El documento habla sobre el trabajo en equipo y sus ventajas e inconvenientes tanto para los individuos como para las organizaciones. Menciona brevemente a algunos pensadores clásicos de la administración como Frederick Taylor, Henry Ford, Henry Fayol y Max Weber. Luego describe distintos roles dentro de un equipo como el líder, coordinador, investigador, experto y animador, así como roles contraproducentes como el manipulador, gracioso, acusador y tímido. Finalmente, nombra algunas técnicas para el trabajo en equipo como la dramatización, estudios
2. Frederick Winslow Taylor
Henry Ford
Henry Fayol
Max weber
Elton Mayo
3. El
trabajo en equipo es una forma de
organizar el trabajo que implica trabajar en
cooperación con otros de una manera
coordinada
ventajas incoveniente
s
Para los Se trabaja Se diluye el
individuos con menos trabajo
tensión individual
Se comparte Contribucione
la s desiguales
responsabilida Dificultad de
d hacer valer
4. Ventajas Inconvenientes
Para las organizaciones Aumenta la calidad del Exige más tiempo que
trabajo el trabajo individual
Se refuerza el espíritu Las decisiones deben
de equipo y mejora el adoptarse por consenso
clima laboral
Mayor comunicación en
información
5. LIDER OPOSITOR
COORDINADOR Influye sobre el MANIPULADOR Se opone de
equipo y se forma
implica en los sistemática a
problemas todo
INVESTIGADOR Orienta y guía GRACIOSO Orienta el
al equipo hacia equipo hacia
los objetivo sus intereses
personales
EXPERTO Recoge datos y ACUSADOR Interrumpe el
ofrece trabajo del
información equipo con
objetiva bromas
continuas
ANIMADOR Es él que mas TÍMIDO No aporta ideas
sabe dun tema pero critica los
6. Dramatización o role playing
Phillips66
Estudio de casos
Tormenta de ideas o brainstorming