Informe cumplimiento plan de desarrollo 2012 2015 unidos por guadalupe....si se puede

MUNICIPIO DE GUADALUPE
Secretaria de Hacienda
RENDICIÓN DE CUENTAS – AUDIENCIA PUBLICA 2012

INFORME DE
GESTION
HERNEY ALONSO GIRALDO O.
Secretario de Hacienda
“Unidos por Guadalupe … Sí se Puede”


ORGANIGRAMA

Secretario
de
Hacienda

CONFIS

Auxiliar
Catastro
Tesorería
COMUNIDAD



MISION
Gestionar la consecución
de recursos y su correcta
asignación para el buen
funcionamiento del
Municipio



PRESUPUESTO 2012
Rubro Denominación Inicial Final Crecimiento (%)
1 INGRESOS 4,925 9,351 4,425 47.33%
111 INGRESOS CORRIENTES 1,471 1,793 322 17.98%
11101 TRIBUTARIOS 619 767 148 19.33%
11102 NO TRIBUTARIOS 852 1,027 174 16.97%
112 TRANSFERENCIA PARA INVERSION SOCIAL 2,880 3,699 819 22.14%
1120101 SECTOR EDUCACIÓN 180 234 54 22.99%
1120102 SECTOR SALUD 836 910 74 8.09%
1120103 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO B ASICO 390 409 19 4.68%
1120104 ALIMENTACION ESCOLAR 25 29 4 14.21%
1120201 DEPORTE 22 74 52 70.07%
1120202 CULTURA 17 55 38 69.16%
1120203 OTROS SECTORES DE INVERSIÓN 910 967 57 5.86%
1120204 S.G.P POR CRECIMIENTO DE LA ECONOMIA - 12 12 100.00%
1120301 TRANSFERENCIAS DEL SECTOR ELECTRICOS 500 1,002 502 50.09%
1120401 Recursos Del Fonpet - 8 8 100.00%

113 FONDOS ESPECIALES. CON DESTINACION ESPECIFICA 574 2,414 1,839 76.21%
11301 COFINANCIACION NACIONAL - 276 276 100.00%
11302 DEL SECTOR DEPARTAMENTAL - 103 103 100.00%
11303 DEL SECTOR DESCENTRALIZADO - 776 776 100.00%
11304 FONDO VIVIENDA 2 2 - 0.00%
11305 FONDO LOCAL DE SALUD 572 1,192 620 52.03%
11306 REGALIAS Y COMPENSACIONES - 64 64 100.00%
114 RECURSOS DE CAPITAL - 1,445 1,445 100.00%
11401 RECURSOS DEL BALANCE - 1,445 1,445 100.00%



Presupuesto 2012 Vs Crecimiento
Inicial Final Crecimiento 2 per. media móvil (Crecimiento)

1.839,37

1.444,92

818,73

322,43

INGRESOS CORRIENTES TRANSFERENCIA PARA FONDOS ESPECIALES. CON RECURSOS DE CAPITAL
INVERSION SOCIAL DESTINACION ESPECIFICA



PRESUPUESTO DE GASTOS 2012

Partic
Rubro Denominación Inicial Final (%)
2 EGRESOS 9,351 7,867 84.13%
221 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1,328 1,129 12.07%
22101 CONCEJO MUNICIPAL 97 74 0.79%
22102 PERSONERIA 84 74 0.79%
22103 ADMINISTRACION CENTRAL 1,147 981 10.49%



Rubro Denominación Inicial Final Partic (%)

INVERSION FISCAL Y SOCIAL CON RECURSOS
222 PROPIOS 20%(LEY 617/00) 402 397 4.24%
2220101 EDUCACION 31 30 0.32%
2220102 ALIMENTACION ESCOLAR 98 97 1.03%
2220103 SALUD 18 18 0.20%
2220104 VIVIENDA 64 63 0.68%
2220105 TRANSPORTE 70 68 0.73%

2220106 PROMOCION DEL DESARROLLO COMUNITARIO 2 2 0.02%
2220107 DEPORTE 12 12 0.12%
2220108 CULTURA 12 12 0.13%

2220109 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 76 76 0.81%

2220110 PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES 18 17 0.18%

GRUPOS VULNERABLES O POBLACION CON
2220111 DEBILIDAD MANIFIESTA 2 2 0.03%



INVERSION FISCAL Y SOCIAL CON
223 RECURSOS SGP 3,269 3,004 32.13%
2230101 EDUCACION 264 250 2.68%
2230102 ALIMENTACION ESCOLAR 32 31 0.33%
2230103 SECTOR SALUD 912 907 9.70%
2230201 DEPORTES 74 74 0.79%
2230202 CULTURA 55 54 0.57%

2230203 OTROS SECTORES FORZOSA INVERSIÓN 811 723 7.74%

22303 DEUDA CON INVERSION PUBLICA SOCIAL 208 150 1.60%

2230401 S.G.P POR CRECIMIENTO DE LA ECONOMIA 13 - 0.00%

22305 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 902 816 8.73%




224 FONDOS ESPECIALES DE INVERSION 4,351 3,337 35.69%

2240101 APORTES Y COFINANCIACIONES NACIONALES 351 24 0.25%

2240102 APORTES Y COFINANCIACIONES DEPARTAMENTALES 129 101 1.08%
APORTE Y COFINACIACION SECTOR
2240103 DESCENTRALIZADO 870 547 5.85%
2240104 FONDO DE VIVIENDA 2 - 0.00%
2240105 FONDO LOCAL DE SALUD 1,229 1,111 11.88%

2240106 FONDO DE SEGURIDAD CONVIVENCIA Y PAZ 37 27 0.29%

2240107 TRANSFERENCIAS DEL SECTOR ELECTRICO 1,189 1,082 11.57%
2240108 ESTAMPILLA PRO-CULTURA 14 10 0.10%

2240109 ESTAMPILLA PRO-BIENESTAR DEL ADULTO MAYOR 70 47 0.50%
2240110 TRANSFERENCIA DE TERCEROS 22 14 0.15%
2240111 FONPET 8 - 0.00%
22402 RECURSOS DEL CREDITO 431 374 4.00%



Efectividad del Gasto 2012
Final Inicial

3.337
FONDOS ESPECIALES DE INVERSION
4.351

3.004
INVERSION FISCAL Y SOCIAL CON RECURSOS SGP
3.269

INVERSION FISCAL Y SOCIAL CON RECURSOS PROPIOS 20%(LEY 397
617/00)
402

1.129
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
1.328



Comportamiento de los Ingresos
Totales
10.000,00
9.111,00 9.350,66
9.000,00
8.000,00 7.093,19
7.000,00
6.000,00
5.000,00
4.000,00
Ppto Definitivo
3.000,00
Total Recaudo
2.000,00
1.000,00
Total Recaudo
0,00
2010 Ppto Definitivo
2011
2012



