 1
  30. 30. 본질을 추구하며 동시에 고객의 고충 해결하고, 업계의 상식과 거리를 둔 독창적인 제품/서비스의 컨셉을 만들기 위한 탐색 및 컨셉 (재)정의 워크샵 진행 제품/서비스 컨셉 개발 (Conception) 워크샵 제품/서비스의 본질과 차별적 가 치를 동시에 탐색하는 컨셉 개발 추구 2
  31. 31. 본 기초 과정 수료시 후속 과정 비즈니스모델 심화 과정 4 Day 워크샵 과정코드 클래스명 클래스 내용 일자 선수과 정 BMZ-B1 • 비즈니스모델 패턴 워크 샵 수많은 사례에서 도출한 혁신 비즈니스모 델 패턴을 이해하고 이를 활용하는 방법을 이론과 워크샵 형태로 진행 8 Hrs BM 기초과 정 BMZ-B2 • 블루오션 전략 워크샵 • 서비스 디자인 워크샵 블루오션전략과 서비스디자인의 각각의 개 념과 이론, 사례 및 프레임워크 등을 실습 을 통해 학습 8 Hrs BM 기초과 정 BMZ-B3 • 성장가설 검증 • 비즈니스모델 가설 검증 • 비즈니스모델 맵 • 사업 타당성 분석 비즈니스모델의 검증할 가설들과 성장과정 에서 이목/전환/충족의 선순환 구조를 만 들기 위한 실험활동 계획 실습. 기타 전체 적으로 비즈니스모델 맵 상에서 Cross- Over로 활용 연습. 사업 필터링을 위한 타 당성 기준등 학습 8 Hrs BM 기초과 정 BMZ-B4 • 확장형 비즈니스 모델 디 자인 (Impact/Coop Biz) • 혁신 제품/서비스 기획 (W3H Questionings) 소셜벤처/협동조합을 위한 비즈니스모델의 개념과 추가적 고려사항들을 실습해보고 혁신 제품 디자인을 위한 두가지 질문법 (W3H Questionings) 이해 및 실습 8 Hrs BM 기초과 정 상기 과정은 BM 기초과정을 수료하신 분들 대상으로 심화과정을 추가 운영하려고 할 때 도입 가능한 과정입니다 BLUE Course (심화 과정) 비즈니스모델 심화 워크샵
  32. 32. 본 4일간의 BM 심화과정 워크샵을 수료한 분 들의 경우 정기 인증 시험에 개별 응시 가능합 니다. - 검정료 별도 기관/기업 요청에 의한 출장 인증 시험 서비스 도 가능 (비용DC, 시기등 협의 필요) 등록자격 관리기관: (주)비전아레나 비즈니스모델 심화 워크샵
  33. 33. 비즈니스혁신을 위한 BM Workshop 고급과정 3일간 진행하는 BM 고급 과정 (정원 20명) 강의와 실습이 결합된 Learning By Doing개요 경쟁/협력 측면의 사업전략과 트렌드/산업분석, 복잡계 및 플랫폼 비즈니스 측면에서 이론과 실습을 병행 학습 내용 비즈니스모델을 사업전략과 연계하고, 플랫폼 비즈니스에 대한 이해, 기업 사 례, 기업의 역량과 고객가치 및 핵심 비즈니스 트렌드를 사업 기획 단계에서 활 용하는 방법 등을 학습 RED Course (고급 과정) 정기 과정 (년 1회) (심화과정 수료자 대상) 비즈니스모델 고급 워크샵
  34. 34. 거시트렌드와 이로 인한 영향들을 파악하고 산업 차원에서의 힘의 역학과 점검 사항들을 전략적으로 검토하여 향후 방향성 수립을 위한 워크샵 산업분석/트렌드 기반 기회 탐색 워크샵 거시적 차원에서 트렌드와 산업을 바라보고 전략적인 활용 방안을 모색 1
