1. Концепция кадровой
политики и целевые
программы ее реализации

2. КРЕДО РУКОВОДСТВА В ОБЛАСТИ
КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
«Мы ценим приверженность и
привержены ценностям»
«Потенциал каждого работника
должен быть выявлен и
реализован»
«Мы ищем и дорожим
управленческими талантами»

3. Цели руководства компании ::
Цели руководства компании
1. Снижение текучести кадров
1. Снижение текучести кадров
2. Квалификация персонала
2. Квалификация персонала
3. Высокая производительность
3. Высокая производительность
4. Лояльность персонала
4. Лояльность персонала
5. Кадровая безопасность
5. Кадровая безопасность
• Организация
эффективной
работы службы
персонала
• Программноцелевые
методы
реализации

4. Целевые программы по снижению
Целевые программы по снижению
текучести кадров
текучести кадров
«Мы ценим приверженность …»
«Мы ценим приверженность …»
•
Сплошные от борочные прог раммы
•
Прог рамма мот ивации персонала
•
Прог рамма эффект ивног о введения в
должност ь (прог рамма адапт ации)
•
Прог рамма по « привязке и удержанию
сот рудников»
•
Прог рамма социальной защит ы
персонала
•
Прог рамма ст рукт урноорг анизационной г енерации
кадровог о резерва

5. Целевые программы по повышению
Целевые программы по повышению
уровня квалификации персонала. .
уровня квалификации персонала
«Потенциал каждого работника должен быть выявлен и реализован»
«Потенциал каждого работника должен быть выявлен и реализован»
Создание центра
Создание центра
обучения
обучения
«Наши инновации,
«Наши инновации,
управление ииработа
управление работа
основаны на знаниях,
основаны на знаниях,
аане мнениях ии
не мнениях
рассуждениях»
рассуждениях»
Программа корпоративного обучения
Программа корпоративного обучения
Программа повышения квалификации
Программа повышения квалификации
персонала
персонала
Программа оценки результативности
Программа оценки результативности
обучения
обучения
Программа управления карьерной
Программа управления карьерной
«Признание хорошо выполненной работы ––поддержка успеха»
«Признание хорошо выполненной работы поддержка успеха»
Программа оценки эффективности персонала
Программа оценки эффективности персонала
Программа поиска управленческих талантов
Программа поиска управленческих талантов
«Мы ищем иидорожим управленческими талантами»
«Мы ищем дорожим управленческими талантами»

6. Целевые программы по повышению
Целевые программы по повышению
производительности труда
производительности труда
«Мы … привержены ценностям»
«Мы … привержены ценностям»
•
Разработ ка и внедрение корпорат ивных
ст андарт ов обслуживания
•
Прог рамма мот ивации персонала
•
Сист ема конт роля персонала

7. Целевые программы по формированию
Целевые программы по формированию
лояльности персонала
лояльности персонала
•
Внутренний маркетинг
•
Программы стимулирования
инноваций и творческого отношения
к работе персонала
«Активное поощрение инициатив и творческого
подхода к выполняемой работе»
•
Программа эффективного введения
в должность

8. Целевые программы по кадровой
Целевые программы по кадровой
безопасности
безопасности
•
Сист ема обеспечения
независимост и бизнеса
от персонала
•
Удержание ценных
сот рудников компании
•
Ст рукт урная и
орг анизационная
безопасност ь
•
Прог рамма по
мат ериальному
удержанию
сот рудников
•
Прог рамма
г енерации
кадровог о резерва
•
Прог рамма по
созданию моральной
« привязки »
сот рудников

9. Организация эффективной
Организация эффективной
работы службы персонала
работы службы персонала
•
МЕНЕДЖМЕНТ
«Профессиональное планирование,
организация, мотивация и контроль».
Планирование
Орг анизация
Мот ивация
Конт роль
•
СОЗДАНИЕ МЕХАНИЗМОВ
взаимодейст вия службы со
ст рукт урой и персоналом

10. Организация эффективной
Организация эффективной
работы службы персонала
работы службы персонала
•
МЕНЕДЖМЕНТ
«Профессиональное планирование,
организация, мотивация и контроль».
Планирование
Орг анизация
Мот ивация
Конт роль
•
СОЗДАНИЕ МЕХАНИЗМОВ
взаимодейст вия службы со
ст рукт урой и персоналом