Comparativo - Gastos Generales
(Cifras en Millones de Pesos)

25.000,00
1.555,73
3.879,70
20.000,00 2.002,28
7.555,28 5.470,96
Valores

15.000,00
5.090,91
10.000,00 9.111,00 9.350,66
7.093,19
5.000,00
3.979,01 4.660,78 4.925,20
0,00
2010 2011 2012
X Ejecutar 2.002,28 1.555,73 3.879,70
Ejecutado 5.090,91 7.555,28 5.470,96
Definitivo 7.093,19 9.111,00 9.350,66
Inicial 3.979,01 4.660,78 4.925,20



CUMPLIMIENTO DE
LEY 617 DE 2000
RESUMEN Valor

Dependencia Estado 2012 2011 2010

Administración Central SI Cumple Ley 617 51.05% 66.30% 68.09%

Concejo Municipal SI Cumple Ley 617

Personería Municipal SI Cumple Ley 617



INDICADORES
Indicador Formula Valor Definición
Capacidad de GenerarAhorro Corriente / Esta partida corresponde a la diferencia entre los
Ahorro: Ingresos Corrientes 17.25% ingresos corrientes menos gastos corrientes más ajustes
por transferencias corrientes.

Cumplimiento de los ingresosValor Recaudado / Valor Por cada $ 1 programado de ingresos, el municipio
totales Programado 78.47% recaudo $ 0.74
Participación del servicio de laDeuda Publica Pagada / Por cada $ 1 recaudado de ingresos corrientes, el
deuda en los ingresosIngreso Corrientes 9.69% municipio dedica $ 0.10
corrientes

Indicador Formula Valor Definición
Financiación delGastos Funcionamiento / Por cada $ 100 que ordeno el municipio por gastos de
funcionamiento con ingresosIngresos Corrientes 67.36% funcionamiento, destino $ 67.36 al pago del mismo.
corrientes

Participación de la inversión Valor Inversión Por cada $ 100 que ordeno el municipio por gastos de
Ejecutada / Valor 79.47% funcionamiento, destino $ 79.47 al pago del mismo.
Programado



Programa de Gestión Integral e
Innovadora.
Atención a Usuarios internos y externos, a través
de alternativas (Cajero Electrónico – Banco
Agrario, Corresponsal Bancario - Bancolombia.)



Innovadora.
Diversificación en medios para el pago de Impuestos.



Innovadora.
Ejecución del PD
en tiempo real.

Actualización y
modernización de la
oficina a través de la
compra de equipos
nuevos.



Proyectos.
Información en tiempo real a través de la
página WEB

Facturación con código
de barras.

Actualización de los sistemas
de información.


PROYECTOS COFINANCIADOS VIGENCIA 2013

RESUMEN Mpio Epm Total (%) Mpio (%) Epm
Proyecto Pedagogico 168.18 252.27 420.45 40.0% 60.0%
PGIRS 169.68 395.91 565.59 30.0% 70.0%
ESTUFAS 112.44 168.67 281.11 40.0% 60.0%
MEJOR GENETICO 29.47 68.77 98.24 30.0% 70.0%
SILVOPASTORIL 187.50 437.49 624.98 30.0% 70.0%
ACOPIO LECHERO 48.39 72.58 120.97 40.0% 60.0%

MEJOR AMBIEN PROY
HIDROE 31.00 86.26 117.25 26.4% 73.6%
TOTAL 746.66 1,481.95 2,228.61



GRACIAS ………


RENDICION DE CUENTAS MUNICIPIO DE GUADALUPE
SECRETARIA DE PLANEACION

SECRETARIA DE PLANEACIÓN
OBRAS PUBLICAS Y VIVIENDA

“UNIDOS POR GUADALUPE… SÍ SE PUEDE”


PROGRAMA
Vivienda de calidad

PROYECTO N° FAMILIAS COSTO TOTAL
BENEFICIARIAS

Gestión para la 100 Familias en la zona $ 3.966.900.000
construcción de viviendas urbana
nuevas en convenio con
diferentes entidades
públicas y privadas, tanto
urbanas como rurales.



PROGRAMA
Vivienda de calidad



PROGRAMA
Vivienda de calidad

BENEFICIARIAS

Mejoramientos de Vereda la Susana, los $ 1.344.000.000
vivienda. Sauces, y San Basilio
Abajo, y 21 hogares
urbanos



PROGRAMA
Obras públicas y vías para el desarrollo

PROYECTO N° FAMILIAS BENEFICIARIAS COSTO TOTAL

Mantenimiento de las 503 familias de las veredas
vías terciarias Guadual, Puente Acacias, $ 119,938,546
«Contrato 141-2012 " Guadalupe IV Y el Machete –
Guadalupe Alto de San Juan -
Sauces ,la Cruz, La Candelaria y
el Kiosco
Convenio INVIAS (16.7 200 familias de las veredas San
KM) N° 1989 - 2012 Juan , San Pablo el Caney $ 267,900,000


PROYECTO
Mantenimiento de las vías terciarias. «Contrato 141-2012 "



PROYECTO

Mantenimiento vía Guadalupe alto de San Juan - Sauces


PROYECTO

Vía Guadalupe Cascajeros- Alto San Juan-La Cruz - Los Sauces

Mantenimiento vía Guadalupe alto de San Juan - Sauces


PROYECTO

REPACION DE OBRA VIA ALTO SAN JUAN LOS SAUCES



PROGRAMA


710 Familias de las veredas
Mantenimiento de Guanteros, san Basilio Arriba,
caminos de herradura en san Basilio Medio, la Cruz,
el sector rural Morrón, la Candelaria, $ 12,104.620
Ejecución de 13 Malabrigo, los Sauces,
convenios con JAC Guadual, la Susana, el Mango,
Montañita y San Julián



PROYECTO
Mantenimiento de caminos de herradura en el sector rural



PROYECTO

Guanteros

San Basilio Medio Los Sauces



PROYECTO

El Mango

Malabrigo La Cruz



PROGRAMA


Mantenimiento del Familias de la zona urbana del $ 1.837.000
alumbrado publico Municipio



PROGRAMA


Terminación,
construcción y 140 familias de las veredas
adecuación de la vía Los Sauces - El Kiosco - La Susana $ 15.750.000
Sauces-San Vicente-El
Kiosco



PROYECTO
Terminación, construcción y adecuación de la vía Los Sauces-San Vicente-El
Kiosco



PROGRAMA


1538 familias rurales,
Mantenimientos bienes 448 familias urbanos.
inmuebles del Municipio 1986 familias total $ 30.518.797