  35. 35. 플랫폼의 작동원리와 디자인 원칙, 플랫폼 비즈니스모델 패턴 등을 학습하 고 실제로 (기존/신규) 비즈니스에 플랫폼적 사고를 접목하여 디자인한 후 활성화 전략 수립 플랫폼 비즈니스 이노베이션 워크샵 플랫폼 사고를 학습하고 이를 실 제로 디자인하고 전략 수립 진행 2
  36. 36. 본 기초 과정 수료시 후속 과정 비즈니스모델 고급 과정 3 Day 워크샵 과정코드 클래스명 클래스 내용 일자 선수과 정 BMZ-R1 • 트렌드 분석 워크샵 (Turtle-Back Model) • 산업 분석 워크샵 고객과 제품 측면에서 거시적 동인 (Driver) 들이 영향을 미쳐서 생기는 변화들을 파악 하고, 산업의 구조적 측면을 어떻게 분석하 고 해석해야 하는지 이론과 실습을 병행함. 8 Hrs BM 심화과 정 BMZ-R2 • 경쟁 전략 (포지셔닝/핵심 역량) • 게임이론 • 협력 전략 • 전략 테스트 사업전략의 측면에서 경쟁과 협력을 아울 러서 조망해보고 이를 전략 테스트를 통해 검증, 발전해 가는 과정을 이론과 실습 학 습 8 Hrs BM 심화과 정 BMZ-R3 • 시스템 씽킹 & 복잡계 • 비즈니스플랫폼 디자인 워크샵 시스템씽킹과 복잡계 측면에서 생태계를 들여다보고 비즈니스 플랫폼의 역학과 메 커니즘, 디자인 원칙, 고려할 점들을 이론 과 실습 병행 8 Hrs BM 심화과 정 상기 과정은 BM 심화과정을 수료하신 분들 대상으로 고급과정을 추가 운영하려고 할 때 도입 가능한 과정입니다. RED Course (고급 과정) 비즈니스모델 고급 워크샵
  37. 37. 비즈니스모델 고급 워크샵 본 3일간의 BM 고급과정 워크샵을 수료한 분 들의 경우 정기 인증 시험에 개별 응시 가능합 니다. - 검정료 별도 기관/기업 요청에 의한 출장 인증 시험 서비스 도 가능 (비용DC, 시기등 협의 필요)
  38. 38. 완성된 비즈니스모델 디자인을 보관하기 위한 전용 온라인 캔버스와 비즈 니스모델 간이 진단 리포트를 제공하는 서비스 제공 (교육/코칭과 연계) 전체 진행 과정에서 사용될 전용 서비스 비즈니스모델 온라인 진단 및 리포팅 서비스 (참가팀별) http://bmhealthcheck.com http://canvanizer.com 비즈니스모델 내용을 온라 인으로 등록 (참가 기업별) 2 1
  39. 39. 각 참가팀들로 하여금 속한 (또는 진입할) 산업의 특성을 파악할 수 있는 산 업 간이 진단 리포트를 제공하는 서비스 제공 (교육/코칭과 연계) 전체 진행 과정에서 사용될 전용 서비스 산업 인사이트 분석 및 리포팅 서비스 (참가팀별) http://industrysight.com 3
  40. 40. 혁신가 육성을 위해서는 툴과 프로세스적 접근을 넘어 마인드셋을 함양하 고 성찰하기 위한 활동들이 병행되어야 함. 롤플레잉 게임 방식으로 마인드 셋 변화 프로그램 운영 마인드셋 게임 (Mindset Game) 워크샵 혁신가 육성을 위한 마인드셋 함양 워크샵 Specialized Course
  41. 41. 본질을 추구하며 동시에 고객의 고충 해결하고, 업계의 상식과 거리를 둔 독창적인 제품/서비스의 컨셉을 만들기 위한 탐색 및 컨셉 (재)정의 워크샵 진행 제품/서비스 컨셉 개발 (Conception) 워크샵 제품/서비스의 본질과 차별적 가 치를 동시에 탐색하는 컨셉 개발 추구 Specialized Course
