SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
MANAGING
THOUGHTS
Talent does not define you, passion does !
•   Managing thoughts begeleidt mens en organisatie om duurzame groei te realiseren.
    Duurzame groei is het einddoel, persoonlijk leiderschap het startpunt.

•   Verandering - gewenst of ongewenst - zien als kans, opent deuren naar duurzame
    groei. Startpunt is inzicht in de bouwstenen van verandering. Die bouwstenen
    brengen we onder in “de 6 V’s”:


           Vertrekkende vanuit een duidelijke Visie, kan er in Vrijheid de
           Verantwoordelijkheid opgenomen worden, om met de nodige
           Veerkracht de veranderingen die zich aandienen duurzaam
           aan te pakken. Hierdoor ontstaat er Verbinding en kan er vanuit
           Vertrouwen verder gebouwd worden.




    Visie op Verandering
• Visie

  •   Een schip dat uitvaart heeft een duidelijke koers voor ogen en die gekend en
      gedragen wordt door de medewerkers.

• Vrijheid
  •   Een schip ligt het veiligst in de haven. Alleen....het is daar niet voor gemaakt. Om
      te kunnen varen, handelen en bij te dragen aan de organisatiedoelstellingen, is
      een zekere graad van vrijheid noodzakelijk.
  •   2 vormen: interne en externe vrijheid
  •   Interne vrijheid bij de medewerker leid tot persoonlijk leiderschap
  •   Externe vrijheid word bepaald door de cultuur van de organisatie
  •   Ondanks vrijheid is er geen sprake van vrijblijvendheid !




Metafoor van een schip
• Verantwoordelijkheid

  •   2 componenten: de medewerker en de organisatiecultuur
  •   Slechts een autonome medewerker die zich inwendig vrij voelt, is in staat
      verantwoordelijkheid echt op te nemen.
  •   Persoonlijk leiderschap ligt hierbij aan de basis.
  •   De organisatiecultuur is bepalend in welke mate verantwoordelijkheid
      gestimuleerd en ondersteund word




Metafoor van een schip (2)
• Veerkracht
  •   is de kunst om mee te deinen op de golven van de verandering, om tegenslagen
      te boven te komen en deze bovendien te zien als groeimogelijkheden.
  •   2 componenten: persoonlijke veerkracht en veerkrachtige organisaties


• Verbinding & Vertrouwen
  •   Geen realisatie zonder relatie, geen performantie zonder verbinding.
  •   Het gaat om een bewuste en vrije keuze tot engagement.
  •   Centraal hierbij = vertrouwen.
  •   Het is de vertrouwensvolle verbinding die de kracht in zich draagt tot creativiteit
      en innovatie, en vooral tot duurzaam bestaan in turbulente contexten.




Metafoor van het schip (3)
•    COACHING
•    TRAINING
•    FACILITEREN & CO-CREËREN
•    COUNSELING bij Stress



    SAMEN STREVEN NAAR DUURZAAMHEID
    = gaan voor Succes, Goesting, Zingeving en
    Vitaliteit




EXPERTISE
Uw bedrijf 'leiden of lijden'?
Uw kern is onze focus




• Voor professionals
• Voor zaakvoerders
• Voor teams




COACHING
Een training/workshop op maat,
                     die naadloos aansluit bij uw behoeften

Een greep uit ons assortiment:

•   Omgaan met cultuurverandering binnen teams en organisaties
•   Persoonlijk leiderschap
•   Drijfveren en doelen van medewerkers en bedrijf in balans brengen
•   Talenten ont-dekken
•   Faciliterend Leiderschap met impact
•   Helder en duidelijk communiceren om doelen te bereiken
•   Klantengericht werken
•   Retentiebeleid: Verbinden en boeien, van verzuimbeleid naar vitaal en met
    goesting aan het werk




TRAINING & FACILITEREN
Counseling, zodra het allemaal even teveel wordt.




• Stress
• Burn-out
• Post-traumatische stress




COUNSELING
Meer weten?
   Contacteer ons voor een vrijblijvend gesprek

           MANAGING THOUGHTS
           Carine Verbelen
           Dahlialaan 12
           2950 Kapellen
           Tel: 0471/20 79 77
           Mail to carine@managingthoughts.be
           www.managingthoughts.be




CONTACT

More Related Content

What's hot

Persoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschapPersoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschapETION
 
Nieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en SucceskompasNieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en Succeskompastbuijsro
 
BEDRIJFSPROFIEL (OVER MENSEN EN KLANTEN)
BEDRIJFSPROFIEL (OVER MENSEN EN KLANTEN)BEDRIJFSPROFIEL (OVER MENSEN EN KLANTEN)
BEDRIJFSPROFIEL (OVER MENSEN EN KLANTEN)Groenewoud
 
Business Spiritualiteit[1].1 Final
Business Spiritualiteit[1].1 FinalBusiness Spiritualiteit[1].1 Final
Business Spiritualiteit[1].1 Finaljderckx
 