PROYECTO
Mantenimientos bienes inmuebles del Municipio



PROGRAMA


Mejoramiento de la 1.538 familias de todas las $ 29.797.725
infraestructura de los CER veredas del Municipio



PROYECTO
Mejoramiento de la infraestructura de los CER

CER Los Sauces

CER San Julián



PROYECTO

CER San Pablo

CER San Basilio Arriba



PROYECTO

CER San Pablo CER San Basilio Medio

CER Guadual



PROGRAMA


Mantenimiento 620 Niños de la zona urbana y $ 45,201,000
institución Educativa Luis rural del Municipio
López de Meza



PROYECTO
Mantenimiento del la institución Educativa Luis López de Meza



PROGRAMA


Mantenimiento de los Población zona rural y urbana
escenarios deportivos $ 1.000.000
Municipales

Contrato INDEPORTES 646 Población Guadalupana y $ 120.000.000
INDEPORTES $ 82.200.00 Municipios vecinos
MUNICIPIO $ 37.800.000



PROYECTO
Mantenimiento de los escenarios deportivos Municipales

CER San Juan



PROGRAMA
Agua Potable y Saneamiento Básico


Adecuación y
mantenimiento de los Todas las familias del área $ 46.939.512
sistemas de disposición urbana
final de residuos solidos



PROYECTO
Adecuación y mantenimiento de los sistemas de disposición final de residuos
solidos



PROGRAMA


Mantenimiento de los Familias de la zona urbana del
caños existentes en la Municipio $ 9.055.000
zona urbana del
Municipio

Convenio 021 JAC Urna $ 3,225,000



PROYECTO
Mantenimiento de los caños existentes en la zona urbana del Municipio



PROGRAMA


Construcción del Sistema Familias de la vereda
de Alcantarilladlo y Guanteros $ 114.948.017
Tratamiento de Aguas
Residuales en la PTAR y
Pozos Sépticos de la
vereda Guanteros



PROGRAMA
Gestión y Prevención del Riesgo


Capacitación y apoyo al
CLOPAD 343 familias de las veredas el
Mango, San Julián, El Machete,
CORANTIOQUIA Y U DE A Guadalupe IV



PROYECTO
Capacitación y apoyo al CLOPAD - CORANTIOQUIA Y U DE A



PROGRAMA
Gestión y Prevención del Riesgo


Proyectos de prevención 34 familias en la zona urbana y
y atención de desastres rural del Municipio $ 44.193.569
que se presenten en el
municipio



PROYECTO
Proyectos de prevención y atención de desastres que se presenten en el
municipio

Carmen Ester Henao
Jacob Fonnegra Metrio
Valderrama



PROYECTO
municipio

Jesús Albeiro Parra

Orlando Jiménez



PROYECTO
municipio

Roberto de Jesús
Porras

Diocelina Orrego



PROYECTO
municipio

Hernán Darío Acevedo

Institución educativa
bramadora



PROYECTO
municipio

Ocaris de Jesús Valdez Moreno

CER Luis Jaramillo Hincapié



PROYECTO
municipio

María Cecilia Vanegas Zapata



RECURSOS INVERTIDOS
PROYECTO RECURSOS MUNICIPIO RECURSOS OBTENIDOS

Construcción del Sistema de
Alcantarilladlo y Tratamiento de Aguas $ 46.875.442 $ 68.072.575
Residuales en la PTAR y Pozos Sépticos de
la vereda Guanteros
Pista de Bicicrós contrato 646 con $ 37.800.000 $ 82.200.000
INDEPORTES

Convenio interadministrativo N° 1899 $ 7.000.000 $ 267.900.000
INVIAS



RECURSOS INVERTIDOS
Jornada de acuerdos mantenimiento CER $ 15.100.000 $ 95.000.000
Picacho

100 Viviendas del Ministerio $ 5.000.000 $ 3.966.900.000

Mejoramientos de vivienda rural y $ 1.344.000.000
urbana



RECURSOS INVERTIDOS
Programa de cafeteros CAMINEROS $ 11.420.000 $ 16.420.000

Convenio entre el Municipio y LA $ 45.201.000 $ 74.000.000
Institución Educativa Luis López de Meza

TOTAL RECURSOS MUNICIPIO TOTAL RECURSOS OBTENIDOS
$ 1.512.396.442 $ 4.570.492.575


DIRECCION DE AGROPECUARIA Y MEDIO AMBIENTE
LINEA ESTRATEGICA 5 GUADALUPE SOSTENIBLE Y EN ARMONIA CON EL AMBIENTE
5.2.4 SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL S.A.N

PROYECTO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA : FAMILIAS BENEFICIADAS 300 CON LA
ENTREGA DE SEMILLAS DE HORTALIZAS , COMO ZANAHORIA , REPOLLO , PAPA , MAIZ
Y FRIJOL ENTRE OTRAS .



BENEFICIARIAS

SEGURIDAD 300 FAMILIAS DE LAS 25 $ 11.900.000
ALIMENTARIA VEREDAS

ESTAMOS LEVANTANDO LA LINEA BASE CON 100 FAMILIAS DE LAS VEREDAS SAN
BASILIO ABAJO , SAN BASILIO ARRIBA , SAN JUAN , Y SAN VICENTE LOS SAUCES PARA
LA IMPLEMENTACION DE PARCELAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA CON LA GERENCIA
MANA



ENTREGA DE INSUMOS SEGURIDAD ALIMENTARIA VEREDA LOS SAUCES


LINEA ESTRATEGICA 5 .2.8 PROYECTOS DE APOYO AL SECTOR CAFICULTOR

80 FAMILIAS BENEFICIADAS CON EL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LA
CAFICULTURA A TRAVES DE LA RENOVACION POR SIEMBRA DE 100.000 ARBOLES DE
CAFETAL ENVEJECIDO , PARA LA LO CUAL SE VERIFICO Y SE ENTREGA FERTILIZANTES Y
ENMIENDAS

PROGRAMA FAMILIAS BENEFICIADAS INVERSION

1 FORTALECIMIENTO A LA 80 FAMILIAS BENEFICIADAS MUNICIPIO $ 5.000000
CAFICULTURA DE LAS DIFERENTES COMITÉ $ 16.560.584
RENOVACION DE 100.000 VEREDAS COMUNIDAD $ 55.164.000
ARBOLES SUBTOTAL $ 76.724.584
2 FORTALECIMIENTO A LA 200 FAMILIAS MUNICIPIO $ 12.500.000
CAFICULTURA 250 000 COMITÉ $41.401.460
ARBOLES DE CAFÉ COMUNIDAD $ 137.910.000
SUB TOTAL $ 191.811.460
TOTAL DE LA INVERSION $ 268.536.044

