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Se prepara para que
sirva como una
introducción general
de un determinado
tema elegido por el
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1. OBJETIVO DEL FOLLETO
El principal objetivo del folleto
es, que la persona que lo
ve, tome el siguiente paso en el
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2. COMUNIQUE BENEFICIOS
Para motivar a las personas a dar un paso
en la dirección deseada, Ud. debe hacer
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3. SEA PRECISO
Hoy en día, las personas están siendo
bombardeadas en forma constante con
información que no han solicitado...
4. MOTIVE A LA PERSONA A LEER MÁS ALLÁ
DEL TITULAR
Digamos que dos folletos están uno al lado
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5. DESARROLLE UN VINCULO DE CONFIANZA
Su folleto debe contribuir a crear un clima
de confianza. Incluya fotos de las
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6. INCLUYA UN LLAMADO A LA ACCIÓN
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a la acción. No es necesario ser
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Es un folleto impreso compuesto por unos
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para anunciar ya sea
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Función:
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Público:
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Textos:
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 Debemos incluir una descripción sobre la
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 Productos y servicios que disponemos y
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 Respaldos de los que
dispone, socios, colaboradores, etc..
 Nuestros clientes o las personas más
importantes.
El plan de negocio o plan de empresa es una
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1. Descripción:
es la información básica de la empresa y
debe incluir su visión corporativa, quién
eres, qué ofrecerás, qu...
2. Nichos de mercado deseados:
Es una de las partes más importantes y
debe tomar en cuenta el tamaño actual y
las tendenci...
3. Posicionamiento del negocio:
esto constituye la identidad de la empresa
en el mercado: es la forma en que deseas
que el...
4. Competencia:
ésta indica si los productos y servicios son
adecuados para el entorno competitivo. Si
la incluyes, demost...
5. Costo de producción y desarrollo:
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6. Ventas y Marketing:
describe tanto la estrategia como las
tácticas que emplearás para lograr que los
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7. Fortalezas gerenciales:
Un buen equipo gerencial es capaz de
tomar una idea, aunque sea mediocre, y
hacerla volar. Este...
Definimos como diseño corporativo la
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el conjunto de unidad. El diseño gráfic...
 Como vamos a mejorar las funciones y
prestaciones a través del diseño y de la
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 Saber señalizar el nivel de costumbre o
adaptación de la identidad que persigue y
que pretende asentar. El producto, por...
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  1. 1. Se prepara para que sirva como una introducción general de un determinado tema elegido por el expositor. No es mas que todo un texto, es una breve información preparada para que el entender el tema sea sensillo.
  2. 2. Es un documento diseñado de forma didáctica y animada para ser entregado a un usuario. Un folleto de tres cuerpos se halla escrito al frente y al dorso y se pliega hacia el centro desde ambos lados para que el acceso del lector a la información sea entendible y con facilidad.
  3. 3. 1. OBJETIVO DEL FOLLETO El principal objetivo del folleto es, que la persona que lo ve, tome el siguiente paso en el proceso de convertirse en su futuro cliente. Además de su nombre, dirección, teléfono y una lista de los servicios que Ud. ofrece, es necesario que el folleto estimule al cliente a tomar una acción.
  4. 4. 2. COMUNIQUE BENEFICIOS Para motivar a las personas a dar un paso en la dirección deseada, Ud. debe hacer énfasis en los beneficios que su servicio y su empresa brindan y no los detalles técnicos.
  5. 5. 3. SEA PRECISO Hoy en día, las personas están siendo bombardeadas en forma constante con información que no han solicitado. Debido a ello, las personas no desean leer folletos muy largos y difíciles de entender. Para obtener la atención de las personas, Ud. debe ir al grano, rápido.
  6. 6. 4. MOTIVE A LA PERSONA A LEER MÁS ALLÁ DEL TITULAR Digamos que dos folletos están uno al lado del otro. El primero dice “Clínica Santa Teresa.” El segundo dice, “Cinco Razones para velar por su salud”. De seguro que todas las personas van a elegir el segundo ¿Por qué? Porque el segundo folleto ofrece el beneficio de información útil y novedosa.
  7. 7. 5. DESARROLLE UN VINCULO DE CONFIANZA Su folleto debe contribuir a crear un clima de confianza. Incluya fotos de las instalaciones de su negocio, de algunos miembros de su equipo. Mencione su experiencia así como sus credenciales profesionales. Destaque premios y distinciones, ofrezca garantías y mencione testimonios
  8. 8. 6. INCLUYA UN LLAMADO A LA ACCIÓN Un folleto efectivo debe incluir un llamado a la acción. No es necesario ser agresivo, basta un recordatorio acerca del paso siguiente en el proceso de contratar sus servicios. EJ: un numero de atención al cliente .
  9. 9. Es un folleto impreso compuesto por unos paneles, podemos utilizar el «brochures» para anunciar ya sea lugares, eventos, compañías, productos, se rvicios etc.
