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TEMA:LA DISTRIBUCION DE
LOS PRODUCTO EN LOS
ANAQUELES
1.- PLANIFICACION
• 1.1. Diagnostico de Planificación de las Organizaciones.
• 1.- ¿Porque Planear?
Planear para que los productos tengan una mejor visualización para
los clientes y a la vez obtener más venta.
• 2.-¿ Como definir el Direccionamiento?
Es el posicionamiento que nuestra empresa aspira en un futuro ser
una de las mas grandes del mercado
• 3.- ¿Cómo minimiza el desperdicio de los recursos?
Exhibiendo los productos que tienen mayor demanda en los lugares
mas visibles , los que tienen menor demanda se compran menos y
se colocan en la parte de atrás.
Los productos que tienen menor demanda ponerlos en oferta antes
de su fecha de vencimiento para que así la empresa no pierda lo
invertido en los productos
• 4.-¿Como establece criterios para controlar?
Cuenta con programas de sistema que hace que el control sea
llevado de la mejor manera, además en el almacén se trabaja
mediante kardex
• 5.- ¿ Como reduce la incertidumbre?
Cambio de proveedor
Anticipar la solicitud del proveedor
PREVISIONES.
• 1.-¿Toda planeación implica riegos en su ejecución?
Si, en el caso cuando se stokeen
• 2.-¿Qué riesgos esta implícito en su planificación?
Que por la mala distribución de los productos no haiga venta de los
productos con menos demanda
• 3.-¿Cómo administradora como debe estar preparada para enfrentar
estos riesgos?
No comprando muchos productos pues así no se llenaran los
anaqueles de un mismo producto sino también de otras cosas
necesarias.
• 4.-¿Cómo administradora como hace usted para trabajar en equipo?
Distribuyendo a cada personal una función especifica ya sea
limpiando las vitrinas, los anaqueles, el ambiente, colocando los
productos en sus respectivos lugares etc.
• 5.-¿Qué consecuencias generara cuando recurren a personal no
calificado para llevar a cabo los objetivos?
Cuando una empresa recurre en personal no calificado o que no
cumpla con los objetivos que demanda la empresa esto acarrea que
se ocasione una perdida de tiempo y puede realizar una mala
distribución de los productos y atrasar las ventas.
• 6.-¿La previsión implica objetividad en la empresa?
Si, la previsión implica objetividad departe de la administración de
la empresa haciendo que todo se lleve de la manera mas eficiente
logrando una eficacia que se requiera poniendo los anaqueles en
lugares estratégicos.
• 7.-¿Cuáles son sus opiniones subjetivas?
Que todo se realice de manera mas rápida posible ya que la demora
genera gastos innecesarios a la empresa, haciendo la distribución de
los productos en los anaqueles de la manera mas eficiente.
• 8.- Es correcto afirmar en la previsión?
Si es correcto prever en todos los ámbitos de la empresa ya que todo
esto hará que se maneje de manera eficiente la distribución y
ordenamientos de los productos en los anaqueles
TIPO DE PLANES.
• 1.-¿Cuáles son los métodos para realizar el procedimiento ?
Los métodos para realizar el procedimiento es llevar mejor la
distribución de los productos diariamente para no tener los
inobedientes que esto acarrea
• 2.-Como se realiza sus presupuestos?
Nuestros presupuestos se realizan mediante un estudio
especifico del gasto a realizar sin ejercer ningún desbalance en
el estudio que se realiza anualmente, teniendo en cuenta el
mantenimiento de los anaqueles y la renovación.
• 3.-¿Cómo programa su tiempo?
El tiempo de provisiones se realiza mensualmente, así evitar
el desabastecimiento de los productos en los anaqueles
• 4.-¿Cuáles son sus reglas o sus reglamentos relacionados al
comportamiento?
Nuestras reglas es el trabajo en equipo de manera eficiente
logrando una mayor participación del equipo de trabajo en la
distribución de los productos en los anaqueles.