LINEA ESTRATEGICA 5 .2.8 PROYECTOS DE APOYO AL SECTOR CAFICULTOR


LINEA ESTRATEGICA 5 .2.8 APOYO AL SECTOR CAFICULTOR

PROGRAMA DE FAMILIAS BENEFICIADAS APORTES MUNICIPIO
FORTALECIMIENTO A LA COMITÉ COMUNIDAD
CAFICULTURA
RENOVACION DE 200 MIL A DETERMINAR MUNICIPIO $13.00.0000
ARBOLES DE CAFÉ EN EL COMITÉ $
2013


LINEA ESTRATEGICA 5.1.2

NOMBRE DEL ESTADO APORTES OTRAS ENTIDADES
PROYECTO MUNICIPIO
CONSTRUCCION DE EN GESTION $ 95.100.000 EPM $ 142.737.600
150 ESTUFAS DE
LEÑA EFICIENTES E
IMPLEMENTACION
DE HUERTOS
LEÑEROS


LINEA ESTRATEGICA 5 .1.1 DESARROLLO DEL PROCEDAS , 5.1.4 ACTIVIDADES
RELACIONADAS CON EL POMCA

Ejecución de actividades relacionadas con el POMCA Rio
Guadalupe – Porce (Plan de Ordenamiento Microcuencas )

CONVENIO 691 REFORESTACIÓN DE 15.2 HECTÁREAS EN MICROCUENCAS
ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS VEREDALES . PREDIOS REFORESTADOS 8

CONVENIO 691 REFORESTACIÓN DE 15,2 COFINANCIADORES
HA
CORANTIOQUIA $ 38.000.000
PROCEDAS CORANTIOQUIA $ 5.000.000
MUNICIPIO $ 4 300.000
TOTAL DEL CONVENIO $ 47.300.000



CON ESTE CONVENIO SE GENERARON APROXIMADAMENTE 37 EMPLEOS ENTRE
DIRECTOS E INDIRENTOS

TOTAL CARGOS DIRECTOS MUNICIPIO 29
INDIRECTOS
Otros en labores varias 4 Cargue, descargue, practivantes.
Hoteles, restaurantes, cafeterías,
refrigerios. 4 Uso de servicios en el municipio.
TOTAL CARGOS INDIRECTOS MUNICIPIO 8

TOTAL CARGOS DIRECTOS E INDIRECTOS 37


LINEA ESTRATEGICA 5 .1.9

Gestión para el desarrollo de actividades de fortalecimiento en
torno a la protección de recursos naturales, la participación
ciudadana y la cultura de la legalidad ambiental
celebración de la primera jornada de educación
ambiental a los niños y niñas en edad escolar del
municipio que dinamice y sensibilice el trabajo y
cuidado ambiental a través de actividades lúdico
recreativas
COSTO DE LAS ACTIVIDADES $ 4.500.000

LINEA ESTRATEGICA 5.2.9 SISTEMA SILVOPASTORIL 5.2.18 MEJORAMIENTO DE
POTREROS , 5.2. CENTRO DE ACOPIO LECHERO

PROYECTO DE MEJORAMIENTO DEL SECTOR PECUARIO A TRAVÉS DEL MEJORAMIENTO
GENÉTICO SISTEMA SILVOPASTORIL , CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE ACOPIO
LECHERO

PROYECTO ESTADO APORTES APORTES OTRAS
MUNICIPIO
MEJORAMIENTO DEL GESTIÓN 328438642.8 EPM $
SECTOR PECUARIO ) 492.657.964.2
MEJORAMIENTO
GENÉTICO ,SISTEMA
SILVOPASTORIL ,
CONSTRUCCIÓN
CENTRO DE ACOPIO
LECHERO

TOTAL $ 821.096.607


LINEA ESTRATEGICA 5 .2.17 FORTALECIMIENTO AL SECTOR PRODUCTIVO LECHERO

FORTALECIMIENTO A GRUPO DE PRODUCTORES DE LECHE EN LA CONSECUCIÓN DE
UN NUEVO TANQUE DE LECHE CON CAPACIDAD PARA 3000 LITROS , UBICADO EN
PUENTE ACACIAS , DONDE SE INSTALARA EN EL CENTRO DE ACOPIO LECHERO DE LA
ASOCIACIÓN ASPAPOR CONSTRUCCIÓN QUE ALBERGA 2 TANQUES 1 CON
CAPACIDAD DE 2200 Y EL OTRO CON CAPACIDAD DE 3000 PARA UN TOTAL DE 5200
LITROS PARA LO CUAL SE PRESENTARON ,LOS DISEÑOS A EPM

PROYECTO INVERSION
CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE ACOPIO MUNICIPIO $ 30.246.146
EPM $ 45.369.219

TOTAL $ 75.615.365


LINEA ESTRATEGIA 5. 2.10

PROYECTO DE MEJORAMIENTO PANELERO A TRAVÉS DE LA SIEMBRA DE 20 HA DE
CEPAS DE CAÑA TECNIFICADAS

PROYECTO ESTADO VALOR
RENOVACIÓN DE 20 HA DE APROBADO $ 201.722.637
CAÑA PANELERA A TRAVÉS
DE LA SIEMBRA DE CEPAS


LINEA ESTRATEGICA 5 .2.16 CULTIVOS PROMISORIOS Y COMERCIALES

SE ESTA EJECUTANDO LA ALIANZA PRODUCTIVA DE CACAO PARA 83 HA DE LAS CUALES
43 SON PARA SOSTENIMIENTO Y 40 HA PARA EL ESTABLECIMIENTO SE CONFORMO EL
COMITÉ INTEGRADO POR MINISTERIO DE AGRICULTURA , SECRETARIA DE
AGRICULTURA , EPM , MUNICIPIO DE GUADALUPE , ORGANIZACIÓN GESTORA
ACOMPAÑANTE CEAM , ASPAPOR COMO PRODUCTORES Y EL ALIADO COMERCIAL
NACIONAL DE CHOCOLATES
PROYECTO ESTADO APORTANTES
ALIANZAS EJECUCION MUNICIPIO $ 30.000.000
PRODUCTIVAS DE EPM $ 48.243.000
CACAO
MINISTERIO $ 147.354
ASPAPOR $ 376.000.000
GOBERNACION $ 105.123.000
NAL CHOCOLATES$ 6.000.00
TOTAL $ 712.720 .000