  10. 10. Función: lo primero que se tiene que pensar es qué función cumplirá el brochure. Hay tres funciones básicas de un brochure (informativa, representativa y publicitaria)
  11. 11. Público: el target del brochure. Usted deberá pensar a qué público quiere dirigir el nuevo folleto que sale a la calle. los diferentes tipos de brochure tienen como destinatario diferentes públicos.
  12. 12. Mensaje: Ya habiendo decidido qué brochure se utilizará y cuál será su función se tendrá que pensar qué se quiere agregar en esta nueva presentación pública, con qué enfoque encarar la venta del producto o servicio que presenta o desde qué perspectiva abordar la información que presenta.
  13. 13. Textos: el texto publicitario o informativo que figure deberá haber sido redactado por un profesional. El redactor publicitario es el profesional al que usted debe recurrir para la realización de los textos. Todo el mundo piensa que escribir es colocar una palabra después de otra y así se escriben muchas y muchas cosas impresentables desde todo punto de vista.
  14. 14. Fotografías: al igual que con los textos, para fotografiar sus productos usted debe contratar a un profesional y que tenga experiencia en lo que se desea realizar.
  15. 15. Diseñador: el diseñador es el eslabón clave en esta cadena. El profesional de diseño encargado de su brochure es crucial para que éste salga como usted desea.
  16. 16. Un portafolio de servicios es un documento en el cual se contempla la información básica y precisa de nuestra empresa, en el cual incluimos toda la información básica como dirección, teléfono, productos servicios etc.
  17. 17.  Debemos incluir una descripción sobre la historia de el portafolio que vamos a realizar (cómo comenzó, fecha, cómo fue creciendo, etc..)  Objetivos a corto, medio y largo plazo.  Visión
  18. 18.  Productos y servicios que disponemos y aquellos que tenemos pensado adquirir próximamente.  Sellos y garantías de calidad, cuantos más sellos oficiales de calidad podamos incluir en él, mucho mejor.
  19. 19.  Respaldos de los que dispone, socios, colaboradores, etc..  Nuestros clientes o las personas más importantes.
  20. 20. El plan de negocio o plan de empresa es una declaración formal de los objetivos de negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación del mercado y otros estudios que son necesarios para que una idea de negocio se convierta en una empresa viable.
  21. 21. 1. Descripción: es la información básica de la empresa y debe incluir su visión corporativa, quién eres, qué ofrecerás, qué necesidades de mercado intentarás satisfacer y por qué es viable tu idea comercial.
  22. 22. 2. Nichos de mercado deseados: Es una de las partes más importantes y debe tomar en cuenta el tamaño actual y las tendencias del mercado.
  23. 23. 3. Posicionamiento del negocio: esto constituye la identidad de la empresa en el mercado: es la forma en que deseas que el mercado y la competencia perciban tu producto o servicio.
  24. 24. 4. Competencia: ésta indica si los productos y servicios son adecuados para el entorno competitivo. Si la incluyes, demostrarás que entiendes la industria y estás preparado para hacer frente a algunos de los obstáculos que encontrará la empresa
  25. 25. 5. Costo de producción y desarrollo: en esta parte el presupuesto entra en acción. Deberá incluir el costo del diseño del prototipo y los gastos de su producción en el caso de productos. En cuanto a servicios, debe llevar los gastos de consultoría, capacitación, preparación de material, etc.
  26. 26. 6. Ventas y Marketing: describe tanto la estrategia como las tácticas que emplearás para lograr que los clientes compren tus productos o servicios. Las ventas y la comercialización son los eslabones débiles de muchos planes de negocios, de modo que es importante que les dediques todo el tiempo que sea necesarios
  27. 27. 7. Fortalezas gerenciales: Un buen equipo gerencial es capaz de tomar una idea, aunque sea mediocre, y hacerla volar. Este apartado del plan de negocios se refiere a la dirección de la empresa que debe mostrar claramente que el equipo que formaste o formarás, es un equipo ganador.
  28. 28. Definimos como diseño corporativo la representación física del concepto, la idea y el conjunto de unidad. El diseño gráfico es el que se encarga de transmitir la visión de una empresa a través de sus productos e imagen corporativa.
  29. 29.  Como vamos a mejorar las funciones y prestaciones a través del diseño y de la estética externa. Debemos intentar crear un diseño, lo más bello y ergonómico posible.  La propia entidad, la empresa, debe abrirse por si sola el mercado, no perseguirlo.
  30. 30.  Saber señalizar el nivel de costumbre o adaptación de la identidad que persigue y que pretende asentar. El producto, por sí mismo, ya aporta una información.  La consecución de la imagen que se traslada del producto. El propio producto tiene su propia imagen y se clasifica en determinados grupos dentro de la sociedad de consumo.

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