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Matriz de Identificación de
Peligros y Evaluación de
Riesgos
EU. Millaray Fonseca Chandía
Gestión de Riesgos
 Conjunto de
acciones que
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ausencia de eventos
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• Siempre vamos a tener eventos adversos
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• Gran parte de ellos se pueden evitar.
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Definiciones
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persona en el sitio de trabajo.
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un riesgo de daño inaceptable.
Sistema Integrado de Gestión
Seguridad y
salud
Ocupacional
Protección del
medio
ambiente
Satisfacción
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 Es una herramienta del sistema de gestión.
 Reducir el número de personas dañadas
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 Asegurar el cumplimiento de la legislación
 Motivar a los trabajadores
 Satisfacer a la importancia creciente de la
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incidentes que no
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Gravedad Probabilidad
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debe ser reducido o
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  • 1. Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos EU. Millaray Fonseca Chandía
  • 2.
  • 3. Gestión de Riesgos Conjunto de acciones que aunque no garacticen la ausencia de eventos adversos , tratan de minimizar sus posibilidades de ocurrencia dentro de costos sostenibles.
  • 4. Premisas • Siempre vamos a tener eventos adversos • Ellos son costosos en términos económicos, personales y de imagen. • Gran parte de ellos se pueden evitar. • Debemos trabajar en su identificación y prevención.
  • 5. Definiciones Seguridad y salud ocupacional : Condiciones y factores que inciden en el bienestar de los empleados , trabajadores temporales , personal contratista , visitantes y cualquier otra persona en el sitio de trabajo. Seguridad : Condición de estar libre de un riesgo de daño inaceptable.
  • 6. Sistema Integrado de Gestión Seguridad y salud Ocupacional Protección del medio ambiente Satisfacción del cliente
  • 7. OHSAS 18001 Es una herramienta del sistema de gestión. Reducir el número de personas dañadas Reducir el riesgo de accidentes mayores Asegurar el cumplimiento de la legislación Motivar a los trabajadores Satisfacer a la importancia creciente de la seguridad y salud ocupacional para la imagen pública Mejoramiento contínuo
  • 8. Accidentes de Trabajo Multicausales ,cadena de incidentes que no han sido controlados En muchos casos se producen por una serie de eventos no detectados a tiempo James Reason Swiss Cheese
  • 10. Actividades dentro de la Prevención de los Riesgos Liderazgo Formación /Información Inspecciones de Seguridad Seguimientos de acciones correctivas Investigación de Accidentes e Incidentes
  • 11. Actividades dentro de la Prevención de los Riesgos Liderazgo Capacidad de transformar la visión en realidad Ejemplo es liderazgo Siempre hay que tratar de ser el mejor, pero nunca creerse el mejor
  • 12. Actividades dentro de la Prevención de los Riesgos Formación /Información: Lograr un comportamiento más seguro
  • 13. Actividades dentro de la Prevención de los Riesgos Inspecciones de Seguridad: Planificar inspecciones de áreas y puestos de trabajo.
  • 14. Actividades dentro de la Prevención de los Riesgos Seguimientos de acciones correctivas : Evaluar el comportamiento del proceso antes y después de implementada la acción correctiva , para comprobar la eficacia de la misma
  • 15. Actividades dentro de la Prevención de los Riesgos Investigación de Accidentes e Incidentes: A través de una metodología encontrar las causas básicas para que adoptando las medidas oportunas , se evite la repetición del accidente e incidente
  • 16. Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos Es una herramienta de Control y de Gestión ,utilizada para identificar las principales actividades de la empresa y evaluar los niveles de Riesgo inherentes a ellas.
  • 17. Características Es flexible Exige la participación activa de todos los entes de la institución. Constituye un soporte para un Sistema Integral de Gestión de Riesgo.
  • 18. Area PuestodeTrabajo Peligro ConsecuenciaPotencial MedidaControl NivelRiesgo 4 6 8 3 5 9 Esterilización AuxiliardeEnf. ManejoMat.Cortopunzante Herida-Enf.Infecciosa NormaPrecaucionesestandar 6 5 30 UsoEPP Gravedad Probabilidad MATRIZIDENTIFICACIÓNDEPELIGROSYEVALUACIÓNDERIESGOS Gravedad Valores Ligeramente Dañino 4 12 Dañino 6 20 Extremadamente Dañino 8 30 40 Probabilidad 72 Baja 3 Media 5 Alta 9 Nivel de Riesgo Trivial Tolerable Moderado Importante Intolerable Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
  • 19. Definiciones Peligro : Condición o acto capaz de causar daño en términos de lesión o enfermedad , a las personas , a la propiedad , al ambiente de trabajo o una combinación de éstos.
  • 20. Ejemplos de Peligros en Esterilización Manejo Material cortopunzante Manipulación de sustancias químicas Manejo manual de carga Operar equipos Desplazamientos por áreas Trabajo contínuo posición de pie Trabajo repetitivo
  • 21. Definiciones Incidente : Evento que generó un accidente o que tuvo el potencial para llegar a ser un accidente.