LINEA ESTRATEGICA 5.2.16 CULTIVOS COMERCIALES


LINEA ESTRATEGICA 5 .2.16 CULTIVOS PROMISORIOS Y COMERCIALES

CONVENIO DE COPERACION ENTRE EPM Y EL MUNICIPIO DE GUADALUPE Y
GOMEZ PLATA FOMENTO ESTABLECIMIENTO Y MANEJO DE 40 HA DE
CAUCHO Y CULTIVOS ASOCIADOS EN LA CUENCA DEL RIO PORCE EN EL
FAMILIAS BENEFICIARIAS ESTADO DEL CONVENIO VALOR DEL PROYECTO
20 FAMILIAS DEL SECTOR EN LIQUIDACION YA QUE EPM $ 277.860.350
GUADALUPE IV PUENTE ESTAMOS ENTREGANDO
ACACIAS INSUMOS PARA EL
SOSTENIMIENTO DEL
CAUCHO


LINEA ESTRATEGICA 5. 2.16

ENTREGA DE INSUMOS



PROYECTO DE COMPRA DE PREDIOS DE IMPORTANCIA ESTRATEGICA PARA LA
CONSERVACION DE RECURSOS HIDRICOS QUE SURTEN DE AGUA LOS ACUEDUCTOS
VEREDALES MUNICIPALES , LEY 99 DE 1993 ART. 111 MODIFICADO POR LA LEY 1450 DE
2011 ARTICULO 210
DONDE TODOS LOS MUNICIPIOS Y DEPARTAMENTOS DEBEN DESTINAR EL 1% DE LOS
RECURSOS PROPIOS PARA ESTE FIN

PROYECTO ESTADO COFINANCIACION
COMPRA DE 2 PREDIOS GESTION MUNICIPIO $ 16.474.660
52.4 HECTAREAS DAMA $ 182.645.340

TOTAL $ 199.120.000



MUNICIPIO OTRAS ENTIDADES
$ 11.900.000 (SAN)
$ 5.000.000 COMITÉ $ 16.560.584
$ 12.500.000 COMITÉ $ 41.401.460
$ 13.000.000 COMITÉ $
$ 95.000.000 EPM $ 142. 737.600
$ 4.300.000 CORANTIOQUIA $ 43.000.000
$ 4.500.000
$ 1000000 CORANTIOQUIA $ 6.400.000
$ 30.246.146 EPM $ 45.369.219
$ OCAD $ 201.722.637
$ 30.000.000 EPM, MINISTERIO $ 682.720.000
$ EPM $ 277.860.350
TOTAL : 207.446.146 $ 1.457´771.850


INFORME DE GESTIÓN
DIRECCIÓN AGROPECUARIA Y MEDIO AMBIENTE
MUNICIPIO GUADALUPE

CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES DE ASISTENCIA
TÉCNICA PECUARIA

ASISTENTE TECNICO PECUARIO



CONSOLIDADOS ATENCION AL PUBLICO:
Usuarios atendidos 213

Animales atendidos 462

Veredas atendidas 24

veredas atendidas

24
100%


CONSOLIDADOS ATENCION AL PUBLICO:
Guadual San Basilio arriba
Malabrigo San Basilio medio
Guanteros La candelaria
Puente acacias San Vicente el kiosko
Patio bonito San Vicente la Susana
machete San Vicente los sauces
San Basilio abajo San Vicente la cruz
San juan Plan de perez
San pablo San julian
El morro Morrón
El cañal La divisa
Guadalupe 4 El mango
cascajeros San julianito


DISCRIMINADO DE CASOS ATENDIDOS POR ESPECIE.
BOVINO PORCINO EQUINO CANINO/FELIN
O
Especie 329 56 32 46
Descornes castraciones Cólico Atención med.
Palpación Atención med. Castración. Esterilización.
Casos clínicos más
Castración Hernias. Gomas
comunes.
Atención med. Atención Atención med.
partos
La cruz Malabrigo. San Basilio arriba Zona urbana.
Zona mayor
Los sauces San Basilio abajo. guanteros Machete.
atendida según la

especie.
Guadual San juan
Puente acacias. San Basilio abajo


ESPECIE ANIMAL ATENDIDA.



JORNADA DE VACUNACIÓN ANTIRRÁBICA GRATUITA EN
CANINOS Y FELINOS.

JORNADA DEARTAMENTAL DE
JORNADA DEARTAMENTAL DE
REFUERZO DE VACUNACIÓN
VACUNACIÓN ANTIRRABICA ABRIL
ANTIRRABICA NOVIEMBRE 2012
2012 PARQUE PRINCIPAL
PARQUE PRINCIPAL


CANINOS Y FELINOS.
Vacunación antirrábica Caninos / felinos
zona urbana 206 animales
Zona rural 595 animales

CONCENTRACION PORCENTUAL DE
LA VACUNACION


CANINOS Y FELINOS.
Vacunación antirrábica Caninos / felinos
zona urbana 206 animales
Zona rural 595 animales


Jornadas de vacunación de ENCEFALITIS EQUINA
VENEZOLANA PROGRAMA DE SANIDAD ANIMAL
Vacunación E.E.V Equinos/ Mulares/ Asnales
Zona Urbana 72 animales
Zona Rural 397 animales

TOTAL DE
ANIMALES:
469




JORNADA DE VACUNACIÓN JORNADA DE VACUNACIÓN SAN
ENCEFALITIS PARQUE PRINCIPAL BASILIO MEDIO


Censo Vacunación Cobertura total

Equinos 656 335 51.1 %

Mulares 234 132 56.6%

JORNADA DE VACUNACIÓN
ENCEFALITIS EL KIOSKO

JORNADA DE DESPARACITACION Y VITAMINIZACION

JORNADA DE DESPARACITACION Y
VITAMINIZACION

EVENTO PARQUE PRINCIPAL



Se gestionó con dos laboratorios veterinarios el
desplazamiento de personal para realizar un
programa de desparasitación y vitaminizacion a muy
bajo costo, por lo cual se convocó a la comunidad
poseedora de quinos y mulares para que hicieran
parte de este evento.
Laboratorios que Participaron:

ZOO
Chalver
Productos ofrecidos
Purga
Vitamina
Baño ectoparásito
Champú




CON ESTA GESTIO SE LE AHORRO AL PRODUCTOR Y
TENEDOR DE ANIMALES EQUINOS LA SUMA DE
25.OOO PESOS POR ANIMAL.

CON ESTE SERVICIO SE DESPARASITARON 54 ANIMALES, EQUINOS Y
MULARES.



JORNADA DE ESTERILIZACION
En esta jornada se conto con el apoyo de un grupo de estudiantes de la
universidad CES de Medellín en la cual se realizaron los siguientes
procedimientos.
Se esterilizaron:
2 hembras caninas mediante O.V.H
2 hembras felinas mediante O.V.H
6 machos felinos mediante castración.
2 machos caninos mediante castración


LINEA ESTARTEGICA 5.2.20

JORNADA DE ESTERILIZACION


LINEA ESTGRATEGICA 5 .2.20

REGISTRO FOTOGRÁFICO DE LAS INTERVENCIONES VETERINARIAS
REALIZADAS.


