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01 avete in mano il volante dell'azienda 16-11

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La visone d'insieme della tua azienda

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01 avete in mano il volante dell'azienda 16-11

  1. 1. AVETE IN MANO IL VOLANTE DELL’ AZIENDA ? – 1 – L’IMPORTANZA DI UN CONTROLLO DI GESTIONE
  2. 2. www.quantafinanza.com info@quantafinanza.com ALCUNE SEMPLICI DOMANDE PER CAPIRE SE AVETE VERAMENTE IN MANO IL VOLANTE DELLA VOSTRA AZIENDA: AVETE IN MANO IL VOLANTE DELL’ AZIENDA ? – 1 – L’IMPORTANZA DI UN CONTROLLO DI GESTIONE
  3. 3. La V/s azienda mostra un certo risultato (utile o perdita): Ci sono delle aree che incidono più delle altre su questo risultato? Ci sono dei settori di attività o dei canali di vendita o delle famiglie di prodotti in perdita/utile ? Quanto costa unitariamente il mio prodotto? Quale è la produttività di ciascun dipendente ? Quale margine unitario realizzo dalla vendita dei prodotti? Come variano i costi ed i margini al variare del mix e della quantità di produzione? Cosa potrebbe accadere con un calo / aumento del fatturato del 10% ? Cosa potrebbe accadere con un mancato incasso di 50 / 100 mila € ? www.quantafinanza.com info@quantafinanza.com AVETE IN MANO IL VOLANTE DELL’ AZIENDA ? – 1 – L’IMPORTANZA DI UN CONTROLLO DI GESTIONE
  4. 4. I Sistemi di Controllo di Gestione rappresentano, a vari livelli ed in modo diverso per ciascun tipo di azienda, degli strumenti per rispondere a tali domande, tipiche di chi ha la responsabilità gestionale di un’impresa, partendo dall’approfondimento dei dati aziendali. www.quantafinanza.com info@quantafinanza.com AVETE IN MANO IL VOLANTE DELL’ AZIENDA ? – 1 – L’IMPORTANZA DI UN CONTROLLO DI GESTIONE
  5. 5. Il Controllo di Gestione quindi non fornisce di per sé soluzioni sempre valide per tutti ma misura ed evidenzia dati e parametri dell’azienda aiutando il Management ad assumere le decisioni importanti, in particolare: www.quantafinanza.com info@quantafinanza.com AVETE IN MANO IL VOLANTE DELL’ AZIENDA ? – 1 – L’IMPORTANZA DI UN CONTROLLO DI GESTIONE
  6. 6.  Determina il Costo di Produzione dei beni e servizi fornendo importanti informazioni per la fissazione dei prezzi e la previsione dei margini  Evidenzia le aree di attività che necessitano di particolare attenzione o interventi  Aiuta il corretto utilizzo delle risorse aziendali www.quantafinanza.com info@quantafinanza.com AVETE IN MANO IL VOLANTE DELL’ AZIENDA ? – 1 – L’IMPORTANZA DI UN CONTROLLO DI GESTIONE
  7. 7.  Permette l’analisi degli scostamenti fra consuntivi di periodi diversi, previsioni e consuntivi e tra performance aziendali e della concorrenza.  Permette di analizzare e valutare l’impatto finanziario e in termini di utile delle decisioni da prendere www.quantafinanza.com info@quantafinanza.com AVETE IN MANO IL VOLANTE DELL’ AZIENDA ? – 1 – L’IMPORTANZA DI UN CONTROLLO DI GESTIONE
  8. 8.  Fornisce una misura delle performance interne all’azienda, mettendo in evidenza meriti e responsabilità dei vari settori / reparti  Fornisce le informazioni per commisurare le retribuzioni ai risultati www.quantafinanza.com info@quantafinanza.com AVETE IN MANO IL VOLANTE DELL’ AZIENDA ? – 1 – L’IMPORTANZA DI UN CONTROLLO DI GESTIONE
  9. 9. IL PRIMO PASSO per gestire CORRETTAMENTE UN’AZIENDA SARA’ QUELLO DI CONOSCERLA DETTAGLIATAMENTE PER CAPIRE QUALE SIA IL VOLANTE + ADATTO www.quantafinanza.com info@quantafinanza.com AVETE IN MANO IL VOLANTE DELL’ AZIENDA ? – 1 – L’IMPORTANZA DI UN CONTROLLO DI GESTIONE
  10. 10. www.quantafinanza.com info@quantafinanza.com IL SECONDO PASSO avere ben presente l’andamento dei costi unitari delle linee di prodotto dei prezzi medi di vendita valutare attentamente l’efficienza di ogni reparto COME FARE ? (segue – 2 –) AVETE IN MANO IL VOLANTE DELL’ AZIENDA ? – 1 – L’IMPORTANZA DI UN CONTROLLO DI GESTIONE
  11. 11. QUANTA FINANZA SRL www.quantafinanza.com info@quantafinanza.com

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