Mondea: connecting people and opportunities
Mondea: connecting people and opportunitiesMondea: connecting people and opportunities
Mondea: connecting people and opportunitiesArjen Wierikx
 
Els De Geyter - Human Reef
Els De Geyter - Human ReefEls De Geyter - Human Reef
Els De Geyter - Human ReefHRmagazine
 
David Ducheyne Chief People Officer Securex
David Ducheyne Chief People Officer SecurexDavid Ducheyne Chief People Officer Securex
David Ducheyne Chief People Officer SecurexHRmagazine
 
Maak kennis met willem blanken
Maak kennis met willem blanken Maak kennis met willem blanken
Maak kennis met willem blanken michielwillemse
 
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Yves Larock
 
Verandermanagement en leiderschap
Verandermanagement en leiderschapVerandermanagement en leiderschap
Verandermanagement en leiderschapMarijn Mulders
 
Reinventing Organizations - Frederic Laloux
Reinventing Organizations - Frederic LalouxReinventing Organizations - Frederic Laloux
Reinventing Organizations - Frederic LalouxHet Eerste Huis
 
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)FDMagazine
 
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisationsHeleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisationsForzesNL
 
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenVisie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenJan-Dirk den Breejen ∴
 
Presentatie Muriel 10112009
Presentatie Muriel 10112009Presentatie Muriel 10112009
Presentatie Muriel 10112009NIMA
 
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie impressie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie   impressieHaardvuursessie 2 leiderschap in transitie   impressie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie impressieRutger van der Zande
 

What's hot (20)

Persoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschapPersoonlijke groei als bron van leiderschap
Persoonlijke groei als bron van leiderschap
 
Nieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en SucceskompasNieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en Succeskompas
 
BEDRIJFSPROFIEL (OVER MENSEN EN KLANTEN)
BEDRIJFSPROFIEL (OVER MENSEN EN KLANTEN)BEDRIJFSPROFIEL (OVER MENSEN EN KLANTEN)
BEDRIJFSPROFIEL (OVER MENSEN EN KLANTEN)
 
Management
ManagementManagement
Management
 
Business Spiritualiteit[1].1 Final
Business Spiritualiteit[1].1 FinalBusiness Spiritualiteit[1].1 Final
Business Spiritualiteit[1].1 Final
 
Mondea: connecting people and opportunities
Mondea: connecting people and opportunitiesMondea: connecting people and opportunities
Mondea: connecting people and opportunities
 
Els De Geyter - Human Reef
Els De Geyter - Human ReefEls De Geyter - Human Reef
Els De Geyter - Human Reef
 
David Ducheyne Chief People Officer Securex
David Ducheyne Chief People Officer SecurexDavid Ducheyne Chief People Officer Securex
David Ducheyne Chief People Officer Securex
 
Maak kennis met willem blanken
Maak kennis met willem blanken Maak kennis met willem blanken
Maak kennis met willem blanken
 
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
 
Verandermanagement en leiderschap
Verandermanagement en leiderschapVerandermanagement en leiderschap
Verandermanagement en leiderschap
 
Reinventing Organizations - Frederic Laloux
Reinventing Organizations - Frederic LalouxReinventing Organizations - Frederic Laloux
Reinventing Organizations - Frederic Laloux
 
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
 
Rebounce Factsheets
Rebounce FactsheetsRebounce Factsheets
Rebounce Factsheets
 
Presentatie Humalaya
Presentatie HumalayaPresentatie Humalaya
Presentatie Humalaya
 
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisationsHeleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
Heleen Kuipers - presentatie reinventing organisations
 
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenVisie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
 
Presentatie Muriel 10112009
Presentatie Muriel 10112009Presentatie Muriel 10112009
Presentatie Muriel 10112009
 
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie impressie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie   impressieHaardvuursessie 2 leiderschap in transitie   impressie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie impressie
 
Personal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemersPersonal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemers
 

Similar to Managing thoughts talent does not define you, passion does!

FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016Tjeerd Bartlema
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo
 
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteitSoul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteitRGodding
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcDirk Ameel
 
Leiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap in de 21e eeuwLeiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap in de 21e eeuwwederWIJs
 
Sterk leiderschap voor autonome teams
Sterk leiderschap voor autonome teamsSterk leiderschap voor autonome teams
Sterk leiderschap voor autonome teamsErwin Reynaert
 
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016Flevum
 
Presentatie Huib MoM 13 jan 2012
Presentatie Huib MoM 13 jan 2012Presentatie Huib MoM 13 jan 2012
Presentatie Huib MoM 13 jan 2012NielsZwakhals
 
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management DevelopmentHR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Developmentimkopleidingenbv
 
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientHelena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientWendy Claes
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuMarjon Landheer
 

Similar to Managing thoughts talent does not define you, passion does! (20)

De krACHTmeting van Ares
De krACHTmeting van AresDe krACHTmeting van Ares
De krACHTmeting van Ares
 
Training inclusive leadership
Training inclusive leadershipTraining inclusive leadership
Training inclusive leadership
 
Bs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folderBs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folder
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteitSoul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
 