Gracias a la gestión de la Dirección local de salud al técnico en saneamiento, a
la Dirección Agropecuaria y Medio Ambiente del municipio de Guadalupe Se
llevo a cabo la primera jornada de esterilización de caninos y felinos con el
apoyo de la unidad móvil de la universidad de Antioquia equipo
interdisciplinario de médicos veterinarios con los siguientes resultados:

Control de la natalidad en felinos y caninos en el municipio de Guadalupe
Antioquia
CANINOS 21 MACHOS 6 HEMBRAS 21
15
FELINOS 17 MACHOS 9 HEMBRAS 8 17

TOTAL 38 15 23 38



Se habilito el salón comunitario donde se adecuo las diferentes salas o secciones



La siguiente sala se encuentra en la unidad móvil donde se le practicaba la rasura
y puesta de cánula en la vena de cada animal



Luego pasaban a la sala de cirugía en la unidad móvil donde se podía practicar la
cirugía a tres animales a la ves ya que este vehículo esta dotado con las camillas
e instrumentos para la cirugía



Posterior a la cirugía encontramos la última sala, la de recuperación hasta que
los animales despertaran del anestésico, llamada sala post operatorio veamos
a continuación



Grupo interdisciplinario de médicos veterinarios y auxiliares de la universidad
que realizaron la jornada de esterilización


canino macho que sufrió heridas en hocico
por ataque de otro perro.

TTo: limpieza y desinfección de la herida,
colocación de punto de afronte para cerrar
la herida.

Zona: urbana

Cerdo con hernia inguinal.

TTo: corrección quirúrgica de la hernia y
castración.

Vereda: san Julián.

Se hizo tratamiento parenteral de anti-
inflamatorios por 4 días


LINEA ESTRATEGICA 5 .1.1FORTALECIMIENTO DE LA MESA AMBIENTAL

REACTIVACION DE LA MESA AMBIENTAL MUNICIPAL A TRAVES DE 12 REUNIONES CON
LOS DIFERENTES GRUPOS CONFORMADOS EN EL MUNICIPIO:



ACTIVIDADES REALIZADAS COMO MESA

VISITA DE LA MESA A RELLENO DE EPM Y RELLENO DEL MUNICIPIO DE GUADALUPE


LINEA ESTRATEGICA 5 .1.9

CELEBRACION DE DIAS AMBIENTALES ESPECIALES, POR MEDIO DE LA MESA
AMBIENTAL MUNICIPAL. PREMIACION CON APOYO DEL COMERCIO.



IMPULSAR POR PARTE DEL COORDINADOR GIRS Y DESARROLLO COMUNITARIO, PARA
CONFORMACION DE ASOCIACION DE PROMOTORES AGROAMBIENTALES (ASPROMAG)


LINEA ESTRATEGICA 5 1.1

ENCUENTROS DE MESAS AMBIENTALES REGIONALES



PRESENTACION DE PROYECTOS GIRS Y DE PROTECCIO DE BOSQUES A EPM



PROCEDAS EN LA MESA AMBIENTAL



ENTIDADES DE APOYO Y FINANCIACION QUE FORTALECIERON LA MESA AMBIENTAL-
EN EL AÑO 2012.
OBJECTO DE FINANCIADOR 1 $ FINANCIADOR 2 $ TOTAL $
EJECUCION EJECUTADOS
FORTALECIMIENTO MUNICIPIO DE CORANTIOQUIA: $ $ 7.400.000
PARA LA MESA GUADALUPE: $ 6.400.000
AMBIENTAL 1.000.000
MUNICIPAL Y
ENCUENTRO
REGIONALES



VISITA AL RELLENO SANITARIO PARA ANALISIS DE PROBLEMÁTICA
POR COLMATACION.


lineaestrategica 5.1.6

CLASIFICACION DE RECICLAJE, PROCESO DE PICADO DE RESIDUOS ORGANICOS


PLAN DE DESARROLLO LINEA ESTRATEGICA 5.1.6

• TRANSPOTE DE FRACCION RECICLABLE HASTA MEDELLIN Y
APOYO PARA MANTENIMIENTO EN EL SITIO COMPOSTERA



RECOLECCION DE MATERIAL RECUPERABLE CASA Y
PROCESO DE VOLTEO DE COMPOST EN LA
COMPOSTERA



El Grupo de recuperadoras que trabajan en la ejecución del Plan
De Gestión Integral De Los Residuos Solidos, ha contado con el
apoyo técnico y administrativo del municipio, por parte del
coordinador GIRS, que es quien Organiza, planea, coordina,
gestiona y en conjunto con el grupo GIRS se evalúan las
dificultades de los procesos GIRS y se gestiona para que cada ves
el PGIRS valla avanzando y es el excelente resultado de la
separación en las fuentes, constancia en la recolección de los
materiales reciclables, lo que cada día impulsa y demuestran los
avances de la GIRS. Para que todo este proceso funcione se tiene
constancia, coordinación, acogida de la comunidad y buena
solución a los inconvenientes de las labores cotidianas del PGIRS.


REUNIONES FRECUENTES DEL GRUPO GIRS, PARA FORTALECER,
MIRAR AVANCES Y DIFICULTADES DEL GRUPO, ADEMAS SE
APOYA CON LA CREACION DE ASOCIACION ASPROMAG


DIRECCION DE AGROPECUARIA Y MEDIO AMBIENTE (LINEA 5.1.6 )
PRESUPUESTOS EJECUTADOS EN EL PGIRS AÑO 2012
OBJECTO DE EJECUCION FINANCIADOR 1 FINANCIADOR 2 TOTAL $
$ $ EJECUTADO
S
4 PAGOS DE COMBUSTIBLES DE MUNICIPIO DE NINGUNO $ 1.000.000
TRANSPORTES DE RESIDUOS SOLIDOS GUADALUPE:
HASTA LA CIUDAD DE MEDELLIN. 1.000.000 $
INCENTIVOS OBTENIDOS POR EL GRUPO DE VARIOS NINGUNO $ 800.000
RECUPERADORAS GIRS, POR 4 VENTAS DE COMPRADORES $
RECICLAJE :800.000

INCENTIVOS OBTENIDOS POR EL GRUPO DE VARIOS NINGUNO $ 308.000
RECUPERADORAS GIRS, POR VENTA DE 22 COMPRADORES:
BULTOS DE ABONO ORGANICO, 308.000 $
UNID:14000 $