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  • 2. TEMA:LA DISTRIBUCION DE LOS PRODUCTO EN LOS ANAQUELES
  • 3. 1.- PLANIFICACION • 1.1. Diagnostico de Planificación de las Organizaciones. • 1.- ¿Porque Planear? Planear para que los productos tengan una mejor visualización para los clientes y a la vez obtener más venta. • 2.-¿ Como definir el Direccionamiento? Es el posicionamiento que nuestra empresa aspira en un futuro ser una de las mas grandes del mercado • 3.- ¿Cómo minimiza el desperdicio de los recursos? Exhibiendo los productos que tienen mayor demanda en los lugares mas visibles , los que tienen menor demanda se compran menos y se colocan en la parte de atrás. Los productos que tienen menor demanda ponerlos en oferta antes de su fecha de vencimiento para que así la empresa no pierda lo invertido en los productos
  • 4. • 4.-¿Como establece criterios para controlar? Cuenta con programas de sistema que hace que el control sea llevado de la mejor manera, además en el almacén se trabaja mediante kardex • 5.- ¿ Como reduce la incertidumbre? Cambio de proveedor Anticipar la solicitud del proveedor PREVISIONES. • 1.-¿Toda planeación implica riegos en su ejecución? Si, en el caso cuando se stokeen • 2.-¿Qué riesgos esta implícito en su planificación? Que por la mala distribución de los productos no haiga venta de los productos con menos demanda • 3.-¿Cómo administradora como debe estar preparada para enfrentar estos riesgos? No comprando muchos productos pues así no se llenaran los anaqueles de un mismo producto sino también de otras cosas necesarias. • 4.-¿Cómo administradora como hace usted para trabajar en equipo? Distribuyendo a cada personal una función especifica ya sea limpiando las vitrinas, los anaqueles, el ambiente, colocando los productos en sus respectivos lugares etc.
  • 5. • 5.-¿Qué consecuencias generara cuando recurren a personal no calificado para llevar a cabo los objetivos? Cuando una empresa recurre en personal no calificado o que no cumpla con los objetivos que demanda la empresa esto acarrea que se ocasione una perdida de tiempo y puede realizar una mala distribución de los productos y atrasar las ventas. • 6.-¿La previsión implica objetividad en la empresa? Si, la previsión implica objetividad departe de la administración de la empresa haciendo que todo se lleve de la manera mas eficiente logrando una eficacia que se requiera poniendo los anaqueles en lugares estratégicos. • 7.-¿Cuáles son sus opiniones subjetivas? Que todo se realice de manera mas rápida posible ya que la demora genera gastos innecesarios a la empresa, haciendo la distribución de los productos en los anaqueles de la manera mas eficiente. • 8.- Es correcto afirmar en la previsión? Si es correcto prever en todos los ámbitos de la empresa ya que todo esto hará que se maneje de manera eficiente la distribución y ordenamientos de los productos en los anaqueles
  • 6. TIPO DE PLANES. • 1.-¿Cuáles son los métodos para realizar el procedimiento ? Los métodos para realizar el procedimiento es llevar mejor la distribución de los productos diariamente para no tener los inobedientes que esto acarrea • 2.-Como se realiza sus presupuestos? Nuestros presupuestos se realizan mediante un estudio especifico del gasto a realizar sin ejercer ningún desbalance en el estudio que se realiza anualmente, teniendo en cuenta el mantenimiento de los anaqueles y la renovación. • 3.-¿Cómo programa su tiempo? El tiempo de provisiones se realiza mensualmente, así evitar el desabastecimiento de los productos en los anaqueles • 4.-¿Cuáles son sus reglas o sus reglamentos relacionados al comportamiento? Nuestras reglas es el trabajo en equipo de manera eficiente logrando una mayor participación del equipo de trabajo en la distribución de los productos en los anaqueles.