  42. 42. 거시트렌드와 이로 인한 영향들을 파악하고 산업 차원에서의 힘의 역학과 점검 사항들을 전략적으로 검토하여 향후 방향성 수립을 위한 워크샵 산업분석/트렌드 기반 기회 탐색 워크샵 거시적 차원에서 트렌드와 산업을 바라보고 전략적인 활용 방안을 모색 Specialized Course
  43. 43. 플랫폼의 작동원리와 디자인 원칙, 플랫폼 비즈니스모델 패턴 등을 학습하 고 실제로 (기존/신규) 비즈니스에 플랫폼적 사고를 접목하여 디자인한 후 활성화 전략 수립 플랫폼 비즈니스 이노베이션 워크샵 플랫폼 사고를 학습하고 이를 실 제로 디자인하고 전략 수립 진행 Specialized Course
  44. 44. 아이디어 탐색 단계를 위한 EDC Workshop(2Days) EDC 워크샵 - Yellow Course 아이디어 (고객 문제와 해법)을 발견하고 탐색해 가며, 집중적인 발굴 과정 을 거쳐서 하나의 제품/서비스 컨셉으로 완성해 가는 과정을 진행합니다. 2일간의 Learning by Doing 기간 효과 2일간의 몰입형 워크샵 진행 (집합 교육 형태) 팀별 신규 아이디어를 탐색해가며 팔리 는 컨셉의 제품/서비스를 구체화하는 과 정 진행 1 대상자 신제품/서비스 아이디어 초안을 가졌거 나, 팔리는 아이디어 컨셉 프로세스를 익 히고자 하는 임직원 Specialized Course
  45. 45. 아이디어 탐색 단계를 위한 EDC Workshop(2Days) Exploration (탐색) 단계별로 아이디어를 팔리는 컨셉으로 만들기 위한 과정을 밟아가며 문제발 견-문제해결-차별화 점검을 거쳐 최종적으로 팀별 피칭으로 마무리 다양한 기회요인을 트렌드와 창업자의 강점 등을 고려하여 탐색하며 자연스럽게 팀밍과 함께 각 팀별 사업 아이템의 후 보군을 도출함. Dig (In/Out) (발굴) 사업 아이템의 유효성을 파악 하기 위하여 고객 문제 중심의 시장성 측면, 경쟁 측면에서 검 토하고 선별된 사업 아이템에 문제 정의/해결 측면에서 깊이 를 더하는 작업을 진행함. Conception (컨셉) 차별화 관점에서 현재의 사업 아이템을 바라보고 경쟁력을 높이기 위한 검토를 진행하며 고객에게 공감받기 위한 하이 컨셉 측면의 스토리텔링 구조 완성함. 너무 이른 초기부터 컨셉이 불명확하고 고객 가치발견이 이루어지지 않은 가운데 비즈니스의 세분화로 넘어가 는 것을 지양하고, 수강자들의 사업 아이템을 넓은 범주에서 모색하고, 여러 가지 각도에서 정교화하며, 워크샵 환경에서 다양한 조사기법을 통해 발굴 및 업그레이드 하고 하나의 컨셉으로 완성해 감으로서 이후 탄탄한 비 즈니스모델의 기초로 활용할 수 있음. Specialized Course
  46. 46. Specialized Course
  47. 47. Deep Dive Visual Coaching Back to Essence Modular 특징
  48. 48. Business Model captured in small Cube 비즈니스 모델 젠 (Business Model Zen)은 CCL로 개방되고 고객 중 심, 전략 사고, 실천 학습 의 사상을 가진 한국에서 만들어진 토종 비즈니스 모델 방법론입니다.
  49. 49. Mission of Business Model Zen “이노베이션을 통해 위대한 기업을 세우고 행복한 리더를 만듭니다.”