  • 22. Ejemplos de Incidentes en Esterilización Lesiones cortopunzantes Contacto con sustancia química Sobre esfuerzo Contacto con energía eléctrica y calor Contacto con sustancias químicas
  • 23. Consecuencia Potencial Daño potencial asociado a un peligro Muerte Enfermedad Común Enfermedad Infecciosa Contusión Corte Quemadura Fractura Lumbago Tendinitis
  • 24. Medidas de Control Existentes Medidas de Control existentes en la Unidad EPP Capacitación Procedimientos e instructivos Charla de 5 minutos Medidas de protección colectivas
  • 25. Gravedad Gravedad o Severidad: Es la medición de la magnitud de un daño asociado a un riesgo. Se mide según criterios como: * Muerte, lesión o incapacidad permanente. * Lesión o incapacidad temporal. * Magulladuras o molestias. * Pérdidas económicas. Clasificación : * Extremadamente dañino * Dañino * Ligeramente dañino
  • 26. Probabilidad Probabilidad:Frecuencia con que ocurre o se repite un evento que está asociado a un riesgo. * Alta * Media * Baja
  • 27. La combinación de ambos factores Gravedad x Probabilidad = Nivel de riesgo
  • 28. Nivel de riesgo * Trivial: No se requiere control o medida específica. * Moderado: El riesgo debe ser reducido o eliminado en un periodo no superior a una semana. Los controles deberán orientarse a aislar el riesgo, mantener comprobaciones o monitoreo a lo menos cada 2 meses. * Importante:El riesgo debe ser reducido o eliminado antes del inicio de la próxima jornada * Intolerable :No debe continuar el trabajo hasta que no se elimine o reduzca el riesgo. Si no es posible eliminar o reducir el riesgo, debe prohibirse el trabajo.
  • 29. Cómo hacer una Matriz de Identificación de Riesgos? Identificar puestos de trabajo Identificar Peligros asociados a cada puesto de trabajo Area PuestodeTrabajo Peligro ConsecuenciaPotencial MedidaControl NivelRiesgo 4 6 8 3 5 9 Esterilización AuxiliardeEnf. ManejoMat.Cortopunzante Herida-Enf.Infecciosa NormaPrecaucionesestandar 6 5 30 UsoEPP Gravedad Probabilidad MATRIZIDENTIFICACIÓNDEPELIGROSYEVALUACIÓNDERIESGOS Puesto de Trabajo Peligros
  • 30. Cómo hacer una Matriz de Identificación de Riesgos? Identificar las consecuencias potenciales Anotar las medidas de Control ya existentes Area PuestodeTrabajo Peligro ConsecuenciaPotencial MedidaControl NivelRiesgo 4 6 8 3 5 9 Esterilización AuxiliardeEnf. ManejoMat.Cortopunzante Herida-Enf.Infecciosa NormaPrecaucionesestandar 6 5 30 UsoEPP Gravedad Probabilidad MATRIZIDENTIFICACIÓNDEPELIGROSYEVALUACIÓNDERIESGOS Consecuencias Potenciales Medidas de Control existentes
  • 31. Cómo hacer una Matriz de Identificación de Riesgos? Area PuestodeTrabajoPeligro ConsecuenciaPotencial MedidaControl NivelRiesgo 4 6 8 3 5 9 Esterilización AuxiliardeEnf. ManejoMat.Cortopunzante Herida-Enf.Infecciosa NormaPrecaucionesestandar 6 5 30 UsoEPP Gravedad Probabilidad MATRIZIDENTIFICACIÓNDEPELIGROSYEVALUACIÓNDERIESGOS Qué tan grave puede llegar a ser ? Qué probabilidad existe de que se produzca (Observar el histórico) Medir Nivel de Riesgo
  • 32. Dijimos que era Flexible por lo tanto existen ….Revisiones Expansión , contracción , re- estructuración Reasignación de responsabilidades Cambios a los métodos de trabajo o patrones de comportamiento
  • 33. Incluir también …Condiciones Subestándares Cualquier condición del ambiente de trabajo que puede contribuir a un accidente. Están conformados por el espacio , las herramientas , estructuras , equipos y materiales en general.
  • 34. Ejemplos de Condiciones Subestándares Puertas de escape obstruídas Pisos resbaladizos y/o con sustancias oleosas Caminos y señalizaciones en mal estado Correas transportadoras sin protección Desorden Iluminación y ventilación inadecuada
  • 35. Otras Herramientas de Control de Riesgos…. 5 s
  • 36.
  • 37. Conclusiones La Gestión de Riesgo es imprescindible dentro de nuestra Institución Es un trabajo multidisciplinario Cada mejora o acción correctiva fomenta la “Cultura de la Prevención” Existen herramientas sencillas y económicas para enfrentar la gestión de Riesgos , que debemos aprender a utilizarB.