DIAPOS

1. Unidad 1
PROCESO ADMINISTRATIVO
Agosto 2011
Econ. José Rojas Gómez
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2. EMPRESA (Definición y Objetivos)
La empresa es un agente que organiza con eficiencia los factores económicos
para producir bienes y servicios para el mercado con el ánimo de alcanzar
ciertos objetivos.
Aspecto Económico-
Aspecto Técnico Productivo
Financiero
Proceso de
Engloba el conjunto de
transformación
transacciones comerciales y
de factores en
monetarias que la empresa
productos.
realiza en el mercado.
Aspecto Social Aspecto Jurídico
Consecuencia de la Por la gran variedad de
necesaria interacción contratos y relaciones
de la empresa con el empresa-empresa o
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entorno. empresa-personas.

3. EMPRESA (Definición a partir de 3 elementos)
Sociedad Mercantil
Unidad jurídica que regula el conjunto de relaciones que produce el
patrimonio del que son titulares dos o más personas que se obligan a
aportar a un fondo común bienes, dinero o alguna de estas cosas para
obtener lucro.
Explotación
Toda unidad técnica o conjunto de procesos tecnológicos por los que
un conjunto de factores pueden ser transformados en un conjunto de
productos o resultados.
Planta
Una unidad espacial, física o lugar donde se localiza y desarrolla la
actividad económica de una explotación.
Una empresa puede estar compuesta por una o más
sociedades (hablaríamos entonces de empresa
mono o plurisocietaria o grupo de empresas), por
una o más explotaciones y tener una o más plantas.

4. EVOLUCIÓN DE LA EMPERSA
MODELO DE EMPRESA SISTEMA ECONÓMICO
MODELO DE ORGANIZACIÓN
ETAPA ESTRUCTURA BÁSICA DEFINICIÓN
ECONOMICA
FEUDALISMO
EMPRESA UNIDAD SIMPLE, DE BASE UNIDAD TÉCNICA
PRIMITIVA FAMILIAR
MERCANTILISMO
UNIDAD TÉCNICO-
EMPRESA UNIDAD SIMPLE, ORGANIZADA, (CAPITALISMO MERCANTIL)
ECONÓMICA
COMERCIAL DE BASE FAMILIAR O NO
UNIDAD COMPLEJA, UNIDAD ECONÓMICA CAPITALISMO INDUSTRIAL
EMPRESA
ORGANIZADA,SOCIETARIA Y DE PRODUCCIÓN
INDUSTRIAL
FUNCIONAL
EMPRESA CAPITALISMO FINANCIERO E
COMO UNIDAD COMPLEJA, ORGANIZADA, UNIDAD DE DECISIÓN
INTERNACIONAL
ORGANIZA- MULTISOCIETARIA, DIVISIONAL Y O DE DIRECCIÓN
CIÓN MULTINACIONAL

5. En el feudalismo clásico (S. XIII), los
individuos veían limitada su capacidad
para desarrollar las iniciativas
económicas.
Los pactos feudales obligaban a los campesinos a moler en el molino del señor, a cocer en su
horno, a herrar en su herrería.... éstos eran los monopolios señoriales. El señor, incluso, podía
tener el derecho de primicias, es decir, el derecho a vender sus productos antes que nadie.
La tierra, principal riqueza económica, no podía comprarse y venderse libremente. Incluso un bien
económico como el trabajo no circulaba libremente.
En las ciudades, los gremios, asociaciones de mercaderes y
artesanos limitaban la cantidad, calidad y precio de las
mercancías, con lo que se eliminaba la competencia y se limitaba
el desarrollo de las actividades industriales.

6. A lo largo de los siglos XVII y XVIII se
desarrolla el mercantilismo, presentándose
con matices y modalidades distintas según
los países o las épocas.
Esta doctrina implica una gran dedicación al marco legal que
regula la producción y el comercio (las rutas comerciales),
como vías de conseguir una óptima organización que lo
facilite: desarrollo de la infraestructura del país,
comunicaciones, puertos, desarrollos de mercados
exteriores que absorban exportaciones, etc.

7. A finales del siglo XVIII y principios del
XIX se desarrolla el capitalismo
industrial.
Surgirá una nueva forma de organización del trabajo que comporta la
división del trabajo y una mayor especialización de la mano de obra.
La industrialización ha supuesto el mayor
cambio para la humanidad desde la llamada
“Revolución Neolítica”

8. En la segunda mitad del siglo XIX se produce la
aparición de grandes grupos industriales y bancarios. El
progresivo control de estos últimos sobre los primeros
significó la aparición del capitalismo financiero. La
necesidad de nuevos mercados donde colocar los
grandes excedentes de producción condujo
paralelamente al surgimiento del imperialismo (estado
supremo del capitalismo).
La primera guerra mundial trajo consigo la más grave
crisis del capitalismo, y tras la segunda guerra mundial,
a pesar de las diversas crisis que nuevamente se
presentaron, el sistema experimentó un espectacular
desarrollo en los países occidentales, el cual puso de
manifiesto su renovada vitalidad.

9. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Factores Pasivos Factores Activos
Recursos económicos clásicos (Tierra y Capital)
Capital financiero Personas
Capital Técnico
Propietarios del capital de la empresa
Tangible Empleados o trabajadores
Directivos o administradores
Intangible

10. LA EMPRESA COMO SISTEMA
¿Por qué la empresa actual es un sistema complejo?
Está conformada por La empresa es un sistema
un sistema técnico y social abierto
Los elementos configuradores de la complejidad de las
organizaciones son de tipo estructural y
de comportamiento

11. Elementos estructurales
Componentes estructurales.
Sistema técnico.
Campo de actividad.
Tamaño.
Elementos de comportamiento
Sistema de objetivos.
Proceso de decisión.
Poder y cultura.

12. LA EMPRESA ES UN SISTEMA ABIERTO
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14. ELEMENTOS DEL SISTEMA EMPRESA
Conjunto
de
Elementos
Una
Un Plan Estructura
Común del
Sistema
Un Unas
conjunto Funciones
de Caracterís
estados ticas
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15. ELEMENTOS DEL SISTEMA EMPRESA
Comprende las funciones de Encargada de la
aprovisionamiento, producción y captación, administración y control de
comercialización de los productos los medios financieros con que cuenta
y servicios obtenidos. la empresa.
Subsistema Subsistema
Real Financiero
Subsistema
Directivo
Tiene como misión la toma de decisiones
tendente a asegurar el logro de los objetivos.
Engloba las funciones de
planificación, organización, dirección y control.

16. LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA
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17. EMPRESARIO Y EMPRESA
La función del empresario ha sido vista desde dos puntos de vista:
 La doctrina del empresario riesgo, según la cual la función del
empresario es asumir los riesgos del proceso productivo.
 La doctrina del empresario control, cumple una función de
dirección, organización y control del proceso económico.
Entorno de la empresa
El entorno representa el medio externo de la empresa y podríamos definirlo de la
dos formas:
 Condiciones ambientales o fuerzas que influyen o modifican
 Conjunto de condiciones sociales y culturales, como costumbres, leyes,
lengua, organización política y económica que influyen en la vida de un
individuo o organización.

18. EL ENTORNO GENERICO
Variables macroeconómicas (tipo de
Factores económicos: interés, tipo de cambio, inflación) y redes de
comunicación y transportes.
Los estados intervienen activamente
Factores político – legales
mediante políticas monetarias y fiscales, lo
regulan los diferentes mercados, como el
laboral, etc.
Factores socio-culturares Nivel educativo, ingreso, estilos y nuevos
hábitos de vida.
La tecnología es un factor determinante en la
Factores tecnológicos
capacidad competitiva de la empresa.

19. EL ENTORNO ESPECIFICO
La estructura de un sector industrial vendría determinada por los
siguientes factores:
Número y tamaño relativo de las empresas existentes en el sector.
Presencia o ausencia de barreras de entrada (barreras
legales, tecnológicas, económicas, etc.)
Existencia de productos homogéneos o diferenciados (A mayor
homogeneidad de los productos, mayor competencia entre los mismos.
Existencia de productos sustitutivos.
Grado de integración vertical.
Tecnología y costes de producción.
Tipo de información y acceso a la misma.

20. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL - RSE
La responsabilidad social corporativa (RSC), también llamada
responsabilidad social empresarial (RSE), puede definirse como la
contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y
ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo
de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido.
El sistema de evaluación de desempeño conjunto de la
organización en estas áreas es conocido como el triple resultado.
- Las empresas son parte integrante de la sociedad.
- Las empresas deben recompensar no sólo a los propietarios o
accionistas, sino a cualquier persona involucrada (clientes,
proveedores, empleados)
- La responsabilidad social es rentable, con seguridad, a medio y
largo plazo.

21. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL - RSE
- Las empresas tienen personas y medios técnicos calificados para
afrontar gran número de los problemas que afectan a la sociedad.
- Las intervenciones públicas se producirán en la medida que las
empresas no asuman las responsabilidades sociales que la
comunidad vaya exigiendo.

22. Preguntas, comentarios

23. Gracias por su atención
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