  • 7. RESPONSABLES DE LA PLANIFICACION. • 1.-¿Quiénes son los responsables? Los responsables son la plana gerencial y administrativa para la organización de los productos en los anaqueles • 2.-¿Cómo deben ser los responsables? La cabeza de la organización deben ser los primeros en que recaiga la responsabilidad en la distribución siendo mas eficientes, hábiles, proactivos y con buen criterio. • 3.-¿Por qué todos los miembros de la organización son responsables de su efectividad? Estos son los que deben dar el ejemplo a los demás colaboradores de la empresa, si estos trabajan bien , los demás colaboradores harán lo mismo.
  • 8. 1.2. RUTA DE PLANEACION • VISION: Ser la empresa que tenga la mejor distribución de los productos en los anaqueles para que así los clientes tengan mayor facilidad hacia los productos. • MISION:Comercializar productos y servicios de la mejor calidad de forma confiables, segura, orientada a atender y satisfacer las necesidades y aspiraciones de nuestros clientes. • OBJETIVO: Dar a nuestros clientes el mejor servicio , el mejor precio y la mejor calidad de los productos alimenticios que comercializamos • META: Nuestra meta a corto plazo es hacer mas conocer nuestros productos a mas clientes, el cual se espera lograr mediante la mejor distribución de los productos que estará dirigida al publico objetivo • ESTRATEGIA: Comprar anaqueles mas atractivos o llamativos para colocar los productos con menos demanda • TACTICA: A corto plazo es nuestro ingreso a los supermercados y así hacer de nuestros productos reconocidos en todos lo ámbitos de la ciudad.
  • 10. • 1.4 toma de decisiones: 1.-¿Qué tan importante es tomar una decisión? • La toma de decisiones en una empresa es vital ya que nos va a ayudar a que la empresa pueda tener la condiciones adecuadas para la mejor distribución en el local. 2.-¿Y cómo influyen los problemas y oportunidades? • Afrontar los problemas, no es verlos como tal sino como una oportunidad para mejor la distribución, ya que cada problema es una oportunidad para mejorar nuestra distribución de los productos y la imagen de la empresa, ya que influyen tanto como los problemas como las oportunidades. 3.-¿Qué debe hacer para que eso se solucione? • Tratar de tener la mayor información para poder discernir como afrontar los problemas y tomar la mejor decisión 4.-Mencione uno de sus problemas que ha sido más compleja • La mala distribución de los productos en los anaqueles 5.-¿Cuáles serían sus alternativas de solución? • Capacitar a los empleados • Indicar a los empleados que deben colocar los productos de menor demanda en lugares estratégicos. 6.-¿Cuál de las soluciones elegiría usted? • La primera solución pues capacitándolos los podría, explicar de manera detallada, el orden de los productos, y así no solo podrán tener mayor eficiencia en la distribución de los productos sino también en la adecuada estrategia de venta de cada producto en los anaqueles. 7.-Ejecuta y evalué la solución escogida • La solución escogida no solo me traerá satisfacción inmediata sino también satisfacción a futuro pues así los empleados podrán saber la adecuada y estrategica distribución de los productos en los anaqueles.
  • 11. oganizo el horario para las capacitaciones de los empleados Teniendo en cuenta el tiempo que necesitaran en colocar los productos Y asi puedo tener la satisfacion de que los clientes pueden acceso a cada productos sin inpedimentos Podiendo asi vender los productos de menor demanda La mala distribucion de los productos en los anaqueles Solucion A Solucion B Capacitacion a los empleados Colocar los productos de menor demanda en lugares estrategicos Tengo los recursos financieros y humanos para capacitarlos Indicando a los empleados en que lugar deben colocarlos Siendo así la mejor alternativa la solución A, pues así a los empleados se les puede explicar de manera detallada los pasos y pautas que deben seguir para la distribución de los productos en los anaqueles, para no opacar ningún producto y puedan ser vendidos cada uno. Ya que con la distribución estratégica de los productos se puede captar la atención de los clientes para luego efectúen la compra de cualquier producto.