INCENTIVOS DEL GRUPO GIRS POR MUNICIPIO DE GANANCIAS DE $ 1.050.000
TRABAJO EN CASETA DE LICOR POR TIEMPO GUADALUPE: 300.000 CASETA.750.000 $
DE FIESTAS DEL CAMPESINO. $ (NO COBRO DE
CASETA)



TOTAL FINANCIACION PARA 5 PERSONAS RECUPERADORAS DE LA GIRS POR
PARTE DEL MUNICIPIO, GANANCIAS DE VENTAS DE MATERIAL Y PAGO DE 1
COORDINADOR DEL PGIRS EN EL AÑO 2012.
OBJECTO DE EJECUCION FINANCIADOR 1 $ FINANCIADOR 2 $ TOTAL $ EJECUTADOS

APOYO GRUPO DE 5 MUNICIPIO DE VENTA DE MATERIAL $ 3.158.000
RECUPERADORAS DEL GUADALUPE: 1.300.000 $ RECUPERABLE Y CASETA
PGIRS DE LICOR: 1.858.000 $
PAGO DE 1 MUNICIPIO DE $ 11.700.000
COORDINADOR GIRS POR GUADALUPE: $
9 MESES 11.700.000

TOTAL INVERSIONES MUNICIPIO DE VENTA DE MATERIAL GRAN TOTAL:
PGIRS-2012 GUADALUPE: RECUPERABLE Y CASETA $ 14.858.000
13.000.000 $ DE LICOR:
1.858.000 $


DIRECCION LOCAL DE SALUD



FINANCIACION APS

16.000.000

14.000.000

12.000.000

10.000.000
Título del eje

8.000.000

6.000.000

4.000.000

2.000.000

0
SSSYPSA MUNICIPIO HOSPITAL
38.350.000 15.600.000 11.450.000 11.300.000



Números de Familias Promotor de Familias por
Vereda seleccionada familias en la seleccionadas vida promotor
vereda

El Kiosco 43 43 1 130

San Pablo el Caney 87 87

La Cruz 37 37 1 135

San Basilio Arriba 36 36

San Basilio abajo 62 62

La Susana 47 47 1 134

Los sauces 87 87

Guanteros 74 74 1 121

Guadual 47 47


REGIMEN BENEFICIARIOS PRESUPUESTO

CONTRIBUTIVO 1.597

POBLACION 280 Antes
POBRE NO $ 167.582.038
135 Ahora
ASEGURADA


REGIMEN BENEFICIARIOS PRESUPUESTO

EPS MUNICIPIO DEPARTAMENTO
$ $
SUBSIDIADO
COMFAMA CAPRECOM
18.628.631 62.435.918
2.554 1.544



CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON LA ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE

GUADALUPE POR $28.966.538



NIÑAS ENTRE DE 9 A 17 AÑOS VACUNADAS CONTRA EL VIRUS DEL PAPILOMA HUMANO



BRIGADA DE SALUD VISUAL- CAPRECOM



PRIMEROS AUXILIOS


SALUD MENTAL- SUICIDIO


SALUD MENTAL (RESOLUCION DE CONFLICTOS)


SANEAMIENTO BASICO


COMITES DE SALUD

49
21 TOTAL
24 N.Z. URBANA
198 N.Z. GUADALUPE IV
31 N.Z. MALABRIGO
N.Z. SAN VICENTE
35 N.Z. SAN BASILIO
N.Z. SAN PABLO
38



VISITAS: 34 a establecimientos abiertos al público
1 Acueducto urbano
3 Acueductos rurales
40 Expendios de carne.



VACUNACION CANINA Y FELINA… 100% CANINOS 78% FELINOS



INSPECCION Y VIGILANCIA



CHARLAS
ZOONOSIS,
CONTAMINACION EL
MEDIO AMBIENTE, AGUA
PARA EL CONSUMO
HUMANO, DIRIGIDAS A LOS
ESTUDIANTES DE “COREDI”.

NORMATIVIDAD, DIRIGIDA A
EL SECTOR PRODUCTIVO.


PROPA: Programa de
Puertas Abiertas.
se cuenta con 10 grupos
establecidos, 1 en la zona
urbana, 9 en la zona
rural.



COMPARATIVO - INTEGRANTES ADULTO MAYOR
120

100

80
Título del eje

60

40

20

0
URBANA EL KIOSCO SAN SAN PABLO GUADUAL LOS EL MORRO GUADALUP MONTAÑIT MALABRIG
BASILIO EL CANEY SAUCES E IV A O
ABAJO
2011 40 17 17 20 17 15 14 25 0 0
2012 103 25 33 26 24 22 23 42 17 24



Subsidios Alimentación
57
(en reemplazo el
almuerzo caliente)

$ 2.280.000



En subsidios
monetarios 137

(Reciben $ 55.000
mensual)

$ 7.535.000



PARTICIPACION DE LOS EVENTOS RELIGIOSOS



LABOR TERAPIA



FORMACION EN DIVERSOS TEMAS ( ESCUELA CIUDADANA)



PARTICIPACION EN LOS EVENTOS CULTURALES



GIMNASIA



SALUD MENTAL- (ACTIVIDADES LUDICAS)


$ 12.600.000 Transporte

APORTE DEL $ 15.400.000 Refrigerios
MUNICIPIO:
$ 10.000.000 Cofinanciación

SSSYPSA- Resolución 033953

$ 30.0000


POLITICA PUBLICA
DE ADULTO MAYOR

4 Reuniones para identificación de la población
con discapacidad. Para un total de 209
personas.


POLITICA PUBLICA DE INFANCIA, ADOLESCIENCIA Y JUVENTUD

1 Taller con adolescentes y jóvenes en la casa de la cultura.


4 Talleres con los padres de familia de la Institución
Educativa Luis López de Mesa.
1 Taller con padres de familia del CER de la vereda San Juan.
1 Taller con los niños y niñas del CER de la vereda San Juan


COFINANCIACION
PROYECTO NACION DEPARTAMENTO MUNICIPIO HOSPITAL

Atención Primaria 15.600.000 11.450.000 11.300.000
en Salud

Población Pobre 167.582.038
No Asegurada

Régimen
subsidiado 62.435.918 18.628.631

Salud Pública 28.966.538



COFINANCIACION

PROYECTO NACION DEPARTAMENTO MUNICIPIO HOSPITAL

Adulto Mayor 117.780.000 38.000.000

TOTAL 167.582.038 195.815.918 97.045.169 11.300.000



GRACIAS

GRACIAS


BIENESTAR SOCIAL LINEA ESTRATEGICA 2 Y 3

PROGRAMAS
 RESTAURANTE ESCOLAR
 HOGAR JUVENIL
 FAMILIAS EN ACCIÓN
 EDUCACIÓN
 PRIMERA INFANCIA
 HOGARES COMUNITARIOS
 POBLACIÓN VULNERABLE