  50. 50. 비즈니스모델 젠 (Zen)은 기업가의 비즈니스모델 혁신을 돕기 위해 한국에서 만들어진 혁신 도구 및 접근법, 프로그 램을 담은 이노베이션 솔루션 박스 (Innovation Solution Box)입니다. 2014년 세계 최대 린스타트업 커뮤니티인 린 스타트업서클에서 위키에 등록한 툴 중 하나로 채택되었으 며, 유명 해외 온라인 캔버스 서비스*에 아시아에서는 최초 이자 세계에서 세번째로 비즈니스모델 마스터템플릿으로 등록되었습니다. 또한 비즈니스모델 포럼 (BMF) 커뮤니티 를 통해 ‘비즈니스피플이 만나고 소통하며 함께 성장한다’ 는 가치를 함께 실현해 가며 새로운 차원의 지식 창조 운동 을 만들어 가고 있습니다. * 채택된 무료 온라인 캔버스: Canvanizer, BM Fiddle, StormBoard
  51. 51. • 어떻게 제대로 된 컨셉을 제대로 잘 비즈니스로 구 현할까? • 어떻게 훌륭한 비즈니스 아이디어를 창출할까? • 어떻게 나의 비즈니스를 보다 차별화 시킬까? • 어떻게 기존의 다양한 혁신 접근법들을 융합해서 적절히 활용할까? 비즈니스모델 ZEN이 답하는 질문
  52. 52. 기존 포트폴리오 (레퍼런스) 현재까지 교육/코칭 서비스를 받은 주요 주관 기관은 아래와 같습니다.
  53. 53. “실전적 사업가들을 위해 비즈니스의 컨셉-계획-실행을 아우르는 BM 디자인/진단 위한 몰입형 워크샵” 비즈니스모델 Zen 사업가 워크샵 (2014년 10월) “사업을 주기적으로 스스로 점검해 볼 수 있는 좋은 도구 를 얻어 사업에 도움이 많이 될 것 같습니다.” - 창업진흥원 본글로벌 스타트업캠프 참가기업 (2014년 10월)
  54. 54. “대학교 등에서 기업가 정신 함양과 실전적 비즈니스모델 활용을 위해 준비된 전국 BM 경진대회 연계형 캠프 ”비즈니스모델 캠프 Z-Camp “역대 창업캠프 중 참가 학생들의 최고 만족도가 나왔습니다!” - 안동대학교 창업 보육센터 담당자 (구OO님) (2014년 10월)
  55. 55. “기업의 본질과 혁신을 연결하는 비즈니스모델 젠 코칭 - 시장 중심 제품 개발 및 지속 성장 궤도 에 올라탐” 비즈니스모델 젠 코칭 “문제 해결은 먼 곳에 있지않고 내 주변을 분석적인 시각 으로 접근해가면 반드시 답을 찾을 수 있었다.” - 동아일보 DBS Advanced 비즈니스 프로젝트 코칭 참가자 (2015년 7월) 창진원 입주기업 코칭 동아 DBS Advanced BP 코칭 글로벌 기업 임원 코칭 스타트업 코칭
  56. 56. BMF Mission: 비즈니스피플이 만나고 소통하며 같이 성장한다. 비즈니스 모델 포럼 http://businessmodelforum.kr 국내 최대의 비즈니스모델 전문 포럼 (회원 9600명)로서 포럼을 통해 활발하게 비즈니스 모델 융합을 추진하고 생태계 관점에서 공동 가치 창조를 모색 (정기적으로 북클럽, 오픈세미나, 이종 비즈니스교류회 개최)
  57. 57. 비즈니스모델 젠 = born in Korea, act Global 고객 중심 혁 신 프 레 임 전략 사 고 순 환 학 습 고객 문제의 합 = 시장 중요한 것에 집중 문제-해법 제품-시장 fit 접근 차별화 접근 에코시스템 비즈니스모 델 Zen 자격 제도 타 혁신 방법론 연 계 라이선스 프로그램 커뮤니티 혁신 메소드 교육/코칭 프로그램
