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Confederación Nacional deAPAFAS del Perú (CONAPAFAS)ETAPAS Y ELEMENTOS DELPROCESO DE INNOVACIÓN           MENIGNO HIDALGO ...
Nuestra Gratitud a los Señores Congresistas de la República:      Dr. Renán Espinoza Rosales                  yDr. Jorge A...
Pensamientos Subyacentes• “La competitividad de una Nación  depende de la capacidad de su industria  para innovar y mejora...
FASES O ETAPAS OPERATIVAS                                     (SECUENCIA)6ª REVISIÓN/REALIMENTACIÓN5ª VALIDACIÓN/INSTITUCI...
TIPOS DE INNOVACIÓN     (Wendy Aymeth Manzano)
INDICADORES DE INNOVACIÓN YCOMPETITIVIDAD 2012. SUDAMÉRICA            (Foro Económico Mundial. 142 PAÍSES)   PAÍSES   INNO...
CLASES DE INNOVACIÓN1. Según el objeto de la innovación. Producto.. Proceso.2. Según el impacto de la innovación:. Increme...
CLASES DE INNOVACIÓN     SEGÚN Luigi Valdez, 2004a. Innovaciones graduales o evolutivasb. Innovaciones de rompimiento yc. ...
ELEMENTOS DE LA INNOVACIÓN1.   CONCEPCIÓN/MOTIVACIÓN/VOLUNTAD2.   RESULTADOS DE LA IVESTIGACIÓN3.   INVENCIÓN4.   PROCESO:...
CONDICIONES PARA LA INNOVACIÓN  La Información y la comunicación  El desarrollo de la estrategia  La Organización  El Lide...
MÉTODOS Y ESTRATEGIAS1º Sensibilizar. Establecer un ambiente favorablepara la creatividad, la investigación y la innovació...
OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN  SEGÚN PETER DRUCKER, 2002
HIPOTÉTICO ROSTRO DEL INNOVADOR(A)
En suma, se puede afirmar que la Innovación es el  signo de nuestro tiempo y del futuro, debiendo     fomentarse a todo ni...
MUCHASGRACIAS      inadep@hotmail.com Y     menignohm@gmail.com    Telfs: 271 9254 y 999 518597BLOG: http://inadep.blogspo...
20120628. Menigno HIDALGO en XI Forum CONAPAFAS
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20120628. Menigno HIDALGO en XI Forum CONAPAFAS

  1. 1. Confederación Nacional deAPAFAS del Perú (CONAPAFAS)ETAPAS Y ELEMENTOS DELPROCESO DE INNOVACIÓN MENIGNO HIDALGO MATOS menignohm@gmail.com Congreso de la República del Perú, 28 de Junio del 2012
  2. 2. Nuestra Gratitud a los Señores Congresistas de la República: Dr. Renán Espinoza Rosales yDr. Jorge Antonio Rimarachín Cabrera
  3. 3. Pensamientos Subyacentes• “La competitividad de una Nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar”• “Las empresas consiguen ventajas competitivas mediante actos de innovación, nuevas tecnologías o nuevas formas de cumplir su actividad”• “Las bases de la competitividad están cada vez más en la creación y asimilación del conocimiento” (y de la tecnología, agregaríamos). Michael Porter
  4. 4. FASES O ETAPAS OPERATIVAS (SECUENCIA)6ª REVISIÓN/REALIMENTACIÓN5ª VALIDACIÓN/INSTITUCIONALIZACIÓN4ª APLICACIÓN EN BENEFICIARIOS: ACEPTACIÓN-ADOPCIÓN-EMPODERAMIENTO3ª DISEÑO Y/O EJECUCIÓN:MODELOS LINEAL O ENLACES EN CADENA2ª ESTUDIO Y DECISIÓN:INVESTIGACIÓN-INVENCIÓN (A VECES “EUREKA” DE ARQUÍMEDES)1ª PREVIA O PRECONDICIÓNB. MOTIVACIÓN/VOLUNTAD (Curiosidad, Iluminación o Chispa de Ignición, Interés, Ideas)A. PERCEPCIÓN (Observación, Necesidad de Solución, FODA)
  5. 5. TIPOS DE INNOVACIÓN (Wendy Aymeth Manzano)
  6. 6. INDICADORES DE INNOVACIÓN YCOMPETITIVIDAD 2012. SUDAMÉRICA (Foro Económico Mundial. 142 PAÍSES) PAÍSES INNOVACIÓN INNOVACIÓN COMPETITIVI Y SOFISTICA DAD CIÓN BRASIL 44 35 53 CHILE 48 42 30 URUGUAY 55 65 63 PERÚ 113 89 67
  7. 7. CLASES DE INNOVACIÓN1. Según el objeto de la innovación. Producto.. Proceso.2. Según el impacto de la innovación:. Incremental.. Radical.3. Según el efecto de la innovación. Continuistas.. Rupturistas.4. Según la escala en la que se realice el proceso de innovación. Programa/proyecto/operación. Grupo empresarial/empresa/unidad de negocio. Sector/mercado. Regional/nacional/mundial5. Según el origen de la innovación. Dirigida por la tecnología ("technology-push). Impulsada por el mercado ("market-pull")
  8. 8. CLASES DE INNOVACIÓN SEGÚN Luigi Valdez, 2004a. Innovaciones graduales o evolutivasb. Innovaciones de rompimiento yc. Arquitectura de nuevos modelos denegocio.
  9. 9. ELEMENTOS DE LA INNOVACIÓN1. CONCEPCIÓN/MOTIVACIÓN/VOLUNTAD2. RESULTADOS DE LA IVESTIGACIÓN3. INVENCIÓN4. PROCESO: DISEÑO5. CREATIVIDAD6. APLICACIÓN7. IMPACTO: MEJORAMIENTO, DESARROLLO8. USUARIOS BENEFICIARIOS: BIENESTAR
  10. 10. CONDICIONES PARA LA INNOVACIÓN La Información y la comunicación El desarrollo de la estrategia La Organización El Liderazgo El conocimiento del mercado La orientación al Usuario La organización analiza los mercados yobserva cómo evolucionan los usuarios.
  11. 11. MÉTODOS Y ESTRATEGIAS1º Sensibilizar. Establecer un ambiente favorablepara la creatividad, la investigación y la innovación.2º Definir la estrategia y el modelo y reconocer lossupuestos fundamentales que la sustentan.3º Establecer nuevas ópticas o visión de futurosobre la estrategia, y el modelo. Hacer PROSPECTIVA.4º Definir diferentes opciones estratégicas a partirde las nuevas ópticas.5º Evaluar y seleccionar una estrategia original ysuperior, y6º Implantar el modelo y hacer de la innovación unproceso abierto, continuo, sistemático y realimentador.
  12. 12. OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN SEGÚN PETER DRUCKER, 2002
  13. 13. HIPOTÉTICO ROSTRO DEL INNOVADOR(A)
  14. 14. En suma, se puede afirmar que la Innovación es el signo de nuestro tiempo y del futuro, debiendo fomentarse a todo nivel y aprovecharse óptimamente para un real Desarrollo Humano.
  15. 15. MUCHASGRACIAS inadep@hotmail.com Y menignohm@gmail.com Telfs: 271 9254 y 999 518597BLOG: http://inadep.blogspot.com/

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