RESTAURANTE ESCOLAR ALUMNOS BENEFICIADOS APORTES MUNICIPIO

INICIA 13 FEBRERO AL 23 901 NIÑOS 100% RURAL $ 107.833.881
DE NOVIEMBRE Y 35% URBANOS
MODALIDAD ALMUERZO 824- ICBF – MANA $ 63.657.654
______________
$ 171.491.535

AÑO ANTERIOR (2011) REFRIGERIO $ 264.000.000



HOGAR JUVENIL CAMPESINO
HOGAR JUVENIL CAMPESINO ALUMNOS APORTES
BENEFICIADOS MUNICIPIO GOBERNACIÓN
ALIMENTACIÓN 34 $ 21.373.240

TRANSPORTE 62 $ 30.000.000
$ 13.000.000
CONSTRUCCIÓN HABITACIÓN Y 22 $ 10.000.000
BAÑOS _____________ ___________
61.373.240 74.373.240



HOGAR JUVENIL CAMPESINO



FAMILIAS EN ACCIÓN
MAS FAMILIAS EN ACCIÓN FAMILIAS BENEFICIADOS PAGOS EFECTUADOS
FAMILIAS 381

NUTRICIÓN 174 $ 143.600.000
EDUCACIÓN 569

ANTES 381
NUEVAS INSCRIPCIONES 684



EDUCACION
•Acompañamiento a los 19 instituciones Educativas
•Adecuación 13 escuelas Techos, electricidad, canoas
•Elevar la calidad educativa se incentivo a los niños (as) en
las Escalas Matemáticas y Concurso de Lectura y escritura.
•Gestión 25 portátiles Luis López de Mesa y 5 CER el
Picacho. $ 45.000.000
•Gestión Colegio Digital Luis López de Mesa. 25 portátiles,
10 Tables. “UNIDOS POR GUADALUPE… SÍ SE PUEDE”
•1 tablero digital.


SE PUEDE”
“UNIDOS POR GUADALUPE… SÍSÍ SE PUEDE”
“UNIDOS POR GUADALUPE…


PRIMERA INFANCIA
PRIMERA INFANCIA MENORES DE 5 AÑOS UBICACIÓN
BENEFICIADOS

GOBERNACIÓN 45 SAN BASILIO ABAJO, SAN
EDUCACIÓN FAMILIAR Y JUAN. SEGOVITA Y
NUTRICIONAL URBANO



HOGARES COMUNITARIOS
HOGARES COMUNITARIOS NIÑOS (AS) BENEFICIADOS UBICACIÓN

ICBF PROTECCIÓN BARRIO NUEVO, EL
INTEGRAL NIÑOS Y 145 MACHETE, LOS SAUCES,
FAMILIAS ALIMENTACIÓN, SAN BASILIO MEDIO,
EDUCACIÓN URBANA



POBLACIÓN VULNERABLE
POBLACIÓN VULNERABLE FAMILIAS BENEFICIADOS APORTE MUNICIPIO
AYUDAS NUTRICIONALES- $ 10.000.000
MERCADOS Y $ 2.400.000
AOMPAÑAIENTO 200 ____________
PSICOSOCIAL 12.400.000



POBLACIÓN VULNERABLE



GESTION
PACTOS POR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN
 AMPLIACIÓN HOGAR JUVENIL CAMPESINO $ 23.000.000
 BECAS - 24 JÓVENES EN INGENIERIA AMBIENTAL $ 1.200.000.000
AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN INSTITUCION EDUCATIVA LUIS LOPEZ DE MESA
 CONSTRUCCIÓN AULA Y RESTAURANTE ESCOLAR CER GUANTEROS
ADECUACIÓN CER EL PICACHO
CONSTRUCCIÓN RESTAURANTE ESCOLAR CER LUIS JARAMILLO HINCAPIE
CONSTRUCCIÓN AULAS Y RESTAURANTE ESCOLAR CER SAN BASILIO ABAJO
CAPACITACIÓN A DOCENTES
CAPACITACIÓN A PADRES Y ALUMNOS $ 4.000. 800.000
 ______________
 5.223.800.000


DESARROLLO COMUNTARIO

Línea estratégica 4. Guadalupe Emprendedora, Incluyente, Equitativa y Preventiva


DESARROLLO COMUNITARIO
Línea estratégica 4. Guadalupe Emprendedora, Incluyente, Equitativa y
Preventiva

PROYECTO PROGRAMA COSTO TOTAL

4.2.1. Fortalecimiento y 4.02 empleo $ 15.000.000
apoyo a las Juntas de Acción emprendimiento y
Comunal, los grupos fortalecimiento comunitario
asociativos y organizados de
trabajo a través de
capacitación en PYMES,
emprendimiento,
formulación y evaluación de
proyectos y fortalecimiento
institucional empresarial.

ESTAMOS LEVANTANDO LA LINEA BASE CON 23 J.A.C DE LAS VEREDAS Y 1 J.A.C DE
LA ZONA URBANA,(01) ASOCIACION DE J.A.C ASOCOMUNAL. Y 12 organizaciones



Mantenimiento de caminos de herradura en el sector rural en convenios con
Las J.A.C

N° FAMILIAS BENEFICIARIAS COSTO TOTAL
Convenios

710 Familias de las veredas
Mantenimiento de Guanteros, san Basilio Arriba,
caminos de herradura en san Basilio Medio, la Cruz,
el sector rural Morrón, la Candelaria, $ 11.029.620
Ejecución de 13 Malabrigo, los Sauces,
convenios con JAC Guadual, la Susana, el Mango,
Montañita y San Julián



Mantenimiento de caminos de herradura en el sector rural en convenio con las
JAC



ASESORIAS
ASESORÍA TÉCNICA Y ACOMPAÑAMIENTO (asociación de mujeres de Guadalupe) “AMUGUAD”
ASESORIA ORGANIZACIÓN INTERNA (asociación de mujeres) “AMUGUAD”

ASESORÍA Y SOCIALIZACIÓN PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (CON LA COMUNIDAD Y EMPLEADOS )



ASESORÍA EN LA CONFORMACIÓN DE LA MESA MUNICIPAL DE DESARROLLO
PARA GUADALUPE .



PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO JAC BENEFICIADAS
COMUNITARIO
ASESORÍA EN LA ELECCIÓN DE
DIGNATARIOS DE LAS J.A.C 24



ASESORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA ELECCION MESA DIRECTIVA (ASOCOMUNAL)



ASESORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA (REUNIÓN ACLARATORIA Y CONCILIATORIA) JAC
BARRIO NUEVO.


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