  58. 58. 혁신 메소드 비즈니스 아이디어 비즈니스 모델링 비즈니스 진단 블루오션, 서비스 디자인, 린스 타트업 등과의 크로스 오버 비즈니스 모델 패턴 비즈니스모델 젠은 혁신 메소드와 교육 프로그램, 퍼실레이션/코칭이 접목 된 통합 기업/비즈니스 혁신 프로그램입니다. 비즈니스모델 ZEN 프로그 램 비즈니스 강화 기초과정 활용 프레임웍 심화과정 활용 프레임웍 혁신 접근법 연계 비즈니스 모델 검증 Visual ActionBoard (for Value/Growth Check)
  59. 59. “기업을 하는 관점에서든, 개인의 관점에서 든 오늘과 내일의 성장에 원동력이 되어줄 SOFT 아이데이션 워크샵 “가이드 기반 브레인스토밍과 게임화 기법을 결합해 짧은 시간에 높은 아이디어 생산성 창출”
  60. 60. Appendix-1. (주)비전아레나 소개
  61. 61. 비전아레나 소개 Create Different 혁신을 디자인하라 * Our Mission 세상에 긍정적인 영향을 미치고, 좋은 의미로 바꾸어 가는 영혼을 가 진 지식 서비스 기업 * Our Value Propositions 비전아레나는 세상에 혁신을 일으키기 위한 지식과 방법을 전파하 는 회사입니다. 기업이 당면한 문제를 풀기 위해 세상의 거시적인 변 화, 미래 전망과 함께 최신 플랫폼 경영, 비즈니스 모델, 비즈니스 아 이데이션과 관련한 인사이트와 구체적인 해법을 제공합니다. http://visionarena.co.kr 2011년 이후 비전아레나에서 쓴 혁신 관련 도서들 저자: 조용호 (현 비전아레나 대표)
  62. 62. 비전아레나 소개 * 컨설팅 자문/교육 및 리서치 서비스 미래 혁신 고객사가 미래변화를 예측하고 대응할 수 있도록 돕는 Foresight 컨설 팅 • 미래 환경 변화 예측 • 미래 시나리오 발굴 및 영향 평가 • 최적의 변화 대응 방안 마련 경영 혁신 고객사의 현재 경영 방식을 혁신적으로 발전시키기 위한 Doctorial 컨 설팅/교육 • 현 경영 이슈 진단 • 내외에 걸친 플랫폼 경영 철학 도입 • 경영 혁신 관점의 처방 비즈니스 혁신 고객사의 현재/향후 비즈니스를 혁신화 시키기 위한 Sparkling 컨설팅/ 교육 • 현재 / 향후 비즈니스 모델링 및 진단 • 문제 식별 및 창의적 해법 발견 과정 리드 • 미래 비즈니스 혁신 모델 수립 • 비즈니스 혁신의 실천 과정 지원 * 지식 인프라 (Knowledge Infra) Biz Ideation Methodologies • 비즈니스 아이데이션 방법론 : SOFT Ideation (25개 가치명제 기반 발상 이 론) Biz Modeling Methodologies • 비즈니스 모델링 방법론 : Business Model Zen (캔버스, 진단, 패턴, 맵, 큐 브 등) Business Insight • 업종과 분야를 넘나드는 1,000개 이상 의 비즈니스 케이스 (Business Cases) 연구 및 축적 • 5권의 연관 분야 (매크로 트렌드, 플랫 폼 경영 전략, 이노베이션, 비즈니스모 델, 창의적 해법 등) 서적 출간
  63. 63. http://businessmodelzen.co.krHomepage http://facebook.com/businessmodelzenkrFacebook bmzen@visionarena.co.krEmail Tel 82.2.3454.1108

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