Soul Xpress, uitdrukken wie je bent
Soul Xpress, uitdrukken wie je bentSoul Xpress, uitdrukken wie je bent
Soul Xpress, uitdrukken wie je bent
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
 
Leiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap in de 21e eeuwLeiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap in de 21e eeuw
 
Cmg story
Cmg storyCmg story
Cmg story
 
Sterk leiderschap voor autonome teams
Sterk leiderschap voor autonome teamsSterk leiderschap voor autonome teams
Sterk leiderschap voor autonome teams
 
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
 
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
 
Presentatie Huib MoM 13 jan 2012
Presentatie Huib MoM 13 jan 2012Presentatie Huib MoM 13 jan 2012
Presentatie Huib MoM 13 jan 2012
 
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management DevelopmentHR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
 
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientHelena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
 
Servant-Leadership Academy
Servant-Leadership Academy Servant-Leadership Academy
Servant-Leadership Academy
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoogTalent met een knipoog
Talent met een knipoog
 

Managing thoughts talent does not define you, passion does!

  • 1. MANAGING THOUGHTS Talent does not define you, passion does !
  • 2. Managing thoughts begeleidt mens en organisatie om duurzame groei te realiseren. Duurzame groei is het einddoel, persoonlijk leiderschap het startpunt. • Verandering - gewenst of ongewenst - zien als kans, opent deuren naar duurzame groei. Startpunt is inzicht in de bouwstenen van verandering. Die bouwstenen brengen we onder in “de 6 V’s”: Vertrekkende vanuit een duidelijke Visie, kan er in Vrijheid de Verantwoordelijkheid opgenomen worden, om met de nodige Veerkracht de veranderingen die zich aandienen duurzaam aan te pakken. Hierdoor ontstaat er Verbinding en kan er vanuit Vertrouwen verder gebouwd worden. Visie op Verandering
  • 3. • Visie • Een schip dat uitvaart heeft een duidelijke koers voor ogen en die gekend en gedragen wordt door de medewerkers. • Vrijheid • Een schip ligt het veiligst in de haven. Alleen....het is daar niet voor gemaakt. Om te kunnen varen, handelen en bij te dragen aan de organisatiedoelstellingen, is een zekere graad van vrijheid noodzakelijk. • 2 vormen: interne en externe vrijheid • Interne vrijheid bij de medewerker leid tot persoonlijk leiderschap • Externe vrijheid word bepaald door de cultuur van de organisatie • Ondanks vrijheid is er geen sprake van vrijblijvendheid ! Metafoor van een schip
  • 4. • Verantwoordelijkheid • 2 componenten: de medewerker en de organisatiecultuur • Slechts een autonome medewerker die zich inwendig vrij voelt, is in staat verantwoordelijkheid echt op te nemen. • Persoonlijk leiderschap ligt hierbij aan de basis. • De organisatiecultuur is bepalend in welke mate verantwoordelijkheid gestimuleerd en ondersteund word Metafoor van een schip (2)
  • 5. • Veerkracht • is de kunst om mee te deinen op de golven van de verandering, om tegenslagen te boven te komen en deze bovendien te zien als groeimogelijkheden. • 2 componenten: persoonlijke veerkracht en veerkrachtige organisaties • Verbinding & Vertrouwen • Geen realisatie zonder relatie, geen performantie zonder verbinding. • Het gaat om een bewuste en vrije keuze tot engagement. • Centraal hierbij = vertrouwen. • Het is de vertrouwensvolle verbinding die de kracht in zich draagt tot creativiteit en innovatie, en vooral tot duurzaam bestaan in turbulente contexten. Metafoor van het schip (3)
  • 6. COACHING • TRAINING • FACILITEREN & CO-CREËREN • COUNSELING bij Stress SAMEN STREVEN NAAR DUURZAAMHEID = gaan voor Succes, Goesting, Zingeving en Vitaliteit EXPERTISE
  • 7. Uw bedrijf 'leiden of lijden'? Uw kern is onze focus • Voor professionals • Voor zaakvoerders • Voor teams COACHING
  • 8. Een training/workshop op maat, die naadloos aansluit bij uw behoeften Een greep uit ons assortiment: • Omgaan met cultuurverandering binnen teams en organisaties • Persoonlijk leiderschap • Drijfveren en doelen van medewerkers en bedrijf in balans brengen • Talenten ont-dekken • Faciliterend Leiderschap met impact • Helder en duidelijk communiceren om doelen te bereiken • Klantengericht werken • Retentiebeleid: Verbinden en boeien, van verzuimbeleid naar vitaal en met goesting aan het werk TRAINING & FACILITEREN
  • 9. Counseling, zodra het allemaal even teveel wordt. • Stress • Burn-out • Post-traumatische stress COUNSELING
  • 10. Meer weten? Contacteer ons voor een vrijblijvend gesprek MANAGING THOUGHTS Carine Verbelen Dahlialaan 12 2950 Kapellen Tel: 0471/20 79 77 Mail to carine@managingthoughts.be www.managingthoughts.be CONTACT