Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
RuangLingkupBisnis International<br />ByShintaRahmani,SE.,M.Si<br />
Apa yang dimaksuddenganbisnis international?<br />
Charles Hill<br />Perusahaan yang terlibat dalam perdagangan maupun investasi internasional.<br />Daniels, Radebaugh & Sul...
Ball, McCulloch, Frantz, Geringer, Minor(2006)<br />Bisnis yang kegiatannya melampaui  batas Negara. <br />
Kekuatan-kekuatanGlobalisasi<br />Politik. <br />Teknologi<br />Pasar<br />Biaya<br />Kompetisi<br />
Bisnisinternasionalmenghadapikekuatandaritigajenislingkungan<br />domestik<br />asing<br />internasional<br />
Volume PerdaganganInternational<br /> 1970 - 2001<br />Barangnaik 20 kali<br />Jasanaik 4 kali<br />
KeutamaanMitraDagangUtama<br />Iklimbisnisdinegarapengimporrelatifmenguntungkan<br />Peraturan-peraturanekspordanimporbuka...
Fasilitastransportasi yang memuaskantelahada<br />Pihak-pihaksaluranimpor (pedagang, bank, pialangpabean) telahberpengalam...
InvestasiLuarNegri<br />Investasiportofolio , pembeliansahamdanobligasiuntukmendapatkanlabaatasdana yang ditanamkan<br />I...
Alasan-alasanMemasukiPasarLuarNegeri<br />MeningkatkanLabadanPenjualan<br />MelindungiPasarLuarNegeri<br />JaminanPasokanB...
BagaimanaMemasukiPasar-pasarLuarNegeri<br />
Cara MemasukiPasar-pasarLuarNegeri<br />Mengekspor<br />ProsesProduksidiLuarNegeri<br />
Mengekspor<br />Mengeksportidaklangsung<br />Mengeksporlangsung,<br />
Proses Produksi di Luar Negeri<br />Anakperusahaan yang dimilikisecarakeseluruhan<br />Usaha Patungan<br />
Anakperusahaan yang dimilikisecarakeseluruhan<br />Membangunpabrikbaru<br />Mengambilalihsebuahperusahaan yang sedangberja...
Usaha Patungan<br />Badanusaha yang dibentukolehperusahaan international danperusahaan local<br />Badanusaha yang dibentuk...
Kontrakmanajemen<br />PemberianLisensi<br />Waralaba<br />ManufakturKontrak<br />AliensiStrategis<br />
Strategi Global AtauMultidomestik?<br />Perusahaan dapatmelakukanglobalisasimelalui paling sedikittujuhdimensiyaitu, <br /...
SaluranDistribusiInternasional<br />Eksportidaklangsung<br />Ageneksporpabrikan<br />Perusahaan PengelolaEkspor (Export ma...
Eksporlangsung<br />Agenpabrikanatauagendagang (manufacturer agents)<br />Para distributor (distributors)<br />Para pengec...
ProduksidiLuarNegeri<br />Lembagaperdaganganbesar<br />Importir parallel danbarang-barangpasarabu-abu<br />InstitusiPerdag...
TerimaKasih<br />
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Ruang Lingkup Bisnis International

6.908 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Empresariales
  • bu boleh minta referensi untuk mencari materi seputar Startegi and structure of international bussines...
    terimakasih
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí

Ruang Lingkup Bisnis International

  1. 1. RuangLingkupBisnis International<br />ByShintaRahmani,SE.,M.Si<br />
  2. 2. Apa yang dimaksuddenganbisnis international?<br />
  3. 3. Charles Hill<br />Perusahaan yang terlibat dalam perdagangan maupun investasi internasional.<br />Daniels, Radebaugh & Sullivan (2004)<br />Menyatakanbahwabisnisinternasionaladalahsemuatransaksikomersialbaikolehswastamaupunpemerintahdiantara 2 negaraataulebih. <br />
  4. 4. Ball, McCulloch, Frantz, Geringer, Minor(2006)<br />Bisnis yang kegiatannya melampaui batas Negara. <br />
  5. 5. Kekuatan-kekuatanGlobalisasi<br />Politik. <br />Teknologi<br />Pasar<br />Biaya<br />Kompetisi<br />
  6. 6. Bisnisinternasionalmenghadapikekuatandaritigajenislingkungan<br />domestik<br />asing<br />internasional<br />
  7. 7. Volume PerdaganganInternational<br /> 1970 - 2001<br />Barangnaik 20 kali<br />Jasanaik 4 kali<br />
  8. 8. KeutamaanMitraDagangUtama<br />Iklimbisnisdinegarapengimporrelatifmenguntungkan<br />Peraturan-peraturanekspordanimporbukanlahsesuatu yang sukardiatasi<br />Tidak aka nada penolakanbudaya yang kuatuntukmembelibarang-barangdarinegaraitu<br />
  9. 9. Fasilitastransportasi yang memuaskantelahada<br />Pihak-pihaksaluranimpor (pedagang, bank, pialangpabean) telahberpengalamandalammenanganipengirimanimpordarikawasaneksportir<br />Devisauntukmembayareksportersedia<br />Pemerintahdarisebuahmitradagangakanmenekan importer untukmembelidarinegara yang merupakanpelangganekspormereka.<br />KeutamaanMitraDagangUtama<br />
  10. 10. InvestasiLuarNegri<br />Investasiportofolio , pembeliansahamdanobligasiuntukmendapatkanlabaatasdana yang ditanamkan<br />Investasilangsung, dimana investor berpartisipasidalammanajemenperusahaanselainmendapatkanlaba<br />
  11. 11. Alasan-alasanMemasukiPasarLuarNegeri<br />MeningkatkanLabadanPenjualan<br />MelindungiPasarLuarNegeri<br />JaminanPasokanBahanMentah<br />MengambilAlihTeknologidanPengetahuanManajemen<br />DiversifikasiGeografis<br />MemuaskanKeinginanManajemenuntukMelakukanEkspansi<br />
  12. 12. BagaimanaMemasukiPasar-pasarLuarNegeri<br />
  13. 13. Cara MemasukiPasar-pasarLuarNegeri<br />Mengekspor<br />ProsesProduksidiLuarNegeri<br />
  14. 14. Mengekspor<br />Mengeksportidaklangsung<br />Mengeksporlangsung,<br />
  15. 15. Proses Produksi di Luar Negeri<br />Anakperusahaan yang dimilikisecarakeseluruhan<br />Usaha Patungan<br />
  16. 16. Anakperusahaan yang dimilikisecarakeseluruhan<br />Membangunpabrikbaru<br />Mengambilalihsebuahperusahaan yang sedangberjalan<br />Membelidistributornyakemudianmembangunfasilitasproduksinya.<br />
  17. 17. Usaha Patungan<br />Badanusaha yang dibentukolehperusahaan international danperusahaan local<br />Badanusaha yang dibentukolehduaperusahaan international untuktujuanmelakukanbisnisdipasarketiga<br />Badanusaha yang dibentukolehbadanpemerintahsetempatdanperusahaaninternasional<br />Kerjasama yang dilakukanantaraduaataulebihperusahaandalamproyek yang lamanyaterbatas<br />
  18. 18. Kontrakmanajemen<br />PemberianLisensi<br />Waralaba<br />ManufakturKontrak<br />AliensiStrategis<br />
  19. 19. Strategi Global AtauMultidomestik?<br />Perusahaan dapatmelakukanglobalisasimelalui paling sedikittujuhdimensiyaitu, <br />(1)produk, <br />(2)pasar, <br />(3)promosi, <br />(4)memberinilaitambahkepadaproduk, <br />(5)Strategikompetitif,<br />(6)penggunaanpersonelbukandarinegaraasaldan<br />(7)memperluaskepemilikan global dalamperusahaan.<br />
  20. 20. SaluranDistribusiInternasional<br />Eksportidaklangsung<br />Ageneksporpabrikan<br />Perusahaan PengelolaEkspor (Export management company)<br />Perusahaan dagang international (International trading company)<br />Agenkomisiekspor (export commission agent)<br />Pedagangekspor(Export merchant)<br />Eksportirkerjasama (cooperative exporter)<br />Webb-pomenere Association<br />
  21. 21. Eksporlangsung<br />Agenpabrikanatauagendagang (manufacturer agents)<br />Para distributor (distributors)<br />Para pengecer (retailer)<br />Perusahaan-perusahaandagang (trading companies)<br />SaluranDistribusiInternasional<br />
  22. 22. ProduksidiLuarNegeri<br />Lembagaperdaganganbesar<br />Importir parallel danbarang-barangpasarabu-abu<br />InstitusiPerdaganganEceran<br />SaluranDistribusiInternasional<br />
  23. 23. TerimaKasih<br />

×